建設(shè)誠(chéng)信的演講稿

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在學(xué)習(xí)、工作生活中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編收集整理的建設(shè)誠(chéng)信的演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建設(shè)誠(chéng)信的演講稿1

　　誠(chéng)信歷來(lái)是人們對(duì)建設(shè)和睦、信任的社會(huì)關(guān)系的道德期待。只有誠(chéng)信，人們之間才會(huì)相互理解、相互信任、相互依賴，人類文明才會(huì)普遍建立，社會(huì)才會(huì)不斷進(jìn)步。隨著社會(huì)的發(fā)展，誠(chéng)信的作用從人們的日常生活進(jìn)入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域，被視為經(jīng)濟(jì)交換的潤(rùn)滑劑和經(jīng)濟(jì)交易所必須的公共品德。在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，任何一個(gè)企業(yè)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)、巨大的動(dòng)力，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是根本之道，這已被古今中外的許多成功經(jīng)營(yíng)案例所證明。企業(yè)要對(duì)消費(fèi)者和投資者、對(duì)社會(huì)誠(chéng)信，員工要對(duì)企業(yè)、對(duì)同事誠(chéng)信，只有這樣，才能獲得長(zhǎng)久利益，成就品牌.大家都知道，保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的最基本也是最重要的原則就是誠(chéng)信原則，保險(xiǎn)公司要通過(guò)自己的員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以誠(chéng)實(shí)來(lái)?yè)Q取投保人的信任。如果保險(xiǎn)公司不遵守承諾，不僅會(huì)損害被保險(xiǎn)人的利益，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致自身商品的無(wú)效而失去市場(chǎng)。我們保險(xiǎn)公司作為一家從事商業(yè)保險(xiǎn)的公司也不例外，非常注重誠(chéng)信建設(shè)，建立起以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”為核心的保險(xiǎn)行業(yè)文化，立志做一個(gè)有道德的保險(xiǎn)公司，將建設(shè)中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第一品牌作為自己的理想。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中， 貼近市場(chǎng)，遵循法規(guī)，開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范展業(yè)，堅(jiān)持不做市場(chǎng)的破壞者，不做不負(fù)責(zé)任的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。

　　我們要求員工對(duì)客戶誠(chéng)信，就是要求在展業(yè)時(shí)，在為客戶提供風(fēng)險(xiǎn)保障服務(wù)時(shí)講誠(chéng)信。大家都知道，保險(xiǎn)條款的制定具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，客戶不一定都能正確理解，保險(xiǎn)公司的從業(yè)人員在展業(yè)時(shí)必須誠(chéng)實(shí)告知，不能利用信息上的不對(duì)稱讓客戶“付學(xué)費(fèi)”。我曾聽(tīng)一位朋友說(shuō)過(guò)，他希望給他的愛(ài)車購(gòu)買全保的保障，某保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員替他辦理了投保手續(xù)。一個(gè)春暖花開(kāi)的早上，他興高采烈的`帶著妻子、兒子駕車到郊外春游。一路上他們說(shuō)說(shuō)笑笑，非常開(kāi)心，然而不幸發(fā)生了。由于不熟悉路況，這位朋友撞上了路邊的一棵樹(shù)，他本人受了輕傷，而他年幼的兒子滿臉是血，不知道傷得怎么樣？在趕去醫(yī)院的路上，他想起他曾購(gòu)買的這份保險(xiǎn)，他很慶幸當(dāng)時(shí)他買了全保的保險(xiǎn)，這樣，他多少可以從保險(xiǎn)公司那兒得到一些經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，想到這兒，他心里有了一些安慰。而后他向保險(xiǎn)公司報(bào)案時(shí)，保險(xiǎn)公司的理賠人員卻告訴他，他和他兒子受傷的醫(yī)療費(fèi)不在保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)，不能獲得賠償。為什么？他一下蒙了，“我不是給車子買了全保嗎？”在理賠人員的提醒下，這時(shí)他才發(fā)現(xiàn)，那位業(yè)務(wù)員替他辦理的險(xiǎn)種當(dāng)中居然沒(méi)有購(gòu)買司乘人員保險(xiǎn)。他不僅為此在經(jīng)濟(jì)上受損，更嚴(yán)重的是他認(rèn)為這位業(yè)務(wù)員利用他對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)的缺乏欺騙了他，他說(shuō)他不再相信保險(xiǎn)公司。聽(tīng)到這，我相信每一位保險(xiǎn)業(yè)的同仁都會(huì)和我一樣感到痛心，為現(xiàn)實(shí)中個(gè)別保險(xiǎn)從業(yè)人員的不負(fù)責(zé)任行為而使整個(gè)行業(yè)遭遇的信用危機(jī)感到痛心。要明白，當(dāng)我們千方百計(jì)擴(kuò)大客戶群的時(shí)候，與客戶的交易不是一次性的博弈，而是讓客戶由于購(gòu)買了保險(xiǎn)產(chǎn)品而獲得一種長(zhǎng)久的關(guān)懷和保障。

