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馮侖的語錄45句
最低水準是花拳繡腿,好看但不堪一擊;第二階段叫精專一門,可能十八般武藝只會使棒,棒使得好,可以像林沖那樣;第三境界是十八般武藝樣樣精通,但是你看不出哪一門最強,但最強的是能把十八般武藝融合在一起的這個功夫,而且這個功夫是任何人不能比的。下面是小編精心準備的馮侖的語錄45句,希望大家喜歡。
1、我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人,這其實是錯的。當(dāng)你不能管理自己的時候,你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力,偉大首先在于管理自己,而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人。
2、公字當(dāng)頭,私也就在其中了,這才是最高尚、最真實、最可效仿的情操。
3、當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過濾和做決定。
4、只有無知的人與不能勇于面對生命的人,對死亡才會感到恐懼。聰明的人會視死亡為親密的伙伴和仁慈的導(dǎo)師,任何人若要完完全全成為一個生命力充沛而豐富的人,那么他在有生之年,必然得與死亡結(jié)友。
5、人對欲望的排序是不一樣的,有的人首先想滿足的是物質(zhì)欲望,有的人是人際關(guān)系需要的欲望,還有一種純粹要滿足精神的需要,比如對國家,民族,理想或者是藝術(shù)欣賞或道德追求。著名企業(yè)發(fā)展過程中最大的問題很多都是能力和欲望之間的平衡掌握不好,要么是欲望在那里能力不夠,要么能力沒有變化,把欲望隨便調(diào)得太高。
6、天天在安逸的環(huán)境里,你就不會懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
7、旅行中學(xué)會和陌生人說話,而且要能先開口說,并且能說很久,善于令彼此放松、良好互動,才能夠解決恐懼問題;這樣的人,也才能不停地去新的地方,逐步變得自由,到全世界任何地方都不會有恐懼。在這個過程中,要學(xué)會理解文化差別,尊重習(xí)俗。
8、旅行給我的另一個啟發(fā)是它讓人沒有恐懼。人生下來時膽子很小,但走得越遠,膽子就越大。我看過了戰(zhàn)爭、動物,看到了耶路撒冷老城,也看到了歷史宗教形成的沖突。這過程當(dāng)中,我對人和社會越來越了解,也看到各種文化的不同,最后變得淡定,變得寬容,也變得膽大。
9、自律,在目標(biāo)約束下,使自己就像導(dǎo)彈一樣,盯住目標(biāo),目不轉(zhuǎn)睛,堅定不移。反省,凡是志向遠大的人都時刻檢省自己、提高自己,這種力量也不得了。
10、現(xiàn)在大家都在講"理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感"。怎樣讓骨感的現(xiàn)實朝豐滿的理想逐步接近?理想需要階段性地被鼓勵。我們要把理想和現(xiàn)實之間這座橋一段段接起 來,每一段都給自己一點回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來,最后必然就能通向最終的理想。
11、站在終點回望通向終點的道路,會有很多的感悟,如果能將死亡視為我們?nèi)松猛局械耐榛驅(qū),他會提醒我們,不要把現(xiàn)在該做的事情拖延到明天,幫助我們每天做得更好,而且充實。
12、我們所謂文化,盡可能把人的自覺性調(diào)動起來,而把自律放在他律的前面。我們現(xiàn)在制度管的是他律,有理想的人、有追求的人、有精神束縛的人都是自律的。
13、以前功權(quán)總批評我,發(fā)展過程中他說我:"你不能強制我們按你的理想做,萬一你理想錯了呢,我們都跟著犧牲了。"這話是對的,在一個組織架構(gòu)中做一個理性的 領(lǐng)導(dǎo),不能讓大家玉石俱焚。你只能選擇協(xié)商,有人愿意,就一起往前走;不愿意就給他們一個安全通道,大家各自逐步往前走。
14、最快樂的人生是價值觀單一,比如信佛的人持齋、禮佛、自律,看見葷腥肉和女色也不動心,他很容易就幸福了。
15、其實一個公司不是做事越多越好,而是正確地做事和做對的事情,或者用正確的方法做對的事情,這也是最難的。
16、別人說你不好,你會睡不著覺,但是如果自己逐漸建立一套是非標(biāo)準,能說服自己,就不會脆弱,自己就能管理好自己的情緒了。
17、一個偉大的人或者杰出的企業(yè)家,你要想擁有未來的事業(yè),首先要對準備付出的時間在內(nèi)心有一個承諾:一生一世,還是半輩子、三五年。
18、天天在安逸的環(huán)境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
19、幸福三要素:不算小賬,不算時間,不算是非!
