董事長年會致辭（通用20篇）
在日常學習、工作或生活中，大家對致辭都不陌生吧，致辭講求條理性，有思路、層次、結(jié)構(gòu)的要求。那什么樣的致辭才是優(yōu)秀的呢？下面是小編幫大家整理的董事長年會致辭，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
董事長年會致辭 篇1
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年!
我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導、xxxxxx等合作伙伴，xxxxxx、xxxxxx等供應(yīng)商代表及xxxxxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxxxxx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。
20xx年是xxxxxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現(xiàn)在來看，在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xxxx核心商圈、輻射xxxx、布點xxxx的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在xx月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開xx店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的'信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。
20xx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。
同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。
xxxxxx創(chuàng)業(yè)近xx年以來，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓培養(yǎng)體系。
今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在xxxx及xxxx市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。
相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。
xxxxxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xxxxxx的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
xxxxxx以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位，以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信xxxxxx可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。
隨著xxxxxx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立xx到xx年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復制和擴張，力爭實現(xiàn)xx年營收過億、xx年網(wǎng)點過百、xx年成功上市的戰(zhàn)略目標。
xxxxxx尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的xxxxxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!
讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。
董事長年會致辭 篇2
各位同事：
今天我們相聚在這里，召開騰輝集團全體員工大會，旨在宣布公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司組織架構(gòu)、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。
騰輝集團經(jīng)過近7年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為具備較強規(guī)模和實力、正在快速發(fā)展中的專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營商。公司發(fā)展的戰(zhàn)略，就是通過加強和改進管理、實現(xiàn)五年內(nèi)跨越式發(fā)展，達到年產(chǎn)值50億以上，進入中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)。
為順利實行公司管理改革，公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開會兩天，會議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構(gòu)和職責，決定實行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業(yè)績論英雄，使我們集團穩(wěn)健快速發(fā)展。要規(guī)范企業(yè)管理，通過OA審批權(quán)限，規(guī)范流程與管控;要通過督查審計中心對各項目標工作進行督查，有效地控制管理及強化執(zhí)行力。
集團體制改革涉及的內(nèi)容具有全局性、戰(zhàn)略性與前瞻性，要加強領(lǐng)導，全員參與，形成共識，上下聯(lián)動，減少阻力。
各位同事，公司發(fā)展戰(zhàn)略已定，關(guān)鍵是狠抓落實。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的`責任感對待自己的工作，公司榮我榮，公司恥我恥。要遵守公司規(guī)章制度，因為只有依靠制度管理，企業(yè)才能得到好發(fā)展。要加強計劃管理，按照計劃節(jié)點認真工作，嚴格考核。要加強品牌意識，始終以將騰輝打造成國內(nèi)知名的地產(chǎn)運營商為已任。
我們相信，再經(jīng)過幾年的奮斗，公司戰(zhàn)略目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
董事長年會致辭 篇3
您們好！金牛送冬去，金科海迎春來。新春佳節(jié)來臨之前，謹讓我代表金科海集團董事局及經(jīng)營領(lǐng)導班子，向您們致以最誠摯的慰問，祝您們新春快樂，身體健康，闔家幸福！
兩年創(chuàng)業(yè)史冊，記錄了金科海人與金科海沙棘顧客共創(chuàng)中國沙棘產(chǎn)業(yè)的輝煌業(yè)績。兩年來，金科海由小到大，由弱變強，從一個眾人說法不一的企業(yè)發(fā)展成一個全國擁有近100個地市級市場、XX0多個經(jīng)銷商的初具規(guī)模的科技發(fā)展公司。金科海所取得的每一點成績和進步，所獲得的每一項榮譽，都是您們精心哺育的結(jié)晶，更是您們大力耕耘的碩果。金科海也是一個經(jīng)歷過許多磨難的企業(yè)，特別是一年來，遇到了競爭對手“克隆金科海服務(wù)營銷模式、假冒金科海沙棘系列產(chǎn)品、假冒金科海品牌”等巨大挑戰(zhàn)，使金科海發(fā)生了一定的銷售、效益滑坡。然而，金科海通過自身的改革創(chuàng)新，克難除疾，愈戰(zhàn)愈勇，鳳凰涅盤，在烈火中重新獲得了新生。在前段金科海困難的.日子里，您們依然無怨無悔地理解金科海，您們依然不舍不棄地支持金科海。對金科海數(shù)萬忠誠顧客的義舉，讓我們從心底里深切感悟到：您們是對我們支持的最大衣食父母，您們更是高舉振興民族品牌大旗的擎旗人。為此，我們給您們虔誠地鞠躬，衷心地感恩、感謝您們！
做好金科海，服務(wù)為本。在新的一年到來的時刻，首先向您們報告金科海服務(wù)顧客的新舉措：一是加大廣告、初級店、社區(qū)健康養(yǎng)生店的投資建設(shè)，以養(yǎng)生管理為主軸，建立全國養(yǎng)生專家聯(lián)盟，組織一支由名醫(yī)學者專家及營養(yǎng)師隊伍，為顧客提供專業(yè)的優(yōu)質(zhì)的“一對一”健康服務(wù)；二是加快向世界生命科學養(yǎng)生科研進軍，加強與國內(nèi)外專業(yè)機構(gòu)和專家合作，將無與倫比的沙棘推廣到全國去、全世界去，積極研發(fā)更新更多的綠色有機食品等與家庭健康生活相關(guān)的必需產(chǎn)品。三是在全國各地建立快捷、高效、專業(yè)的售后服務(wù)初級店，制定標準流程，通過完善對顧客購買的沙棘系列有機食品，實現(xiàn)全程信息服務(wù)跟蹤管理。
在過去的歲月里，您們幫金科海介紹了成千上萬的新顧客，為金科海沙棘產(chǎn)業(yè)的推動和金科海的發(fā)展事業(yè)做出了巨大的貢獻。我們不會忘記您們這些老顧客，同樣也不會忘記那些新顧客。敬請您們幫助聯(lián)系周圍購買金科海有機食品的顧客朋友，確保實際、實用、實效監(jiān)管制度的順利實行。在今天，金科海遇到前所未有的惡性競爭形勢下，我們還懇請您們幫助我們檢舉揭發(fā)不按章辦事的違規(guī)、違紀行為。對以上義舉，我們將對您們進行富有意義的表彰獎勵！
新的一年，新的創(chuàng)造，新的風采。XX年，金科海在新一輪發(fā)展中將演繹金科海人創(chuàng)新的精彩，讓陽光、空氣、水和有機生物科技神奇走進我們的生活。敬愛的顧客朋友們，金科海一系列新產(chǎn)品、新服務(wù)將讓我們擁有更多的健康選擇和健康人生，讓我們的生命盡情地享受大自然的恩賜！
祝您和您的家人一生快樂，健康長壽！
“青山隱隱水迢迢，秋盡江南草未凋�！倍盏纳钲冢嗌骄G水，溫暖如春，金科海也在中華福地迎來了新的騰飛。歲末年初，我們承載著收獲的喜悅，告別了拼搏、奮進的XX年，滿懷著美好的憧憬，迎來嶄新、希望的XX年。值此辭舊迎新的美好時刻，我謹代表金科海全體員工，向所有家人們，關(guān)心、支持和熱愛金科海沙棘事業(yè)發(fā)展的朋友們表示衷心的感謝，并致以誠摯的節(jié)日祝福！
董事長年會致辭 篇4
尊敬的各位來賓，女士們、先生們:
大家晚上好!