　　董事長(zhǎng)在《業(yè)務(wù)員展業(yè)手冊(cè)》上寫(xiě)下了“誠(chéng)信、勤奮、專業(yè)”的題詞，這是對(duì)我們每一位 業(yè)務(wù)員的基本要求，在展業(yè)時(shí)，我們不僅要講誠(chéng)信，更要以自己的專業(yè)知識(shí)真正地為客戶化解風(fēng)險(xiǎn)。我們 的一位業(yè)務(wù)經(jīng)理 就是這樣，以她的真誠(chéng)和豐富的保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)打動(dòng)客戶。7月的一個(gè)上午，趙經(jīng)理接到一個(gè)客戶某公司唐總的電話，說(shuō)自己公司的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)快到期了，但是他們準(zhǔn)備向其它保險(xiǎn)公司投�！�…掛了電話，趙經(jīng)理靜靜地站在辦公室，自言自語(yǔ)地說(shuō)：“一定是我自己的工作做得不夠好，一定是的！”想了一會(huì)兒，她決定再次去到客戶的公司了解清楚。正當(dāng)趙經(jīng)理和唐總在商議著保險(xiǎn)事宜時(shí)，突然窗外一個(gè)響雷打斷了他們的談話，緊接著一陣狂風(fēng)夾雜著豆大的雨點(diǎn)傾盆而下，這時(shí)傳真機(jī)也傳來(lái)了關(guān)于做好防汛工作的通知。唐總客氣地對(duì)趙經(jīng)理說(shuō)：“小趙，你先回去吃飯吧，關(guān)于保險(xiǎn)的事，下次再說(shuō)。我還要布置防汛工作�！闭f(shuō)完就走了。趙經(jīng)理緊跟其后說(shuō)：“雖然我們?cè)跇I(yè)務(wù)上暫時(shí)沒(méi)有合作成功，但為客戶提供防災(zāi)防損工作是我們保險(xiǎn)人的天職，我十幾年的保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)或許能為你們公司的防災(zāi)防損工作提供一些幫助。飯等忙完了再吃�！比缓笏�就跟著唐總一起認(rèn)真地檢查公司的每一個(gè)角落，憑著豐富的保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)，她提出不少消除安全隱患的措施，一直忙到下午五點(diǎn)。唐總非常感動(dòng)，說(shuō)：“我們還不是你們的客戶，你就能這樣幫助我們，如果我們真正成了你們的客戶，一定能得到更多的保障和服務(wù)。我相信，在 投保準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)�！弊詈蟮慕Y(jié)果大家可想而知。這是我們的員工在實(shí)踐中貫徹 的“化險(xiǎn)為夷，補(bǔ)天愛(ài)人”的企業(yè)精神的真實(shí)體現(xiàn)。趙經(jīng)理以她的誠(chéng)信、專業(yè)、勤奮獲得成功的同時(shí)，也使公司贏得了客戶的認(rèn)可和好評(píng)。

　　正是每一位人通過(guò)自身誠(chéng)信展業(yè)，才逐漸使贏得社會(huì)的信任和贊譽(yù)；正是每一位人忠誠(chéng)地實(shí)踐著“以更及時(shí)、更全面、更專業(yè)、更道德的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，才使 在建設(shè)中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第一品牌的理想之路上走得更加穩(wěn)健。相信通過(guò)我們誠(chéng)信、專業(yè)的工作，一定能樹(shù)立起保險(xiǎn)的優(yōu)秀品牌，一定可以開(kāi)創(chuàng)出加輝煌的明天！

建設(shè)誠(chéng)信的演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我們＊＊隊(duì)現(xiàn)有職工87人，下屬8個(gè)生產(chǎn)班組，一個(gè)后勤小組。今年以來(lái)，我們深入貫徹礦黨委“關(guān)于開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)教育年活動(dòng)的意見(jiàn)”，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加強(qiáng)教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，不斷提高全員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康開(kāi)展。

　　下面，就誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)開(kāi)展情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)誠(chéng)信觀念

　�。�＊＊隊(duì)承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運(yùn)輸任務(wù)。由于服務(wù)工作的多項(xiàng)性和不規(guī)則性，不得不分為8個(gè)生產(chǎn)班組，遍布各個(gè)班次。其中，井下三八制＊＊司機(jī)班主要擔(dān)負(fù)工作面安撤，掘進(jìn)排矸、迎頭轉(zhuǎn)換及其他無(wú)軌運(yùn)輸任務(wù)。＊＊班有早班、中班兩個(gè)班次，負(fù)責(zé)井上支護(hù)材料向井下的運(yùn)輸及各迎頭和工作面配件的運(yùn)送。＊＊班由早中夜及大班四個(gè)班次組成，承擔(dān)井下三八制人員接送及部分支護(hù)材料裝運(yùn)。供料班分為早班和大班，負(fù)責(zé)所有下井支護(hù)材料的裝車。維修班分成三八制和大班四個(gè)班次，分管所轄9種車型，34部車的維修與維護(hù)。電修班也分別由大白大夜和大班三個(gè)班次組成，承擔(dān)著井下大型設(shè)備及器材的換裝和車輛電器系統(tǒng)的維修維護(hù)。概括的講，我們單位的特點(diǎn)是：?jiǎn)挝徊淮�，工種不少，人員不多，班次崗位不少。因此，人員分散，管理難度大，始終是組織和制約生產(chǎn)的重要因素。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，如何抓裝誠(chéng)信教育”這一有利時(shí)機(jī)，把職工的工作熱情激發(fā)出來(lái)，把全隊(duì)的力量凝聚起來(lái)，把職工的思想連結(jié)起來(lái)，是我們充分認(rèn)識(shí)和把握開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。班子成員清醒地認(rèn)識(shí)到：無(wú)論做什么工作，熱情和動(dòng)力均來(lái)自內(nèi)心參與的熱望，要不斷挖掘這種動(dòng)力，就必須首先轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向。為此，我們充分利用班前班后會(huì)進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)的同時(shí)，班子成員作出分工，要求按照各自分管范圍，把發(fā)動(dòng)工作做深做細(xì)做到崗位，把任務(wù)落實(shí)到人頭，把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿活動(dòng)之中，從而達(dá)到家喻戶曉，人人明白，個(gè)個(gè)都能自覺(jué)參與。在此基礎(chǔ)上，全隊(duì)職工人人都寫(xiě)出保證書(shū)，積極開(kāi)展征集誠(chéng)信宣言活動(dòng)。截至目前，共收繳誠(chéng)信宣言78分，以此引導(dǎo)職工不斷提升誠(chéng)信意念，樹(shù)立質(zhì)量理念，增強(qiáng)任務(wù)觀念，堅(jiān)定服務(wù)信念，全隊(duì)上下形成了“人人講誠(chéng)信，事事想誠(chéng)信”的～氛圍。

