- 潘石屹的語(yǔ)錄 推薦度:
- 潘石屹語(yǔ)錄 推薦度:
- 相關(guān)推薦
潘石屹的語(yǔ)錄錦集39句
對(duì)交流造成致命傷害的,卻是偏見(jiàn)。——潘石屹下面是小編為大家準(zhǔn)備的潘石屹的語(yǔ)錄39句,歡迎閱讀。
1、真正的成功、幸福和快樂(lè),與以物質(zhì)主義和以自我為中心的成功、幸福和快樂(lè)是截然相反的。
2、祈禱能帶來(lái)錢(qián)嗎?不能。能帶來(lái)房子、衣服和食物嗎?不能。但能帶給你學(xué)習(xí)知識(shí)和智慧能力,對(duì)社會(huì)和自然的洞察力,寧?kù)o、寬容的心態(tài),獲得快樂(lè)和幸福的胸懷。
3、只有進(jìn)入學(xué)習(xí)的狀態(tài)才能認(rèn)識(shí)到自己的不足,知識(shí)的缺乏,人就會(huì)變的謙虛。不在學(xué)習(xí)的狀態(tài)人就會(huì)自以為是,就會(huì)驕傲自大。
4、舊體制是自上而下的模式。新體制必要有更高參與性、立足于知識(shí)、由價(jià)值觀所驅(qū)動(dòng)。新體制中領(lǐng)導(dǎo)力絕不是個(gè)人概念,一定包括集體決策和集體行動(dòng)的能力。你在舊體制中還是已經(jīng)邁向了新體制?
5、我有兩個(gè)課桌,一個(gè)是家里的餐桌,不論年齡,不論客人主人都在一起探討、學(xué)習(xí)。另一個(gè)課桌在微博上,從金融、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、PM5各行各業(yè)都有專家在上面,有時(shí)也出現(xiàn)幾個(gè)砸場(chǎng)子的,罵娘的,但這不重要,也不要在意。
6、孔子講:"治大國(guó)如烹小鮮。"就是說(shuō)治理一個(gè)國(guó)家就跟做一條小魚(yú)一樣簡(jiǎn)單,北京的許多房地產(chǎn)發(fā)展商動(dòng)不動(dòng)就談公司管理,但他們一個(gè)個(gè)都忙得焦頭爛額,見(jiàn)人就抱怨他們一天工作多少個(gè)小時(shí),我看他們實(shí)際上都是烹小鮮如治大國(guó)。
7、我騎自行車(chē),有人說(shuō)路太遠(yuǎn),你騎自行車(chē)走不到。但我走了一段換成了汽車(chē),天黑以前我到了。我開(kāi)汽車(chē)時(shí)他們又說(shuō),前面沒(méi)路沒(méi)橋有一座山,你過(guò)不去。我照樣往前走,到了山前我換了一架飛機(jī)飛過(guò)來(lái)了。
8、現(xiàn)在,有些年輕人炫富、自我放縱是因?yàn)樯鐣?huì)給他們灌注了許多物質(zhì)享樂(lè)的觀念。有些年輕人對(duì)道德的說(shuō)教反感、甚至故意對(duì)著干,是因?yàn)槲覀兂扇搜孕胁灰。有些年輕人變得輕浮,是因?yàn)槲覀儽M給他們提供一些膚淺的活動(dòng),阻礙了他們智力的發(fā)展和深刻的思考。
9、多少年來(lái),人就是生產(chǎn)過(guò)程中動(dòng)力,面朝黃土背朝天。今天機(jī)器代替的人,在人徹底解放出來(lái)新時(shí)代,社會(huì)進(jìn)步需要每個(gè)人的智力、創(chuàng)造力。再也不能像對(duì)待的牛馬一樣的對(duì)待人了,不斷的用鞭子去抽打,不斷用恐怖的手段去恐嚇。要用兄弟、朋友般寬容、尊重、信任去對(duì)待每一個(gè)人。
10、我們家的小孩喜歡看唐老鴨米老鼠,我就給他買(mǎi)光盤(pán),然后又是唐老鴨的卡片、玩具、書(shū)包等。我就想,一個(gè)人虛構(gòu)的卡通人物,光掙我們家的錢(qián)就掙了多少!看來(lái),人物的影響力是巨大的。于是我就想,我應(yīng)該不比卡通人物差,干脆我就做唐老鴨吧。
