辦公室主任競聘上崗演講稿范文

　　內(nèi)部競聘在短短數(shù)小時甚至幾十分鐘內(nèi)用決定一個人是否能夠得到崗位，未必準確和真實。下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的辦公室主任競聘上崗演講稿范文，歡迎參考~

　　篇一：辦公室主任競聘上崗演講稿范文

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家上午好!

　　第二次走上這個競聘演講臺，心情依然很激動，首先，我們應該感謝酒店領(lǐng)導培養(yǎng)人才的良苦用心，這次競爭上崗的目的是引入競爭機制，打破崗位終身制。上次的競聘情形仿佛就在昨天發(fā)生，酒店用人的機制改革使我又獲得了一次鍛煉的機會，競聘上崗演講使我進步很快，我個人在膽量、口才、氣質(zhì)等方面都比以前有了明顯的提高。我感覺比以前更自信、更穩(wěn)重，我呼吁每一位員工都能珍惜這樣的鍛煉機會，勇敢地站在臺上來參加競聘演講。相信我，不論成敗，你都會收獲很多。

　　本人陳輝，經(jīng)過上次的競聘演講，我想大家對我已有了一個大概的了解，如果我還滔滔不絕地再來介紹自己，就浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不了解我，那我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是酒店辦公室主任。

　　首先談?wù)勎覍�辦公室工作的幾點看法：

　　我們常說的總辦其實是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，通俗來講：總辦主任就是酒店王國的“不管部長”，別人不管的他要管，別人管的他還要插上一手�？傓k工作既是“垃圾桶”，又得招人厭，看起來好像很麻煩。而這正好說明了總辦工作的重要性，它是酒店管理的橋梁和紐帶，是企業(yè)文化的催化劑，是部門之間的潤滑劑。要做好辦公室主任最重要的工作方法就是“協(xié)調(diào)與溝通”。過去說辦公室主任是耍筆桿子的，能寫出點文章就行了。而新形勢下的辦公室主任不但要有過硬的文字功底，還得具備先進的現(xiàn)代酒店管理理念及管理能力。上要為酒店領(lǐng)導分憂解難，出謀劃策，下要以員工的利益為重，為員工服務(wù)，“想員工所想，急員工所急”，真正地體現(xiàn)現(xiàn)代酒店管理服務(wù)理念：總經(jīng)理為經(jīng)理服務(wù)，經(jīng)理為員工服務(wù)，二線為一線服務(wù)，員工為顧客服務(wù)。另外辦公室主任還必需具備較強的對外公關(guān)能力。盡管辦公室工作紛繁復雜，但只要抓住重點，理清思路，所謂的難題我想也會迎刃而解的。七年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力以及較強文字表達能力和溝通能力，而我的這些長處正好是作為一個辦公室主任所必須的。

　　如果我能競選成功,我的工作思路如下:

　　一、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

　　為領(lǐng)導分憂解難，出謀劃策，及時、準確為領(lǐng)導提供各種信息，以便做出正確的判斷和決策;當個好參謀，比如領(lǐng)導提出了一個好的思路，就得多分析，勤琢磨，完善細節(jié)，為領(lǐng)導獻計獻策。

　　及時與一線部門溝通，當好“后勤部長”。在旺季及人手缺少的情況下合理調(diào)配人手支援一線部門，同是一家人，不分你我，彼此友好合作，保證酒店運營工作正常進行。