20、人生不能設(shè)計,你只能面對。
21、男人的毅力是用時間來描述的。
22、在一個制度環(huán)境不確定的時候,男人實際上是要用時間來跟體制搏斗的。我老說把喪事當(dāng)喜事辦,把痛苦當(dāng)成男人的營養(yǎng),把時間當(dāng)成腌咸菜的缸,我就成了缸里頭的一棵菜,最后就變了味了。
23、偉大在于忍耐和堅持。一個人、一個公司,但凡要成功除了價值觀正確,關(guān)鍵就是毅力。沒有像阿拉法特神話和傳奇般的毅力,就沒有他偉大的事業(yè)。人必有堅忍不拔之志,才有堅韌不拔之力。人必自強而后強人。
24、龜之所以長命百歲,與它的特性有很大關(guān)系:一是龜總是緊貼大地,不是高高在上,高高在上往往容易跌下來,而龜不存在跌落的危險;其二,龜有殼,不怕碰撞,可以承受一定的壓力,有抗風(fēng)險的能力;第三,龜很穩(wěn),很少動作,這樣能積蓄能量,減少耗費;第四,龜是很善的動物,從不傷害他人。龜身上確有值得學(xué)習(xí)的地方。
25、透明,就會獲得信任感,增強凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯的機會,從而防微杜漸,凈化組織。
26、古人講君子必有堅韌不拔之志,才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性,就像橡皮筋能抻很長。
27、身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢!
28、什么叫創(chuàng)造歷史,那就是在偉大的時刻,偉大的地點和偉大的人做偉大的事情!
29、所謂創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時刻、偉大的地點和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗,只是時間人物場合是偉大的。結(jié)果這些庸俗的事改變歷史……
30、偉大是管理自己,不是領(lǐng)導(dǎo)別人。
31、實際上做企業(yè)管理最重要的是懂人,在中國來說,當(dāng)法制不健全的時候,人際關(guān)系就特別重要。中國幾百年以來,法制是靠倫理和情感調(diào)節(jié)的,講究你能夠把復(fù)雜的關(guān)系處理得大家很舒服,這是非常高的境界。
32、公司穩(wěn)定之后才開始用女秘書,選用的標(biāo)準也和別人不一樣。用已婚不用未婚,用穩(wěn)重的不用浮躁的,用普通不用漂亮,用大家決定的不用個人挑選的。
33、真正懂佛的是易小迪,潘石屹是裝神弄鬼。
34、理想一個很大的功用就是自我激勵。 ——馮侖 《理想豐滿》
35、當(dāng)法律不健全時,理想變成了自律的動力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來源于敬畏,來源于追求。 ——馮侖 《理想豐滿》
36、當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿》
37、透明,就會獲得信任感,增強凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯的機會,從而防微杜漸,凈化組織。 ——馮侖 《理想豐滿》
38、現(xiàn)在中國需要很多作家、運動員、明星、政治家,但我覺得更需要很好的企業(yè)家,企業(yè)家對中國社會形成主流的商業(yè)文明有很多責(zé)任,所以我的理想做一個令人尊重的民營企業(yè)。如果民營企業(yè)不能夠令人尊重,就會影響到整個社會對商業(yè)文明的判斷。
39、一個好的企業(yè)就是一座好的廟,一個好的企業(yè)家就是一個好的大和尚,一個好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚,而且也能把潛規(guī)則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。
40、錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑,20%往新興市場跑,這20%里的50%在中國。
41、一個管理者容易犯錯誤的地方在于,弄不清楚管理自己還是管理別人。
42、許多民營企業(yè)長著長著就不再長了,其實是自己大了,身上套的衣服卻沒有換,自己把自己捆綁住了。
43、不必仇富,富人的財富早晚是大家的。
44、當(dāng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得不錯時,實際上也面臨著更大的挑戰(zhàn),錢以外的能力,就是你對未來的看法,對社會的看法是不是準確。
45、中國民營企業(yè)要經(jīng)歷江湖時期科學(xué)治理時代未來組織架構(gòu)這三個階段。民營企業(yè)在經(jīng)歷江湖時期時,組織因為不能有序地產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)人不能解決進入和退出的正常機制不能合理激勵等問題的存在,成為民營企業(yè)必須面對的一個坎。
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