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2023年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄大匯總79條
中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過(guò)剩，必然從總量走向質(zhì)量，從無(wú)序走向有序！以下是小編為大家收集的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄79條,僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個(gè)企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。
2、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬(wàn)眾歸一，不斷創(chuàng)新。
3、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)"，將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
4、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過(guò)程是從三到一的。
5、做企業(yè)既要有"異想天開(kāi)"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實(shí)事求是"的精神。
6、我們激情，我們夢(mèng)想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗，無(wú)事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想，又在播種希望的時(shí)候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白，我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ凶晕页剑诓粩嗟貞?zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
7、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說(shuō)明白更不能做明白。
8、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。
9、一個(gè)不斷憧憬美好的未來(lái)，卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。
10、一個(gè)期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
11、一個(gè)想，壯志凌云，做，腳踏實(shí)地的仁人志士。
12、心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。
13、一個(gè)精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士。
14、做人做事要"嚴(yán)"，處人處事要"和"。
15、加減乘除，做好企業(yè)，這就是"嚴(yán)"。
16、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
17、當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安"�，F(xiàn)金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！
18、硬功夫是"苦"出來(lái)的，不是"謀"出來(lái)的。
19、機(jī)遇是"想"出來(lái)的，不是"忙"出來(lái)的。
20、企業(yè)是"人"做出來(lái)的，不是"事"堆出來(lái)的。
21、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。
22、對(duì)待員工要像對(duì)待孩子一樣。
23、隨著[生肖]年的到來(lái)，我們本該學(xué)習(xí)"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開(kāi)水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠(chéng)實(shí)態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……
24、"在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟"
25、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？
26、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級(jí)的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
27、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。
28、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善。
29、無(wú)知的簡(jiǎn)單、有知的復(fù)雜、大智慧的簡(jiǎn)單。
30、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。
31、自信+自卑的人，前途不可限量。
32、談到財(cái)富，嚴(yán)介和說(shuō)，"我覺(jué)得中國(guó)遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
33、偉大是熬出來(lái)的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災(zāi)難。
34、寫(xiě)中國(guó)企業(yè)管理的書(shū)，90%的都是不懂企業(yè)管理的。因?yàn)樗麤](méi)做過(guò)企業(yè)，也沒(méi)有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家，沒(méi)有事瞎折騰，在那寫(xiě)寫(xiě)企業(yè)管理，到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書(shū)看的太多，看多了有本事也變沒(méi)本事了。一堆正確的廢話。
35、思考重于讀書(shū)，行動(dòng)又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過(guò)去了，無(wú)圍墻的教育已經(jīng)到來(lái)成為太好的學(xué)生會(huì)限制創(chuàng)造性。
36、中國(guó)是一個(gè)永遠(yuǎn)不能沒(méi)有制造的中國(guó)。"制造"是中國(guó)產(chǎn)業(yè)之魂。
37、用激情和毅力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
38、歷史上說(shuō)吃虧是福，其實(shí)是相對(duì)的。不是每個(gè)人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
39、一年不學(xué)習(xí)，你所擁有的全部知識(shí)就會(huì)折舊80%。
40、第六語(yǔ)錄：企業(yè)是"人"做出來(lái)的，不是"事"堆出來(lái)的
41、知識(shí)本身并沒(méi)有告訴人們?cè)鯓舆\(yùn)用它，運(yùn)用的方法在書(shū)本之外�！喔�
42、企業(yè)家是天生的，高端人才是發(fā)現(xiàn)的，一般人才是培養(yǎng)的。
43、有德行的人之所以有德行，只不過(guò)受到的誘惑不足而已；這不是因?yàn)樗麄兊纳顔握{(diào)刻板，就是因?yàn)樗麄儗Ｐ囊灰獗枷蛞粋�(gè)目標(biāo)而無(wú)暇旁顧。
44、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開(kāi)頭就需要和團(tuán)隊(duì)集思廣益討論出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊(duì)伍；具體操作上：對(duì)外界文化做經(jīng)營(yíng)，對(duì)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理，對(duì)下屬—厚侍做服務(wù)；需要補(bǔ)充的是，管理其實(shí)就是管人，對(duì)人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
45、人說(shuō)隔行如隔山，我不認(rèn)同這個(gè)意見(jiàn)。懂人就行了，一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事，懂事那都是給人打工的，懂人才能是統(tǒng)治階級(jí)。
