競爭上崗演講稿最新

時間：2024-04-21 07:09:40 演講稿我要投稿

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競爭上崗演講稿最新

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會去使用演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的競爭上崗演講稿最新，希望對大家有所幫助。

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競爭上崗演講稿最新1

各位領(lǐng)導各位同仁

　　我叫xx，1955年8月出生，現(xiàn)年51歲，高中文程度，中共黨員，1976年11月年應(yīng)征入伍。在34452部隊73分隊服役，1983年元月退役，被分配在xx經(jīng)濟辦任統(tǒng)計，1987年9月調(diào)任xx鎮(zhèn)經(jīng)濟辦工作，任企業(yè)總支副書記、副主任職務(wù)，1988年10月至4月先后

　　擔任xx總支、副書記等職務(wù)�；仡�30年的工作，從來服從組織安排和調(diào)任，始終在最基層工作。我自感無愧于組織，無愧于我從事分管的工作，我所包村的工作行行走在前面，上交的農(nóng)業(yè)稅等款項，一季完成全年任務(wù)，受到黨委政府的表彰和獎勵，在完成這些任務(wù)時，由于我工作細致走村串戶，把黨的政策寶劍，做到家喻戶曉，和村組干部不分白天黑夜工作在最基層，睛天一身灰，雨天一身泥，王河總支在尚市鎮(zhèn)面積最大、條件最差，山多、水多、石頭多、過河就脫腳，車子不耐騎，鞋子不耐磨。為了完成黨委、政府交給的各項工作任務(wù)，不分節(jié)假日，任勞任怨工作在第一線，在xx一干就是十年之久，人生有多少個拾年，xx的一山一水一草一木，村組干部的田間地頭都留下了我足跡。我雖然不是主要干部，但在村組干部、人民群眾心目中都覺得我是一個能為人民群眾排憂解難、沒有架子的好干部。我所包的村又率先完成各項工作任務(wù)，欣慰的是領(lǐng)導和同志們對我的工作給予了肯定，度被評為“優(yōu)秀黨員”榮譽稱號，我常想，我所做的工作，要對得起黨每月發(fā)給我的1000多元的工資，為人民服務(wù)是我的義務(wù)，為人民群眾排憂解難是我義不容辭的職責。我根本沒有意料到在今年三月份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革中，我在動員會后，找工作組的領(lǐng)導談明我的關(guān)點，因我工齡不足30年，因公九級傷殘，能不能提前退休，領(lǐng)導的答復，政策對我用足，我就提前寫出了退休申請書，因只差幾個月就可以提前退休了，結(jié)果我還是參加行政干部競爭上崗的潮流中，因我年齡最大落崗了。這是我人生所遭受最大的一次打擊，我怎么也意料不到，度我被X市鎮(zhèn)委評為先進工作者，并頒發(fā)榮譽證書，所包村的工作連續(xù)幾年在全鎮(zhèn)名列前茅的我。在這次改革競爭中會淘汰，面對親朋的責難，少數(shù)同事的白眼，社會輿論的嘲諷，家庭的責怪，我感到組織對自己不公，社會把我拋棄，幾乎喪失了對生活的勇氣和信心，就在我心灰意冷、萬念俱灰的時候，組織上給我伸出了溫暖的'手，鎮(zhèn)委、政府和所有領(lǐng)導，多次找我交心談心，通過黨員先進性教育學習，使我認識到自己下崗與年齡大、文化低、脾氣硬不無關(guān)系，偶然中也包含著必失，使我慢慢從下崗的。陰影中走出來，同時領(lǐng)導們多方奔走，解決我的切身問題，恢復了我的工資待遇。為感謝領(lǐng)導的關(guān)懷，我主動請求到生活不便、蚊蟲叮咬、條件最艱苦的環(huán)境，治安形勢復雜的鹽水菇廠值班，種菇的群眾，今天要菇款，明天要工款，我總是耐心做他們的工作，直到菇廠的所有資產(chǎn)處理完畢。不少任何財產(chǎn)。

