公司培訓邀請函范文

　　簡潔明了是邀請函的特點之一。在現在社會，我們每個人都可能要用到邀請函，邀請函的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的公司培訓邀請函范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的企業(yè)負責人：

　　您好！青島崇德培訓學校邀請貴企業(yè)參加本學校開辦的企業(yè)心理系列培訓活動。

　　本學校自20xx年開始做員工心理培訓�，F已在省內各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。

　　企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：

　　第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。

　　第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今社會，溝通對于人際關系比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關系到對客戶服務質量和單位的安定團結。

　　第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產生彌漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。

　　第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

　　我們的心理服務能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構：

　　提高生產力和工作效率；減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉率；極大限度的改善上下級關系，塑造團隊合作；提高培訓在全企業(yè)中的滿意度；吸引及保留員工，樹立組織關心員工的形象；減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性；通過對員工的心理調查與測評，幫助員工發(fā)現并處理工作和生活中的各種心理問題；對有心理問題的員工，提供及時有效的咨詢與輔導；根據企事業(yè)的要求，為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓。

　　希望貴單位能進一步關心職工，為員工提供精神福利，讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。