11、幾年前,在亞布力企業(yè)家論壇上一位有修養(yǎng)女士說(shuō):"你們大陸企業(yè)家要加強(qiáng)自身的修養(yǎng),例如鞋底不能有泥土"。我說(shuō)"牙縫不能有菜,我能理解。但為什么鞋底不能有泥土呢?我們建房子的人能鞋底沒(méi)泥土嗎?"以后她約我?guī)状,可能是想?lái)提高我的修養(yǎng)。我自認(rèn)為朽木不可雕了。
12、這幾天見(jiàn)到所有人(中國(guó)人、外國(guó)人,行業(yè)的、非行業(yè)的)都在談危機(jī)。開(kāi)發(fā)商、銀行和政府應(yīng)該反省了。重重的債務(wù)和貪婪已經(jīng)把市場(chǎng)撕裂了。暫且不追究危機(jī)的原因,救治的辦法也是掩耳盜鈴,顧頭不顧尾的做法。多是從三個(gè)月、半年去考慮。能夠從更本質(zhì)、更內(nèi)在、長(zhǎng)遠(yuǎn)角度去考慮,才有可能度過(guò)此危機(jī)。
13、社會(huì)的進(jìn)步有兩座"大廈"為標(biāo)志,一座是由鋼材、水泥、塑料、橡膠、半導(dǎo)體……由分子、原子組成的物質(zhì)世界的"大廈",如高樓、汽車(chē)、城市……。另一座是由非原子、分子組成的,肉眼看不到的"大廈",構(gòu)成它的基本元素是誠(chéng)實(shí)、愛(ài)、公正、服務(wù)、正義等,這座大廈比前一座更重要,是前一座的基礎(chǔ)。
14、自信當(dāng)然有自我意識(shí),還有信,相信的信。相信,是正面的、健康的。要信自己。一個(gè)相信自己的人才會(huì)相信他人,相信未來(lái)。自信的人不怕暴露己的個(gè)性,敢于真實(shí)暴露自己的內(nèi)心。我說(shuō)的話,都是我心里想的,不會(huì)迎誰(shuí)去說(shuō)。個(gè)性是以真實(shí)為基礎(chǔ)的。如果你真實(shí),不要怕你的個(gè)性被發(fā)現(xiàn)。自信的人敢于說(shuō)真話,即使真話傷害了他人,別人最終還是會(huì)信任你,因?yàn)樗馨盐兆∧恪!耸?/p>
15、"為什么我掙不到錢(qián)?因?yàn)槲倚牟缓凇?這句話被很多人說(shuō)過(guò),是一種極其危險(xiǎn)的心態(tài),這會(huì)導(dǎo)致仇富的心理。仇富心理是一種對(duì)社會(huì)財(cái)富積累有害的心理,雖然現(xiàn)在大多數(shù)人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),法律也規(guī)定了保護(hù)私有財(cái)產(chǎn),但那種人性中的自我主義依然存在。把一切美好的說(shuō)法都?xì)w自己,把惡都?xì)w別人,這是不正常的!耸
16、在現(xiàn)實(shí)生活中,你假設(shè)對(duì)方惡,對(duì)方確實(shí)會(huì)以惡來(lái)對(duì)你。我們?cè)诤炗啒I(yè)合同的時(shí)候,假設(shè)對(duì)方是不誠(chéng)信的,因此整個(gè)合同就是以防止別人違約為出發(fā)點(diǎn),以條款、再加條款來(lái)規(guī)定條款,而對(duì)方自然也如此反應(yīng)。也許別本來(lái)是誠(chéng)信的、善的,結(jié)果被你開(kāi)發(fā)成謊言的和惡的了。因此我每到簽訂同的時(shí)候就覺(jué)得非常累!耸