　　二、理清思路，突出重點(diǎn)，明確標(biāo)準(zhǔn)抓提高

　　誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)是礦黨政為全面提升礦井形象，打造濟(jì)三品牌而推出的重大舉措，是關(guān)系到礦井實(shí)現(xiàn)三年三大步的大手筆，它不僅要求全員參與，而且是一項(xiàng)長(zhǎng)期帶有戰(zhàn)略意義的艱巨任務(wù)。我們認(rèn)為，開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住重點(diǎn)，突出當(dāng)前。否則，就會(huì)出現(xiàn)大呼隆一陣風(fēng)，雨過(guò)地皮濕的.局面。然而，我們始終保持頭腦清、眼睛明，工作有標(biāo)準(zhǔn)，教育有重點(diǎn)，方法要靈活。我們當(dāng)前工作的思路是“構(gòu)建崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信”格局，形成服務(wù)誠(chéng)信工作體系，為加快礦井實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸目標(biāo)提供強(qiáng)有力保障。為此，我們突出抓了三個(gè)重點(diǎn)。

　　一是針對(duì)＊＊運(yùn)人安全程度要求高，時(shí)間性要求強(qiáng)的特點(diǎn)，明確了“立足崗位、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的崗位誠(chéng)信內(nèi)容。

　　二是針對(duì)＊＊司機(jī)服務(wù)單位頭多，運(yùn)輸量大，條件艱苦的工作性質(zhì)，制定了“作風(fēng)扎實(shí)，服務(wù)生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效”的工作誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)。

　　三是針對(duì)車輛故障率高，維修難度大的現(xiàn)狀，在維修班中制定了“質(zhì)量第一、精益求精、追求效率”的質(zhì)量誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)。

　　與此同時(shí)，還區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，根據(jù)不同的班次和崗位性質(zhì)確定相應(yīng)的教育內(nèi)容。

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)干部的教育重點(diǎn)是：忠于職守，廉潔自律，無(wú)私奉獻(xiàn)，敬業(yè)務(wù)實(shí)。

　　（2）司機(jī)崗位的教育重點(diǎn)是：愛(ài)車護(hù)車，講求質(zhì)量，態(tài)度端正，遵章操作。

　　（3）維修班的教育重點(diǎn)是：鉆研技術(shù)，精益求精，學(xué)以致用，勤儉節(jié)約。

　�。�4）電修班的教育重點(diǎn)是：樂(lè)于奉獻(xiàn)，專心操作，綜合治理，提高形象。

　�。�5）供料班的教育重點(diǎn)是：科學(xué)組織，合理搭配，先急后緩，服務(wù)生產(chǎn)。

　�。�6）50鈴班的教育重點(diǎn)是：服從調(diào)度，規(guī)范操作，積極協(xié)調(diào)，確保安全。

　　這不僅明確了工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了活動(dòng)開(kāi)展，而且增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

建設(shè)誠(chéng)信的演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我們''隊(duì)現(xiàn)有職工87人，下屬8個(gè)生產(chǎn)班組，一個(gè)后勤小組。今年以來(lái)，我們深入貫徹礦黨委“關(guān)于開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)教育年活動(dòng)的意見(jiàn)”，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加強(qiáng)教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，不斷提高全員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康開(kāi)展。

　　下面，就誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)開(kāi)展情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)誠(chéng)信觀念

　　'''隊(duì)承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運(yùn)輸任務(wù)。由于服務(wù)工作的多項(xiàng)性和不規(guī)則性，不得不分為8個(gè)生產(chǎn)班組，遍布各個(gè)班次。其中，井下三八制''司機(jī)班主要擔(dān)負(fù)工作面安撤，掘進(jìn)排矸、迎頭轉(zhuǎn)換及其他無(wú)軌運(yùn)輸任務(wù)；''班有早班、中班兩個(gè)班次，負(fù)責(zé)井上支護(hù)材料向井下的運(yùn)輸及各迎頭和工作面配件的運(yùn)送；''班由早中夜及大班四個(gè)班次組成，承擔(dān)井下三八制人員接送及部分支護(hù)材料裝運(yùn)；供料班分為早班和大班，負(fù)責(zé)所有下井支護(hù)材料的裝車；維修班分成三八制和大班四個(gè)班次，分管所轄9種車型，34部車的維修與維護(hù)；電修班也分別由大白大夜和大班三個(gè)班次組成，承擔(dān)著井下大型設(shè)備及器材的換裝和車輛電器系統(tǒng)的維修維護(hù)。概括的講，我們單位的特點(diǎn)是：?jiǎn)挝徊淮螅�工種不少，人員不多，班次崗位不少。因此，人員分散，管理難度大，始終是組織和制約生產(chǎn)的重要因素。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，如何抓住“誠(chéng)信教育”這一有利時(shí)機(jī)，把職工的工作熱情激發(fā)出來(lái)，把全隊(duì)的力量凝聚起來(lái)，把職工的思想連結(jié)起來(lái)，是我們充分認(rèn)識(shí)和把握開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。班子成員清醒地認(rèn)識(shí)到：無(wú)論做什么工作，熱情和動(dòng)力均來(lái)自內(nèi)心參與的熱望，要不斷挖掘這種動(dòng)力，就必須首先轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向。為此，我們充分利用班前班后會(huì)進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)的同時(shí)，班子成員作出分工，要求按照各自分管范圍，把發(fā)動(dòng)工作做深做細(xì)做到崗位，把任務(wù)落實(shí)到人頭，把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿活動(dòng)之中，從而達(dá)到家喻戶曉，人人明白，個(gè)個(gè)都能自覺(jué)參與。在此基礎(chǔ)上，全隊(duì)職工人人都寫(xiě)出保證書(shū)，積極開(kāi)展征集誠(chéng)信宣言活動(dòng)。截至目前，共收繳誠(chéng)信宣言78分，以此引導(dǎo)職工不斷提升誠(chéng)信意念，樹(shù)立質(zhì)量理念，增強(qiáng)任務(wù)觀念，堅(jiān)定服務(wù)信念，全隊(duì)上下形成了“人人講誠(chéng)信，事事想誠(chéng)信”的輿論氛圍。

