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校區(qū)校長競聘演講稿

時間:2021-02-14 11:27:19 演講稿 我要投稿

校區(qū)校長競聘演講稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

校區(qū)校長競聘演講稿

  大家早上好!

  我競聘的職位是校區(qū)校長。

  我是一名軍隊退役干部,......

  軍隊工作期間,受黨和軍隊的教育和培養(yǎng),個人思想政治覺悟、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和綜合管理能力得到了鍛煉和提高,具備了一定的工作實踐基礎(chǔ)和組織協(xié)調(diào)能力。在國家社會主義市場經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新時期,在國家對軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部實行分配制度改革的時候,我選擇了自主擇業(yè),希望通過自己的努力,為個人的事業(yè)發(fā)展打開更廣闊的空間,也為社會做出更多的貢獻(xiàn)。

  退役后,......參與了工廠管理和市場開拓,體會到了民營企業(yè)發(fā)展的困難,感受最深的是企業(yè)人才短缺給企業(yè)發(fā)展造成的制約。企業(yè)既需要高級經(jīng)營管理人才,更需要能在生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)、管理一線工作的,適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展變化的,具有一定專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和優(yōu)秀職業(yè)道德素質(zhì)的青年。

  我國由于長期以計劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),企業(yè)進(jìn)入自由市場競爭環(huán)境的時間不長,大多沒有能力設(shè)立專門的人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu),加之國家教育體制改革時間短、高等專業(yè)學(xué)校培養(yǎng)人才方式僵化,社會人才供給已經(jīng)不能適應(yīng)我國業(yè)已成為全球制造業(yè)大國的形勢和現(xiàn)實。另外,大批沒能進(jìn)入高等學(xué)府的青年,沒有接受專業(yè)技能培訓(xùn)就進(jìn)入社會,他們的就業(yè)和生活碰到了很大困難,也給社會造成了巨大的負(fù)擔(dān)。

  近幾年來,國家大力發(fā)展多種形勢的中等職業(yè)教育,取得了明顯的效果。中職教育迎來了大發(fā)展的好時期。順應(yīng)社會需求,這也是我將投身中職教育工作的一個原因。

  一、我對中等職業(yè)教育的認(rèn)識

  自軍隊退役后,開始關(guān)心地方政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面情況,在中等職業(yè)教育方面,也有過一些思考和調(diào)研。通過教育部網(wǎng)站、廣播電視等媒體關(guān)注了解有關(guān)中職教育方面的信息,有了一些心得體會。

  (一)大力發(fā)展中職教育是目前我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實的追切要求。

  在社會需求上具體表現(xiàn)有:

  1、存在大量人員失業(yè),同時企業(yè)又招不到有專業(yè)技能的人才;

  2、每年有大量初中、高中甚至大學(xué)畢業(yè)生走入社會,沒有一技之長或?qū)I(yè)不對口而找不到工作;

  3、大量工人由于沒有專業(yè)技術(shù),只能從事簡單勞動而面臨或已經(jīng)失業(yè);

  4、有相當(dāng)一部分企業(yè)沒有能力對內(nèi)部員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級時遇到困難;

  5、部份大學(xué)高等教育由于培養(yǎng)模式單一,專業(yè)課程設(shè)置僵化、脫離社會需求、沒有前瞻性,造成大量高校畢業(yè)生走出校園即面臨失業(yè)。

  以上客觀事實證明了大力發(fā)展中職教育的必要性、緊迫性。近年來,中職學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到90%以上,這也事實上證明了中職教育的現(xiàn)實需求是旺盛的。

  (二)職業(yè)教育是國家教育體系的重要組成部分

  (三)中職教育堅持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向

  要不斷滿足社會對學(xué)校多元化的人才需求。服務(wù)社會就是社會需要什么樣的人才,我們就要設(shè)立什么樣的專業(yè),培養(yǎng)什么樣的人才。充分發(fā)揮中職學(xué)校辦學(xué)方式靈活、培訓(xùn)周期短的特點,教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法緊跟社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,與社會實踐和生產(chǎn)勞動相結(jié)合,努力提高學(xué)生青年就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力。中職教育可以為社會承擔(dān)更多的責(zé)任,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  (四)目前中職教育存在的問題