17、人可能有許多美德:勇敢、智慧、服務(wù)、創(chuàng)造力、幫助、樂(lè)觀等等,但如果他是一個(gè)不誠(chéng)實(shí)的人,說(shuō)假話的人,這一切都將失去,因?yàn)榛A(chǔ)沒(méi)有了。做人是這樣,做公司也是同樣的道理。誠(chéng)信,最重要的是先從本人做起,從本公司做起,不要埋怨別人和社會(huì)。讓今天的我和昨天的我去比較,看有沒(méi)有進(jìn)步,而不要和周?chē)牟缓玫臇|西、不好的公司去比。那些不好的、不誠(chéng)信的公司.也不會(huì)長(zhǎng)久地發(fā)展下去。——潘石屹
18、可以這么說(shuō),成功是一種狀態(tài),是一種積極、向上、樂(lè)觀、友善、對(duì)別人有益的狀態(tài);自己愉快,也能夠給別人帶來(lái)愉快、積極向上的狀態(tài)——如果這樣理解成功的話,那就是我心中的成功!耸
19、工作時(shí)要進(jìn)入一種精神狀態(tài),這種狀態(tài)是什么樣的呢?應(yīng)該是平靜的、忘我的,在外人看來(lái)有點(diǎn)孤獨(dú)的,但自己內(nèi)心是喜悅的。——潘石屹
20、我想起許三多。許三多是前一段時(shí)間非常流行的電視連續(xù)劇《士兵突擊》里面的男一號(hào),心地單純、做事老實(shí),按照通常的觀點(diǎn)看,幾乎是一個(gè)完全沒(méi)有力量的人。電視劇熱播后,許三多這個(gè)角色成為社會(huì)上的熱門(mén)人物!缎轮芸窞榇俗隽艘粋(gè)專題,叫做《鈍感的力量》。我想這個(gè)"鈍感的力量",其實(shí)是對(duì)社會(huì)大多數(shù)人的拼命競(jìng)爭(zhēng)、聰明勁十足、急功近利的一種反駁,宣揚(yáng)的就是傻人有傻福。——潘石屹
21、磋商是一門(mén)藝術(shù),不僅僅是一種技巧,更多的是需要限大家在一起進(jìn)行心靈層面的溝通,精神層面的理解!耸
22、真理絕非為個(gè)人和某個(gè)團(tuán)體所獨(dú)享,它必須是全人類的。所以真理的力量首先激發(fā)人們產(chǎn)生磋商的動(dòng)機(jī)和行為,為了磋商,人們應(yīng)該制定信息透明、信息共享的制度。不應(yīng)該有壟斷知識(shí)的權(quán)力階層,不應(yīng)該有信息黑幕,不應(yīng)該因?yàn)橹R(shí)的不公平傳播造成人類在智力上的不平等,更不能因此劃分人的三六九等。這就需要人人均有學(xué)習(xí)知識(shí)和了解真相的公平機(jī)會(huì)。——潘石屹
23、在歷史上,儒道釋可以共存,任何民族文化進(jìn)入中國(guó)文化區(qū)域,都可以找到自己的位置,高高興興地生活。今天,某些西方文化也開(kāi)始融人我們的生活,比如盡管許多中國(guó)人不信基督教,但西方傳來(lái)的圣誕節(jié)我們高高興興地過(guò),情人節(jié)也高高興興地過(guò),現(xiàn)在甚至連感恩節(jié)在中國(guó)都成了一個(gè)大的節(jié)日。當(dāng)一個(gè)企業(yè)也具有這種巨大的包容力量的時(shí)候,它的前途也將是無(wú)比光明!耸
24、做企業(yè)從來(lái)就沒(méi)有固定的模式。在整個(gè)企業(yè)發(fā)展的歷史上,企圖找到固定模式,一勞永逸當(dāng)個(gè)懶漢,是不會(huì)成功的。面對(duì)其他人的成功方法,簡(jiǎn)單,的學(xué)習(xí)和模仿也是不會(huì)成功的。優(yōu)秀的企業(yè)家一定是創(chuàng)造者,企業(yè)家是最具創(chuàng)造精神的一批人。——潘石屹
25、只顧數(shù)錢(qián),最終會(huì)沒(méi)錢(qián)可數(shù)!耸