　　二、理清思路，突出重點(diǎn)，明確標(biāo)準(zhǔn)抓提高

　　誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)是礦黨政為全面提升礦井形象，打造濟(jì)三品牌而推出的重大舉措，是關(guān)系到礦井實(shí)現(xiàn)三年三大步的大手筆，它不僅要求全員參與，而且是一項(xiàng)長(zhǎng)期帶有戰(zhàn)略意義的艱巨任務(wù)。我們認(rèn)為，開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住重點(diǎn)，突出當(dāng)前。否則，就會(huì)出現(xiàn)大呼隆一陣風(fēng)，雨過(guò)地皮濕的局面。然而，我們始終保持頭腦清、眼睛明，工作有標(biāo)準(zhǔn)，教育有重點(diǎn)，方法要靈活。我們當(dāng)前工作的思路是“構(gòu)建崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信”格局，形成服務(wù)誠(chéng)信工作體系，為加快礦井實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸目標(biāo)提供強(qiáng)有力保障。為此，我們突出抓了三個(gè)重點(diǎn)，一是針對(duì)''運(yùn)人安全程度要求高，時(shí)間性要求強(qiáng)的特點(diǎn)，明確了“立足崗位、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的崗位誠(chéng)信內(nèi)容；二是針對(duì)''司機(jī)服務(wù)單位頭多，運(yùn)輸量大，條件艱苦的工作性質(zhì)，制定了“作風(fēng)扎實(shí)，服務(wù)生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效”的工作誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)；三是針對(duì)車輛故障率高，維修難度大的現(xiàn)狀，在維修班中制定了“質(zhì)量第一、精益求精、追求效率”的質(zhì)量誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，還區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，根據(jù)不同的班次和崗位性質(zhì)確定相應(yīng)的教育內(nèi)容：(1)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育重點(diǎn)是：忠于職守，廉潔自律，無(wú)私奉獻(xiàn)，敬業(yè)務(wù)實(shí)；(2)司機(jī)崗位的教育重點(diǎn)是：愛(ài)車護(hù)車，講求質(zhì)量，態(tài)度端正，遵章操作；(3)維修班的教育重點(diǎn)是：鉆研技術(shù)，精益求精，學(xué)以致用，勤儉節(jié)約；(4)電修班的教育重點(diǎn)是：樂(lè)于奉獻(xiàn)，專心操作，綜合治理，提高形象；(5)供料班的教育重點(diǎn)是：科學(xué)組織，合理搭配，先急后緩，服務(wù)生產(chǎn)；(6)50 鈴班的教育重點(diǎn)是：服從調(diào)度，規(guī)范操作，積極協(xié)調(diào)，確保安全。這不僅明確了工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了活動(dòng)開(kāi)展，而且增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　三、強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制抓創(chuàng)建

　　一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)搞得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們以黨政工團(tuán)為主體，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，工團(tuán)負(fù)責(zé)人和付隊(duì)長(zhǎng)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一體化領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，指定各班班長(zhǎng)為活動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)傳遞有關(guān)活動(dòng)要求，反饋活動(dòng)信息，落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，明確值班隊(duì)長(zhǎng)為每天活動(dòng)的督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)就活動(dòng)事宜作出安排，檢查督促，為富有成效地開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)提供了有力的組織保障。

　　二是健全工作機(jī)制。我們制定了(關(guān)于開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)教育年活動(dòng)的實(shí)施方案)，(考核細(xì)則)，制定了(''隊(duì)誠(chéng)信建設(shè)教育年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制度)，其中(實(shí)施方案)對(duì)教育活動(dòng)規(guī)定了目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容和活動(dòng)措施，并實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，明確了責(zé)任班組和負(fù)責(zé)人及目標(biāo)完成時(shí)間。為使教育活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，我們以張忠紅司機(jī)班、維修班、50鈴班為示范點(diǎn)，通過(guò)培養(yǎng)典型，發(fā)揮骨干作用。全面形成了以崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信為總抓手，多種活動(dòng)內(nèi)容為載體的工作機(jī)制。

　　三是細(xì)化考核機(jī)制。我們堅(jiān)持把班組自檢與隊(duì)綜合檢查相結(jié)合，每月各班組對(duì)教育活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行一次自檢，每季由車間工會(huì)牽頭組織全面檢查考核�？己藘�(nèi)容包括政治思想、勞動(dòng)態(tài)度、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成，并與“學(xué)習(xí)型班組”、“雙五”考核、“班組紅旗奪標(biāo)競(jìng)賽”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，實(shí)行定性、定量考核，增強(qiáng)了可操作性和實(shí)效性。

　　四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。我們堅(jiān)持把誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)作為評(píng)比和獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，列入隊(duì)黨政班子成員的工作實(shí)績(jī)考核，并突出與任務(wù)完成相結(jié)合，與班組每月的獎(jiǎng)金分配掛鉤，按照10％的比例評(píng)選先進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而起到了激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，保證了教育活動(dòng)健康發(fā)展。

