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張瑞敏的語錄

時間:2023-09-11 12:45:27 經(jīng)典語錄 我要投稿

2023年張瑞敏的語錄46句

  企業(yè)中心競爭力就是獲得用戶資本的才能。以下是小編幫大家整理的張瑞敏的語錄46句,希望對大家有所幫助。

2023年張瑞敏的語錄46句

1、只有管理好自己的人,才能管理好別人,F(xiàn)在的企業(yè)管理,要求它的領(lǐng)導(dǎo)者能以身作則,用自己的實際行動影響員工,帶頭成為員工的表率。

2、管理就是通過管理者自身能力盡可能團結(jié)身邊一切可團結(jié)的人、通過管理者自身能力盡可能整合身邊一切可整合的資源。管理者必須當(dāng)機立斷處理一些事情。留下一些遺憾,自有后面的行動去補救?梢哉f,缺憾、不足、有待改進,是企業(yè)行動永恒的旋律。

3、"老板是天上越飛越高的鳥,員工是地上越跑越累的驢",這句話用來形容一些企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的高層戰(zhàn)略與員工執(zhí)行脫節(jié)的現(xiàn)象最貼切不過。這樣肯定會出現(xiàn)問題。

4、注重問題管理,就是把企業(yè)出現(xiàn)的任何危機問題消滅在萌芽階段,并通過最大限度地創(chuàng)造市場需求來贏得市場份額。

5、管理者要創(chuàng)造一個生氣勃勃、充滿活力的工作氛圍,激發(fā)員工的智慧,讓員工快樂地工作,激情地創(chuàng)造,從工作中感受到人生的意義,并使員工時時感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,從而從心理上產(chǎn)生一種受到尊重的幸福感。

6、事業(yè)成敗關(guān)鍵在于人,關(guān)鍵在于干部。一切工作、一切事業(yè)的發(fā)展,還是要靠隊伍素質(zhì)的提高,隊伍素質(zhì)的核心是班子素質(zhì),班子素質(zhì)的關(guān)鍵又在一把手。

7、終端是什么問題?企業(yè)的終端是市場,市場的終端是消費者,消費者的終端是對所購產(chǎn)品使用的感受,感受的終端是好產(chǎn)品、好服務(wù)他會稱道,不好的產(chǎn)品、不好的服務(wù)他會罵娘,也就是口碑了;口碑的終端是市場的或興或衰:這樣一來,就自然地反作用于產(chǎn)品、企業(yè)、企業(yè)員工、管理層后,直指總裁,表面是產(chǎn)品的質(zhì)量問題,深層的還是領(lǐng)導(dǎo)層的問題。領(lǐng)導(dǎo)的重不重視質(zhì)量,真抓還是假抓,真能耐還是假能耐,"試金石"概莫如此。

8、觀念決定心態(tài),心態(tài)決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定未來。思想上的停滯,必然帶來行動上的遲緩;觀念上的束縛,必然造成工作上的猶豫。

9、搞特殊化,搞下不為例,都是自欺欺人。沒有什么東西是特殊的,也不應(yīng)該給任何人凌駕于法律和制度之上的特權(quán)。

10、產(chǎn)品,需要市場認可,需要有競爭力,競爭力就是市場覆蓋率,有競爭力才能夠增值。

11、隨著全球經(jīng)濟一體化時代的到來,雖然會讓各國各地的聯(lián)系更加緊密,但并不是所有的國家或行業(yè)會因一些重要大國停滯發(fā)展而徘徊不前。

12、我們常常期望有一份依靠:依靠父母、依靠愛人、依靠朋友……但是你始終要明白,求人不如求己,天助不如自助,自助者天助之。求人與求己之間,雖是一字之差,卻相去甚遠。流自己的汗,吃自己的飯,自己的事情自己干,靠天靠人靠祖宗,不算是好漢。

13、市場訂單是企業(yè)的生命線。

14、內(nèi)部管理,是為了更有效果地創(chuàng)造企業(yè)外部的市場。

15、迅速反應(yīng),馬上行動。

16、市場檢驗成績,決定工資。

17、不打價格戰(zhàn),而是打價值戰(zhàn)。

18、我們又推進了一步,就是對市場鏈的流程再造,海爾進行了完全扁平化管理。

19、式是,以業(yè)務(wù)作業(yè)流程為中心、打破金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)、建立橫寬縱短的扁平化柔性管理體系,使企業(yè)能夠適應(yīng)信息社會的高效率和快節(jié)奏,適應(yīng)企業(yè)員工參與企業(yè)管理,以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部上下左右的有效溝通,以使企業(yè)組織具有較強的應(yīng)變能力和較大的靈活性。

20、正確的問題比錯誤問題的正確答案更重要。

21、你要永遠學(xué)習(xí)積極正面的東西,不看,不聽那些消極,負面的東西。一旦你吸收了那些有毒的思想,它會腐蝕你的心靈和人生的。

22、只要你的選擇是正確的,永遠不要在乎別人怎么說。

23、能干與不能干是創(chuàng)新問題,即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。

24、做不好小事,就擔(dān)當(dāng)不了大事。

25、海爾售后服務(wù)——用戶永遠是對的。

26、一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復(fù)它,終會使之成為現(xiàn)實。提練堅持重復(fù),這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇。

27、對在生活中有放棄習(xí)慣的人,有一句話一定要送給你:"成功者永不放棄,放棄者永不成功"。

28、有一點是明確的,你在這個項目中的付出,將會得到加倍的回報。就像一粒種子,你把它種下去以后,然后澆水,施肥,鋤草,殺蟲。最后你收獲的是不是幾十倍,上百倍的回報。

29、如果在生活中,你喜歡議論別人的話,有一天一定會傳回去,中國有一句古話,論人是非者,定是是非人。

30、其他的人是不會關(guān)心你的夢想的,只有你自己關(guān)心你自己的夢想,只有你自己關(guān)心你自己能否真正的成功。這才是最重要的!

31、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,維持的辦法只有一個,就是要持續(xù)創(chuàng)新。

32、用戶的難題就是我們的課題。

33、先有市場,再建工廠!獜埲鹈

34、要繼續(xù)造勢,就要把企業(yè)做成一條活動的河。泉源是立異的SBU,河的起點是用戶的滿意度,即對企業(yè)忠實的用戶。

35、把每位員工運營成立異的SBU并不時運營出高素質(zhì)的人材的決定性要素就是管理者可否運營自我。

36、干部如何看待成績?要100%天落實義務(wù),即"見數(shù)也睹人"的準(zhǔn)繩。每一個1%的成績皆能夠轉(zhuǎn)化爲(wèi)100%的義務(wù),100%的責(zé)任人。

37、干部如何對員工?發(fā)明一個充滿活力的氣氛。

38、海爾人只要創(chuàng)業(yè)不創(chuàng)業(yè)。

39、不是由于有些工作難以做到,咱們才得到了斗志,而是由于咱們得到了斗志,那些工作才難以做到。

40、企業(yè)開展的空間無限大,企業(yè)取用戶的間隔無限小。

41、企業(yè)做到極致,滿足用戶需要,無有他偶,只是本然。

42、要正在國際市場競爭中取勝,第一是品質(zhì),第二是品質(zhì),第三仍是品質(zhì)。

43、本能機能具名是事前不市場目的的具名,事前無人擔(dān)任的具名。用戶的具名才是無效的具名。

44、只要真正完成了成績清零戰(zhàn)買斷喪失,才干賣出有代價的訂單。

45、企業(yè)說到底就是人,辦理說到底就是借力。

46、看法穩(wěn)定原地轉(zhuǎn),看法一變六合寬。

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