　　在酒店對外公務(wù)事多車少的情況下，合理做好用車調(diào)度工作，主動詢問各部門當天的用車情況，盡量保證各部門辦事方便，不耽誤正常工作。

　　以高度的熱情盡快投入到辦公室的工作當中，做好上下協(xié)調(diào)與溝通，上及時將領(lǐng)導的行政決策以公文的形式傳達給全體員工，下做員工們的好朋友，經(jīng)常與員工談心，傾聽員工對酒店的建議與牢騷，大家以后有任何煩心事都可以找我。比如我聽到我們的員工最近在抱怨，洗澡不太方便，熱水供應受到了限制，其實以往冬天酒店入住率低的情況下，員工的熱水用量占了絕大部分，給酒店造成相當大一部分的油耗。酒店淡季經(jīng)營狀況不佳，開源節(jié)流非常有必要，我想只要解釋清楚了，我們的員工會愿意與酒店一起克服困難，為酒店節(jié)約能源的。當然，我們也歡迎我們的員工出謀劃策，提出合理化建議，我相信酒店領(lǐng)導班子也是很開明的，會為大家的洗澡方便著想，酒店領(lǐng)導始終都是以提高員工的待遇為出發(fā)點的`，我們現(xiàn)在的工休從四天增加到六天，等于我們每個月多了兩天的帶薪假，一年我們就多了24天的帶薪假，相當于比去年多發(fā)一個月工資。另外，酒店工資改革后員工工資待遇得到了切實的提高，作為酒店的每一個員工，難道我們不應該積極的響應“酒店愛我，我愛酒店”的口號，為酒店的發(fā)展貢獻一份力量嗎?

　　二、人力資源管理與督導培訓

　　賓客入住酒店，留下深刻印象的一定是我們的員工，客人不會在意這個酒店的總經(jīng)理是誰,客房部經(jīng)理是誰,他在乎的是酒店的環(huán)境以及酒店員工能為他們提供怎樣的服務(wù)。只有把招聘、培訓、督導等每一個環(huán)節(jié)都做細做實，才能使我們的員工以最佳的工作狀態(tài)為客人提供獨具天湖特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓工作其實是給員工最大的福利，是酒店對社會擔負的責任。

　　目前我們的員工可能對培訓有抵觸情緒，認為培訓占用了大家的休息時間，不能去約會、去談戀愛。其實，我們的員工沒有真正認識到培訓的意義，酒店培訓工作是雙贏的。酒店通過培訓提高了員工的服務(wù)意識及工作效率，員工通過培訓學到了一定的技能，為以后就業(yè)及人生規(guī)劃打好了基礎(chǔ)，比如說，剛進來是作保安，經(jīng)過酒店培訓及個人興趣，他學習了電工知識，加入了工程部工作，考取了電工證，過幾年后他就有能力開個家電維修部，可以個人自主創(chuàng)業(yè)了;客房、前臺員工通過培訓學習有可能因為工作表現(xiàn)突出，升至領(lǐng)班主管，進入酒店管理層;工作能力上了一個臺階，以后擇業(yè)也會更自信，機會更多。古人曾說：“與人魚不如授之以漁”，翻成現(xiàn)代文的意思就是：與其直接送給人魚吃，不如教會他如何捕魚。其實，酒店根據(jù)員工的不同情況，有針對性地培養(yǎng)員工一技之長，我覺得比多發(fā)員工一個月的工資更有意義。因為我們不能只看到今天，我們還有未來。因為年輕的生命不允許我們隨意蹉跎。

　　當然作為酒店，在以后的培訓工作中也將會采用先進的培訓思想，多樣的培訓的方法，采用互動與趣味的培訓，通過游戲競賽、團體活動、業(yè)務(wù)操作比賽等理論聯(lián)系實踐的方法，使大家對培訓產(chǎn)生興趣，真正學到技能，為人生目標及未來發(fā)展做好鋪墊。另外，應提倡換位思考，以培養(yǎng)員工的工作能力為出發(fā)點，提倡自我學習，自主管理，打開員工心鎖，變被動為主動，從主動到卓越，使員工真切認識到只有通過不斷的學習提高自己的能力，在機會來臨時才不會錯過。