　　四、全面起動(dòng)，通力合作，協(xié)調(diào)推進(jìn)促發(fā)展

　　任務(wù)目標(biāo)確定之后，干部就是決定因素。在誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)中，班子成員充分發(fā)揮表率作用，努力做到“兩個(gè)帶頭”(帶頭撰寫(xiě)誠(chéng)信宣言，帶頭實(shí)踐誠(chéng)信諾言)，向全隊(duì)職工承諾：班中不離崗，中午不喝酒，唱好獨(dú)臺(tái)戲，當(dāng)好領(lǐng)頭羊，值好一個(gè)班，抓好分管片。五月份，針對(duì)生產(chǎn)競(jìng)賽創(chuàng)水平活動(dòng)，班子成員又莊嚴(yán)向職工承諾：對(duì)工作和職工關(guān)心的事情做到“大事不過(guò)天，小事不過(guò)班，能辦的立即辦，能一小時(shí)辦的決不拖延到二個(gè)小時(shí)辦”，先后解決生產(chǎn)難題6件，幫助職工辦實(shí)事12件次。如四月份，我隊(duì)職工''的愛(ài)人患重病去上海治療，由于籌備高額的治療費(fèi)，使他在經(jīng)濟(jì)和精神雙重壓力下，思想十分苦悶，隊(duì)黨政工團(tuán)獲悉后及時(shí)組織全隊(duì)開(kāi)展捐款活動(dòng)，不僅為其解了燃眉之急，而且弘揚(yáng)了友愛(ài)精神，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。在班子成員的帶動(dòng)和感召下，職工又紛紛寫(xiě)出誠(chéng)信宣言，表現(xiàn)了極大的活動(dòng)熱情和高度的負(fù)責(zé)精神。有的承諾“堅(jiān)守崗位，服務(wù)一線”，還有的表示“以誠(chéng)待人，以信為本，立足本職，扎實(shí)工作”。我們注重把職工的這種熱情適時(shí)引導(dǎo)并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)動(dòng)力，落實(shí)到生產(chǎn)服務(wù)之中，掀起了爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。例如，在6300工作面安裝設(shè)備運(yùn)輸中，三個(gè)''班爭(zhēng)先恐后，高潮迭起，創(chuàng)出班進(jìn)10臺(tái)支架的好成績(jī)。與此同時(shí)，黨政工團(tuán)組織運(yùn)用不同載體和形式，適時(shí)開(kāi)展針對(duì)性的推進(jìn)活動(dòng)：黨支部在全體黨員中開(kāi)展了“崗位爭(zhēng)先鋒”和“五包五�！被顒�(dòng)；車間工會(huì)開(kāi)展了“安全承諾崗”活動(dòng)；團(tuán)支部開(kāi)展了“青年文明號(hào)”活動(dòng)，并注重活動(dòng)的聯(lián)動(dòng)性和整體性，在全隊(duì)形成了“上下起動(dòng)、點(diǎn)面結(jié)合、縱橫協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)”的活動(dòng)體系，因而促進(jìn)了誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展

　　五、弘揚(yáng)主題，注重實(shí)際，推動(dòng)整體工作上水平

　　在誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)中，我們首先確定了全隊(duì)的誠(chéng)信主題(克難奮進(jìn)、誠(chéng)信服務(wù)”，并突出“圍繞主題抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促發(fā)展”，使誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)增強(qiáng)了實(shí)效性。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是職工的精神面貌發(fā)生了明顯變化。今年以來(lái)，為了組織千萬(wàn)噸生產(chǎn)而隨之帶來(lái)的是工作量的增大，使職工加班加點(diǎn)增多，身體長(zhǎng)期處于疲勞，并且新的獎(jiǎng)金分配方案下達(dá)后，由于獎(jiǎng)金大幅度下調(diào)，職工反應(yīng)強(qiáng)烈，情緒低落，一度顯現(xiàn)出被動(dòng)應(yīng)付和效率低下的局面。通過(guò)誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)開(kāi)展，適時(shí)引導(dǎo)職工站在本職看全隊(duì)，站到全隊(duì)看全礦，站到全礦看整個(gè)集團(tuán)公司，開(kāi)展橫向類比教育，從而使全隊(duì)職工激發(fā)了立足本職，敬業(yè)奉獻(xiàn)的主人翁熱情，并涌現(xiàn)出一批誠(chéng)信典型。如共產(chǎn)黨員'''堅(jiān)持出滿勤干滿點(diǎn)，工作不計(jì)時(shí)間，被譽(yù)為“崗位奉獻(xiàn)的先鋒”；副班長(zhǎng)'''在班長(zhǎng)不在的情況下，身先士卒，敢挑大梁，被職工稱作“難不倒的人”；自三月份開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)以來(lái)，為了保生產(chǎn)服務(wù)，有90％的職工加班加點(diǎn)，全隊(duì)奉獻(xiàn)公休日達(dá)到300多個(gè)。

　　二是工作質(zhì)量、勞動(dòng)效率大大提高。由于多種原因，我隊(duì)9種車型34部車中只有19部車能夠運(yùn)行，對(duì)無(wú)軌運(yùn)輸任務(wù)的完成、安全生產(chǎn)造成極大困難。三月份，在4302工作面安裝期間，維修班提出了“不讓一部車掉隊(duì)、不叫一輛車趴窩”的口號(hào)，在短短的幾天里，就維修、維護(hù)七臺(tái)故障車，確保了車輛投入和安全運(yùn)行。''司機(jī)班針對(duì)乘人秩序混亂、行車隱患大的難題，自我承諾：謹(jǐn)慎駕駛，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，主動(dòng)與安監(jiān)人員配合，并在行車中密切注視乘人秩序，安全運(yùn)行，杜絕了各類事故。供料班克服人員少，需求量大的困難，向隊(duì)黨政保證：“服務(wù)大局、保障供給”，在五月初連續(xù)加班加點(diǎn)，集中協(xié)調(diào)供料，搶回了因副井停鉤造成的影響，補(bǔ)齊了材料欠帳，保證了一線需要。

