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培訓(xùn)邀請函(合集15篇)
邀請函書寫應(yīng)該簡要精練,大方得體,首尾呼應(yīng)。在當(dāng)今社會生活中,邀請函與我們的關(guān)系越來越密切,那么邀請函的格式,你掌握了嗎以下是小編整理的培訓(xùn)邀請函,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
培訓(xùn)邀請函1
各位媒體朋友,
您好!
現(xiàn)誠邀閣下于20xx年8月20日出席科勒藝術(shù)展暨設(shè)計市活動。科勒的藝術(shù)/工業(yè)合作項目在美國享有盛名。此項目主要由美國科勒公司和美國國家藝術(shù)基金會資助,美國威斯康星州約翰 麥克 科勒藝術(shù)中心(john michael kohler arts center)發(fā)起和管理,旨在幫助藝術(shù)家們通過長短期的駐廠,研修,考察等活動,發(fā)掘藝術(shù)潛力,與工業(yè)技術(shù)設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來。
20xx年,美國藝術(shù)家作品展在中國24個城市巡展,受到各界的好評與關(guān)注。20xx年,正值科勒中國15周年慶,科勒在專業(yè)藝術(shù)顧問的協(xié)助下,從30名優(yōu)秀藝術(shù)家中選出3位藝術(shù)家共創(chuàng)作18件藝術(shù)作品,挑選15件在中國24個城市巡展,使藝術(shù)品創(chuàng)作參與至科勒藝術(shù)系列產(chǎn)品開發(fā)的一部分?评昭埶囆g(shù)家至科勒鑄鐵、陶瓷、綺美石、鑄銅工廠實地考察參觀工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)作過程。
參訪活動流程
13:30-14:00
▲簽到
14:00-14:30
▲欣賞蘇州廣電模型
▲體驗20xx平米演播室
▲參觀50樓大樓景觀層
▲體驗演播室3
▲了解全媒體指揮中心
15:00-16:00
▲主題《蘇州廣電的深度融合實踐》
▲分享人 郭昌雄先生(11樓會議室)
16:00-16:30
▲互動交流,F(xiàn)場提問
嘉賓介紹
郭昌雄
廈門大學(xué)EMBA12級蘇州班校友;蘇州市廣播電視總臺黨委委員、總工程師;現(xiàn)任國家廣電總局科技委委員、電視專業(yè)委員會委員。中國電影電視技術(shù)學(xué)會城市電視臺技術(shù)分會副會長;有突出貢獻(xiàn)的中青年專家;省第四期333工程三層次人才;曾多次獲得國家廣電總局和省廣電局科技創(chuàng)新獎。
日期:20xx年8月20日(周六)
時間:下午2點15分
合作發(fā)展商:xxx
主辦單位:xxx
培訓(xùn)邀請函2
尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:
您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。
本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)。現(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。
企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:
第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關(guān)系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面,壓力過大會引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會,溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。
第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時,員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。
第四是員工的一些個人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
我們的心理服務(wù)能夠在以下方面,幫助個人、管理人員和組織機(jī)構(gòu):
提高生產(chǎn)力和工作效率;
減少工作事故,降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率;
極大限度的改善上下級關(guān)系,塑造團(tuán)隊合作;
提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度;
吸引及保留員工,樹立組織關(guān)心員工的形象;
減少員工抱怨,提高員工士氣和積極性;
通過對員工的心理調(diào)查與測評,幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問題;
對有心理問題的員工,提供及時有效的咨詢與輔導(dǎo);
根據(jù)企事業(yè)的要求,為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓(xùn)。
希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工,為員工提供精神
福利,讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。
培訓(xùn)邀請函3
尊敬的七、八年級學(xué)生家長:
您好!