沒有哪個時代的地產(chǎn)，像今天中國這樣成為萬眾矚目的焦點。從廟堂之高到江湖之遠，房價的一起一落，牽動著千家萬戶的悲與喜。
難忘的20xx，億聯(lián)控股集團連續(xù)第三年榮獲“中國民企500強、中國民企服務(wù)業(yè)100強”，億聯(lián)世貿(mào)中心順利完成棚改第一拆使命，項目全面動工。
記得，去年我們年會的主題是“燃燒激情，放飛夢想”，我們做到了。過去的一年，我們看到了你的努力，聽到了你的哭聲與笑語；我們看見內(nèi)場人員每天加班加點，疏遠了朋友與家人；看見外場人員在寒風、烈日下拓客，遭遇了眾多拒絕與白眼；看見公司拆遷人員挑燈夜戰(zhàn)、苦口婆心，攻克了一個又一個堡壘；看見工程人員精益求精優(yōu)化方案，日夜兼程趕報建趕工期，保證了工程的進度與質(zhì)量；看見財務(wù)人員精打細算控成本，卻遭來抱怨與不理解；看見行政后勤人員默默無聞、埋頭苦干，還要受到批評、承受委屈……；我們也看見了你捧著獎杯歡笑，卻又陷入了沉思；知道你在深夜里痛哭、熬夜，卻在清晨中復活，帶著滿眼的血絲和激情上路;不管你是誰、在那個崗位，我們都要向您致敬。日月星辰，風霜雪雨，朝朝暮暮堅持住，守得云開見月明。
期待的20xx，億聯(lián)讓康莊更輝煌，康莊讓城市更美好，城市讓生活更幸福，我們相約新康莊，享受新生活。
今年，我們年會的`主題是“追求卓越，成就夢想”。為了三年的期待，為了卓越和夢想，當20xx年的第一縷曙光升起時，我們大家都走在上班的路上，我們元旦沒放假。這是嶄新的一年，露水還在花朵上滾動！這是永恒的一年，數(shù)億年不變的星辰，如希望般永不褪色。沒有哪一個人，更像我們一樣充滿著期待與夢想，我們蓄勢待發(fā)。然而，世上沒有一座可以隨意登高遠望的風光險峰，也沒有一條可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二線調(diào)控不斷加碼，必須小心應(yīng)對；三四線去庫存尚未完成，大家仍需努力。
今年是調(diào)控之年。中央定調(diào)“房子是用來住的”。控房價成為政治任務(wù)，不管哪個城市房價露頭，必然被打。今年的樓市沒有暴漲暴跌，投機者請改行，有理想的地產(chǎn)人必須修煉內(nèi)功，向效率要效益，向質(zhì)量要市場。 今年是轉(zhuǎn)折之年。房企必須用自有資金拿地的政策已經(jīng)出臺；預售制度會逐漸淡出；人口紅利、城市化紅利還在衰減；靠撞大運發(fā)大財?shù)牡禺a(chǎn)商從此絕跡，所有地產(chǎn)人都要靠能力吃飯；融資能力強、運營水平高、產(chǎn)品出眾的好房企將贏得整個世界；靠行賄拿地、空手套白狼做開發(fā)、坑蒙拐騙做銷售，將被掃進歷史的垃圾堆。 今年是生態(tài)之年。未來的房地產(chǎn)市場，將是巨頭們的天下，大魚吃小魚，百強彼此血戰(zhàn)，中小房企境遇凄慘。但有才華的地產(chǎn)人不用擔心，只要你是金子，在哪里都能發(fā)亮；但平庸者必須小心，弄不好你將面臨著失業(yè)。
上帝在關(guān)上一扇門的同時，就會開啟另一扇窗。菏澤，由于20xx棚戶區(qū)改造，去庫存已經(jīng)完成；20xx棚改面積將是20xx年的3倍，所以今年是機遇，機不可失，時不再來，我們必須抓住，明年卻要小心應(yīng)對。這就是房地產(chǎn)業(yè)的趨勢。
過去的一年，我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽�，這有賴于全體億聯(lián)人的辛勤努力，更離不開廣大客戶對我們的信任、托付與支持。我們感恩客戶、珍視成績。我們也深知，沒有最好，只有更好。時代在進步，科技在發(fā)展，市場和客戶在變化。我們的服務(wù)，和億聯(lián)人的追求相比，和客戶的需求相比，還有很大差距、許多不足。
新的一年，我們還要不斷自省，我們的服務(wù)是否站在客戶的角度，守在客戶的身邊？我們的服務(wù)水平離客戶需求還有多遠？
革命尚未成功，同志仍需努力。我們要做的還有很多，夢想還未實現(xiàn)，我們怎敢偷懶。20xx，我在路上，你在路上，我們都在路上，讓我們以夢為馬，努力前行！我們堅信，懷抱夢想者將擁有整個世界。
最后，我代表公司和包松安董事長向在座的各位，并通過你們向你們的家屬表示新春的祝福。祝大家春節(jié)快樂，闔家幸福!
