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員工邀請(qǐng)函

時(shí)間:2021-03-19 20:08:00 邀請(qǐng)函 我要投稿

精選員工邀請(qǐng)函四篇

  邀請(qǐng)函是在舉辦某項(xiàng)活動(dòng)前,邀請(qǐng)別人來參加的書面邀約。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,邀請(qǐng)函使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定邀請(qǐng)函很是頭疼的,下面是小編為大家整理的員工邀請(qǐng)函4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選員工邀請(qǐng)函四篇

員工邀請(qǐng)函 篇1

尊敬的 :

  您好!

  xxxx有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓(xùn),誠(chéng)邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下:

  一、培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介:

  二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要:

  1、 xxx

  2、 xxx

  3、 xxx

  三、講師介紹:

  xxx……

  四、培訓(xùn)注意事項(xiàng):

  1、 此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 xxx元,由培訓(xùn)中心收取,用于向培訓(xùn)人員提供:授課教材、上機(jī)環(huán)境等。

  2、 報(bào)名截止日期: 年 月 日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵件為基準(zhǔn), 并且我們會(huì)提前 xx 天以最終的報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行,并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn),請(qǐng)您諒解!

  3、 請(qǐng)于報(bào)名截止日期前e—mail回復(fù)報(bào)名表,名額限于 xx 人, 原則上每場(chǎng)培訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名xx人。感謝您的理解!

  五、聯(lián)系方式

  公司名稱:xxxxxxxx

  公司地址:xxxxxxxx

  聯(lián)系電話:xxxxxxxx

  公司傳真:xxxxxxxx

  聯(lián)系人:xxx,xxx

  報(bào)名郵箱:xxx@xxx、com

員工邀請(qǐng)函 篇2

  尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

  您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。

  本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn),F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jī)效的目的。

  企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

  第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關(guān)系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。

  第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì),溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

  第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

  第四是員工的一些個(gè)人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問題。這雖然是員工的個(gè)人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

  我們的心理服務(wù)能夠在以下方面,幫助個(gè)人、管理人員和組織機(jī)構(gòu):

  提高生產(chǎn)力和工作效率;

  減少工作事故,降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率;

  極大限度的改善上下級(jí)關(guān)系,塑造團(tuán)隊(duì)合作;

  提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度;

  吸引及保留員工,樹立組織關(guān)心員工的形象;

  減少員工抱怨,提高員工士氣和積極性;

  通過對(duì)員工的心理調(diào)查與測(cè)評(píng),幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問題;

  對(duì)有心理問題的員工,提供及時(shí)有效的咨詢與輔導(dǎo);

  根據(jù)企事業(yè)的要求,為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對(duì)性的培訓(xùn)。

  希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工,為員工提供精神

  福利,讓他們?cè)谛纳碛鋹傁屡c企業(yè)一起成長(zhǎng)。

員工邀請(qǐng)函 篇3


  一、答謝會(huì)主題

  十年來,***投資集團(tuán)在公司全體員工承前啟后、努力拼搏下,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)傳奇佳話,十年輝煌和榮譽(yù),離不開一代又一代***人的努力付出,更離不開老員工忠誠(chéng)而執(zhí)著的辛勤耕耘。為了感謝老員工十年來為公司發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn),特舉辦本次“感恩有你與你相伴”老員工答謝會(huì)。

  二、答謝會(huì)節(jié)目特點(diǎn)

  符合答謝會(huì)主題,圍繞答謝會(huì)二大篇章:感恩篇、答謝篇展開答謝會(huì)各類活動(dòng)。

  三、答謝會(huì)時(shí)間

  20xx年7月7日下午15點(diǎn)-18點(diǎn)

  四、答謝會(huì)地點(diǎn)

  公司六樓一號(hào)會(huì)議室

  五、答謝會(huì)參加對(duì)象

  1、入職時(shí)間達(dá)5年以上老員工

  2、活動(dòng)嘉賓:公司中高層領(lǐng)導(dǎo)以及新生員工代表

  六、答謝會(huì)前期籌劃工作

  1.成立答謝會(huì)籌劃項(xiàng)目小組準(zhǔn)備答謝會(huì)各項(xiàng)工作。 2.在公司內(nèi)以此次活動(dòng)答謝會(huì)進(jìn)行宣傳,張貼宣傳海報(bào) 3.參加晚會(huì)人員名單確認(rèn)(各核心區(qū)代表) 4.答謝會(huì)主持人:張艷萍

  項(xiàng)目小組:a.內(nèi)容策劃組b.后勤服務(wù)組c.宣傳組d.禮儀組 e.節(jié)目組

  各項(xiàng)小組主要任務(wù)表:

員工邀請(qǐng)函 篇4

  尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

  您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn),F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的'培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jī)效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

  第一個(gè)最突出的心理問題是壓力!締T工培訓(xùn)邀請(qǐng)函精選五篇】員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函精選五

  篇。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關(guān)系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。

  第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì),溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

  第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的!締T工培訓(xùn)邀請(qǐng)函精選五篇】?jī)?yōu)秀人才,大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì),為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則,通過科學(xué)先進(jìn)的評(píng)量、國(guó)際知名專家授課、公益長(zhǎng)期資助,志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式,有針對(duì)性地為中國(guó)各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。

  雅歌公益基金在國(guó)際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國(guó)區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下,滿載國(guó)內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn),20xx年2月起,面向全國(guó)共同啟動(dòng)“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)!

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