  1、宣傳力度不夠。廣大民眾的就業(yè)觀、成才觀,亟待轉(zhuǎn)變。政府應(yīng)繼續(xù)加大宣傳引導(dǎo)力度,加大資金投入,普及中職教育。

  2、應(yīng)積極引導(dǎo)更多社會資金投入,大力改善中職學(xué)校的硬件、軟件環(huán)境,提高中職教師待遇。組織形式、辦學(xué)模式集團(tuán)化,創(chuàng)品牌、創(chuàng)名校。

  3、教師隊伍整體素質(zhì)不高,且不夠穩(wěn)定

  具體來講,我個人認(rèn)為,根據(jù)中職學(xué)校培養(yǎng)對象和就業(yè)特點的要求,中職教師應(yīng)主要由以三部分組成:

  一是“雙師型”班主任,既能傳授基礎(chǔ)理論知識,又有實踐教學(xué)方面的能力,更要有學(xué)生一日生活正規(guī)化管理能力。能做好學(xué)生的思想政治工作,培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價值觀,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃等。這一部份教師要做為骨干培養(yǎng)和保留。

  二是“雙師型”普通專業(yè)教師,既能傳授理論知識,同時又要有較強(qiáng)的實踐教學(xué)方面的能力,這部份教師要相對穩(wěn)定。

  三是簽約兼職教師。加大與大專院校和企業(yè)的聯(lián)系,建立各專業(yè)兼職講師、工程師數(shù)據(jù)庫,共享社會教育資源,以緩解目前資金投入不足的矛盾,提高辦學(xué)效益。

  二、我怎樣開展校區(qū)校長的工作

  我們學(xué)校就像一個珠寶公司,而分校是公司的`生產(chǎn)車間。公司主要承擔(dān)寶石原材料采購和玉器產(chǎn)品銷售,生產(chǎn)車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下按照公司的要求完成玉石的鋸割、琢磨、拋光、上蠟等生產(chǎn)加工任務(wù),輸出合格的美倫美煥的玉器產(chǎn)品。

  (一)校區(qū)校長的工作職責(zé)

  校區(qū)校長在總校的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)總校的要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)校區(qū)全體教職員工,完成總校下達(dá)的各項教學(xué)培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)校區(qū)所有工作制度的落實。

  簡要概括為:全面貫徹執(zhí)行國家教育方針,貫徹執(zhí)行總校的指示和決議;組織實施學(xué)年、學(xué)期工作計劃;領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作;管理教師隊伍;管理學(xué)生一日生活;加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作;加強(qiáng)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè);領(lǐng)導(dǎo)后勤工作等。

  (二)我的管理理念是:以人為本,教育引導(dǎo),按章辦事,依法治校

  以人為本,就是學(xué)校全體教職員工和學(xué)生人格上是平等的,大家相聚在一起是有著共同的目標(biāo),即為國家、為社會、為人民而工作和學(xué)習(xí),為自己創(chuàng)造美好的生活和未來。為了這些共同的目標(biāo),我們相互尊重、團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步。要創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系,使人的潛能得到最大程度的發(fā)揮,人的價值得到最大程度的體現(xiàn)。

  針對中職學(xué)生的特點,注重心理疏導(dǎo),培養(yǎng)正確的人生觀、價值觀,不拋棄、不放棄,量才施教,為每一個孩子設(shè)計美好的前程。

  注重學(xué)生人格塑造,做敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的青年,對國家、社會、學(xué)校、班級、父母和自己負(fù)責(zé),在家中是乖孩子,在學(xué)校是好學(xué)生,走向社會是有德有才有抱負(fù)的好青年。