董事長年會致辭 篇5
各位來賓、各位同志們：
我受xx會長的委托，代表xx市黃金珠寶首飾協(xié)會向在座的各位表示最衷心的祝賀。時間過的很快，峰匯成立8年時間了，我們見證了峰匯從無到有，從弱到強；從幾十個人的小作坊到今天的千人大團隊。峰匯珠寶在葉向洲董事長的帶領(lǐng)下，發(fā)展成為今天在行業(yè)內(nèi)以最高品質(zhì)，勇于創(chuàng)新，良好口碑的企業(yè)。業(yè)務(wù)涉及黃金、翡翠、文化傳播等方方面面，營業(yè)額每年以翻倍增長。峰匯最值得稱贊的'是，董事長葉向洲長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光�！翱仙岬�，敢同路”企業(yè)文化也備受峰匯人尊崇。行業(yè)內(nèi)傳播著葉總許多故事，“時代工廠”的創(chuàng)辦，工作臺的更新，都是創(chuàng)新之所在。峰匯開辦時代工廠也是從一種長遠戰(zhàn)略思想的縮影，不在乎一時的得失，為的是更好的為企業(yè)員工，
為了企業(yè)發(fā)展。不銹鋼工作臺，讓員工工作的安心踏實，讓每一個客戶放心，敢于給訂單給峰匯來做，這就是葉總的長處，也是峰匯每年營業(yè)額翻倍增長的秘訣所在。葉總堅信，唯有站得高，才能看得遠，才能發(fā)展的更快。談到峰匯的企業(yè)文化，我表示贊許，一種精神的支撐，使得峰匯一直向前。例如今天的企業(yè)主題年會，翡翠收藏場面比較震撼，堪比央視晚會。我聽說今年的這個年會，在葉向州董事長的帶領(lǐng)下，策劃了有半年時間，節(jié)目都是來自峰匯人自己的故事，這次年會也表現(xiàn)了峰匯人的干勁，實力，最后感謝葉總對我們黃金珠寶首飾行業(yè)所做的創(chuàng)新及企及，也預祝峰匯年會圓滿成功，祝愿到場的各位馬到成功，吉祥如意
董事長年會致辭 篇6
各位新老客戶，女士們、先生們，
大家上午好！
我們送走了20xx迎來了嶄新的20xx年，值此新年到來之際，我們歡聚一堂，共同分享豐收的喜悅！
回顧過去的一年，憑借公司所有人的開拓進取和各位新老客戶的共同努力，我們再一次用“蛻變與超越”書寫了新一段行業(yè)傳奇。在此，我謹代表江蘇xx化肥有限公司，向辛勤工作在各個崗位上的所有員工和新老客戶，致以最誠摯的新年問候！衷心祝愿大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、萬事如意！
20xx年注定是不平凡的一年，過去的一年是我們公司奮力拼搏的一年，更是我們公司收獲累累碩果的一年！是公司發(fā)展歷程里最具里程碑意義的一年，更是中國農(nóng)資行業(yè)史上濃墨重彩的一年。我們用自己的力量，克服了種種困難，生產(chǎn)、銷量大幅度增長，業(yè)績可喜可賀。
20xx年xx公司品牌榮耀升級，面向全國全面招商，銷售業(yè)績成倍增長，xx化肥的“六元素”和“xx一炮轟”兩個品牌，不僅在xx本地比去年銷量翻了一翻，而且在江蘇各市、山東、河南、河北、安徽、江西、浙江、福建、山西、陜西等省市都有代理商，銷量都有大幅度的提升，因為我們堅定不移的相信，每一次全力的付出，必將收獲加倍獎賞！特別是“六元素”品牌，獲得了農(nóng)資導報專題報道，并在媒體、網(wǎng)絡(luò)評比中榮獲“最佳網(wǎng)絡(luò)人氣品牌”獎。
而回首十幾年來公司所締造的榮耀輝煌，每一項光環(huán)都飽含著每個員工和客戶的汗水和智慧，以及朋友們的支持，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，我們才得以乘風破浪，一路前行！
20xx年，我們的主題是“新起點，新高度”！新的一年開啟新的希望，新的`開始承載新的夢想。面對嶄新的挑戰(zhàn)與機遇，我們將重新出發(fā)，艱難何所畏，險阻何所擋？在新的一年里，我們公司將進一步攜手各大廠家，電視臺、農(nóng)資導報等媒體，進一步提高品牌的產(chǎn)品質(zhì)量，進一步加強與合作伙伴的戰(zhàn)略溝通，勢必將我們經(jīng)營的品牌推向全新高度，開啟我們公司發(fā)展史上的新紀元！我們將上下齊心，一起用努力見證公司的跨越式發(fā)展，一起用奮斗來體會拼搏的激昂歲月，一起用感恩分享收獲成功的喜悅！我深信20xx年，我們xx人必將帶著永不言棄的工作態(tài)度，奮勇開拓前路，乘風破浪，滿載而歸！
最后，祝愿我們公司的明天更美好，每一個客戶事業(yè)更興旺，再一次祝愿到場的各位廠家領(lǐng)導、每一位經(jīng)銷商，新年愉快，幸福安康！
謝謝大家!
董事長年會致辭 篇7
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
律回春暉漸，萬象始更新，今天，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、斗志昂揚的20xx年。此刻，我代表公司向關(guān)心和支持xx發(fā)展的各位來賓致以崇高的敬意，向辛勤耕耘的全體同仁表示最誠摯的感謝!