　　今天，根據(jù)組織安排，對我們33名落崗同志再次伸出溫暖的手，競爭上崗演講，如能上崗，立足于基層，完善自我，通過先進性學習，做人民群眾的好公仆，在我有效的工作時間中，努力工作，不斷提高本人的工作水平和自身素質(zhì)，順應(yīng)形勢，做到小干部，大服務(wù)，改變過去只收款，少服務(wù)的觀點，積極支持和投身入改革，以出色的工作業(yè)績來報答領(lǐng)導和同志們對我的信任和支持，竭盡全力為尚市的發(fā)展盡一份力量。我堅信，只要能擺正心態(tài)，勤勤懇懇地做事，默默無聞的奉獻，組織上最終將會給我一個公正的回報。

　　最后，感謝各級領(lǐng)導和同志們對我的關(guān)心、支持。

　　謝謝大家！

競爭上崗演講稿最新2

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同志：

　　大家好！

　　由于領(lǐng)導的信任以及在座各位同事的信任，給了我這次十分珍貴的機會。為了不辜負各位的期望，我鼓足勇氣站在這里讓大家評判，接受大家的挑選。

　　今天，我想表達三層意思：

　　一、感謝感謝領(lǐng)導和在座的以及不在座的我的同事們對我的信任，因為是大家用熱情的雙手把我推上這個講臺的。我覺得，人一生最大的幸福，莫過于黨組織和同志們的高度信任，莫過于能在一個好的環(huán)境中干一番事業(yè)。從這種意義上講，我要感謝黨組織，感謝在座的各位給我創(chuàng)造的這一切。即使這次競選未能如愿，我也仍然感謝大家。

　　二、交底我今年xx歲，中共黨員，大學本科學歷。x年x月參加稅務(wù)工作后，先后擔任過稅管員、會計、局辦公室秘書、副主任、主任。我競選的崗位是分局局長。我之所以競選這個職位，是因為我覺得自己具有以下四個優(yōu)勢：

　　(一)有較高的文化素養(yǎng)。我不是科班出身，自然先天不足。但是，我奉行“先天不足后天補“，“三人行則必有我?guī)煛暗脑瓌t，下決心“笨鳥先飛“。自參加工作以來，我始終不忘多讀書，快“充電“，勤鉆研，善思考，不斷地豐富自己，提高自己。幾年來，我通過自學，先后讀完了××大學財政稅務(wù)專業(yè)的全部課程，取得了本科文憑。這些年，我還撰寫了多篇稅收調(diào)研論文和多篇新聞稿件、文學作品，先后在中央和省級報刊發(fā)表；有多篇文章在國家級和省級獲獎。

　　(二)有較多的實踐經(jīng)驗。我種過田，打過工，當過兵，收過稅，體驗過百姓的艱辛。多年來，無論是在集貿(mào)市場收稅，在工商企業(yè)查賬，還是在辦公室從事文秘工作，我深知基層分局在稅收工作中的地位、作用；知道分局長的職責、任務(wù)和酸甜苦辣；明白一個優(yōu)秀的分局長所必備的素質(zhì)和要求；悟出了一些當好分局長、凝聚人心、做好工作的方法。

　　(三)有較強的工作能力。我在日常生活工作中，注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“堂堂正正做人，扎扎實實干事“為座右銘。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有很大提高，多次被上級局和黨委、政府授予“先進工作者“、“勞動模范“、“優(yōu)秀黨員“等稱號。因此，我深信自已能夠在基層分局“挑大梁“，擔重任。

　　(四)有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛。軍人的職業(yè)磨煉了我的性格，部隊的作風鍛造了我的毅力，使我養(yǎng)成了敢打丁硬仗的良好工作作風。能夠以飽滿的熱情、高昂的'士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在基層分局這個稅收前沿陣地，尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效應(yīng)。

　　三、表態(tài)如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好分局長這個“角色“，我將不辜負大家的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織對同志們盡職飛盡責、盡心、盡力，當一個稱職的“排頭兵“、“領(lǐng)頭：雁“。具體講，我有三點打算：

　　(一)做到三個依靠，構(gòu)筑稅收“平臺“。首先，要依靠上級局和當?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導，營造寬松環(huán)境，構(gòu)筑堅強后盾。其次，要依靠公安、工商、銀行等各職能部門的配合，加強橫向聯(lián)系，注重協(xié)同作戰(zhàn)。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的“瞧望塔“，經(jīng)濟走向的“情報所“，社情民意的“咨詢臺“，為國聚財?shù)摹凹佑驼尽啊?/p>