46、萬(wàn)事萬(wàn)物的規(guī)律性，就那么點(diǎn)兒東西，沒(méi)什么可以用長(zhǎng)篇大論來(lái)闡述的。
47、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
48、中國(guó)必須承認(rèn)，一流的在官場(chǎng)，二流的在商場(chǎng)，三流的在學(xué)場(chǎng)。所謂官產(chǎn)學(xué)，就是這個(gè)順序。
49、"一流的企業(yè)，是讓卓越的員工有了職稱而又遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不稱職"，在看準(zhǔn)員工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔與使用，給予10分的待遇，這樣員工會(huì)覺(jué)得自己不稱職，而去努力，不斷的奮進(jìn)；當(dāng)員工鍛煉得差不多稱職了，又給他更高的職稱，更高的待遇。這樣，即是對(duì)員工負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
50、用平和和寬容來(lái)看到周圍的人事。
51、一個(gè)真正的企業(yè)家，好比一棵參天大樹(shù)。分樹(shù)根、樹(shù)干和樹(shù)冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠(yuǎn)大。這是一個(gè)人的根。然后是樹(shù)干，智商要過(guò)人，情商要超人，悟商要感人，苦商要?jiǎng)尤恕?/p>
52、中國(guó)的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會(huì)化為主。
53、我們的思想因經(jīng)歷與壓力而成熟，意志因磨礪與柔韌而堅(jiān)強(qiáng)，生命因體驗(yàn)與躬行而延伸，人生因進(jìn)取與舍得而精彩。
54、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
55、公與私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向來(lái)都是一回事。私中有公，公中有私。
56、我們通過(guò)生活學(xué)到的東西，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們通過(guò)書(shū)本所學(xué)到得東西。書(shū)本告訴我們電路，生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡；書(shū)本告訴我們?nèi)绾巫龉芾恚罡嬖V我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理；書(shū)本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔�，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
57、管理大師們那么多書(shū)，企業(yè)家沒(méi)必要都讀，實(shí)際上最權(quán)威的管理就是沒(méi)有固定模式的管理。
58、世界500強(qiáng)管理模式不能完全符合中國(guó)的國(guó)情，我們商學(xué)院為什么失敗，就是因?yàn)樗捞讎?guó)外的制度化；完全用制度管人，這放在中國(guó)水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無(wú)情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問(wèn)題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。
59、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識(shí)的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情，但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。
60、聽(tīng)大多數(shù)人的意見(jiàn)，與少數(shù)人商量，自己做決定。
61、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個(gè)過(guò)程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，選擇了寧?kù)o就選擇了孤獨(dú)。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應(yīng)該干下這人生的滿杯，去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨！站著是座山，倒下是座碑！
62、"一流的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚(yú)"，為了集團(tuán)的榮譽(yù)，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進(jìn)比你強(qiáng)的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚(yú)，最后，會(huì)因?yàn)槟阋驯蝗〈缘录用�，繼續(xù)高升，更受重用。這既是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)下屬交代，更是對(duì)自己后侍。
63、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
64、大成則德，小成則智。
65、做事越多，犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)越大，少做事或者不做事的則不會(huì)犯什么錯(cuò)。所以即使一錯(cuò)沒(méi)有，也是有過(guò)。
66、市場(chǎng)化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。
67、對(duì)外關(guān)系上，就是要保持"聽(tīng)話"心態(tài)，要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對(duì)我們的不理解"。
68、嚴(yán)介和表示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)要低，賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵(lì)大學(xué)生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒(méi)有永久的成功，惟有永久的失敗"。
69、第一層，創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
70、能達(dá)到這三個(gè)層次，就比較成功了。
71、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報(bào)效自己的家庭。家是社會(huì)的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
72、人才"分三流"：一流的人才無(wú)中生有，創(chuàng)造知識(shí)；二流的人才創(chuàng)新知識(shí)；三流的人才學(xué)習(xí)知識(shí)。
73、一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相對(duì)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
74、大事要方，小事要圓；對(duì)己要方，對(duì)人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。
75、嚴(yán)介和語(yǔ)：理論是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，理念是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐形成系統(tǒng)思想，最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。
76、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力
77、要認(rèn)清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對(duì)是苦命的；為社會(huì)做貢獻(xiàn)，是可愛(ài)的，又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。
78、弄斧是為了被指點(diǎn)哪個(gè)動(dòng)作大了、錯(cuò)了，是為了天天進(jìn)步。
79、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。
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