20xx年是xx成立3周年的大喜日子，從20xx到20xx，3年的艱辛，3年的堅持，3年的拼搏，3年的發(fā)展。3年時間，我們一路披荊斬棘，從幾個人發(fā)展到今天的170余人的規(guī)模。3年時間，我們不斷探索創(chuàng)新，從實驗室研發(fā)階段走到今天的量產(chǎn)階段。3年時間，我們乘風踏浪，從x萬元投資起步到第二輪融資估值近10億元。我們很幸運，我們跟上了“xx速度”。
20xx年也是xx成立以來最具有里程碑意義的一年，這一年我們在產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷，企業(yè)榮譽、團隊建設(shè)上都結(jié)出了累累碩果。
產(chǎn)品研發(fā)方面，我們研發(fā)出了全球首創(chuàng)的直徑20納米，長度30微米的銀納米線，一舉超越了目前國際最先進的美國30納米直徑量產(chǎn)標準，柔性透明導電膜也做到表面電阻10歐姆的標準，預計今年3月份量產(chǎn)。技術(shù)的創(chuàng)新奠定了xx在銀納米線新材料行業(yè)“獨角獸”的.地位;65寸、75寸、86寸電容屏大批量出貨，產(chǎn)品品類從10寸至110寸全線覆蓋。靈敏、精準的觸控體驗獲得客戶的高度認可，穩(wěn)居大尺寸電容屏“一哥”的地位;此外，xx智能液晶調(diào)光膜透過率突破x%，遠超同行水平，性能穩(wěn)定，質(zhì)量最優(yōu)，成為了該領(lǐng)域的“明星企業(yè)”。
在銷售方面，我們的電容屏與視源股份進行戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)了MAXHUB批量出貨。同時也與xx等品牌實現(xiàn)了全線新品的導入，xx系列產(chǎn)品也成功進入酒店、銀行、寫字樓、展廳等大工程項目。
在市場推廣方面，公司的技術(shù)與產(chǎn)品也獲得了xx等知名媒體的深度報道。同時，作為孔雀團隊的代表企業(yè)之一，參加了__和孔雀團隊成果展示系列活動。
榮譽方面，20xx年5月，公司有幸被列為xx市委常委掛點單位，重點支持新材料企業(yè)。8月，榮獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”資質(zhì)認定。10月，被評為“最具投資價值企業(yè)”。11月，榮獲xx創(chuàng)新榜“年度創(chuàng)新成長企業(yè)”，xx榮獲中國國際高新技術(shù)成果交易會組委會頒發(fā)的“優(yōu)秀產(chǎn)品獎”。12月，入圍xx互聯(lián)網(wǎng)大會年度中國創(chuàng)客等一系列榮譽。在團隊建設(shè)方面，公司的管理、配置日趨完善，各部門的職能責任更加明晰、細化，整體管理水平都得到了大幅度的提升。
公司取得的每一點成績都是大家一起努力的結(jié)果，在這里，我想由衷的說一聲“謝謝”!感謝股東、投資人和董事會各位董事，因為有你，才有xx源源不斷的資金支持和公司清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略，才能克服各種困難、奮力前行;感謝政府的支持、媒體的關(guān)注、供應(yīng)商的配合和客戶的肯定，因為有你，才有xx健康、快速、持續(xù)的發(fā)展勢頭;感謝研發(fā)同仁的探索創(chuàng)新，因為有你，才有xx銀納米線新材料行業(yè)“獨角獸”的地位;感謝xx全體同仁的艱苦奮斗，因為有你，才有xx“一哥”的行業(yè)地位;感謝xx全體同仁的兢兢業(yè)業(yè)，因為有你，才有xx明星企業(yè)之稱。最后，感謝每一位同仁的矢志追求和不懈努力，因為有你，才有xx成就斐然的20xx。
“金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程�?0xx年公司將邁入新的發(fā)展階段，進軍千萬級的會議、教學、智能家居、無人零售、無人餐廳市場。也會進入國際品牌客戶，在新的征程，我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣孕育著新的發(fā)展契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。
董事長年會致辭 篇8
親愛的家人：
在各位xx人一年的拼搏與努力后，在此辭舊迎新之際我們迎來了一年一度重要的年會，我謹代表xx集團董事會向在現(xiàn)場和沒能到達現(xiàn)場的資本團隊的每一位家人一年以來的努力和付出致以衷心的感謝和新年的問候!
xx年是不平凡的一年，也是xx集團具有里程碑意義的一年。xx在這一年正式明確了產(chǎn)融結(jié)合的國際化多元產(chǎn)業(yè)集團的定位，確立了五年之內(nèi)挺進中國民企30強的發(fā)展目標!
xx集團從環(huán)保實業(yè)公司，發(fā)展到今天逐步形成以xx為核心的資產(chǎn)運營、資產(chǎn)管理、投資并購三大板塊的集團化企業(yè)。，我們收獲很多：
在金融投資方面我們已經(jīng)收購香港9號牌照資管公司;申請國內(nèi)公募基金牌照;收購香港上市資產(chǎn)管理公司;成為天津銀行的第十大股東;成為西北第一大銀行黃河銀行的第二大股東。在xx公司金融全牌照的大規(guī)劃中，我們走得很快很穩(wěn)健。
在地產(chǎn)投資方面投資25億元開發(fā)云南麗江“紅樹林度假世界”;xx年，還將在三亞、大理、青島、杭州等旅游目的地陸續(xù)復制開發(fā)。同時，開始打造以全球最大的室內(nèi)主題樂園“環(huán)球歡樂世界”為核心產(chǎn)品的第六代新城市綜合體，首兩個項目在天津和長春動工，每個項目總投資50億元。xx年，我們還將在呼和浩特、北京、濟南等中國一、二線城市不斷復制，在地產(chǎn)板塊的發(fā)展中，我們走得很速度很創(chuàng)新。
在資產(chǎn)管理方面的板塊上，以中國為中心，以重要城市為渠道，形成以香港為平臺，向悉尼、倫敦、新加坡、東京、紐約等全球活躍的金融城市為輻射發(fā)展海外資產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)和團隊。在資管板塊的發(fā)展，我們走得很穩(wěn)健很精彩。
xx的使命是“制造創(chuàng)新企業(yè)”，代表了中國產(chǎn)融領(lǐng)域的民營企業(yè)定位與發(fā)展，我們現(xiàn)在還是在布局階段，我們在下一盤大棋，布一張大網(wǎng)，環(huán)保實業(yè)、連鎖零售、商業(yè)地產(chǎn)、金融全牌照、資產(chǎn)管理、私人銀行等都是我們戰(zhàn)略的一部分，通過投資海外能源市場，收購參股金融，達到全產(chǎn)品線的`混業(yè)資產(chǎn)管理，為集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃奠定行業(yè)領(lǐng)導者的目標打下堅實基礎(chǔ)。
大家知道，我們資本還很年輕，我們優(yōu)秀年輕的執(zhí)行團隊，我們優(yōu)秀年輕的職能部門，我們優(yōu)秀年輕的董事總經(jīng)理曹春霞、鄭佩穎、趙磊，還有我們獨擋一面、潛力巨大、年輕智慧的執(zhí)行總裁楊軍，在公司正確前瞻的行業(yè)大戰(zhàn)略下，經(jīng)過大家全民一心的努力和拼搏，資本已經(jīng)在業(yè)界形成一定的影響力，已經(jīng)讓行業(yè)刮目相看。新的一年，資本有更高的目標，更遠大的抱負，就是成為地產(chǎn)金融業(yè)界的領(lǐng)導品牌，做一個有持續(xù)投資盈利能力的地產(chǎn)金融公司，持續(xù)為投資人創(chuàng)造資產(chǎn)保值和增值的信任價值。
我想，只要我們不斷努力，不斷刻苦，不斷激發(fā)xx人的斗志，我們就一定可以形成一套資本獨具競爭力的地產(chǎn)金融發(fā)展模型;只要我們的平臺夠開放，夠公平，夠創(chuàng)新，我們就會源源不斷的人才會加盟資本。
新一屆的中國政府給全民的信心，剛剛結(jié)束的三中全會，市場化的不斷推進，金融領(lǐng)域向民營企業(yè)的開放，經(jīng)濟面臨不確定性的全球格局，定位于產(chǎn)業(yè)加金融民營企業(yè)迎來快速發(fā)展的黃金十年，環(huán)境持續(xù)惡化的市場機遇，零售市場變革的市場機遇，地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的市場機遇，互聯(lián)網(wǎng)金融的市場機遇，這些都是我們實現(xiàn)做大做強的重要歷史機遇。我們要牢牢把握這個史無前例的發(fā)展機遇，每一位同仁都要成為這個行動的重要參與力量，我們有決心有信心，發(fā)展好資本，建設(shè)好資本，實現(xiàn)我們大家的共同愿景。
跟大家溝通的最后，雖然不能親臨我們資本精彩年會的現(xiàn)場，我好像也聽到了大家的掌聲;因為，我和我們資本的同仁永遠在一起。
謝謝大家!