　　(二)注重三個實字，打造稅收“鐵軍“。一是講實干。抓好全盤運籌，實行分工負責的同時，我將帶領(lǐng)全局干部職工“收入講質(zhì)量，管理抓規(guī)章，服務(wù)樹形象“，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞“組織收入抓執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風抓監(jiān)督，服務(wù)發(fā)展抓管理，提高技能抓培訓，文明創(chuàng)建抓載體“這六個重點，統(tǒng)籌-兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，重點解決“文化素質(zhì)低、專業(yè)技能差、支撐載體少“的問題，定期舉辦各類培訓班、補習班，實行獎優(yōu)罰劣，以考促學。同時，通過舉辦文藝、體育、書畫比賽等活動，陶冶情操，提高素養(yǎng)。還要重點解決基層分局辦公、住宿條件簡陋的問題，通過多方籌資，改善分局環(huán)境。力爭在x年內(nèi)，為分局扛回地市級“文明單位“的牌子。

　　(三)堅持三個不當，甘為稅收“領(lǐng)頭雁“。如果我當選，我將實現(xiàn)以下承諾：第一，不當貪官，清清白白做事。分局長是個“芝麻官“，“芝麻雖小有香味“。我上任后，將打牢思想基礎(chǔ)，放開膀子干事，夾著尾巴做人，不貪不占，秉公收稅。第二，不當昏官，堂堂正正做人。在工作上，堅決做到“三放“。放心就是用人不疑：放手就是不摘、大包大攬；放正就是一碗水端平。第三，不當冗官，踏踏實實做事。如果能出任分局長，首先，要別人做到自已先做到，要別人不做的自己先不做。其次，堅持持之以恒，不搞“新官上任三把火“。再次，堅持實事求是，不搞花架子。

　　最后，我想用河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣縣衙大堂的一副對聯(lián)，表明我對這次競選的態(tài)度，這就是：“得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無期，地方全靠一宮；吃百姓之食，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓“。以上演講算不上為政方略，但我講得到，就一定會做到。誠然，這就要看各位領(lǐng)導、評委和同志們給不給我這個機會了。不過，在以后的歲月里，諸位會了解我的。

　　支持我吧，讓我周身，工作的細胞興奮起來吧！別忘了，投我一票。謝謝大家！

競爭上崗演講稿最新3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　很榮幸，今天能夠站在這里，來進行醫(yī)療管理部科員崗位的競聘。

　　非常感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公開、公平、公正的競爭機會！本次競聘，我本著重在參與，重在投入，重在盡力的心態(tài)，積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號召。

　　此次參加醫(yī)療管理部科員競聘我有以下優(yōu)勢：

　　一方面我認為自己具備擔任科員的素質(zhì)

第一、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

　　我是一個農(nóng)村出來孩子，從小就看到我父母起早貪黑，每天特別勤勞，他們的行動無形中培養(yǎng)了我認真負責的態(tài)度，勤勞的精神和能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。此外，我已結(jié)婚生子，不到30歲，正是時間充沛，精力旺盛，體能素質(zhì)最佳時期，工作熱情高、干勁足，更具有高昂斗志。

　　第二、有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

　　我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在科內(nèi)擔任護理質(zhì)控員，查出問題自然有得罪同事的時候，既要維護質(zhì)控員的權(quán)威，又要和護理姐妹們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同護理同志們建立了親如姐妹的深厚感情。

　　第三、有雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風。

　　我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

　　另一方面我認為自己具備擔任科員的才能第一、有廣泛的人脈關(guān)系，有很強的人際交往能力及組織能力。

　　在臨床一線從事護理工作5年，轉(zhuǎn)過兒科，婦科，內(nèi)科，市場科，積累了豐富的護理工作經(jīng)驗；我對待病人友好熱情，經(jīng)常得到患者的表揚，此外，我經(jīng)常組織醫(yī)生護理姐妹們到野外娛樂，擔任新護士崗前培訓護理操作帶教老師，有很扎實的護理技能操作基礎(chǔ)和較強的帶教管理能力；和姐妹們有良好的親和力，常被部分科室護理姐妹們請去指導操作。

