成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

松下幸之助語錄

時間:2023-01-05 16:23:03 經典語錄 我要投稿
  • 相關推薦

松下幸之助語錄

  在日常學習、工作抑或是生活中,大家都經常接觸到語錄吧,語錄具有觀點鮮明,思想內容深刻的特點。你所見過的語錄是什么樣的呢?以下是小編收集整理的松下幸之助語錄,希望對大家有所幫助。

松下幸之助語錄

松下幸之助語錄1

  1、上天賦予的生命,就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。松下幸之助我是世界的公民,應為人類而生。諾貝爾

  2、經營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗。松下幸之助

  3、我們不必羨慕他人的才能,也不必悲嘆自己的平庸,各人都有他的個性魅力。松下幸之助

  4、謙和的態(tài)度,常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。松下幸之助

  5、經營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗。--松下幸之助

  6、勤勞工作,誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫,卻能成功,根本是不可能的事情。——松下幸之助

  7、逆境給人寶貴的磨煉機會。只有經得起環(huán)境考驗的人,才能算是真正的強者。松下幸之助"

  8、勤勞工作誠懇待人是邁向成功的惟一途徑。這與沒有嘗過辛苦,而獲得成功的滋味迥然不同。(日本電子之父)松下幸之助

  9、連結土壤的力量是水,而使人類社會生活走上和諧與安康的,是互相體諒的心。松下幸之助

  10、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工!毡窘洜I之神松下幸之助

  11、謙和的態(tài)度,常會使別人難以別拒絕你的要求,這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助。

  12、謙和的態(tài)度,常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。松下幸之助謹慎是勇敢的一部分。佚名

  13、勤勞工作誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嚐過辛苦,而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫,卻能成功,根本是不可能的事情。松下幸之助

  14、在荊棘道路上惟有信念和忍耐能開辟出康莊大道。--松下幸之助

  15、人的一生,總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升,也不會永遠痛苦潦倒。反復地一浮一沉,對于一個人來說,正是磨練。因此,浮在上面的,的,不必驕傲;沉在底下的,更用不著悲觀。必須以率直謙虛的態(tài)度,樂觀進取向前邁進!上滦抑

  16、所謂青春,就是心理的年輕。松下幸之助

  17、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!毡窘洜I之神松下幸之助管理就是決策

  18、經營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運作,差一個念頭,就決定整個成敗。松下幸之助

  19、謙和的態(tài)度,常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。松下幸之助謹慎是勇敢的一部分。佚名

  20、韋小寶我對這個女人的佩服之情,猶如滔滔江水,綿綿不絕。命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志,往往在實現(xiàn)理想時會遭遇到許多困難,反而會使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。我想我就是這樣。松下幸之助

  21、所謂成長發(fā)展,就是要有很多東西不斷發(fā)生,然后變成繁榮的形態(tài),也可用“日日新”這句話來代表。意思是說,舊的東西逐漸滅亡,新的東西不斷誕生。松下幸之助《創(chuàng)業(yè)的觀》

  22、信用既是無形的力量,也是無形的財富!(日)松下幸之助

  23、人的一生,或多或少,總是難免有浮沉,不會永遠如旭日東升,也不會永遠痛苦潦倒,反復地一浮一沉,對于一個人來說,正是磨練。因此,浮在上面的,不必驕傲沉在底下的,更用不著悲觀。必須以率直謙虛的態(tài)度,樂觀進步,向前邁進。——松下幸之助《談人生》

  24、馮玉祥信用既是無形的力量,也是無形的財富。——(日)松下幸之助

  25、所謂青春,就是心理的年輕。松下幸之助

  26、逆境誠然可貴,然而過分地崇尚逆境,甚至認為非逆境不能造就完美的人,這也是一種偏見。松下幸之助

  27、信用既是無形的力量,也是無形的財富。--松下幸之助

  28、用他就要信任他;不信任他,就不要用他。經營之神松下幸之助

  29、企業(yè)最大的資產是人。松下幸之助

  30、四十五人的生命,總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升,也不會永遠痛苦潦倒。反復地一浮一沉,對于一個人來說,正是磨練。因此,浮在上方的,的,不必驕傲沉在底下的,更用不著悲觀。務必以率直謙虛的態(tài)度,樂觀進取向前邁進。松下幸之助