孩子是祖國的未來,家庭的希望。家庭,是社會的基本細(xì)胞,是孩子的第一所學(xué)校。父母都望子成龍,家庭教育是影響孩子成人成才的一個重要因素,但許多家庭教育處于隨意性、盲目性和自發(fā)性,產(chǎn)生了種種誤區(qū),新時期家庭教育的難度越來越大,不少家長感到困惑、焦慮,甚至感到無能為力、一籌莫展……
我校多年創(chuàng)辦了家長學(xué)校,意在對家長進(jìn)行有組織的指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助廣大的家長提高自身素質(zhì),樹立正確的家庭教育觀念,掌握家庭教育知識和方法,提高教育孩子能力,促進(jìn)家庭教育質(zhì)量的提高,有利于青少年健康成長,使我們的家庭教育與學(xué)校教育、社會教育緊密結(jié)合,融為一體。
基于以上目的,我校特邀全國知名家庭教育專家皮斯李先生于5月28日上午來我校對我校七、八年級學(xué)生的家長舉辦家庭教育專題講座,盼望你能在當(dāng)天上午8:00前趕到我校聆聽專家講座。謝謝。
____________家長學(xué)校
20xx年x月x日
培訓(xùn)邀請函4
尊敬的xxxx老師:
為提高我區(qū)xxxxxx人才的業(yè)務(wù)技能和實踐水平,增強(qiáng)xxxxxxx工作的設(shè)計和制作能力,促進(jìn)全區(qū)xxxxxx質(zhì)量的提升,我xx擬邀請您與X年xxxx月xxxx日xxxx就“xxxxxxxx”為xxxxxxx培訓(xùn)班做專題授課。
恭候您親臨指導(dǎo)!
邀請人:
X年XX月XX日
培訓(xùn)邀請函5
20xx年3月x日(星期三)
主辦:中國管理研究院
承辦:中國管理研究院智業(yè)產(chǎn)業(yè)研究所
王同營銷工作坊、周永濤工作坊
何瀾工作坊、思航工作坊等
為更好的服務(wù)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),搭建一個信息充分共享和資源直接對接的平臺,中國管理研究院茲定于20xx年3月x日在上海舉辦20xx年 華東咨詢培訓(xùn)業(yè)春季合作交流會。 會議堅持專業(yè)化、實戰(zhàn)性、面對面的原則,為華東地區(qū)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供一個切實有效合作交流平臺。謹(jǐn)此,我們誠摯邀請您蒞臨本次會議。
一、參會對象:華東地區(qū)優(yōu)秀咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、師資渠道負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師。
二、會議時間、地點
20xx年3月x日-(星期三)。上海(具體地點另行通知)
三、會議議程
會議簽到:13:30-14:00
邀請人:XXX
XXXX年XX月XX日
培訓(xùn)邀請函6
尊敬的校長、老師:
您好!
隨著培訓(xùn)市場的快速成長,教育培訓(xùn)行業(yè)近幾年得到了長足的發(fā)展,許多大型的培訓(xùn)學(xué)校及品牌項目已經(jīng)相當(dāng)成熟,穩(wěn)定發(fā)展。但是在這個過程中也暴露出很多問題,多見于學(xué)校的管理、教師團(tuán)隊的培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量等方面。其中,師資問題已經(jīng)成為困擾培訓(xùn)學(xué)校有序發(fā)展的主要障礙。
從業(yè)教師能力偏弱、教師流動性大、教師職業(yè)理念缺失、教學(xué)質(zhì)量難以保障、教師服務(wù)意識淡薄等等問題越來越突出。為了從根本上解決教師團(tuán)隊建設(shè)的問題,培養(yǎng)綜合能力突出、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師,促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)快速、健康的發(fā)展,由青島朗程教育機(jī)構(gòu)主辦的金筆作文“全國萬名教師公益培養(yǎng)計劃”正在全國火熱舉行。
本次活動將面向全國中小學(xué)和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),利用朗程教育多年從事作文培訓(xùn)項目研發(fā)、教學(xué)、運營、管理的實踐經(jīng)驗,為校長提供打造專業(yè)化、職業(yè)化的教師團(tuán)隊的有效途徑,幫助從業(yè)教師樹立正確的職業(yè)理念和行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,推動教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師整體素質(zhì)的提高和行業(yè)的良性發(fā)展。本次培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:教師培養(yǎng)思想篇——怎樣培養(yǎng)合格的教師,教師應(yīng)具備哪些能力
電話:xxx
地址:xxx
教師培養(yǎng)技巧篇——用簡單的方法突破僵化的課堂教師培養(yǎng)理論篇——洞悉作文學(xué)習(xí)的本質(zhì)教師培養(yǎng)實戰(zhàn)篇——教師在教學(xué)風(fēng)格存在的問題同時,朗程教育講師團(tuán)還會就當(dāng)前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在的師資問題與參會校長進(jìn)行深入溝通,以期達(dá)到分享行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,合作共贏的目的!現(xiàn)誠摯地邀請行業(yè)精英參加本次培訓(xùn),分享、合作、共同發(fā)展!現(xiàn)誠摯地邀請行業(yè)精英參加本次培訓(xùn),分享、合作、共同發(fā)展!行業(yè)精英參加本次培訓(xùn)特此函請!特此函請!