　　第二、有醫(yī)院護理質(zhì)控管理工作經(jīng)驗，有一定的計算機水平。

　　在二甲復審期間在護理部從事護理干事3個月，親歷了護理質(zhì)量迎檢的全過程，我配合能力強，很快熟悉護理部領(lǐng)導工作程序、方法、習慣、性格脾氣，靈活應(yīng)變能力強，為護理部主任提供全方位的有效信息，有一定的計算機水平，協(xié)助護理部領(lǐng)導應(yīng)用計算機數(shù)據(jù)庫建立護士人才庫、三基理論題庫、規(guī)章制度庫、考核標準庫、健全的系統(tǒng)護理檔案信息和護士注冊信息，和領(lǐng)導配合默契，迎檢準備工作做得充分而有序。在接待外來領(lǐng)導時，落落大方，端莊禮貌，充分表現(xiàn)出良好的護士禮儀規(guī)范；使得護理質(zhì)量檢查工作有了圓滿結(jié)束，深受外來領(lǐng)導好評；擔任科內(nèi)護理質(zhì)控員4年，熟練掌握護理文件書寫規(guī)范，和各項制度標準，對護理質(zhì)控的內(nèi)容過程都很熟悉，對護理質(zhì)量中常出現(xiàn)的'錯誤都很了解，深知醫(yī)療質(zhì)量對醫(yī)院發(fā)展的重要性。

　　第三、有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。

　　在二甲復審期間我還和機關(guān)不同職能科室的人員接觸，和各科室護士長相處，和護士姐妹們交流，我都謙虛謹慎，沉穩(wěn)豁達，遇事不斤斤計較，能發(fā)揚無私奉獻的精神；努力為她們辦實事，使她們從心里尊重自己。對外來進修人員及實習同學，像師長一樣關(guān)心、愛護她們、及時了解她們的需求，給她們創(chuàng)造盡可能多的學習機會，開拓她們的。視野�？傊�，在這3個月的護理部干事工作中，要與方方面面的人打交道，自己雖不是交際方面的“新星”，但至少也被大家尊重認同。工作5年來，一直堅持“以病人為重心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，全身心地投入到護理工作中。

　　如果能得到院領(lǐng)導的信任和同志們的大力支持，競聘本崗位成功，我將在部門主任的領(lǐng)導下著重做好以下幾項工作：

　　第一、當好主任的參謀與助手，服從領(lǐng)導安排要認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作效率的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為臨床一線服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　第二、醫(yī)療活動具有明顯的群體性，要發(fā)揮好團隊精神醫(yī)療質(zhì)量的管理和提高是一個醫(yī)療團隊整體協(xié)作配合的過程，而不是某個人或某個部門能夠獨立完成的，需要全院員工樹立醫(yī)療質(zhì)量與個人、醫(yī)院發(fā)展息息相關(guān)的意識，并將這種質(zhì)量意識落實到醫(yī)療服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。在醫(yī)療過程中的每個環(huán)節(jié)與其他環(huán)節(jié)都是互動的，相互配合、相互支撐、聯(lián)系的。譬如：一臺精美的外科手術(shù)，如果沒有麻醉師、手術(shù)護士的配合單是外科醫(yī)生不能實現(xiàn)的。

　　第三、使提高醫(yī)療質(zhì)量真正成為每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動從多方面入手，在思想上強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識。一是抓好思想教育。積極利用各種形式，在各種場合，抓住各種有利時機，通過個人先進事跡和醫(yī)療糾紛中的典型案例的學習，從正反兩個方面，以現(xiàn)身說法、將心比心的方法來啟發(fā)、教育大家，使全體工作人員從思想上認識到醫(yī)療質(zhì)量直接關(guān)系著病人的生命，必須以高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，盡力地治療和挽救每一位傷病員。二是加強法制教育。隨著人民的法律意識逐漸增強，社會對醫(yī)療質(zhì)量的要求越來越高，醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為也越來越透明。應(yīng)積極利用各種形式廣泛開展醫(yī)療安全教育活動，使廣大醫(yī)務(wù)人員知法、懂法，學會用法律武器維護自身的合法權(quán)益，提高工作人員的安全意識和依法行醫(yī)的自覺性。

　　第四、要求醫(yī)務(wù)人員對每一個診療環(huán)節(jié)都要做精、做好廣大醫(yī)護人員要統(tǒng)一思想、樹立正確的質(zhì)量觀，將每一位患者由入院、診斷、治療到出院的全過程醫(yī)療行為都納入質(zhì)量控制范圍中，形成一種層層質(zhì)控、環(huán)環(huán)相扣的管理體系。

