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史玉柱的語錄集錦55條
團(tuán)購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。以下是小編為大家整理推薦的史玉柱的語錄55條,歡迎閱讀與收藏。
1、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
2、管理無情，人有情。
3、失敗次數(shù)再多，如果總結(jié)得不深刻，那也是白失敗。
4、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
5、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
6、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干，要巧干。
7、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
8、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀(jì)律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
9、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機(jī)意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。
10、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊充分關(guān)注目標(biāo)消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標(biāo)消費者在一起的。
11、我沒有學(xué)過廣告，當(dāng)初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當(dāng)初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。
12、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
13、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。
14、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做決策。
15、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯的。如果要說有專家，我認(rèn)為惟一的專家是消費者。要做好一個好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當(dāng)中。
16、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經(jīng)營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題，不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)會的能力，而在于你能不能抗拒各種機(jī)會的誘惑。
17、不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
18、我曾經(jīng)是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。
19、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習(xí)慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
20、不要強調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
21、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
22、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
23、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
24、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
25、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
26、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
27、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻(xiàn)就行。
28、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
29、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
30、夜深人靜的時候仔細(xì)想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。
31、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
32、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時員工就是員工。
33、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
34、一個公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
35、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗�！酚裰�
36、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
37、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。——史玉柱
38、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲�！酚裰�
39、找到自己的細(xì)分市場�！酚裰�
40、團(tuán)隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
41、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。——史玉柱
42、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
43、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。
44、對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
45、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
46、早點建成你的團(tuán)隊，制定好最后手冊。
47、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
48、在方案沒有出來前千萬別盲動。
49、一定要投資到可靠的方向上。
50、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
51、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
52、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現(xiàn)在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
53、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
54、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠(yuǎn)了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
55、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有紕謬敗經(jīng)驗的人，應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點對象。人在樂成的時候是學(xué)不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結(jié)的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的，才是真的。
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