xxx
20xx年x月x日
培訓(xùn)邀請函7
尊敬的先生:
由國際認(rèn)證協(xié)會、中國人力資源和社會保障部、中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會聯(lián)合舉辦的“國際注冊管理會計師講座”將于xxxx年xx月xx—xx日在xxxx國際酒店隆重舉行。
實施機(jī)構(gòu):xxxxxx企業(yè)管理咨詢有限公司
地 點:xxxx國際酒店(xx市xx路xx號)
講座內(nèi)容主要包括:
(1)企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理;
(2)中國財務(wù)會計人員如何向管理會計的轉(zhuǎn)型;
(3)管理會計在國內(nèi)、跨國公司/企、事業(yè)中的作用、責(zé)任和地位。
據(jù)財政部發(fā)布的信息,近幾年,普通或初級財務(wù)人員出現(xiàn)供大于求,而高級財務(wù)管理人才卻呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢。
國內(nèi)的大中型企業(yè)都面臨“會計國際化”、“會計管理化”,這是一個發(fā)達(dá)國家必須要面對的趨勢,目前國內(nèi)有300萬的會計人員要從“財務(wù)會計”向“管理會計”轉(zhuǎn)型。單純的記賬、報賬、做賬,已經(jīng)滿足不了當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展與需要,而是要分析過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來,才能實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
參加此次大會的代表將來云南省各大、中型企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等主要領(lǐng)導(dǎo),屆時將有政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨大會,這也充分顯示了政府和有關(guān)各方對云南省財政事業(yè)的重視和關(guān)心。
在此,我誠摯地邀請您參加此次會議,并真誠地期望您能為本次大會提出寶貴的意見。
國際認(rèn)證協(xié)會
20xx年xx月
培訓(xùn)邀請函8
尊敬的先生(女士):
您好!
xxxx新春伊始,xxxxxxxx研究中心的的全體工作人員向您及您的家人送上誠摯的祝福!
為了感謝您對親子教育事業(yè)的關(guān)注和支持,特榮幸地邀請您和您的伴侶參加我中心舉辦的第x期“xxxxxx”,具體如下:
課程內(nèi)容:學(xué)習(xí)用正確的方法建立親子關(guān)系;學(xué)習(xí)與孩子及他人的溝通八大技巧;學(xué)習(xí)情緒管理技巧
課程收獲:支持家長迅速、有效地?fù)碛凶鳛榧议L的能力;支持家長懂得真正有效培育、教育孩子的方法,不僅有愛心,更要有愛的能力;為家庭里的每一個人共同創(chuàng)造一個充滿愛和信任的世界;課程結(jié)束后獲贈本中心半年的親子沙龍活動,在沙龍中繼續(xù)得到親子導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助。
課程具體時間安排:20xx年元月份xx/xx/xx/xx日(每周日全天)共四節(jié)課。
邀請人:xxx
20xx年xx月xx日
培訓(xùn)邀請函9
尊敬的xxx :
我們很榮幸的邀請您成為******酒店 培訓(xùn)的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的為我們的員工講解
謝謝您對我們工作的大力支持!