  31、謙和的態(tài)度,常會使別人難以別拒絕你的要求,這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助。

  32、請覺悟“與人共同生活”的重要性,常懷感恩的心,以不忘恩,不忽略感謝,尊重義氣的心與人相交往!上滦抑

  33、信用既是無形的力量,也是無形的財富。松下幸之助慈母的胳膊是慈愛構成的,孩子睡在里面怎能不甜。雨果

  34、上天賦予的生命,就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。松下幸之助

  35、不放過任何細節(jié)。松下幸之助

  36、困難帶來閱歷,閱歷給人智慧。逆境這是天賦其人的可貴考驗,在逆境中受過鍛煉而走過來的人,可謂堅韌不拔。松下幸之助

  37、松下幸之助良心是我們每個人心頭的崗哨,它在那里值勤站崗,監(jiān)視著我們別做出違法的事情來!ㄓⅲ

  38、賞罰者,不在于必重而在于必行。徐干一開始就堅持名副其實的信用,等于是自己儲備了龐大的資金。松下幸之助

  39、人的一生,總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升,也不會永遠痛苦潦倒。反復地一浮一沉,對于一個人來說,正是磨練。因此,浮在上面的,的,不必驕傲;沉在底下的,更用不著悲觀。必須以率直謙虛的態(tài)度,樂觀進取向前邁進。松下幸之助

  40、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。管理離不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環(huán)一樣,如果沒有溝通的話,企業(yè)就會趨于死亡。

  41、勤勞工作,誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫,卻能成功,根本是不可能的事情。松下幸之助

  42、松下幸之助被人稱為“經營之神”“事業(yè)部”“終身雇傭制”“年功序列”等企業(yè)的管理制度都由他首創(chuàng)。

  43、合抱之木,生于毫末九層之臺,起于累土千里之行,始于足下。除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工。松下幸之助

  44、一味地增加員工擴充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。松下幸之助

  45、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工。松下幸之助

  46、工作的本身如果是對的,是對社會有益的,金錢會自然地跟隨而來。日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助《工作.生活.夢》

  47、但是我們更應該知道人的一生,總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升,也不會永遠痛苦潦倒。反復地一浮一沉,對于一個人來說,正是磨練。因此,浮在上面的,不必驕傲沉在底下的,更用不著悲觀。必須以率直謙虛的態(tài)度,樂觀進取向前邁進松下幸之助"

  48、在荊棘道路上,惟有信念和忍耐能開辟出康莊大道。松下幸之助

  49、向前跨一步,可能會發(fā)現(xiàn)一條意外的小路。生活如山路,向前跨一步,便可發(fā)現(xiàn)一條更好的路,使生活更充實,更有樂趣。松下幸之助&;bs