　　三是整體工作得到協(xié)調(diào)發(fā)展。誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)的開(kāi)展不僅推動(dòng)了其他活動(dòng)的發(fā)展，也促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成，使之達(dá)到相輔相成，相互促進(jìn)。通過(guò)六型班子創(chuàng)建活動(dòng)，提高了黨政班子的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)建設(shè)健康發(fā)展；通過(guò)學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)創(chuàng)建，大力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高讀書(shū)學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)了全隊(duì)政治文明健康發(fā)展；通過(guò)導(dǎo)師帶徒、崗位練兵活動(dòng)，使新學(xué)員盡快適應(yīng)工作，盡快進(jìn)入角色，提高新老人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，保障了隊(duì)伍素質(zhì)教育有新的發(fā)展；通過(guò)發(fā)揮群眾組織職能作用，齊心協(xié)力全方位做好各項(xiàng)工作，努力提高整體工作效率，使''隊(duì)承擔(dān)地各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)有序進(jìn)行，為生產(chǎn)一線完成任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。應(yīng)該說(shuō)，誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)的發(fā)展，為全隊(duì)各項(xiàng)工作注入了新的'活力，使全隊(duì)整體工作得到協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，也為下一步誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)深入實(shí)施打下了深厚基礎(chǔ)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)中，我們盡管作了一些工作，取得了初步成效，但由于時(shí)間短，許多工作還處于摸索和完善階段，與礦黨委的要求還有很大差距，與兄弟單位相比還有許多不足，特別在載體運(yùn)用上形式不夠新穎，方法還不夠靈活，考核力度也不夠大，致使活動(dòng)的深度和效果不夠很明顯。我們決心以這次推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，加大工作力度，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定更詳盡的工作措施，把誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)推向新的高潮，進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)服務(wù)工作的健康有序發(fā)展。但是由于''隊(duì)工作性質(zhì)的特殊性和服務(wù)環(huán)境的差異性，我們還面臨著難以克服的難題，存在著嚴(yán)重的制約。主要表現(xiàn)在：

　　一是因車輛連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，工作環(huán)境惡劣造成車輛老化，故障率升高。如現(xiàn)在34輛車中只有19部車能夠運(yùn)行，早期進(jìn)口的車輛故障居高不下，很難滿足各單位用車需求；

　　二是受地質(zhì)條件和人為因素雙重影響，有些路段路況太差，安全間隙不夠，即使勉強(qiáng)進(jìn)車，也存在很大的安全隱患。在生產(chǎn)和安全這對(duì)矛盾難兩全的情況下，我們心里顧慮重重，有時(shí)很難強(qiáng)迫職工作業(yè)。有時(shí)保證了生產(chǎn)，但由此也造成車輛損害和輪胎大量損耗。

　　三是部分路面坡度大、凹凸差超出行車要求，對(duì)車輛完好造成很大損害，經(jīng)常出現(xiàn)行車事故；

　　四是人員少、車輛少、服務(wù)單位多、運(yùn)輸量大，尤其是工作面安撤期間，不得不靠加班加點(diǎn)去搶時(shí)間，以提高運(yùn)輸量，職工的厭倦情緒和疲勞程度不斷出現(xiàn)，在客觀上很難達(dá)到用車單位的滿意；

　　五是職工收入降低，盡管隊(duì)黨政做了大量的工作后，職工能夠理解和諒解，但部分職工未能真正從思想上接受這一事實(shí)，在一定程度上挫傷了工作積極性；

　　除此之外，在''隊(duì)流傳著一種說(shuō)法：“干部有三班，職工有三盼”。干部三班即值班、跟班、不休班；職工有三盼即：一盼休班能正常，二盼領(lǐng)導(dǎo)能理解，三盼收入能提高。

　　針對(duì)上述難題和問(wèn)題，我們?nèi)詫⒁苑e極應(yīng)對(duì)的態(tài)度，采取科學(xué)管理方式和切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過(guò)深入開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)教育年活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)思想政治工作三項(xiàng)制度，以深入貫徹黨的十六大和集團(tuán)公司三屆一次雙代會(huì)精神為動(dòng)力，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏，凝心聚力，克難奮進(jìn)，誠(chéng)信服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)上下的工作積極性，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，盡最大努力化解生產(chǎn)矛盾，減少制約因素，為全礦實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)一千萬(wàn)噸目標(biāo)作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

建設(shè)誠(chéng)信的演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，大家好！

　　我是來(lái)自蘇州工業(yè)XX有限公司的XXX，十分榮幸與在座諸位匯報(bào)我公司在誠(chéng)信自律建設(shè)方面的基本做法。我今天匯報(bào)的題目是“緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際、努力構(gòu)建誠(chéng)信自律體系”。

　　一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、在學(xué)習(xí)教育中夯實(shí)誠(chéng)信自律體系的思想基礎(chǔ)。蘇州工業(yè)XX公司（以下簡(jiǎn)稱“XX”）是具有19年發(fā)展歷史的物流報(bào)關(guān)企業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)，我們通過(guò)一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求公司全體員工恪守公司 “以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為根本，以科技創(chuàng)新為手段，鑄造行業(yè)典范為追求”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“嚴(yán)格管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”、“真誠(chéng)合作、客戶滿意”原則，遵守中央規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)，遵守中國(guó)報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)章程，統(tǒng)一創(chuàng)建誠(chéng)信體系的思想認(rèn)識(shí)。特別是近年來(lái)，除了由黨員干部帶頭組織全公司認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)務(wù)院《關(guān)于印發(fā)社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）的通知》等多份國(guó)家級(jí)社會(huì)信用體系建設(shè)文件精神和海關(guān)總署225號(hào)令《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)信用管理暫行辦法》之外，“XX”人事部門還定期組織員工參加海關(guān)國(guó)檢舉辦的法規(guī)知識(shí)更新、誠(chéng)信自律等一系列課程，鼓勵(lì)員工參加報(bào)關(guān)員資質(zhì)認(rèn)證和中國(guó)報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)的報(bào)關(guān)水平測(cè)試，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《報(bào)關(guān)服務(wù)作業(yè)規(guī)范》、《報(bào)關(guān)服務(wù)作業(yè)規(guī)范》；每月在公司內(nèi)部舉辦一次“星期四大講堂”，由資深員工做講師，多以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、貿(mào)易合規(guī)為主題，進(jìn)一步弘揚(yáng)了“誠(chéng)信守法、崇尚專業(yè)、自律規(guī)范、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的報(bào)關(guān)行業(yè)精神和行業(yè)自律、誠(chéng)信服務(wù)新風(fēng)，牢牢夯實(shí)團(tuán)隊(duì)的思想基礎(chǔ)。