xxx
年月日
培訓(xùn)邀請函10
課程簡介管理作為一項工作的任務(wù)就是設(shè)計和維持一種體系,使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等),去實現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。
中階干部苦干實干卻沒有績效,殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功,通過從實踐中收集、歸納、檢測資料,提出假設(shè),驗證假設(shè),從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法;管理是強(qiáng)調(diào)其實踐性,沒有實踐則無所謂藝術(shù),本課程將以老板的立場闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部,透過有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊決策,進(jìn)而凝聚向心力,幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊現(xiàn)況,來加深相互之間的凝聚力。
課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論
2.管理者
職責(zé)
3.如何教導(dǎo)部屬
4.接受命令的要點
5.管理與個人發(fā)展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的No.1管理干部
管理干部的立場
管理干部的責(zé)任
職場上的基本需求
提高職場的工作動機(jī)
創(chuàng)造高績效團(tuán)隊
中堅干部應(yīng)具備的管理五力
1)
規(guī)劃力→< >SWOT分析2)指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令
何謂領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)方式
命令下達(dá)
教導(dǎo)部屬
3)控制力→< >如何活用時間/會議管理/績效評核
4)協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系
5)用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊績效
●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑
●如何凝聚員工的向心力
畢業(yè)呈現(xiàn)
我找到了第二個家
收益
讓您公司所有人員找到家的感覺
對象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請總經(jīng)理帶隊參加
時間4月21日(9:30—16:00)請在9:10前報到
地點深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)
費用本課程費用600RMB/人.(包括:資料費、午餐、證書費),
付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示:請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。
咨詢熱線;0755-278089560755-27930307林陽先生傳真;0755-27930959
聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報名表(報名截止日期20xx年4月19日)請回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu):0755-27930959(Fax)
公司名稱:電話:
聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:
參加人員:
網(wǎng)上免費報名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com
培訓(xùn)邀請函11
尊敬的社會各界精英們:
您好!
您是否面臨以下問題—————
1、 20xx年各行經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,想轉(zhuǎn)型做其它行業(yè),但苦于沒有好的項目?
2、想做培訓(xùn)學(xué)校,但苦于不知從何開始?
3、已有培訓(xùn)學(xué)校的校長們是不是,學(xué)校人數(shù)增長緩慢,招生找不到突破點?
4、已有培訓(xùn)學(xué)校的校長們是不是,學(xué)校管理混亂沒有企業(yè)文化?
5、已有培訓(xùn)學(xué)校的校長們是不是,單科培訓(xùn)人數(shù)下滑,需要轉(zhuǎn)型成全科培訓(xùn)?
6、已有培訓(xùn)學(xué)校的校長們是不是,沒有強(qiáng)大的師資力量?