董事長年會致辭 篇9
xx的家人們：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的.困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年，xx上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!
董事長年會致辭 篇10
尊敬的各位來賓、各位工作人員：
大家好！
當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；
是為充滿生機與希望的`20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各工作人員逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體工作人員的激情，成績屬于全體工作人員的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力；
我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理；
不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體工作人員會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
董事長年會致辭 篇11
尊敬的各位華翔的同事們：
大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開公司20xx年年終總結(jié)表彰大會，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候！同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了！
過去的一年，公司在各級政府的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的匯報。
一、公司在20xx年整體經(jīng)濟形勢不好的情況下，銷售產(chǎn)值同比增長8%，共完成銷售產(chǎn)值1.49億元。其中華翔公司完成銷售產(chǎn)值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產(chǎn)值實現(xiàn)較快增長，20xx年完成銷售產(chǎn)值5761.67萬元，同比增長達27%;
二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶的法寶。20xx年我們順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核，國家礦用產(chǎn)品安全標志中心現(xiàn)場審核等；同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè)，省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組等等。感謝所有重視質(zhì)量，對公司質(zhì)量管理作出貢獻的同事；
三、公司繼續(xù)重視科技創(chuàng)新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術(shù)企業(yè)復審，并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心，同時我們繼續(xù)加強與湖南大學智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術(shù)部江武和夏欣同志負責開發(fā)的五項實用型專利成功獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉(zhuǎn)化項目，從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持；
四、為持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展，20xx年公司從組織架構(gòu)和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構(gòu)方面，我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構(gòu)進行了調(diào)整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售范圍，在全國各地新建辦事處4家；硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，并于年前完成了長沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷；以上這些為實現(xiàn)公司20xx年的目標打下了堅實的基礎(chǔ)；
以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續(xù)不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發(fā)放工資總額達737萬元（含銷售人員），一線工人平均工資達3.3萬余元，比上年同期增加14%，同時，公司在提高原有福利標準的基礎(chǔ)上，對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、20xx元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應(yīng)的補貼和幫助；
各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的`問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠。
20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰(zhàn)與機遇并存，華翔的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規(guī)劃部署：
一、全員一起努力，一定要實現(xiàn)銷售產(chǎn)值增加35%的目標，達到2個億的銷售規(guī)模，其中變壓器事業(yè)部1.2億，智能電網(wǎng)成套設(shè)備事業(yè)部0.8億；
二、建立和完善公司數(shù)據(jù)報表體系，建立數(shù)據(jù)中心，每個部門要對自己所負責的業(yè)務(wù)進行科學有效的統(tǒng)計分析，提高決策的科學性和準確性；
三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程，加強基層管理，引入先進設(shè)備和工藝，提高工作效率；
四、建立和完善目標管理制度，通過目標設(shè)定和分解達到人人有目標，每天有進步的工作氛圍；
五、開源節(jié)流，從各個方面降低公司運營成本，增加產(chǎn)品市場競爭力，提升公司盈利水平；
六、繼續(xù)加強質(zhì)量和安全管理，提高員工質(zhì)量和安全意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，杜絕重大安全事故發(fā)生；
七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創(chuàng)新和改善的獎勵；
八、完善績效考核制度，繼續(xù)提高員工的薪資福利；
各位同事，公司的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發(fā)展的一年。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康！全家幸福！謝謝大家！總經(jīng)理年會致辭年會致辭民間草根攝影群年會致辭
董事長年會致辭 篇12
公司同仁：
剛剛過去的20xx年，極不平凡，令人難忘。20xx年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環(huán)境下，經(jīng)過所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績：產(chǎn)值、利潤、市場占有率均大幅提升。
回首過去一年走過的路，我們的斐然成績可圈可點，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血，展現(xiàn)著業(yè)之峰人開拓奮進的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
20xx，全面布局!
20xx年，我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設(shè)計服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現(xiàn)了放量增長，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自20xx年引入強援后，連續(xù)兩年實現(xiàn)井噴式增長。
20xx年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們?nèi)孕枥迩逍蝿�，突破困境，占�?jù)主動。20xx年，由于房地產(chǎn)上游市場的低迷及環(huán)保要求提高導致的原材料價格上漲等因素，使得裝修市場需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實踐，尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
20xx，百億新起點!