　　二、努力探索實(shí)踐、在經(jīng)營(yíng)管理中豐富誠(chéng)信自律體系的基本內(nèi)容。我們把創(chuàng)建誠(chéng)信自律體系的過(guò)程當(dāng)作探索實(shí)踐的過(guò)程，注重落實(shí)以下三個(gè)環(huán)節(jié)：

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)部管理系統(tǒng)化�！癤X”制定了一系列自律管理規(guī)章制度，如《合同管理制度》、《供應(yīng)商管理制度》等，認(rèn)真制定條款，雙方簽署合同、規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作。近期，又參照財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及應(yīng)用指引》制定了《簽約指引及客戶協(xié)同管理辦法》并每月進(jìn)行穿行檢查，既用于保障客戶的利益也管控公司的經(jīng)營(yíng)合規(guī)。

　�。ǘ�）資質(zhì)管理常態(tài)化。企業(yè)的資質(zhì)信譽(yù)是保障高信用的企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)必要措施�！癤X”先后通過(guò)了ISO9001、 ISO27001質(zhì)量管理體系論證，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范發(fā)展。20xx年園報(bào)主動(dòng)向南京海關(guān)申請(qǐng)并通過(guò)AA類監(jiān)管企業(yè)資格，進(jìn)一步扎實(shí)落實(shí)了海關(guān)要求，每月由內(nèi)控部門進(jìn)行穿行檢查、出具內(nèi)審報(bào)告，將檢查結(jié)果與各部門績(jī)效考核掛鉤，確保持續(xù)改進(jìn)。

　�。ㄈ�）團(tuán)隊(duì)管理專業(yè)化。建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)是誠(chéng)信自律體系的必然要求�！癤X”為建設(shè)高質(zhì)量人才隊(duì)伍，提升行業(yè)整體水平，建立了科學(xué)的績(jī)效考核制度。針對(duì)不同部門和崗位的`員工設(shè)立績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制并制定衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的所有評(píng)價(jià)都以事實(shí)為根據(jù)，評(píng)估結(jié)果以體現(xiàn)差距為原則。年末，人事部匯總各部門的每月績(jī)效考核計(jì)分，按照計(jì)分高低分成A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)三類，并從公司績(jī)效獎(jiǎng)總額中提取一定金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、貼近市場(chǎng)需求，在真誠(chéng)服務(wù)中發(fā)展誠(chéng)信自律體系的工作成果。近年來(lái)我們注重在誠(chéng)信自律建設(shè)上下功夫，得到了社會(huì)、政府和客戶的贊同，提高了企業(yè)的社會(huì)公信力。

　�。ㄒ唬┱\(chéng)信自律體系建設(shè)符合自身發(fā)展的愿望。去年，園報(bào)配合蘇州工業(yè)園區(qū)國(guó)際商務(wù)區(qū)的招商政策，提供定制化服務(wù)，落地了一批跨境電商、商貿(mào)、生產(chǎn)型500強(qiáng)企業(yè)，幫助他們與各條線部門溝通，設(shè)計(jì)優(yōu)化通關(guān)流程和管控貿(mào)易安全，力助其在園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。昆山友成精密模具、TESLA（特斯拉）汽車、卡特彼勒集團(tuán)、優(yōu)尼派特等客戶非常滿意“XX”的服務(wù)，紛紛送上感謝信和錦旗�！癤X”還當(dāng)選為20xx年三星家電3PL“優(yōu)秀報(bào)關(guān)企業(yè)”。今年，“XX”將上線集約化、可視化的公共型平臺(tái)系列產(chǎn)品，如“全貿(mào)通”中小企業(yè)進(jìn)出口事物管理平臺(tái)，就致力于徹底解決傳統(tǒng)通關(guān)流程中申報(bào)不規(guī)范、效率低、差錯(cuò)率高、信息不暢等問(wèn)題，讓企業(yè)在通關(guān)一體化的背景下實(shí)時(shí)掌握通關(guān)過(guò)程，快速通關(guān)，助其發(fā)展。

　�。ǘ�）誠(chéng)信自律體系建設(shè)得到政府相關(guān)部門的認(rèn)可。作為關(guān)企間的橋梁，“XX”恪守職責(zé)，對(duì)海關(guān)各項(xiàng)政策先試先行，對(duì)無(wú)紙化報(bào)關(guān)報(bào)檢、“屬地申報(bào)、屬地放行”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域通關(guān)一體化改革、海關(guān)國(guó)檢“三個(gè)一”系統(tǒng)申報(bào)等創(chuàng)新通關(guān)模式的應(yīng)用，讓德?tīng)柛Ｈ�球汽車系統(tǒng)、博世汽車這些全球化企業(yè)在本區(qū)域內(nèi)及時(shí)了解政策內(nèi)容及時(shí)享受政策便利，促進(jìn)關(guān)企間密切聯(lián)系。20xx年，“XX”在海關(guān)國(guó)檢的指導(dǎo)下，主力建設(shè)“蘇州工業(yè)園區(qū)生物材料國(guó)際物流平臺(tái)”，打造集安全查驗(yàn)、安全通關(guān)、安全物流的一站式服務(wù)。首票貝克曼庫(kù)爾特實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的生物材料在此平臺(tái)運(yùn)作下順利完成遠(yuǎn)程通關(guān)、查驗(yàn)放行等所有物流監(jiān)管工作。