7、各位做任何行業(yè)都想做成當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)領(lǐng)頭羊,但是苦于沒有強(qiáng)大的品牌支撐。
20xx年4月27號———4月28號雷式教育幫你解開答案
日程:
日期:
時間:
主題:
內(nèi)容描述:
培訓(xùn)師:
第一天4月27日周一
9:00—12:00簽到南昌市江大南路188號雷式教育前臺
12:00—13:30午餐全體參加代表
13:30—14:30大會開幕及教育行業(yè)未來展望雷峻峰總裁
14:35—16:35雷式教育董事長—教您如何打造學(xué)校的企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè)雷俊雄董事長
16:40—17:40教學(xué)管理—如何做好一個合格的教務(wù)長上官姝彥老師
18:00—19:00晚餐全體人員
19:00—21:00參觀校區(qū)參觀考察雷式教育總校和分校區(qū),了解學(xué)校實力市場部全體人員
第二天4月28日周二
7:00—8:30早餐全體人員
8:30—9:40合作共贏雷式教育的各項服務(wù)支持,助您打造一所優(yōu)秀學(xué)校黃成總監(jiān)
9:45—10:40產(chǎn)品引領(lǐng)招生雷式自主研發(fā)的《麥嘟英語》、《貝貝作文》系列教材介紹上官姝彥、彭永濤、老師
10:40—11:00政策宣講詳細(xì)了解合作模式及合作政策王建豐老師
11:00—12:00現(xiàn)場咨詢、交流、簽約
12:00—13:00午餐
14:00以后歡送社會各屆精英朋友
一:會議時間:
1、簽到時間:4月27日上午9:00—12:00。
2、會議時間:20xx年4月27日—28日(周一、周二)。
3、報到地點:中國南昌市江大南路188號雷式教育前臺
4、會務(wù)組聯(lián)系人:盧芳老師,電話:
二、會議名額
1、本次會議因場地有限,僅邀請50名嘉賓參會。
2、按照回執(zhí)單的時間確定前50名參加。
3、名額有限,請及時報名。
三、會議收費
本次會議不收任何費用,食宿全包。
四、會議須知
1、參會對象:有意向從事教育事業(yè)的單位或培訓(xùn)界各位精英校長。
但凡參會的人員須發(fā)送回執(zhí),會務(wù)組以回執(zhí)單確定預(yù)留酒店房間及用餐事宜,請大家積極配合會務(wù)組的工作,謝謝!
2、參會人員需遵守會場紀(jì)律,積極配合會務(wù)組工作人員的安排;
五、回執(zhí)方式:
發(fā)送回執(zhí)郵箱:
所在城市參會嘉賓
姓名及聯(lián)系電話姓名:
職務(wù)/性別:
電話:
預(yù)計到達(dá)南昌的時間:
培訓(xùn)邀請函12
晉江經(jīng)濟(jì)報特邀專家:郭漢堯
系資深品牌營銷顧問、終端營銷管理專家,金牌店長培訓(xùn)師,多家大型鞋服品牌終端顧問,擔(dān)任鞋服品牌連鎖機(jī)構(gòu)、管理咨詢顧問機(jī)構(gòu),品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人12年,擁有豐富的鞋服品牌終端實戰(zhàn)經(jīng)驗。
現(xiàn)任九洲同行訂貨會培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)首席講師、全國職業(yè)店長資格認(rèn)證中心特聘講師、福建省勞動保障廳店長培訓(xùn)基地首席培訓(xùn)師、鞋鋒人才交流開發(fā)有限公司終端培訓(xùn)顧問等。郭漢堯介紹,總結(jié)起來訂貨會有以下幾大功能:
深度溝通功能。品牌供應(yīng)商、代理商、經(jīng)銷商通過訂貨會來好好溝通。代理商、經(jīng)銷商代理品牌,是否認(rèn)可這個品牌,跟品牌捆綁,有什么好處,這里應(yīng)該強(qiáng)調(diào)利他原則。很多訂貨會,老板都會一再強(qiáng)調(diào)我們這個品牌有什么好處,沒有想到代理商、經(jīng)銷商的利益在哪里,如果強(qiáng)調(diào)的都是品牌供應(yīng)商的利益,而沒有代理商和經(jīng)銷商的利益,那么代理商和經(jīng)銷商肯定沒有信心。
政策宣導(dǎo)功能。每次訂貨會都有新的.營銷政策,政策肯定是在企業(yè)的立場上的,但是要宣導(dǎo),不僅僅是宣,還要導(dǎo)。比如說要提多少作為廣告費用,“宣”了之后人家要不要接受,“導(dǎo)”就很重要了!皩(dǎo)”又回到了我們剛才說的“深度溝通”的問題。而之后用電話、傳真來進(jìn)行政策跟蹤宣導(dǎo)你就累了,而且也講不清楚。
訂貨功能。會一開,訂貨多少就明白了。第一,如何引導(dǎo)他們進(jìn)行終端統(tǒng)計分析,如何來計算單店的商圈、人流量、進(jìn)店率、續(xù)銷率、回頭客; 第二,要明白終端是怎么樣的,現(xiàn)狀是怎么樣的,拓展又是怎么樣的,F(xiàn)在大家比較強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)走貨的概念。比如莊吉,提出的是形象顧問的概念。跟顧客討論的是怎么穿上衣,怎么搭配,怎么系領(lǐng)帶,整個顧問完了,你在莊吉的消費肯定不會是單件了。在系統(tǒng)走貨方面,我們跟經(jīng)銷商、代理商又溝通了多少呢?