20xx年，是挑戰(zhàn)，更是機遇。
20xx年，我們要在原股改的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機制，充分調(diào)動各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長。
20xx年，我們要對旗下的服務(wù)品牌進行全面的升級與整合，更加細分客戶群，開發(fā)更廣闊的潛在市場。
20xx年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設(shè)計、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域為消費者提供無可替代的'裝修體驗。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在20xx年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準、狠”的精神，助力業(yè)之峰實現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長。實踐證明，業(yè)之峰的品牌細分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍海中仍大有作為。
未來，我們要通過這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力我們實現(xiàn)更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導者地位。過去，我們占盡了市場先機，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會讓我們在相當長的一段時間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。展望20xx，我們對前景充滿信心，親愛的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
董事長年會致辭 篇13
親愛的伙伴們：
大家好！
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
20xx年，是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；
化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；
集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創(chuàng)新設(shè)計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；
公司規(guī)模的擴大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率；
高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……
細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌！
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對廣泛的機遇和嚴峻的.挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠，我們務(wù)必抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的 最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！
謝謝！
董事長年會致辭 篇14
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好！
在各位xx人一年的拼搏與努力后，在此辭舊迎新之際我們迎來了一年一度重要的年會，我謹代表控股集團董事會向在現(xiàn)場和沒能到達現(xiàn)場的xx資本團隊的每一位家人一年以來的努力和付出致以衷心的感謝和新年的問候！
xx年是不平凡的一年，也是控股集團具有里程碑意義的一年。xx控股在這一年正式明確了產(chǎn)融結(jié)合的國際化多元產(chǎn)業(yè)集團的定位，確立了五年之內(nèi)挺進中國民企30強的發(fā)展目標！
控股集團從環(huán)保實業(yè)公司，發(fā)展到今天逐步形成以xx控股為核心的資產(chǎn)運營、資產(chǎn)管理、投資并購三大板塊的集團化企業(yè)。xx，我們收獲很多：
在金融投資方面我們已經(jīng)收購xx9號牌照資管公司；
申請國內(nèi)公募基金牌照；
收購xx上市資產(chǎn)管理公司；
成為xx銀行的第十大股東；
成為xx第一大銀行xx銀行的.第二大股東。在控股公司金融全牌照的大規(guī)劃中，我們走得很快很穩(wěn)健。
在地產(chǎn)投資方面投資25億元開發(fā)xxx，還將在xx、xxx、xx、xx等旅游目的地陸續(xù)復制開發(fā)。同時，開始打造以全球的室內(nèi)主題樂園環(huán)球歡樂世界為核心產(chǎn)品的第六代新城市綜合體，首兩個項目在xx和xx動工，每個項目總投資50億元。xx年，我們還將在……等中國一、二線城市不斷復制，在地產(chǎn)板塊的發(fā)展中，我們走得很速度很創(chuàng)新。
在資產(chǎn)管理方面的板塊上，以中國為中心，以重要城市為渠道，形成以xx為平臺，向……等全球活躍的金融城市為輻射發(fā)展海外資產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)和團隊。在資管板塊的發(fā)展，我們走得很穩(wěn)健很精彩。
xx控股的使命是制造創(chuàng)新企業(yè)，代表了中國產(chǎn)融領(lǐng)域的民營企業(yè)定位與發(fā)展，我們現(xiàn)在還是在布局階段，我們在下一盤大棋，布一張大網(wǎng)，環(huán)保實業(yè)、連鎖零售、商業(yè)地產(chǎn)、金融全牌照、資產(chǎn)管理、私人銀行等都是我們戰(zhàn)略的一部分，通過投資海外能源市場，收購參股金融，達到全產(chǎn)品線的混業(yè)資產(chǎn)管理，為集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃奠定行業(yè)的目標打下堅實基礎(chǔ)。
大家知道，我們xx資本還很年輕，我們優(yōu)秀年輕的執(zhí)行團隊，我們優(yōu)秀年輕的職能部門，我們優(yōu)秀年輕的董事總經(jīng)理xx、xxx、xx，還有我們獨擋一面、潛力巨大、年輕智慧的執(zhí)行總裁xx，在公司正確前瞻的行業(yè)大戰(zhàn)略下，經(jīng)過大家全民一心的努力和拼搏，xx資本已經(jīng)在業(yè)界形成一定的影響力，已經(jīng)讓行業(yè)刮目相看。新的一年，xx資本有更高的目標，更遠大的抱負，就是成為地產(chǎn)金融業(yè)界的領(lǐng)導品牌，做一個有持續(xù)投資盈利能力的地產(chǎn)金融公司，持續(xù)為投資人創(chuàng)造資產(chǎn)保值和增值的信任價值。
我想，只要我們不斷努力，不斷刻苦，不斷激發(fā)xx人的斗志，我們就一定可以形成一套xx資本獨具競爭力的地產(chǎn)金融發(fā)展模型；
只要我們的平臺夠開放，夠公平，夠創(chuàng)新，我們就會源源不斷的人才會加盟xx資本。
市場化的不斷推進，金融領(lǐng)域向民營企業(yè)的開放，經(jīng)濟面臨不確定性的全球格局，定位于產(chǎn)業(yè)加金融民營企業(yè)迎來快速發(fā)展的黃金十年，環(huán)境持續(xù)惡化的市場機遇，零售市場變革的市場機遇，地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的市場機遇，互聯(lián)網(wǎng)金融的市場機遇，這些都是我們實現(xiàn)做大做強的重要歷史機遇。我們要牢牢把握這個史無前例的發(fā)展機遇，每一位xx同仁都要成為這個行動的重要參與力量，我們有決心有信心，發(fā)展好xx資本，建設(shè)好xx資本，實現(xiàn)我們大家的共同愿景。
跟大家溝通的最后，雖然不能親臨我們xx資本精彩年會的現(xiàn)場，我好像也聽到了大家的掌聲；
因為，我和我們xx資本的同仁永遠在一起。
謝謝大家！
董事長年會致辭 篇15
xx的家人們：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的`配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年，xx上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!
董事長年會致辭精選集錦相關(guān)：
董事長年會致辭 篇16
親愛的工作伙伴們：
上午好!
在大家的精心策劃和辛勤努力下，“XX20xx年度，總結(jié)、表彰會”，勝利開幕了!
首先，請允許我代表公司，對各位嘉賓的蒞臨，表示真誠的歡迎，和衷心的感謝!
一三年，我們走過無奈、彷徨、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的艱難險阻。但在全體同仁堅定的信念、和不屈不撓的精神下，我們披荊斬棘，將XX屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中!
走過了坎坷，迎來了新的挑戰(zhàn)，一四年將被定義為XX的“基礎(chǔ)建設(shè)年”。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮，并征求各部門意見，我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”。
現(xiàn)階段，我們所從事的P2P業(yè)務(wù)，是我們XX全面深化進入/金融行業(yè)的開始。未來1至2年，在公司步入穩(wěn)定增長期后，將陸續(xù)涉足/金融市場其他領(lǐng)域，拓展零售和批發(fā)，覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，進一步提升公司品牌，進入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段。
同事們，我們XX一直致力于，成為廣大員工實現(xiàn)職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺。公司的發(fā)展，要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識，共同思考公司的`大發(fā)展策略;拿出實干精神，全力以赴，共同成就我們的大事業(yè)!