松下幸之助語錄2

  1、盡力而為比成敗更重要。

  2、所謂青春,就是心理的年輕。

  3、非經自己努力所得的創(chuàng)新,就不是真正的創(chuàng)新。

  4、親戚是上帝賜予我們的,朋友是我們自己挑選的。

  5、貧窮是萬惡之本,并且我認為那是人類無能的表現(xiàn)。

  6、爭取顧客的辦法很多,招待觀光絕對比不過親切的笑容。

  7、上天賦予的生命,就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。

  8、雖然起步遲,只要不畏挫折,堅持到底,照樣能超越他人。

  9、有生命力的種子決不會悲觀和嘆氣,因為有了阻力才能磨練。

  10、能虛心接受人家的意見,能虛心去請教他人,才能集思廣益。

  11、合理利潤的獲得,不僅是商人經營的目的,也是社會繁榮的基石。

  12、經營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗。

  13、一味地增加員工、擴充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。

  14、任何東西本身皆具有說服力,要善用物品的說服力,但不可用來賄賂。

  15、逆境給人寶貴的磨練機會,只有經得起環(huán)境考驗的人,才能算是真正的強者。

  16、謙和的態(tài)度,常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。

  17、在漫長的人生旅途中,有時要苦苦撐持暗無天日的境遇;有時卻風光絕頂,無人能比。

  18、做生意,要有洞察先機、先發(fā)制人的能力、因為這是真刀真槍的決斗,只許贏,不許輸。

  19、智慧、時間、誠意都是企業(yè)的另一種投資。不懂這個道理的人,就不是真正的公司從業(yè)員。

  20、為了不讓外資入侵,即使是一團泥塊,也要將它從水中挽救起來,更何況是被土覆住的金塊。

  21、經營者必須對任何事的成敗負責。所以,他既要充分授權,又要隨時聽到報告,給予適當指導。

  22、經營者除了具備學識、品德外,還要全心投入,隨時反省,才能領悟經營要訣,結出美好的果實。

  23、最成功的統(tǒng)御管理是讓人樂于拼命而無怨無悔,而實現(xiàn)這一切靠的不是科層制,也不是強制。而是取得對方的信任。

  24、不論經營理念或使命感多么高明,在物質方面若無法滿足人的需求,那么即使再強調使命感,也沒有人會聽得進去。

  25、利用顧客抱怨創(chuàng)造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告,但誠心誠意去處理顧客抱怨的事,往往又是創(chuàng)造另一個機會的開始。

  26、我們不必羨慕他人的才能,也不須悲嘆自己的平庸;各人都有他的個性魅力。最重要的,就是認識自己的個性,而加以發(fā)展。

  27、人的一生,或多或少,總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升,也不會永遠痛苦潦倒。反復的一浮一沉,對于一個人來說,正是磨練。

  28、發(fā)揮無形資本(時間、精力、抱負、思考),輔助有形資本(資金、人力、原料、社會關系),為前人所未曾為,做今人所不敢做的事業(yè)。

  29、勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦,而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫,卻能成功,根本是不可能的事情。

  30、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志,往往在實現(xiàn)理想時會遭遇到許多困難,反而會使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。我想我就是這樣。

  31、在人生路途中,不時穿插崇山峻嶺般的起起伏伏,時而風吹雨打、困頓難行;時而雨過天晴,鳥語花香。總希望能夠振作精神,克服困難,繼續(xù)奔向前程。

  32、說服的方式因時因地有所不同,預先察知什么情況適合哪一種說服方式,才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服,才有成功的可能。

  33、吸引人才的手段,不是高薪,而是企業(yè)所樹立的經營形象。要求職者有誠心,肯苦干,不一定非用有經驗的人。公司應招募適用的人才,程度過高,不見得就合用。

  34、不應該借巧妙的討價還價賺錢,必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意,而是相反,去說服顧客接受這個價格。依我的看法,采取這種方法最成功。

  35、一個領導者應該承認,個人的能力是極為有限的,一個人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點,更應該分層負責,這才是提高工作效率最科學的方法。

  36、在各個人生階段中,最寶貴、最有魅力的是哪個時期呢?——雖然各個時期都有其不可替代的價值,而且每個人的體會、看法和想法也各不相同,但我還是會選擇年輕而滿懷希望的青春時期。

  37、人才是企業(yè)成敗的關鍵,惟有順其自然,不憑自己的好惡用人,容忍與自己個性不合的人,并盡量發(fā)揮其優(yōu)點,才能造就人才。提拔年青人時,不可只提升他的職位,還應該給予支持,幫他建立威信。

  38、名刀是由名匠不斷鍛煉而成的,同樣的,人才的培養(yǎng),也要經過千錘百煉。注重新進人員的訓練和指導,因為他們的成長會帶動公司的進步。訓練人才應以人性為管教的模式,并確立賞罰分明的制度。

  39、我想一個人的尊嚴,并不在于他能賺多少錢,或獲得了什么社會地位,而在于能不能發(fā)揮他的專長,過有意義的生活。一百個人不能都做同樣的事,各有不同的生活方式。生活雖不同,可是發(fā)揮自己的天分與專長,并使自己陶醉在這種喜悅之中,與社會大眾共享,在奉獻中,領悟出自己的人生價值,這是現(xiàn)代人普遍期望的。