培訓(xùn)功能。有的企業(yè)也請老師來培訓(xùn),但是培訓(xùn)的內(nèi)容是不是經(jīng)銷商想要的呢?因此培訓(xùn)需要調(diào)研。培訓(xùn)之前要溝通,你在工作中遇到什么困難,結(jié)合我的實戰(zhàn)理論來作出培訓(xùn)大綱;另外,訂貨會的培訓(xùn)時間有限,要選擇經(jīng)銷商、代理商最關(guān)心的問題。關(guān)鍵不是你要培訓(xùn)什么,而是經(jīng)銷商需要聽什么。
鼓舞士氣功能。訂貨培訓(xùn)非常重要,從代理商的第一角度出發(fā),品牌跟它如何掛鉤,心態(tài)該如何調(diào)整,作為終端如何科學(xué)的實戰(zhàn),訂貨怎么樣訂得更精準(zhǔn),買者是什么樣的,單店業(yè)績是如何提升的,這些都是經(jīng)銷商關(guān)心的話題,要針對他們關(guān)心的話題進(jìn)行培訓(xùn),那自然而然地就鼓舞了他們的士氣。
培訓(xùn)邀請函13
尊敬的各位老師及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:
您好!“發(fā)現(xiàn)價值,成就你我”--人力資本圈攜培訓(xùn)界多個機(jī)構(gòu)及老師邀請您參加20xx年4月20日周三在上海--舉辦人力資本圈的首屆培訓(xùn)師定位及機(jī)構(gòu)合作交流會暨合作項目發(fā)布會,我們期待您的光臨!
借此活動我們將邀請業(yè)內(nèi)師資專業(yè)人士為您分享培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)驗體會,闡述深刻實戰(zhàn)的市場訣竅,解您心中之惑,助您引爆市場!此外,分別針對培訓(xùn)師、咨詢師、企業(yè)家等不同群體的優(yōu)秀合作項目將在會上發(fā)布,雙贏機(jī)會,就在身邊!
這是一次培訓(xùn)師與資深策劃專家直面的機(jī)會;一次對培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展具有啟發(fā)性意義的機(jī)會;一次與企業(yè)人力資源管理朋友零距離接觸的機(jī)會。
人力資本圈從20xx年開始做人力資源活動以來,已走過2個多年頭,我們走進(jìn)上海多個知名企業(yè),邀請行業(yè)專家、理論豐富的教授為企業(yè)HR答疑解惑,受到了廣泛的好評,截止20xx年3月以來,已有3000名左右的HR朋友參加了我們的活動,20xx年圈網(wǎng)站上線,獲得事成企管的全面支持和智力至此,在發(fā)展變化中成長。
值此機(jī)會,人力資本圈愿與華東地區(qū)優(yōu)秀的培訓(xùn)師及機(jī)構(gòu)、企業(yè)攜手,共同打造有利于中國企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的人力培訓(xùn)課題。
培訓(xùn)邀請函14
尊敬的校長、老師:
您好!隨著培訓(xùn)市場的快速成長,教育培訓(xùn)行業(yè)近幾年得到了長足的發(fā)展,許多大型的培訓(xùn)學(xué)校及品牌項目已經(jīng)相當(dāng)成熟,穩(wěn)定發(fā)展。但是在這個過程中也暴露出很多問題,多見于學(xué)校的管理、教師團(tuán)隊的培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量等方面。
其中,師資問題已經(jīng)成為困擾培訓(xùn)學(xué)校有序發(fā)展的主要障礙。從業(yè)教師能力偏弱、教師流動性大、教師職業(yè)理念缺失、教學(xué)質(zhì)量難以保障、教師服務(wù)意識淡薄等等問題越來越突出。為了從根本上解決教師團(tuán)隊建設(shè)的問題,培養(yǎng)綜合能力突出、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師,促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)快速、健康的發(fā)展,由青島朗程教育機(jī)構(gòu)主辦的金筆作文“全國萬名教師公益培養(yǎng)計劃”正在全國火熱舉行。