銀行工作就職演講稿
在銀行工作可以樹立起理財?shù)挠^念,以下是CN人才網(wǎng)小編整理的銀行工作就職演講稿,供你參考!
銀行工作就職演講稿一
尊敬的*主任、*部長及在座各位,大家上午好:
剛才,*部長宣讀了中心支行黨委的決定,安排我到**支行工作。對此,我首先對中心支行黨委和組織部及各位領(lǐng)導(dǎo)多年來的關(guān)心、教育、培養(yǎng)與信任表示衷心地感謝,我將以此作為一個新起點,不負重托,不負期望,在新的崗位上繼續(xù)勤勉工作,廉潔務(wù)實,在前幾任行長奠定的良好基礎(chǔ)上,團結(jié)帶領(lǐng)大家使**支行的各項工作百尺竿頭,更進一步。
其次,不論是組織安排也好,還是陰差陽錯也好,我能遠隔百里來到**工作,我認(rèn)為就是命中注定的緣分,當(dāng)然也是我的福分,也是我的幸運。我會非常珍惜這個緣分,愿與大家愉快合作,同甘共苦,一起度過一段美好時光。
第三,由于個人才疏學(xué)淺,能力有限,我來到這里工作,非?释玫酱蠹业睦斫、配合與支持。當(dāng)然,我也非常愿意接受大家最嚴(yán)格的監(jiān)督與檢驗。只要對支行建設(shè)與發(fā)展有利,不論是順耳的意見,還是逆耳的批評,我都會認(rèn)真對待,虛心接受。我認(rèn)為這不僅是對我個人的幫助,也是對支行工作的支持。
最后我想說,**支行有中心支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有支行班子的精誠團結(jié),有全行員工的齊心努力,我們的各項工作一定會有更大更快發(fā)展,我們的生活也一定會越來越好。
謝謝大家。
銀行工作就職演講稿二
尊敬的A總經(jīng)理、各位同事:
首先非常感謝A總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。
一、我對XX及我的崗位的認(rèn)識
近幾年,XX公司及員工在公司A總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開A總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。
近三個月來,我在這里,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認(rèn)識,有了更深的感情。來到XX公司,對于我來說,是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以說,我也只能在今后的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報A總和大家對我的信任和支持!
二、XX與我的關(guān)系
在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。
一是,我來到XX,是機遇的選擇。我不改變XX公司,XX公司也不因我而改變。也就是說,XX公司還是XX公司,A總還是A總。我的到來,只能為XX增加一丁點的力量。我的到來,無從改變XX的性質(zhì),也不可能改變XX的性質(zhì)。二是,XX公司是一個成功的企業(yè),不能因為我的到來,而不有所進步。沒有最好,只有更好。我的.到來,是為了更好。A總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力,實現(xiàn)這樣一個目標(biāo)。三是我的到來, 我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫A總做些事)。多了一個朋友(大家的問題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來,XX還是原來的XX,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作
我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎(chǔ),以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),把各項工作做好,為公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo)。這也是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務(wù)實求真,少說空話,多做實事,扎實地工作,共同做好以下幾點:
1.不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學(xué)性和先進性,特別要以身作則,確保公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
2.加強學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,為董事長和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。
3.從員工的利益出發(fā),關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在XX工作,身體健康,把工資拿回家去。