26、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不能把房子賣(mài)出去就完事,更重要的是以后的服務(wù)。這個(gè)服務(wù)不是指表面上要有多殷勤。一個(gè)有生命力的機(jī)構(gòu)、公司,不僅要注重產(chǎn)品質(zhì)量,更要注重的是服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量!耸
27、服務(wù)于他人的精神是當(dāng)今社會(huì)中任何人都應(yīng)該具有的基本品德。服務(wù)精神是一個(gè)前提,有沒(méi)有服務(wù)精神和服務(wù)質(zhì)量高低的重要性已經(jīng)超過(guò)了能力和智商。如果沒(méi)有服務(wù)精神,你的能力和智力就得不到發(fā)揮,甚至?xí)鸬椒醋饔、破壞作用。作為一個(gè)商業(yè)公司,過(guò)去更多的是強(qiáng)調(diào)為客戶提供服務(wù),但是,現(xiàn)在要不斷提高公司每一個(gè)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,這樣才能讓公司整體的素質(zhì)提高。——潘石屹
28、我對(duì)公司的管理也實(shí)施"無(wú)為而治"的管理方式,常常被批評(píng)為不懂管理,但我想公司健康快速的成長(zhǎng)證明我的管理方式是有效的。認(rèn)同世界的不確定性,實(shí)質(zhì)上是讓我們對(duì)末知的世界要有一份敬畏!耸
29、漢文帝和他的兒子景帝推行"無(wú)為而治",漢朝出現(xiàn)了前所未有的繁榮和富強(qiáng),這對(duì)父子皇帝摸透了事物的規(guī)律總是不確定的道理。潘石屹也說(shuō),他相信市場(chǎng)是聰明的,有生命力的。因?yàn)槭袌?chǎng)是由千千萬(wàn)萬(wàn)聰明的、智慧的人的行為組成的。市場(chǎng)多數(shù)時(shí)候是千千萬(wàn)萬(wàn)聰明大腦的疊加,只有在少數(shù)情況下才會(huì)表現(xiàn)為集體的非理性。所以,我們不要把市場(chǎng)看成單一的,不變化的,市場(chǎng)并不是不見(jiàn)棺材不掉淚,不撞南墻不回頭的!耸
30、所謂占有金錢(qián),確實(shí)是一個(gè)幻象?傁胫加薪疱X(qián)的人、守財(cái)奴,事實(shí)上是掙不了多少錢(qián)的。你也許理財(cái)?shù)牟拍芨呙,懂得將資金放到合適的水渠中去,成為組織和調(diào)動(dòng)某個(gè)商業(yè)事件的力量,從而能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值和財(cái)富,那你就是一個(gè)資金流動(dòng)的指揮者,但你不能占有它!耸
31、遷怒者的自我不夠堅(jiān)強(qiáng)以致不能獨(dú)自承受錯(cuò)誤與壓力,他們只能靠將自己的挫折感分散到無(wú)辜者身上來(lái)重新獲得對(duì)自我的肯定。仔細(xì)看看遷怒者的替罪羊,往往是更弱小者,這暴露了一種不平等的人際關(guān)系。而利用這種不平等的人際關(guān)系,利用遷怒重新獲得自我肯定的行為是可鄙的。在企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中尤其要警惕這一點(diǎn),不能上級(jí)對(duì)自己發(fā)怒,轉(zhuǎn)而對(duì)下級(jí)發(fā)怒,這是不可取的。發(fā)怒激化沖突,而更不應(yīng)該的是遷怒,它會(huì)把人際關(guān)系逐漸變成"惡"的關(guān)系。我們要從根本上避免發(fā)怒。——潘石屹