本次活動將面向全國中小學(xué)和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),利用朗程教育多年從事作文培訓(xùn)項目研發(fā)、教學(xué)、運營、管理的實踐經(jīng)驗,為校長提供打造專業(yè)化、職業(yè)化的教師團(tuán)隊的有效途徑,幫助從業(yè)教師樹立正確的職業(yè)理念和行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,推動教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師整體素質(zhì)的提高和行業(yè)的良性發(fā)展。
本次培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:教師培養(yǎng)思想篇——怎樣培養(yǎng)合格的教師,教師應(yīng)具備哪些能力
電話:
地址:青島市市南區(qū)山東路16號甲陽光泰鼎大廈1415。
教師培養(yǎng)技巧篇——用簡單的方法突破僵化的課堂教師培養(yǎng)理論篇——洞悉作文學(xué)習(xí)的本質(zhì)教師培養(yǎng)實戰(zhàn)篇——教師在教學(xué)風(fēng)格存在的問題同時,朗程教育講師團(tuán)還會就當(dāng)前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在的師資問題與參會校長進(jìn)行深入溝通,以期達(dá)到分享行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,合作共贏的目的!現(xiàn)誠摯地邀請行業(yè)精英參加本次培訓(xùn),分享、合作、共同發(fā)展!現(xiàn)誠摯地邀請行業(yè)精英參加本次培訓(xùn),分享、合作、共同發(fā)展!行業(yè)精英參加本次培訓(xùn)特此函請!特此函請!
培訓(xùn)邀請函15
尊敬的 員工:
您好!為使您盡快的了解公司,也為您能更好的融入公司團(tuán)隊,在您正式上崗前,公司為您籌備了為期二十六天的帶薪培訓(xùn)。歡迎您加入公司團(tuán)隊。
祝愿您在公司工作期間身心愉快,事業(yè)有成!
具體相關(guān)培訓(xùn)時間地點、培訓(xùn)守則及培訓(xùn)課程安排如下:
一、 培訓(xùn)時間及地點
二、 培訓(xùn)課程及安排
三、 培訓(xùn)守則
1、 學(xué)員請?zhí)崆鞍才藕脮r間,準(zhǔn)時參加培訓(xùn),不得請假。
2、 學(xué)員須在培訓(xùn)課程開始前10分鐘進(jìn)行簽到。
3、 學(xué)員請在培訓(xùn)期間,將手機(jī)鈴聲請設(shè)為靜音或振動。遇有緊急情況需接聽電話時,應(yīng)
在不影響他人的情況下離開培訓(xùn)場地接打。
4、 學(xué)員請認(rèn)真聽講,積極配合,創(chuàng)造良好的培訓(xùn)秩序。
5、 學(xué)員在上課期間不得大聲喧嘩、聊天,或做與培訓(xùn)無關(guān)的事情。
6、 學(xué)員應(yīng)尊重授課講師及培訓(xùn)管理人員。
7、 學(xué)員未經(jīng)培訓(xùn)組織部門批準(zhǔn)不得擅離培訓(xùn)場地。
8、 學(xué)員不得擅自使用培訓(xùn)設(shè)施。
9、 學(xué)員不得將公司內(nèi)部培訓(xùn)教材泄露、轉(zhuǎn)借給公司以外人員。
10、 學(xué)員請認(rèn)真了解并簽署《培訓(xùn)協(xié)議》,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《培訓(xùn)協(xié)議》。
四、 培訓(xùn)相關(guān)聯(lián)系人
培訓(xùn)講師:
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