4.不斷提高技術(shù)水平,認(rèn)真抓好設(shè)計、技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)市場工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)水平都上一個新的臺階。
5.加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
6.不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強對外業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟效益,。這就是我對我的工作的最低要求。
四、對大家的希望
工作是做出來的,而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計劃,如果沒有員工的執(zhí)行能力,就不能夠得到很好的落實,也不會達到預(yù)期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發(fā)揮你們的工作積極性,加強團結(jié)、加強溝通,把握好工作的進展,協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)。今天參加會議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業(yè)精神。
一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各項管理規(guī)定和要求。(今后,規(guī)范化的文件檔案工作會相對多些)。
二是盡心盡責(zé),做好本職工作。該管的要管好,該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性,都有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和要求,但同時也有相應(yīng)的酬金,大家要理會到這一點,盡好自已的責(zé)任。
三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求,向下解釋公司的規(guī)定,
問題要解決在一線,鼓動在一線,激勵在一線,迸發(fā)在一線,化解矛盾,凝聚團結(jié)力。
我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司全體員工的不懈努力,我們一定會把工作做好,A總交給我們的任務(wù)(不是我一個人的任務(wù)),也一定可以完成。
銀行工作就職演講稿三
各位同事:
我到營業(yè)部主持工作這是第二次了,第一次是xx年,雖然時間只有一年,但是給大家留下了很深刻的印象,通過和大家的共同努力,年終被評為先進集體,銀行營業(yè)部人員就職演講稿范文。這次由于工作需要再次回到營業(yè)部,同大家一起共事,我想大家還會像過去一樣支持、配合我,像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,像過去一樣關(guān)心營業(yè)部的發(fā)展。以下就營業(yè)部大家關(guān)心的問題和今后工作中應(yīng)當(dāng)進一步提高的問題同大家共同進行探討。
第一、關(guān)于業(yè)績分配問題
目前大家最關(guān)心的問題我個人認(rèn)為是業(yè)績分配的問題。在這個問題我可以給大家一個保證:第一、除支行文件規(guī)定的以外我不會多拿一分錢。第二、分配隨著業(yè)績走的宗旨不能變,我將會根據(jù)支行的文件精神,調(diào)整分配方法。第三、營業(yè)部年初的工作思路大的內(nèi)容不變,增加業(yè)務(wù)量、工作風(fēng)險度和服務(wù)滿意度的考核。
第二、關(guān)于搞好團結(jié)的問題
我希望大家要搞好團結(jié)。“團結(jié)就是力量”是一個顛不破的真理。我認(rèn)為搞好團結(jié)一是對個人有利,大家可以心情舒暢地放開工作,心理不需要設(shè)防,有利于身心健康。二是對事業(yè)有利,能發(fā)揮每個人積極性,事業(yè)才能發(fā)展。平時我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團結(jié),要把能在一起工作,作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團結(jié),才能克服一切困難,做好營業(yè)部的工作。
熟話說得好“家丑不可外楊”,對營業(yè)部所發(fā)生的事情,除向主任室回報外,不要過多的評價,也不要看笑話,我們大家都是做事的,做事都會有錯,事情做得越多,發(fā)生的可能性就越大,我們大家都感到很忙,也都可能發(fā)生差錯,所以希望大家當(dāng)事情發(fā)生后,要幫助想解決的辦法,而不是說三道四,到處吹牛。該說的、該向上反映的,經(jīng)過主任室商量決定以后再反映。同時對過去的事,好的方面同我說,不好的不要再過多談?wù),也不要同我說。所說的這些目的只的一個,就是把心思全部用在工作上。但我個人的問題,可以直接向行長室反映。
第三、關(guān)于服務(wù)工作
