副所長競聘演講稿例文

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！今天，我能有幸走上講臺與大家交流思想，展示才華，競聘城市供水所分管機關(guān)、政工、工會工作的副所長，是我多年來追求上進、孜孜以求的夙愿，更是領(lǐng)導和同事們大力支持、關(guān)心幫助的結(jié)果。我將珍惜這次難得的競職機會，勇敢而自信地接受大家的評判。我出生于1973年8月，中共黨員，本科文化，93年從市水利水電學校畢業(yè)后，分配到鐵山樞紐所從事水文監(jiān)測工作，95年調(diào)入局機關(guān)從事文印工作，99年調(diào)入城市供水管理所工作至今。競聘城市供水所分管機關(guān)、政工、工會工作的副所長，我認為自己具備以下四個方面的優(yōu)勢：

　　一是具備一定的政治素養(yǎng)。我為人正直，待人誠懇，時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，克已奉公，務(wù)實求為，平時注重學習，尤其注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的'政治敏銳性。

　　二是具備一定的文字綜合能力。我從小愛好文學，具有良好的文學基礎(chǔ)，16歲開始發(fā)表散文、小說，多次在市、局開展的征文、演講、建言獻策活動中獲得獎項。特別是近幾年來，所支部的加壓和培養(yǎng)，更使我兼?zhèn)淞宋淖址矫娴哪芰�和�?yōu)勢。

　　三是具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力。我是在辦公室主任崗位上鍛煉成長起來的，辦公室是各種信息的集散中心，各種矛盾的集中所在，要切實做到維護領(lǐng)導權(quán)威，促進班子團結(jié)，發(fā)揮整體合力，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我以保障單位的良性發(fā)展為目標，切實服務(wù)基層為宗旨，既敢于堅持原則，又善于化解矛盾，做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，較好地詮釋了辦公室協(xié)調(diào)的工作職能。

　　四是具備一定的管理工作經(jīng)驗。繼任辦公室主任和團支部書記期間，我把不小的壓力轉(zhuǎn)化為無窮的動力，努力踐行“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的座右銘，恪盡職守，勤奮務(wù)實，積累了一定的管理工作經(jīng)驗，從而使機關(guān)內(nèi)部管理秩序井然，機關(guān)作風建設(shè)明顯改善，青年工作還取得了市級“青年文明號”和“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號。我沒有輝煌的過去，只求腳踏實地，把握好現(xiàn)在和將來。如果競聘成功，我將從以下四個方面努力工作：

　　一是當好參謀擺正位。作為副職，一切工作都必須圍繞所支委、所務(wù)會確定的工作目標和思路，自覺履行職責，切實維護班子的團結(jié)，努力做好自己的工作。特別是必須尊重所長的核心地位，維護所長的權(quán)威，擺正位置，當好配角，積極調(diào)研，當好參謀。對所里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供所長參考，及時向所長提供各種合理化建議，為所長科學決策提供可靠資料。當所長注重外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己收承擔對外交涉，彌補所長所不能的面面俱到。同時統(tǒng)籌兼顧，努力拓寬和疏通民主渠道，協(xié)助所長科學而有效地協(xié)調(diào)班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　二是以人為本促發(fā)展。人是最活躍的因素，也是最革命的因素。城市供水事業(yè)要實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益和社會效益，必須有豐富的人力資源作保障。作為分管政工工作的副所長，理應(yīng)將做人的工作擺在首位，健全組織建設(shè)，以黨團共建為核心，著力抓好干部職工隊伍建設(shè)。首先是以人為本，注重人性化、情感化管理，用真情和愛心善待每一個同事，做到對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。使他們的人格得到充分尊重，努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間，促使其立足崗位成才，力爭在工作中形成動力，有服務(wù)中顯示實力。其次是堅持以城市供水事業(yè)的良性發(fā)展為共同目標團結(jié)人，以嚴密高效的管理機制激勵人，以親力親為的表率作用帶動人，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率，逐步實現(xiàn)城市供水事業(yè)與員工自身建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　三是服務(wù)基層強落實。城市供水事業(yè)要保障實現(xiàn)“零事故率”的安全效益，重任歸根結(jié)底落在基層工作人員肩上。因此，作為分管機關(guān)工作的副所長，在著力抓好機關(guān)文明建設(shè)，倡導并切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風的同時，必須勤下基層，通過各種渠道，對管理的各個環(huán)節(jié)有一個全面、客觀、真實的了解和把握，讓群眾講實話，道實情，從而了解真情況，求得真規(guī)律，再結(jié)合實際，創(chuàng)造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強化基層服務(wù)，多了解基層職員的思想動態(tài)，多解決基層工作的實際困難，對那些基層工程特別能吃苦，特別能奉獻的同志要大力弘揚和推介，同時對做虛功、興偽事、工作飄浮的同志要積極引導和鞭策，努力使其轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，一步一個腳印地把各項工作落到實處。

　　四是激發(fā)活力樹形象。以工、青、婦工作為平臺，適時開展適合廣大干群需要的多種形式的活動，盡可能少花錢，多辦事，辦好事，著力創(chuàng)造富有生機活力的工作氛圍，全面激發(fā)員工潛能，進而塑造出良好的供水形象。領(lǐng)導、同志們，城市供水事業(yè)有著輝煌燦爛的前景，我對她滿懷熱忱和信心。最后引用一幅對聯(lián)結(jié)束我今天的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

　　謝謝大家！

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