松下幸之助語錄3

  1、我們把一流的人才留下來經商,讓二流人才到政界去發(fā)展。

  2、智慧、時間、誠意都是企業(yè)的另一種投資。不懂這個道理的人,就不是真正的公司從業(yè)員。

  3、如果你堅持要上二樓,就會想到搬扶梯;你只想試一試,那就什么都想不到。

  4、生產大眾化的產品時,不但要推出更優(yōu)良的品質,售價也要便宜至少三成以上。

  5、永不絕望的誠懇和毅力,會改變既定的事實,化解人的堅定意志。

  6、不管別人的嘲弄,只要默默地堅持到底,換來的就是別人的羨慕。

  7、非常時期就必須有非常的想法和行動,不要受外界價值觀干擾。

  8、順應社會的潮流和事物的關系,才是企業(yè)得以發(fā)展的方式。

  9、有正確的經營理念,始能活用人才、技術、資金、銷售等各方面的制度。

  10、以人性為出發(fā)點,因此而建立的經營理念及管理方法,必然正確且強而有力。

  11、經營者除了具備學識、品德外,還要全心投入,隨時反省,才能領悟經營要訣,結出美好的果實。

  12、合理利潤的獲得,不僅是商人經營的目的,也是社會繁榮的基石。

  13、不應該借巧妙的討價還價賺錢,必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意,而是相反,去說服顧客接受這個價格。依我的看法,采取這種方法最成功。

  14、人們對于進退事情,往往不容易看得開,但有時間為情況需要,卻不要不有所決定;蛘,即使并無情勢逼迫,也必須決定自己的進退事宜。

  15、與和自己有往來的公司共存共榮,是企業(yè)維持長久發(fā)展的唯一道路。

  16、不論處在任何狀況,都要有發(fā)現(xiàn)光明之路的能力,有視禍為福的堅毅決心。

  17、任何東西本身皆具有說服力,要善用物品的說服力,但不可用來賄賂。

  18、充分了解人情的微妙而善加利用,即使是“壞消息”,也可使人覺得合情合理。

  19、以經濟合理的標準,美化產品造型,才能達到促銷的目的,并形成一種美的文化。

  20、說服的方式因時因地有所不同,預先察知什么情況適合哪一種說服方式,才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服,才有成功的可能。

  21、腦筋轉個不停,不但使計劃更周詳,別人也會受感染而愿全力配合。

  22、把握任何時刻與機會,以謙虛有禮的態(tài)度,服務顧客。

  23、一開始就堅持名副其實的信用,等于是自己儲備了龐大的資金。

  24、做生意,要有洞察先機、先發(fā)制人的能力、因為這是真刀真槍的決斗,只許贏,不許輸。

  25、為了不讓外資入侵,即使是一團泥塊,也要將它從水中挽救起來,更何況是被土覆住的金塊。

  26、雖然起步遲,只要不畏挫折,堅持到底,照樣能超越他人。

  27、不論是多么賢明的人,畢竟只是一個人的智慧;不論是多么熱心的人,也僅能奉獻一個人的力量。

  28、經營者必須對任何事的成敗負責。所以,他既要充分授權,又要隨時聽到報告,給予適當指導。

  29、敢于要求部上,才是負責任的經營者,也才能突破經營瓶頸

  30、主管要在工作上,不斷地提出他的想法和要求。

  31、辛勞被肯定后,所流露的感激,是無以倫比的喜悅。

  32、朝會、唱社歌、朗誦七大精神,是松下電器的傳統(tǒng),必須遵照執(zhí)行,慣徹到底。事情一旦決定之后,必須堅持到底,不得自己迷失方向,或被他人言行迷惑,否則不會成功。做生意也是一樣,必須慣徹志向。

  33、不論經營理念或使命感多么高明,在物質方面若無法滿足人的需求,那么即使再強調使命感,也沒有人會聽得進去。

  34、唯有懂得欣賞別人長處,才能領導更多的人。

  35、一個領導者應該承認,個人的能力是極為有限的,一個人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點,更應該分層負責,這才是提高工作效率最科學的方法。

  36、吸引人才的手段,不是高薪,而是企業(yè)所樹立的經營形象。要求職者有誠心,肯苦干,不一定非用有經驗的人。公司應招募適用的人才,程度過高,不見得就合用。

  37、名刀是由名匠不斷鍛煉而成的,同樣的,人才的`培養(yǎng),也要經過千錘百煉。 注重新進人員的訓練和指導,因為他們的成長會帶動公司的進步。訓練人才應以人性為管教的模式,并確立賞罰分明的制度。

  38、沒有研究心的人不會進步。所以,中央研究的成立,就是要以電器的研究,來促進人類繁榮與同業(yè)的發(fā)展,就如同開發(fā)新藥一樣,不斷研究新電器供應世人。