　　要加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷改進和完善技術(shù)規(guī)范和管理制度，建立院科二級質(zhì)控體系，制定切實可行的督查制度，獎懲辦法，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督控制，最大限度地避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

　　要求醫(yī)務(wù)人員強化責任心，樹立“從細節(jié)做起，做好每一個細節(jié)”的意識，堅持對疑難、危重、搶救、死亡、大手術(shù)、突發(fā)公共事件討論制度；建立健全傳染病疫情報告制度、防治預(yù)案，突出抓好急診、搶救、手術(shù)、麻醉、輸血輸液等各個環(huán)節(jié)，使得醫(yī)療質(zhì)量得到提高。

　　第五、引進新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，加強繼續(xù)教育，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平近年來，醫(yī)院存在大量的專業(yè)人才流失使得社會對醫(yī)院的不滿，病源流失。病人不愁選醫(yī)院，醫(yī)院卻愁沒病人，醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平直接影響疾病診斷，對病情變化的判定、處理的及時、有效性等非常重要。只有具備了較高的專業(yè)技術(shù)水平，才有可能為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。必須在提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平上采取了較為有效的措施，消除病人的顧慮，找回病源。加強在職培訓，制定了培訓計劃，通過繼續(xù)醫(yī)學教育等形式，做好在職醫(yī)務(wù)人員的培訓工作。制定繼續(xù)教育制度，加強崗位培訓，為服務(wù)廣大人民打下了基礎(chǔ)。同時，以大醫(yī)院為依托，采取請進來，走出去的方式，創(chuàng)造條件與大醫(yī)院建立長期技術(shù)支援和合作關(guān)系，請進來進行傳幫帶，送出去進修深造，促進本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員整體提高。實行人員、技術(shù)準入制度。醫(yī)務(wù)人員要經(jīng)過專門的理論和技能培訓后才能上崗。杜絕不成熟、不規(guī)范的技術(shù)進入臨床。

　　第六、加強醫(yī)患溝通交流，滿足病人的需求在醫(yī)療工作中，醫(yī)務(wù)人員掌握有醫(yī)學專業(yè)知識，而患者及家屬一般知之甚少，如果不能構(gòu)建有效醫(yī)患溝通與交流的平臺，就容易影響診療工作正常進行，所以，有效的進行溝通是一個醫(yī)務(wù)工作者的基本功。號召全院醫(yī)務(wù)人員樹立“做一例手術(shù)出一個精品，看一個病人交一個朋友”的質(zhì)量意識及溝通意識，在溝通過程中學會換位思考，站在患者立場上思考他們最想了解的、精神思想壓力最大的問題，細致的交流。最終在每個員工心里牢牢樹立通過醫(yī)患溝通促進醫(yī)患情感交流提高醫(yī)療質(zhì)量的觀念。

　　第七、做好服務(wù)工作，提高患者滿意度，做好宣傳工作，拓展市場與其它服務(wù)行業(yè)一樣顧客的滿意度決定了醫(yī)院的發(fā)展生存。

　　要求每一個醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立服務(wù)意識，搞好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，在工作中從心里尊敬每一位患者、關(guān)心每一位患者，文明行醫(yī)、禮貌待患、溫馨服務(wù)、真正樹立白衣天使的高尚形象。

　　同時，將醫(yī)療服務(wù)深入到千家萬戶，醫(yī)院每年都要選派業(yè)務(wù)骨干人員組成醫(yī)療隊，定期進行醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù)，診療過程中對群眾進行醫(yī)療檢查，發(fā)放宣傳資料。免費為村民發(fā)放藥品。拓展市場，進而帶來了醫(yī)院經(jīng)濟效益。

　　總之，醫(yī)療質(zhì)量提高是一個持續(xù)改進的過程，需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者付出畢生的精力去探索、追求、奉獻。只有付出艱辛的努力，依靠堅忍不拔的毅力，才會分享到醫(yī)院發(fā)展、事業(yè)成功的勝利果實。

　　以上就是我的競選演講，如果大家相信我就請投我一票。我將尊重大家的選擇和組織的決定，無論能否當選，我都會正確對待，以工作大局為重，服從組織安排，一如既往地把工作做得更好。

　　謝謝大家！

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