　　（三）誠(chéng)信自律體系建設(shè)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。今年初，由園報(bào)關(guān)務(wù)咨詢事業(yè)部組建的“中國(guó)蘇州AEO貿(mào)易合規(guī)聯(lián)盟”，聯(lián)系高級(jí)認(rèn)證企業(yè)，搭建政企溝通的橋梁，以幫助更多企業(yè)在通關(guān)一體化背景下提升合規(guī)等級(jí)，順利開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易為宗旨，以維護(hù)貿(mào)易行業(yè)健康發(fā)展為方向的高層次研討活動(dòng)，區(qū)域內(nèi)的許多企業(yè)通過(guò)此平臺(tái)紛紛向政府條線部門反饋，為企業(yè)實(shí)際面臨的關(guān)務(wù)難題和迫切需求尋求解決之道。

　　“XX”在誠(chéng)信自律體系工作中只是初步探索，今后將以“誠(chéng)信自律、優(yōu)質(zhì)高效”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)座右銘，腳踏實(shí)地、主動(dòng)作為，與行業(yè)協(xié)會(huì)各企業(yè)同仁一起，進(jìn)一步打造勇于實(shí)踐、敢于探索的誠(chéng)信自律服務(wù)品牌，為我們報(bào)關(guān)行業(yè)的健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！

建設(shè)誠(chéng)信的演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

　　大家上午好！

　　今天能參加這個(gè)座談會(huì)我深感榮幸，在此，也借機(jī)會(huì)向長(zhǎng)期關(guān)心和支持武建公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心感謝。近年來(lái)，我市建設(shè)主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作方面做了大量工作，也取得了明顯成效，建筑企業(yè)的市場(chǎng)行為逐步規(guī)范，建筑行業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)和兩個(gè)文明建設(shè)不斷向前推進(jìn)，特別是去年開(kāi)始實(shí)行的現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和“三合一”網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)，更是有效促進(jìn)了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今天市建管處組織召開(kāi)誠(chéng)信建設(shè)座談會(huì)，我認(rèn)為這不僅為企業(yè)間的交流和共同學(xué)習(xí)提高提供了一次很好的機(jī)會(huì)，同時(shí)也進(jìn)一步體現(xiàn)了建設(shè)主管部門對(duì)我們企業(yè)的關(guān)愛(ài)。下面本人就結(jié)合今天會(huì)議主題，粗略地談幾點(diǎn)我們公司在誠(chéng)信建設(shè)方面的做法。 “誠(chéng)”是為人之道；“信”乃立業(yè)之本。我們__建安公司在50多年的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持以信為本，操守為重；內(nèi)誠(chéng)于心，外信于人的.企業(yè)核心文化，在各項(xiàng)管理中，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，貫徹誠(chéng)信理念，建立誠(chéng)信體系，不斷推進(jìn)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)工作。一是將誠(chéng)信建設(shè)落實(shí)到企業(yè)基礎(chǔ)管理中。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，本著“以人為本”的管理理念，在用工、培訓(xùn)、薪酬分配等方面下功夫、切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。在企業(yè)中積極倡導(dǎo)，誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)信做事，堅(jiān)持真誠(chéng)待員工、真誠(chéng)待顧客、真誠(chéng)待供應(yīng)商、真誠(chéng)待社會(huì)的道德觀。如在施工勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上，我們選擇與專業(yè)勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)行績(jī)效考核，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，優(yōu)中建筑工程申請(qǐng)認(rèn)證！財(cái)富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現(xiàn)同行交流選優(yōu)，選擇最具誠(chéng)信精神的合作伙伴，同時(shí)嚴(yán)格按合同約定，按時(shí)將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中，幾年來(lái)都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件。對(duì)于材料供應(yīng)商，在其保質(zhì)保量的前提下，即使供應(yīng)商適當(dāng)?shù)奶醿r(jià)，我們也不壓價(jià)，反而按市場(chǎng)特點(diǎn)優(yōu)惠他們，使他們?cè)谛睦砩袭a(chǎn)生感激之情，在服務(wù)、質(zhì)量、供貨時(shí)間上自我提高要求，從而建立了一批值得長(zhǎng)期合作的伙伴。對(duì)于內(nèi)部員工，我們樹(shù)立了公道正派的用人觀，在企業(yè)中形成了尊重人才、培養(yǎng)人才、注重和諧、人人講誠(chéng)信的良好氛圍，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　二是將誠(chéng)信建設(shè)落實(shí)到合同履約管理中。合同履約狀況是誠(chéng)信的試金石。我們根據(jù)招標(biāo)文件要求，在投標(biāo)前就加入合同主要條款，中標(biāo)后，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要以及投標(biāo)承諾內(nèi)容起草合同文本，便于合同履約。同時(shí)對(duì)每項(xiàng)工程制訂建設(shè)工程合同履約檢查登記表，重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目手續(xù)開(kāi)、竣工時(shí)間、質(zhì)量目標(biāo)、工程價(jià)款、變更登記等事項(xiàng)進(jìn)行檢查，及時(shí)了解項(xiàng)目的履約情況，并對(duì)涉及自身履約有問(wèn)題的項(xiàng)目發(fā)出整改通知書(shū)，從而有效地確保了合同的履約。幾年來(lái)公司的合同履約率均為100%，捍衛(wèi)了“全國(guó)守合同重信用”這塊牌子，提高了企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。三是將誠(chéng)信建設(shè)落實(shí)到創(chuàng)建精品工程過(guò)程中。創(chuàng)建精品工程是給予業(yè)主客戶的一項(xiàng)重要承諾，是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶的一根無(wú)形紐帶。因此，多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以“創(chuàng)精品工程、樹(shù)行業(yè)品牌”為目標(biāo)，以安全文明為基石，以制度體系為支撐，突出“至誠(chéng)、至精、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量要求，不斷推動(dòng)建筑工程的精品化。

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