今天，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會結(jié)束以后，大家將要回到自己的工作崗位上去，將要分赴各個”商業(yè)戰(zhàn)場“。同事們回到各地，要將會議的思想、方針，傳達到基層員工中去。我們宣傳大會的精神，就是要鼓舞全體員工建立起一個信心，即”20xx年，我們?nèi)w志士，全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標，公司持久性發(fā)展的定位，就能達成“!
最后，預祝公司年度大會，取得圓滿成功。也祝大家在這里度過一個愉快的周末!
謝謝!
董事長年會致辭 篇17
員工朋友們:
今天，我們在這里召開20xx年度總結(jié)表彰兌現(xiàn)簽狀大會，總結(jié)公司20xx年各項工作，表彰一年來為公司整體發(fā)展做出突出貢獻的單位和個人，安排和部署20xx年各項任務(wù)，動員全體干部員工，克服困難，堅定信心，落實公司制定的全年工作目標，進一步提高貝爾集團公司的核心競爭力。在此，我代表公司董事會和黨政工領(lǐng)導班子，向前來參加會議的各位領(lǐng)導和同志們表示熱烈的歡迎，向一年來辛勤工作在一線的全體干部員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候!
一、20xx年工作回顧
20xx年，是我公司遇到困難最多、經(jīng)營壓力最大、市場拓展最難的一年。面對低迷的市場和日趨激烈的競爭，公司緊緊圍繞年初制定的“管理升華，提升檔次;服務(wù)升華，鞏固市場;營銷升華、推廣品牌;隊伍升華，再造輝煌“的“四升華“活動，牢牢鎖定品牌升值的目標不變，強力推進硬件改造和軟件升級兩大主題，經(jīng)濟效益和社會效益全面豐收，貝爾品牌的含金量進一步提高，員工的生活水平得到改善，企業(yè)發(fā)展的步伐更加堅定。
(一)經(jīng)濟效益基本保持穩(wěn)定。
20xx年，公司受餐飲市場消費急劇下降和部分企業(yè)裝修改造的雙重影響，全年共實現(xiàn)營業(yè)收入2.6億元。其中，貝爾浴園實現(xiàn)營業(yè)收入2400萬元，勝利飯店、清真燒麥館也分別完成了任務(wù)指標。龍頭企業(yè)貝爾大酒店和支柱企業(yè)貝爾娛都因停業(yè)裝修分別完成計劃的87%和75%。呼倫飯店完成了計劃的94%。房地產(chǎn)開發(fā)公司實現(xiàn)產(chǎn)值收入1.6億元，完成計劃的180%�？傮w上看，公司利稅等各項經(jīng)濟指標雖有所下降，但還相對比較穩(wěn)定，與其它同類企業(yè)相比，公司整體經(jīng)營仍處于較高水準，盈利能力穩(wěn)居前列，紅利發(fā)放比例仍能達到20%，在各企業(yè)中名列前茅。
(二)公司整體管理水平有一定的提高。
過去的一年，我們堅持了“人本管理“與“精細化管理“緊密結(jié)合，管理中突出以人為本，不斷精益求精，最大限度地調(diào)動了廣大員工工作積極性。在具體管理工作中更加注重細節(jié)、注重過程、注重具體、注重落實、注重效果。在決策、執(zhí)行、合作三個方面有了較大的提高，在計劃管理、質(zhì)量管理、團隊建設(shè)等方面取得了一定成績，公司整體管理水平又上了一個新的臺階。公司每月、每季度的經(jīng)營生產(chǎn)分析會形成了制度化、長態(tài)化，通過會議中的經(jīng)營情況分析、管理者自我剖析、專題知識培訓和綜合工作點評，及時掌握了各基層單位經(jīng)營管理情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決了工作中存在的問題，同時也促進了公司中高層管理者綜合素質(zhì)的提高。同時，巡查領(lǐng)導小組的巡查制度，成為公司強化管理的又一重要手段，在堅持每周對公司各企業(yè)全面巡查的同時，進一步完善、細化了巡查標準，在繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況檢查的同時，巡查內(nèi)容擴展到服務(wù)流程監(jiān)督等各個方面。巡查制度在一定程度上促進了公司正規(guī)化、科學化管理，成為公司管理的又一亮點。
(三)硬件建設(shè)得到加強，企業(yè)接待檔次再次提高。
20xx年，是我公司對硬件改造力度較大的一年，全年公司各企業(yè)投入的改造資金達1000多萬元。其中貝爾大酒店二樓餐廳的全面裝修改造投資達600多萬元，改造面積1000余平方米。豪華宴會廳及餐飲單間全面升級，配套設(shè)施進一步完善，裝修后二樓餐飲的硬件環(huán)境實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，在體現(xiàn)高檔、豪華的同時，更將溫馨、舒適完美地展現(xiàn)給了顧客。
貝爾娛都的大范圍裝修改造是公司硬件改造的重頭戲，裝修設(shè)計聘請了資深專業(yè)設(shè)計師，對娛都在整體上進行了全新規(guī)劃，在格局布置和配套功能上更加合理。裝修無論在選材還是在風格上都體現(xiàn)了創(chuàng)新、時尚、一流的原則。裝修后，男浴和休息大廳存在的不足得到了徹底改善，硬件設(shè)施又提高了一個新的檔次，再一次引領(lǐng)了呼倫貝爾市洗浴的新潮流。在對營業(yè)區(qū)進行改造的同時，對鍋爐房進行擴建，安裝了全新的水處理設(shè)備，解決了長期以來存在水質(zhì)差、供水不足的難題，為提高企業(yè)競爭力打下了基礎(chǔ)。
此外，貝爾浴園也對男女浴進行了更新，對部分功能區(qū)進行了優(yōu)化，對大小套房進行了重新裝修，新增了影視投影等新設(shè)備。勝利飯店、呼倫飯店、清真燒麥館也都進行了部分硬件設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的更新和改造，確保了經(jīng)營生產(chǎn)的正常運行和環(huán)境檔次的逐步提高。
(四)突出“用心服務(wù)“，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上新臺階。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是貝爾集團公司的立業(yè)之本。今年，公司以推進“用心服務(wù)“為核心，在行業(yè)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“品質(zhì)提升“活動。各企業(yè)將優(yōu)質(zhì)服務(wù)定位在更高的起點之上，根據(jù)各自的實際確定以滿足客人需求為基點的高水平服務(wù)標準，嚴格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，把滿足客人需求貫穿于整個服務(wù)過程之中。全體員工立足崗位、用心服務(wù)，用人性化、個性化、特色化的服務(wù)去感動客人�；顒拥拈_展在員工和顧客中產(chǎn)生很大的反響，員工工作積極性得到了提高，工作潛能得到了發(fā)揮，真正形成了比、學、趕、超的良好工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多典型的人和事，廣大顧客也對“用心服務(wù)“活動也給予了高度贊揚�；顒拥拈_展不僅提升了企業(yè)形象，增加了貝爾“金質(zhì)“服務(wù)品牌的內(nèi)涵，同時也助推了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
(五)員工隊伍建設(shè)得到加強。