　　關(guān)于督導的工作，我就以宿舍衛(wèi)生為例，我們的員工可能比較煩酒店辦公室定期檢查衛(wèi)生，其實這是酒店對大家身心健康的關(guān)心，住在一個空氣不好，衛(wèi)生糟糕的環(huán)境，對大家來說等于慢性自殺，走在外面，我們小伙子一個比一個帥，姑娘們也打扮的漂漂亮亮的，有時走在街上我都認不出來是我們酒店的員工�？晌覀円驳米龊盟奚嵝l(wèi)生，不能一走進男生宿舍一堆臭襪子亂丟，衛(wèi)生間里散發(fā)出濃濃的干海鮮味;女員工宿舍，衣服亂放，化妝品到處都是，絲襪經(jīng)常堵塞廁所，等等等等。雖然我們實際上沒有這么可怕，但以小見大，要想大家能更好的為賓客服務(wù)，我們就得從宿舍衛(wèi)生抓起，通過輻射原理，從點到面，從局部到全局，員工宿舍衛(wèi)生搞好了，樓道慢慢就干凈了，酒店公共區(qū)域的衛(wèi)生也慢慢變好，隨后酒店范圍內(nèi)的衛(wèi)生都搞好了，我們就會展現(xiàn)給客人一個優(yōu)雅、舒適、衛(wèi)生的環(huán)境。

　　三、做好對外公關(guān)工作

　　由于我長期從事營銷部外聯(lián)工作，對外公關(guān)工作是我的強項，我將在日后的工作中繼續(xù)發(fā)揮從事營銷工作對外公關(guān)的優(yōu)勢，與消防、衛(wèi)生、xx、工商等管理部門處理好關(guān)系，并積極與上級管理部門及各相關(guān)單位處理好關(guān)系，及時了解國家政策對酒店經(jīng)營的影響，采取積極應對措施。

　　對外公關(guān)工作的好壞能直接為酒店節(jié)約開支，減少負擔。假如做不好對外公關(guān)的工作，消防部門、衛(wèi)生管理部門、xx局，工商局任何一家都有借口使酒店關(guān)門，停業(yè)整頓。通過一定的公關(guān)手段請相關(guān)領(lǐng)導講一下人情，酒店的經(jīng)營工作就好做多了，與這些領(lǐng)導搞好關(guān)系，會為酒店節(jié)約很多不必要的開支，減少不必要的麻煩。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，有人說從事辦公室工作沒什么大事，不像從事營銷工作那樣轟轟烈烈，也不象客房餐飲那樣立竿見影。辦公室主任是個無名英雄，我愿意做這個無名英雄，我對擔當辦公室主任這個角色充滿信心，我堅信，只要有領(lǐng)導的關(guān)心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會辜負領(lǐng)導的信任和同事們的厚望，將辦公室的工作做好。再次感謝各位領(lǐng)導及同事一直以來對我工作上的指導與幫助。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

　　篇二：辦公室主任競聘上崗演講稿范文

　　尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家上午好!

　　首先感謝組織給我這一機會參與競聘。對我個人來講，這不僅是一次競聘的機會，更是一次檢驗自己前一階段工作、學習、生活和發(fā)現(xiàn)自己不足的機會、一次學習和鍛煉的機會!

　　我競聘的職位是辦公室主任。

　　我的匯報分三個部分：一、自然情況;二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件;三、競聘后的幾點想法。

　　一、自然情況

　　我叫???，19。。年1月出生于河北省行唐縣，大學本科學歷，中共黨員，身體健康。19。。年入學入伍，歷任參謀、干事、助理員、秘書、團政治處主任等職;2004年轉(zhuǎn)業(yè)到農(nóng)工委后，歷任辦公室副主任、縣域經(jīng)濟處副處長等職，現(xiàn)任農(nóng)工委綜合處副處長。

　　二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件

　　第一，具有過硬的政治素質(zhì)。22年的部隊融爐和8年地方鍛煉，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實過硬的工作作風，基本能應對各種事情，拿得出主意，擺得平關(guān)系、受得住委曲、耐得住寂寞、忍得住艱辛。能夠當好領(lǐng)導的參謀和助手。