  39、人才是企業(yè)成敗的關鍵,惟有順其自然,不憑自己的好惡用人,容忍與自己個性不合的人,并盡量發(fā)揮其優(yōu)點,才能造就人才。提拔年青人時,不可只提升他的職位,還應該給予支持,幫他建立威信。

  40、經營者要善用人才,并創(chuàng)造一個讓員工能發(fā)揮所長的環(huán)境。學歷就好比商品上的標簽,論才用人要看品質,不要只注重標簽價碼。

松下幸之助語錄4

  1.、與和自己有往來的公司共存共榮,是企業(yè)維持長久發(fā)展的唯一道路。

  2.、不論處在任何狀況,都要有發(fā)現(xiàn)光明之路的能力,有視禍為福的堅毅決心。

  3.、任何東西本身皆具有說服力,要善用物品的說服力,但不可用來賄賂。

  4.、充分了解人情的微妙而善加利用,即使是“壞消息”,也可使人覺得合情合理。

  5.、以經濟合理的標準,美化產品造型,才能達到促銷的目的,并形成一種美的文化。

  6.、說服的方式因時因地有所不同,預先察知什么情況適合哪一種說服方式,才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服,才有成功的可能。

  7.、腦筋轉個不停,不但使計劃更周詳,別人也會受感染而愿全力配合。

  8.、把握任何時刻與機會,以謙虛有禮的態(tài)度,服務顧客。

  9.、一開始就堅持名副其實的信用,等于是自己儲備了龐大的資金。

  10.、做生意,要有洞察先機、先發(fā)制人的能力、因為這是真刀真槍的決斗,只許贏,不許輸。

  11.、為了不讓外資入侵,即使是一團泥塊,也要將它從水中挽救起來,更何況是被土覆住的金塊。

  12.、雖然起步遲,只要不畏挫折,堅持到底,照樣能超越他人。

  13.、不論是多么賢明的人,畢竟只是一個人的智慧;不論是多么熱心的人,也僅能奉獻一個人的力量。

  14.、經營者必須對任何事的成敗負責。所以,他既要充分授權,又要隨時聽到報告,給予適當指導。

  15.、敢于要求部上,才是負責任的經營者,也才能突破經營瓶頸

  16.、主管要在工作上,不斷地提出他的想法和要求。

  17.、辛勞被肯定后,所流露的感激,是無以倫比的喜悅。

  18.、朝會、唱社歌、朗誦七大精神,是松下電器的傳統(tǒng),必須遵照執(zhí)行,慣徹到底。事情一旦決定之后,必須堅持到底,不得自己迷失方向,或被他人言行迷惑,否則不會成功。做生意也是一樣,必須慣徹志向。

  19.、不論經營理念或使命感多么高明,在物質方面若無法滿足人的需求,那么即使再強調使命感,也沒有人會聽得進去。

  20.、唯有懂得欣賞別人長處,才能領導更多的人。

  21.、一個領導者應該承認,個人的能力是極為有限的,一個人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點,更應該分層負責,這才是提高工作效率最科學的方法。

  22.、吸引人才的手段,不是高薪,而是企業(yè)所樹立的經營形象。要求職者有誠心,肯苦干,不一定非用有經驗的人。公司應招募適用的人才,程度過高,不見得就合用。

  23.、名刀是由名匠不斷鍛煉而成的,同樣的,人才的培養(yǎng),也要經過千錘百煉。 注重新進人員的訓練和指導,因為他們的成長會帶動公司的進步。訓練人才應以人性為管教的模式,并確立賞罰分明的制度。

  24.、沒有研究心的人不會進步。所以,中央研究的成立,就是要以電器的研究,來促進人類繁榮與同業(yè)的發(fā)展,就如同開發(fā)新藥一樣,不斷研究新電器供應世人。

  25.、人才是企業(yè)成敗的關鍵,惟有順其自然,不憑自己的好惡用人,容忍與自己個性不合的人,并盡量發(fā)揮其優(yōu)點,才能造就人才。提拔年青人時,不可只提升他的職位,還應該給予支持,幫他建立威信。

