石油降本增效演講稿
以下是一份石油降本增效演講稿，歡迎閱讀參考!
石油降本增效演講稿
各位領導，各位同志，大家好：
為積極應對企業(yè)面臨的嚴峻生產經營形勢，完成集團公司下達的任務，根據廠8月1日調度會精神，磨浮車間結合本單位生產經營實際，制定以下“降本效益”的具體方案如下。
一、降本增效的目標
1、8-12月份力爭節(jié)約成本215萬，每月完成43萬;
2、8-12月完成修舊利廢項目16萬，每月力爭完成3.2萬。
二、具體措施
1、統一思想，提高認識，實施全員控制成本。
利用各種途徑向全體職工宣傳降本增效對企業(yè)的重要性，使職工充分認識降本增效的意義。引導職工厲行節(jié)約，開展節(jié)約型班組活動，在車間內部形成艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣。要求車間班組以上管理人員要統一思想，加強領導，采取切實可行的措施，實施全員控制成本。
2、加強生產過程控制，優(yōu)化生產工藝，創(chuàng)新操作方法，降低生產成本，提供設備才能，創(chuàng)造新的經濟增長點。
具體措施：
1)加強日常生產管理，嚴抓生產過程控制，規(guī)范崗位操作。下半年選礦理論回收率力爭每月達到87.2%以上，選礦實際回收率達到86.7%以上。
2)優(yōu)化生產工藝，挖掘工藝和設備潛力，下半年處理礦量累計達到153萬t，鉬精礦產量(標量)達到3723t以上，其中，57%鉬精礦產量(標量)達到896t以上。8-12月份力爭超計劃完成鉬精礦產量000t，創(chuàng)造經濟效益000萬元。
3)加強油藥添加管理，定期對添加管線、自動加藥機進行檢查、標定、維護。杜絕生產過程中的跑、冒、滴、漏，保證生產工藝的暢通與穩(wěn)定。安排專人根據生產工藝情況，及時調整油藥添，做到不少加，不浪費。8-12月份力爭節(jié)約費用000萬元。
4)探索57鉬精礦生產過程新的操作方法，提高57鉬精礦生產的成品率，縮短強浮選開車時間，降低電力、油藥及原材料的消耗，57鉬精礦成品率達到90%以上，8-12月份力爭節(jié)約用電000萬元。
5)在保證磨礦質量的前提下提高球磨機臺時效率，創(chuàng)造新的經濟增長點。磨機臺效月平均到達92.5t/臺.h以上。
6)堅持領料審批制度，嚴控制領料數量，嚴禁非生產性材料的領用，8-12月份力爭節(jié)約費用2000元。
3、嚴格檢修質量關，樹立系統檢修的理念，加大設備巡回檢查力度，搞好設備潤滑和維護。
1)嚴格檢修質量關，樹立系統檢修的`理念，在有限的停車時間內保質、保量完成檢修任務，確保設備長周期高效運行。確保后5各月設備運轉率月平均達到98%以上。
2)加大設備巡回檢查力度，做到“心細、眼到、手快”，及時發(fā)現問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3)做好設備潤滑的五定原則，使易損件使用周期延長，使非易損件始終保持在良好狀態(tài)。
4)做好套件組裝工作，使備件組裝質量達到技術要求。
5)庫房做到零庫存，現用現領，杜絕浪費。
6)車間領料做到生產現場和生產工藝必須品時方可發(fā)生費用，與生產和設備無關的東西不發(fā)生費用。保證每月備件消耗不超過13萬元(除去中修)。
7)廢舊備件的回收再利用。球磨機筒體m42螺栓，鐵墊平均每臺回收m42螺母150個，鐵墊150個左右，分級機支架每臺回收20個、螺旋板回收20塊，其他廢舊備件根據實際情況定量回收，做好廢舊備件的回收利用工作。
4、其他方面
1)節(jié)約用電。工作時間車間和辦公室內盡量采用自然光，在光照條件允許的情況下，不得開啟室內照明設備。辦公室人員做到“人走燈滅，人走機關”。
2)節(jié)約辦公用品。盡可能雙面使用紙張，對使用過復印、打印紙進行再利用，切實減少紙張消耗。充分發(fā)揮無紙化辦公室的優(yōu)勢，能在網上傳遞的信息盡量在網上傳遞，確需打印的正式文件、上報材料，紙張應雙面使用。
3)節(jié)約用水。樹立節(jié)水意識，用水時將水龍頭開關控制在中、小水量，用完水后要關好水龍頭，避免“長流水”現象。
古人云：“不積小流，無以成江海，不積跬步，無以成千里”。磨浮車間全體員工將會從節(jié)約“一滴油、一度電、一個螺絲帽”做起，為我廠全面完成下半年公司下達的經營任務而努力奮斗。
謝謝大家，我的演講完畢。不足之處，請各位領導指正。
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