　　第二，熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。參加工作20余年來，大部分時間從事機關(guān)工作，先后擔任過醫(yī)院院長、院務(wù)部部長的秘書，又有擔任過近5年農(nóng)工委辦公室副主任的經(jīng)歷，基本上熟悉辦文辦會辦事的基本程序，對辦公室工作的各個環(huán)節(jié)有較為全面細致的了解。能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系，確保政令暢通。

　　第三，具有一定的綜合文字能力。08年到業(yè)務(wù)處室后，注重業(yè)務(wù)知識的學習和應用，對“三農(nóng)”政策有了較全面的了解，先后在《石家莊日報》發(fā)表了“樹立五種意識，促進農(nóng)民增收” 等兩篇文章，《石家莊論壇》雜志一篇，撰寫的“繼承西柏坡精神，做好新農(nóng)村建設(shè)”獲石家莊市紀念建黨九十周年理論征文二等獎�；�本能夠撰寫和處理各類公文。

　　第四，具有強烈的事業(yè)心和責任感。工作上始終堅持高標準嚴要求，干一行愛一行專一行，從事技術(shù)工作曾代表沈陽軍區(qū)參加全軍獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗技術(shù)考核競賽獲二等獎，個人成績第七名的好成績，榮立三等功一次，任辦公室副主任，獲2007年度普法工作先進個人，兩次造林綠化先進個人，縣域處副處長獲全市防火工作先進個人。

　　第五，具有較強的服務(wù)意識大局思想。能夠嚴格要求自己，待人熱情、服務(wù)真誠，為人正直、誠實，能善待每一位同志。同時個人還有一個良好的心態(tài)。在決定競崗之前有些人勸我：老米呀，你是團職轉(zhuǎn)業(yè)干部，已享受副處級工資待遇了，何必再跟年輕人爭，再費那個力呢?拿破侖說過，不想當將軍的士兵不是一個好士兵，個人認為不會當將軍的士兵產(chǎn)生懶惰情緒，產(chǎn)生混日子的思想!現(xiàn)在的農(nóng)工委，政通人和、心齊氣順。在這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。請大家支持我，給我投上神圣的一票!

　　三、競聘后的幾點想法

　　我深深地知道在自己的身上還有許多缺點不足，如果競聘沒有成功，說明還有比我更適合的人選，自己還有努力的空間，我會一如既往做好自己的本職工作。如果同志們信任我，組織上又聘任我做辦公室主任，我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心，按照"管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)"的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導和同志們的信任。從工作上大體有以下想法：

　　一、加強學習。學習是個人和單位永恒的主題，辦公室是參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強學習提高自身素質(zhì)。

　　二、搞好服務(wù)。牢固樹立服務(wù)的意識思想，按照"及時、熱情、超前、立體"的標準，為領(lǐng)導、為處室、為大家搞好服務(wù)。做到"不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為"，搞好后勤服務(wù)和保障工作，加強車輛管理和隊伍建設(shè)。從抓制度落實入手，保證領(lǐng)導工作用車并盡力保證處室工作用車。努力做到安全、正點、高效。努力改善辦公條件，做好辦公用房調(diào)整。機關(guān)福利在條件可能的情況下爭取逐年略有提高。

　　三、落實制度。嚴格落實財務(wù)制度，公文制度，值班，請銷假等，堅持開源節(jié)流的財務(wù)工作原則，同時重點把好印刷費、接待費、會議費、辦公費和電話費支出的五道關(guān)口。

　　四、開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，努力建設(shè)勤儉節(jié)約型機關(guān)、文明衛(wèi)生型機關(guān)、務(wù)實高效型機關(guān)、友好和諧型機關(guān)!

　　五是廉潔奉公，維護好形象。辦公室是農(nóng)工委的窗口，我將要從起立、請進、請座等入手，擦亮農(nóng)工委窗口;公道正派、廉潔奉公，按照黨紀國法和的規(guī)章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。

　　不當之處，請批評指正，謝謝大家!

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