1、我對服務(wù)工作的理解。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的提高,客戶以從單一純追求物質(zhì)滿足趨向物質(zhì)和精神的雙重滿足,金融服務(wù)業(yè)已進入到各位客戶選擇和挑剔的時代,工作中任何應(yīng)付之辭甚至“嗟來之食”的生硬冷漠和勉強都會使我們的服務(wù)南轅北轍、適得其反,而對日趨激烈的同業(yè)競爭,服務(wù)永遠是競爭的主題。
2、做好服務(wù)工作對營業(yè)部有著至關(guān)重要的意義。第一營業(yè)部是全行最大的服務(wù)窗口,特別是為客戶經(jīng)理服務(wù)的業(yè)務(wù)占全行的80%以上,所以我們柜面服務(wù)的好壞直接影響營業(yè)部的聲譽也影響全行的聲譽,演講稿《銀行營業(yè)部人員就職演講稿范文》第二營業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀不能令人滿意,和同行業(yè)的中行營業(yè)部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三服務(wù)工作給我們營業(yè)部帶來的直接利益是可觀的,占的比重是很大的。一季度支行分配給營業(yè)部業(yè)績收入為xxx元,其中為客戶經(jīng)理服務(wù)金額就達xxx元,占全部金額的xx%,據(jù)說二季度占比比一季度還要高。去年四季度業(yè)績分配時,就是由于服務(wù)滿意度被扣xx,給營業(yè)部造成了xx元的損失,人均達多元。由此可見為客戶經(jīng)理服務(wù)的重要性。
3、關(guān)于服務(wù)技能方面的問題
第一“顧客是上帝”在過去的會議上每次都談、都需求、都強調(diào),所起到的效果并不理想,就其原因是上帝離我們太遠,也太不現(xiàn)實。所以,今天我要換一種提法,號召大家在思想上換一個全新的理念:把顧客當(dāng)成自己的親戚、朋友。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑;你會高興地站起來,主動迎上去;你會熱情地打招呼;你會讓座并端上茶水……;你會為他辦理任何業(yè)務(wù)都無怨無悔而盡心盡力;你會急人所急,想人所想;即使辦不成的業(yè)務(wù),你也會耐心解釋,讓他高興而來滿意而歸的。這樣,服務(wù)起來就多了一種溫馨和自然;多了一種人情味;多了一種親近感,從而也增加了親和力。我們要把三尺柜臺作為為客戶服務(wù)的陣地,從柜面服務(wù)入手,必需開展以“假如我是一名客戶”為題的討論,探尋客戶心理,大家要自覺地換位思考,了解客戶心理,根據(jù)不同的客戶,提出相應(yīng)的報務(wù),做到文明禮貌,服務(wù)入微,從一杯茶、一支煙、一句問候語開始,讓客戶享受“家”的溫暖。
第二要在提高服務(wù)速度上下功夫。“打鐵先要自身硬”,沒有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)如同沙灘建房。在這個問題上我想盡快進行勞動組合,從現(xiàn)有的位置中擠出一到兩個人,交叉學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),使大家都能做到一專多能,同時提高操作技能,減少客戶等待時間。
4、關(guān)于服務(wù)與制度執(zhí)行的關(guān)系問題
第一關(guān)于規(guī)章制度的執(zhí)行及業(yè)務(wù)發(fā)展要求中存在的偏差的問題,我們應(yīng)當(dāng)明確這一點,制度是為發(fā)展服務(wù)的,即制度服務(wù)與發(fā)展。曾幾何時,“錢、帳分管”、“復(fù)核制度”都是老銀行們執(zhí)行了幾十十年的鐵的制度,如今在加強對外服務(wù),提高服務(wù)效率及減員增效、增強同業(yè)競爭的新要求下,推行綜合柜員制等,對傳統(tǒng)的制度執(zhí)行提出了新的要求。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現(xiàn)象,隔一段時間也許就會調(diào)整。不斷地調(diào)整制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)發(fā)展中的偏差,工商銀行才能不斷發(fā)展,不斷強大。
第二我們應(yīng)當(dāng)反對兩種傾向性錯誤。首先應(yīng)當(dāng)反對片面強調(diào)制度忽視發(fā)展。立足發(fā)展,正確面對因業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生和制度抵觸的矛盾,正確的態(tài)度是不回避矛盾,尋找制度和服務(wù)和結(jié)合點,制度服務(wù)于發(fā)展。其次應(yīng)反對下面強調(diào)發(fā)展無視制度。對于根本制度,是不可動搖的。但應(yīng)分清、準(zhǔn)確把握,切忌擅自作主,武斷地這也是根本制度,那也是根本制度,從而自斷發(fā)展之路,將客戶經(jīng)理開拓的市場拱手相讓他行。
同志們:到營業(yè)部后有行長室的正確領(lǐng)導(dǎo),有同志們的大力協(xié)助和努力工作,我有信心和決心同大家一起再創(chuàng)輝煌。