  26.、經營者要善用人才,并創(chuàng)造一個讓員工能發(fā)揮所長的環(huán)境。學歷就好比商品上的標簽,論才用人要看品質,不要只注重標簽價碼。

  27.、智慧、時間、誠意都是企業(yè)的另一種投資。不懂這個道理的人,就不是真正的公司從業(yè)員。

  28.、如果你堅持要上二樓,就會想到搬扶梯;你只想試一試,那就什么都想不到。

  29.、生產大眾化的產品時,不但要推出更優(yōu)良的品質,售價也要便宜至少三成以上。

  30.、永不絕望的誠懇和毅力,會改變既定的事實,化解人的堅定意志。

  31.、不管別人的嘲弄,只要默默地堅持到底,換來的就是別人的羨慕。

  32.、非常時期就必須有非常的想法和行動,不要受外界價值觀干擾。

  33.、順應社會的潮流和事物的關系,才是企業(yè)得以發(fā)展的方式。

  34.、有正確的經營理念,始能活用人才、技術、資金、銷售等各方面的制度。

  35.、以人性為出發(fā)點,因此而建立的經營理念及管理方法,必然正確且強而有力。

  36.、經營者除了具備學識、品德外,還要全心投入,隨時反省,才能領悟經營要訣,結出美好的果實。

  37.、合理利潤的獲得,不僅是商人經營的目的,也是社會繁榮的基石。

  38.、不應該借巧妙的討價還價賺錢,必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意,而是相反,去說服顧客接受這個價格。依我的看法,采取這種方法最成功。

  39.、人們對于進退事情,往往不容易看得開,但有時間為情況需要,卻不要不有所決定;蛘,即使并無情勢逼迫,也必須決定自己的進退事宜。

松下幸之助語錄5

  1、智慧、時間、誠意都是企業(yè)的另一種投資。不懂這個道理的人,就不是真正的公司從業(yè)員。

  2、經營者除了具備學識、品德外,還要全心投入,隨時反省,才能領悟經營要訣,結出美好的果實。

  3、不應該借巧妙的討價還價賺錢,必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意,而是相反,去說服顧客接受這個價格。依我的看法,采取這種方法最成功。

  4、合理利潤的獲得,不僅是商人經營的目的,也是社會繁榮的基石。

  5、任何東西本身皆具有說服力,要善用物品的說服力,但不可用來賄賂。

  6、說服的方式因時因地有所不同,預先察知什么情況適合哪一種說服方式,才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服,才有成功的可能。

  7、做生意,要有洞察先機、先發(fā)制人的能力、因為這是真刀真槍的決斗,只許贏,不許輸。

  8、為了不讓外資入侵,即使是一團泥塊,也要將它從水中挽救起來,更何況是被土覆住的金塊。

  9、雖然起步遲,只要不畏挫折,堅持到底,照樣能超越他人。

  10、經營者必須對任何事的成敗負責。所以,他既要充分授權,又要隨時聽到報告,給予適當指導。

  11、不論經營理念或使命感多么高明,在物質方面若無法滿足人的需求,那么即使再強調使命感,也沒有人會聽得進去。

  12、一個領導者應該承認,個人的能力是極為有限的,一個人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點,更應該分層負責,這才是提高工作效率最科學的方法。

  13、吸引人才的手段,不是高薪,而是企業(yè)所樹立的經營形象。要求職者有誠心,肯苦干,不一定非用有經驗的人。公司應招募適用的人才,程度過高,不見得就合用。

  14、名刀是由名匠不斷鍛煉而成的,同樣的,人才的培養(yǎng),也要經過千錘百煉。注重新進人員的訓練和指導,因為他們的成長會帶動公司的進步。訓練人才應以人性為管教的模式,并確立賞罰分明的制度。

  15、人才是企業(yè)成敗的關鍵,惟有順其自然,不憑自己的好惡用人,容忍與自己個性不合的人,并盡量發(fā)揮其優(yōu)點,才能造就人才。提拔年青人時,不可只提升他的職位,還應該給予支持,幫他建立威信。

【松下幸之助語錄】相關文章:

松下幸之助說的經典語錄12-13

松下幸之助經典語錄摘抄11-15

松下幸之助的求職故事02-13

松下幸之助名言(精選80條)05-29

《松下幸之助自傳》讀后感03-05

江山之助閱讀練習及答案03-14

《江山之助》閱讀題及答案02-25

先秦古詩之得道多助,失道寡助02-16

松下電器2015校園招聘01-08