32、世界本來(lái)就不復(fù)雜,是人們自己給自己找麻煩。潘石屹認(rèn)為,現(xiàn)代建筑中假惺惺地去模仿古代的建筑符號(hào),中國(guó)的建筑去學(xué)習(xí)歐陸風(fēng)情等等這些形式主義的建筑,都是在無(wú)病呻吟,裝腔作勢(shì),F(xiàn)代建筑中有一種思想叫"極少主義""少就是多",用盡可能少的線條.盡可能少的色彩。——潘石屹
33、做大事和做小事有不同的規(guī)則。一座城市、一次會(huì)議和一家公司,都是復(fù)雜的系統(tǒng),需要大的能量,指導(dǎo)思想一定要對(duì)頭,要開(kāi)放。你所做的只是萬(wàn)千世界的一小部分,千萬(wàn)不要自以為是,井底之蛙,只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林,把自己的思想圈在一個(gè)小圓中。——潘石屹
34、我有兩個(gè)課桌,一個(gè)是家里的餐桌,不論年齡,不論客人主人都在一起探討、學(xué)習(xí)。另一個(gè)課桌在微博上,從金融、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、PM2.5各行各業(yè)都有專家在上面,有時(shí)也出現(xiàn)幾個(gè)砸場(chǎng)子的,罵娘的,但這不重要,也不要在意。
35、目前的房地產(chǎn)市場(chǎng),我認(rèn)為存在著兩大風(fēng)險(xiǎn):第一是住宅的價(jià)格太高,無(wú)論是一線城市、二線城市,這種現(xiàn)象都存在,衡量市場(chǎng)有沒(méi)有泡沫,最重要的有一個(gè)指標(biāo),就是看它的資金回報(bào)率,對(duì)任何城市都可以用這個(gè)指標(biāo)去衡量。但中國(guó)住宅的資金回報(bào)率已經(jīng)非常低了,在2%左右。這就意味著住宅價(jià)格太高了。第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn),是房地產(chǎn)市場(chǎng)中有大量的小產(chǎn)權(quán)房、非法建筑的存在,積累了十幾年時(shí)間。這些房子游離在法律之外,隨時(shí)可能爆發(fā)出來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
36、銷(xiāo)售人員不要說(shuō)一句假話;銷(xiāo)售人員不要說(shuō)別人的項(xiàng)目一句壞話。
37、實(shí)踐證明,末位淘汰制就是我們探索出來(lái)的一流的銷(xiāo)售制度。
38、在歐美國(guó)家,那些投資人聽(tīng)完我們的介紹直夸我們聰明,稱贊我們擁有的是‘神奇的模式’。
39、我們今后是為中國(guó)最有錢(qián)的人蓋房子,為中國(guó)最貧困的孩子建廁所。在如此大的反差面前,讓我們共同推進(jìn)社會(huì)文明演進(jìn)。
【潘石屹的語(yǔ)錄】相關(guān)文章:
潘石屹經(jīng)典語(yǔ)錄08-18
2023年潘石屹的語(yǔ)錄40句06-30
王石的語(yǔ)錄48條07-30
王石的語(yǔ)錄摘錄36條07-27
2023年王石的語(yǔ)錄46句06-29
2023年石康的語(yǔ)錄30句06-27
《彼得潘》讀書(shū)筆記11-05
彼得潘讀書(shū)筆記04-08
2023年石康的語(yǔ)錄摘錄37句07-25