  教育引導(dǎo),就是把思想政治工作擺在第一位,行政處罰擺在第二位!叭酥,性本善;性相近,習(xí)相遠(yuǎn)”。教育師生從自身做起,從點滴養(yǎng)成!拔鹨詯盒《鵀橹,勿以善小而不為”;由行為形成習(xí)慣,由習(xí)慣養(yǎng)成性格,而性格決定命運;不拘小節(jié)無以成大事。學(xué)校無小事。學(xué)校的一草一木,教師的一言一行都會給學(xué)生的思想和行為產(chǎn)生影響。注重中華民族文化傳統(tǒng)教育,注重社會主義核心價值觀培養(yǎng),引導(dǎo)教師嚴(yán)于律己、愛崗敬業(yè)、刻苦治學(xué)、樂于奉獻(xiàn);引導(dǎo)學(xué)生勤奮好學(xué)、遵紀(jì)守法、行為端莊、團(tuán)結(jié)友愛,將自己的人生理想、目標(biāo)與國家的前途、社會的責(zé)任融合在一起。

  按章辦事,就是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項管理制度,持之以恒,不能三天打魚,兩天曬網(wǎng)。好的校風(fēng)養(yǎng)成是全體師生從點滴做起、日積月累形成的。堅持制度管人。管理制度細(xì)化量化,處處事事有章可循,對事不對人。定期組織學(xué)習(xí)研討、對照檢查,預(yù)防第一,及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤。

  嚴(yán)格執(zhí)行管理制度是促進(jìn)校園和諧、公平正義、共同進(jìn)步的保證。

  依法治校,就是嚴(yán)格執(zhí)行國家的各種法律法規(guī)。從憲法到各類民法、刑法、專門法和各部委法規(guī)制度,都是我們管理學(xué)校的依據(jù)。要依法制訂各項規(guī)章制度,在法律許可的范圍內(nèi)修改和完善各項規(guī)章制度,在執(zhí)行規(guī)章制度時更要依法進(jìn)行。校領(lǐng)導(dǎo)和各類行政管理人員更要有強(qiáng)烈的法規(guī)意識,法律面前人人平等,違法必究。定期對師生進(jìn)行法制教育,人人懂法,杜絕法盲。

  (三)管理工作重點

  1、以黨支部為核心加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員要注重學(xué)習(xí),講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。

  2、教學(xué)質(zhì)量督促教務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,認(rèn)真考核、合理評價教師工作業(yè)績,加強(qiáng)督促檢查。重視定期召開教學(xué)研討會。

  3、“雙師型”班主任培養(yǎng),加強(qiáng)班主任做政治思想工作能力的培養(yǎng),以定期組織學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流會等形式,共同提高管理水平。重視教師職業(yè)前途,為老師自身進(jìn)步創(chuàng)造條件。

  4、重視學(xué)生會工作,引導(dǎo)學(xué)生有限自治。將學(xué)生會培養(yǎng)成學(xué)校管理的左右手,從教學(xué)、一日生活制度、文娛體育活動等方面全方位參與管理或自主管理,培養(yǎng)學(xué)生民主意識,集體榮譽(yù)意識。

  5、重視校紀(jì)校規(guī)的貫徹落實,嚴(yán)格一日生活制度,嚴(yán)格落實管理細(xì)則,加強(qiáng)量化考評工作,堅決樹立和維護(hù)學(xué)校管理制度的權(quán)威性。

  6、重視安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生、防火防災(zāi)工作,定期督促檢查。對各類可能的突發(fā)事件要制訂應(yīng)急予案定期演練,程序科學(xué)、責(zé)任到人。

  以上是我對中職教育和校區(qū)校長工作的一些粗淺認(rèn)識,錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正!

  如果我競聘成功,我將在新的工作崗位上努力學(xué)習(xí),虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們求教,盡快全面掌握學(xué)校各部門、各類崗位和人員的工作制度和管理制度,用最短的時間適應(yīng)和開展工作,盡快為總校獨當(dāng)一面,讓總校領(lǐng)導(dǎo)放心!

  謝謝大家!

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