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2023年史玉柱的語錄錦集68條
這個東西有用沒用,在于人們信不信。這就是訣竅。下面是小編為大家推薦的史玉柱的語錄68條,歡迎閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
1、誰的執(zhí)行力強(qiáng),誰的地位就高,而不是誰出了好點子誰就厲害。
2、何為富貴?無須向別人折腰,則為貴;無須向別人伸手,則為富。因此,不能以地位高低論貴,不能以財富多少論富。
3、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識:慈善就是作秀,職能部門找碴……
4、失敗次數(shù)再多,如果總結(jié)得不深刻,那也是白失敗。
5、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干,要巧干。
6、做項目盡量做那種潛力非常大的,而且要專心。
7、我非常關(guān)注我的消費者,他們的一點小事都當(dāng)成很大事情來做。對于不是我的消費者,盡管罵的狗血噴頭,我都很遲鈍,不是很關(guān)注。
8、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌,否則很難長久,很難做得好,不做第一就不能真正獲得成功。
9、要改變消費者固有的想法,比登太陽還難。
10、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新很小,但是往往很重要,有時候一點沒有做好,這個模式整個就失敗了。
11、騙消費者一年,有可能。騙消費者十年,不可能。
12、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對我,后來又跟著我學(xué)。因為我并沒有蔑視規(guī)則,我是自己琢磨規(guī)則,創(chuàng)造規(guī)則。
13、在中國,只要銀行穩(wěn)健,就不會出現(xiàn)大金融危機(jī);一旦銀行出事,必將導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)大崩潰。
14、任何一個失敗,主觀原因肯定是決定因素。
15、你的胸懷有多大,你的事業(yè)有多大。
16、一個強(qiáng)勢的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。
17、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
18、一個企業(yè)越簡單越好,一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。
19、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好,其實我們的售后服務(wù)是最好的。
20、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
21、在困難的時候,比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信,實際上是因為什么,是因為我曾經(jīng)不誠信過,在我困難的時候,我對老百姓的承諾,我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對自己這方面要求就很高。
22、我最關(guān)注的是兩點,第一個是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并,網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的,以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
23、我覺得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個是失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。
24、對于營銷驅(qū)動型的公司,營銷就是個舵,你作為一把手你自己都不去管這個方向,管這個最重要的舵,那這個公司很容易出錯。老板親自抓,更大的作用是:整個公司的資源,人力、財力、物力,會往那個方向去流。
25、未來的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺得他需要兩個:第一是他個人的悟性,沒有悟性的話你應(yīng)該去打工,不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者;第二個,他能很勤奮能吃苦。就是這兩個,少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
26、反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠(yuǎn),那是看自己過去寫的東西。
27、哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。
28、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車?yán)铩?/p>
29、與其改變消費者固有的想法,不如在消費者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費者。
30、對普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會價值。
31、一個產(chǎn)品一個品牌,品牌不能亂延伸!酚裰
32、做全國性市場,必須要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
33、腦白金、黃金搭檔、錢用不完,老是分紅!酚裰
34、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的。——史玉柱
35、公司在小的時候,盡量要股權(quán)集中。——史玉柱
36、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了!酚裰
37、如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個人!酚裰
38、找到自己的細(xì)分市場!酚裰
39、凡是先做試點,風(fēng)險才低!酚裰
40、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家,也是要放下掉連鎖的這種,不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。
41、失敗是很重要的財富,我們要好好的利用它。——史玉柱
42、團(tuán)隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的!酚裰
43、作為我們曾經(jīng)失敗過,至少有過失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點東西。(勵志)人在成功的時候是學(xué)不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。
44、如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個人。
45、創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報道。
46、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,所以你首先就是腳踏實地。
47、對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤,納稅。
48、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
49、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡化模式。
50、讓員工去喊口號太空了。
51、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。
52、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊。
53、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好,因為%的人都樂觀了。
54、流量問題有方案之后,在信用問題上希望你有所突破。
55、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
56、在方案沒有出來前千萬別盲動。
57、下面的公司可以考慮我控股,但母公司一定得歸我個人所有。
58、每一個人都覺得自己的項目好,就像每個人都覺得自己聰明一樣。
59、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。
60、看不準(zhǔn)的時候,我就自己先花錢培育。
61、一旦有了機(jī)會要把握住,把這個機(jī)會充分?jǐn)U大。
62、任何一個項目做之前,沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀,都會浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時候人避免不了地會有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時候需要給你潑冷水,讓你周圍的人給你潑冷水。
63、90%的堅苦你此刻想都沒有想到,你都不知道那是堅苦。
64、團(tuán)隊焦點成員有人要提出告退時,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。
65、假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進(jìn)入紅海市場,不然你會必輸無疑!
66、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠(yuǎn)了,所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢,先量力而行做出第一家。
67、做全國性市場,必然要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
68、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié),尤其是對失敗的教導(dǎo),下半夜夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠(yuǎn),那是看本身已往寫的對象。