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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄錦集56條
學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè)，做得非常好；還有一個(gè)初中生給我當(dāng)過(guò)司機(jī)，讓他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個(gè)月上一個(gè)臺(tái)階。經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識(shí)，但并不等于你擁有了管理的能力。以下是小編為大家整理推薦的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄56條,歡迎閱讀。
1、對(duì)有明顯潛能的人才，因非品質(zhì)的犯錯(cuò)誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復(fù)性的錯(cuò)誤，并且加倍努力，立大功，補(bǔ)小過(guò)。
2、心胸有多大，人才有多強(qiáng)。
3、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
4、企業(yè)家最感興趣的是對(duì)未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
5、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過(guò)程是從三到一的。
6、企業(yè)家必須經(jīng)歷過(guò)三千三萬(wàn)：吃盡千辛萬(wàn)苦，承受千委萬(wàn)屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)。四大功夫：理論文化功夫、過(guò)硬的實(shí)踐、突發(fā)事情的處理、對(duì)企業(yè)機(jī)遇和危機(jī)始終高度重視。需掌握的五本書(shū)：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財(cái)經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會(huì)學(xué)。
7、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的。
8、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
9、企業(yè)"三流"論：一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。
10、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。
11、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長(zhǎng)的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
12、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
13、當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安"�，F(xiàn)金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！
14、大家是"煉"出來(lái)的，不是"干"出來(lái)的。
15、機(jī)遇是"想"出來(lái)的，不是"忙"出來(lái)的。
16、一個(gè)人懷才就像女生懷孕，時(shí)刻長(zhǎng)了，大家自然就知道了。
17、企業(yè)家必須經(jīng)歷過(guò)三千三萬(wàn)：吃盡千辛萬(wàn)苦，承受千委萬(wàn)屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)。
18、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善。
19、一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
20、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
21、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。
22、"沒(méi)有虧損的企業(yè)，惟有無(wú)能的掌門人"。
23、偉大是熬出來(lái)的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災(zāi)難。
24、知識(shí)本身沒(méi)有力量，只有化為行為才能有力量。
25、一流的人物是當(dāng)局者清，旁觀者迷。
26、成長(zhǎng)：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無(wú)敵。
27、忍受做事的苦，享受做人的甜。
28、管理不可以越級(jí)管理，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)，事無(wú)巨細(xì)、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點(diǎn)，小事糊涂一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)高尚的管理者，視而不見(jiàn)、充耳不聞應(yīng)該是無(wú)處不在。
29、用嚴(yán)厲和冷酷來(lái)改正自己的缺點(diǎn)。
30、最好的讀書(shū)就是讀懂生活。
31、第一語(yǔ)錄：優(yōu)秀是"干"出來(lái)的，不是"看"出來(lái)的。
32、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的只是都是由自學(xué)中得來(lái)的。
33、人人都在討論什么叫管理？很多人都說(shuō)了一大堆正確的廢話，而優(yōu)秀的都是簡(jiǎn)單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。
34、風(fēng)起的時(shí)候笑看落花，就是胸懷。
35、知識(shí)既不等于文化，也不等于智慧，它只相當(dāng)于工具。
36、往往行萬(wàn)里路相當(dāng)于讀萬(wàn)卷書(shū)，而讀萬(wàn)卷書(shū)并不能和行萬(wàn)里路同日而語(yǔ)。
37、感性無(wú)知性則盲，知性無(wú)感性則空。
38、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開(kāi)頭就需要和團(tuán)隊(duì)集思廣益討論出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊(duì)伍；具體操作上：對(duì)外界文化做經(jīng)營(yíng)，對(duì)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理，對(duì)下屬—厚侍做服務(wù)；需要補(bǔ)充的是，管理其實(shí)就是管人，對(duì)人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
39、中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時(shí)代過(guò)去了，質(zhì)量高于一切的時(shí)代到來(lái)了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè)，只有它們?cè)趪?guó)際上才有話語(yǔ)權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業(yè)起不來(lái)。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升，并且減少很多內(nèi)耗，很多重復(fù)投資。
40、與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)的今天，最落伍的莫過(guò)于中國(guó)的教育。中國(guó)的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。
41、成長(zhǎng)階段很自信，應(yīng)該如此；成熟階段很知足，不過(guò)如此。
42、任何一個(gè)人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識(shí)，不過(guò)是他一生中所需的10%；90%以上的知識(shí)都必須在離開(kāi)學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。
43、不是"讀書(shū)無(wú)用"，而是濫讀有負(fù)作用。
44、人類最重要的努力莫過(guò)于在我們的行動(dòng)中力求維護(hù)道德準(zhǔn)則，我們內(nèi)心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴(yán)。
45、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識(shí)的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情，但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。
46、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個(gè)過(guò)程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，選擇了寧?kù)o就選擇了孤獨(dú)。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應(yīng)該干下這人生的滿杯，去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨！站著是座山，倒下是座碑！
47、在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒(méi)有倒下的，生存下來(lái)的才是真正的知識(shí)。
48、人才"分三流"：一流的人才無(wú)中生有，創(chuàng)造知識(shí)；二流的人才創(chuàng)新知識(shí)；三流的人才學(xué)習(xí)知識(shí)。
49、一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相對(duì)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
50、不打官司：總當(dāng)被告，無(wú)賴；總當(dāng)原告，無(wú)能。
51、一個(gè)優(yōu)秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛(ài)的員工。
52、經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識(shí)，但并不等于你擁有了管理的能力。"
53、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力
54、我永遠(yuǎn)不做資本玩家，只做實(shí)業(yè)。資產(chǎn)負(fù)債率要保持低水平，絕不超過(guò)30%。
55、"生態(tài)決定心態(tài)，心態(tài)決定未來(lái)。""安全第一，發(fā)展第二。"
56、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。
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