公司始終把員工綜合素質(zhì)的提高作為企業(yè)最重要的工作之一。今年，為進一步提高員工服務(wù)技能，提升整體服務(wù)檔次，我們特別從北京邀請行業(yè)優(yōu)秀教師對管理人員和員工開展了為期5天的培訓活動。培訓教師結(jié)合實例就愛崗敬業(yè)、規(guī)范服務(wù)、文明禮儀、團隊協(xié)作等進行了講解，極大地提高了員工的服務(wù)意識和服務(wù)能力。我們還邀請了天目湖賓館的.全體環(huán)節(jié)管理人員來我公司進行工作交流，總經(jīng)理還對我公司領(lǐng)班以上人員進行了職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)的培訓，各部門的經(jīng)理分別與公司的相關(guān)人員進行了座談交流，促進了我公司各級管理人員管理意識的提高。日常工作中，公司內(nèi)部常年堅持了業(yè)務(wù)培訓，從服務(wù)理論到具體技能，開展了多層次、多方位的培訓工作，廣大員工學習業(yè)務(wù)知識的自覺性得到了提高。經(jīng)過不斷的強化員工隊伍建設(shè)，全體員工的綜合素質(zhì)有了較大的提高，企業(yè)的競爭實力得到了提升。
(六)企業(yè)文化建設(shè)進一步加強。
打造貝爾集團深厚的文化底蘊一直是我們不斷追求的目標。20xx年，公司以黨建、精神文明建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的抓手，將豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來，以活動為載體，全面推進各項工作。公司工會榮獲了“內(nèi)蒙古自治區(qū)標準化示范工會“榮譽稱號，楊淑珍同志榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)巾幗建功標兵“稱號。公司還獲得了呼倫貝爾市優(yōu)秀基層黨組織、呼倫貝爾市工會工作先進單位等多項榮譽。公司繼續(xù)奉行“奉獻一片愛心、溫暖困難群體“慈善救助原則，先后組織開展了“博愛一日捐“、“為呼倫貝爾受災地區(qū)捐款““春節(jié)送溫暖捐款““為貧困大學生捐款““為患病職工捐款“等各項捐助活動，累計捐助款額近20萬元，體現(xiàn)了公司的社會責任感。
同時，公司的一些傳統(tǒng)活動也得到了加強，年終表彰、集體踏青、店慶聯(lián)歡、兒童節(jié)聯(lián)歡等豐富多彩的企業(yè)內(nèi)部活動，增強了員工的集體榮譽感。今年，公司還組織參與了“春蕾女孩“關(guān)愛行動、“勞動托起中國夢“演講比賽活動、“老黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓入黨“主題黨日活動、退休職工走訪、職工父母慰問等多項活動。通過企業(yè)文化的建設(shè)，公司“暖“管理已經(jīng)成為凝聚員工的自覺行動，員工幸福指數(shù)有大幅度的提高。
總結(jié)20xx年工作，我們雖然取得了一定的成績。但是，我們也發(fā)現(xiàn)了許多的缺點和不足。如思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，管理水平相對較低，員工素質(zhì)還需提高，整體營銷力度不夠等等，這些都需要我們在今后的工作中不斷地克服和改進。
二、當前和今后一段時間市場環(huán)境的分析
20xx年11月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，對經(jīng)費管理、公務(wù)接待、會議活動等眾多事項進行了詳細規(guī)定，將厲行節(jié)約反對浪費工作法制化，體現(xiàn)了黨中央對這方面工作強化管理的信心和決心。按照統(tǒng)一的部署，今年春節(jié)后，市區(qū)兩級的“群眾路線教育實踐活動“也將全面開展。主要內(nèi)容是集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風“問題。此次活動與以往活動最大的區(qū)別是范圍廣、力度大、監(jiān)督形式多樣，對存在的問題真查、真辦。受這些大環(huán)境的影響，20xx年將產(chǎn)生以下情況。一是政府公務(wù)接待將進一步減少。包括石油、電力、民航、聯(lián)通、鐵路等這些國有企業(yè)的對外接待也將大幅減少。二是各類會議，特別是政務(wù)性會議將進一步減少，即使是能夠接到的會議，規(guī)格也將全面降低、規(guī)模也將進一步縮小。三是旅游團隊將進一步減少。帶有公務(wù)性的旅游將基本消失，轉(zhuǎn)而以家庭旅游為主，旅游團隊將以“玩好“為基本要求，整體消費水平將大幅下降。四是各種聚會、聯(lián)歡活動將有所減少，由于公務(wù)人員不便參加此類活動，直接影響到這些活動的頻率和規(guī)格，也將對市場造成沖擊。所有這些大的形勢，都會對公司今年和今后一個時期的總體經(jīng)營產(chǎn)生很大的影響，公司的生產(chǎn)經(jīng)營將面臨比20xx年更加嚴峻的形勢。
董事長年會致辭 篇18
親愛的員工同志們：
大家午時好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一起，聚到那里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感激大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
多謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經(jīng)過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望經(jīng)過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而構(gòu)成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利于我們上下一條心，經(jīng)過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的x些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今日的匯報資料分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白，x些人應(yīng)對別人就x點問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一向處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，那里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的'汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利�？墒俏乙f，成功是一個厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)�。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的本事才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)可是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。x些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
董事長年會致辭 篇19
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表企業(yè)向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，xx企業(yè)在全體員工的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使企業(yè)展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但企業(yè)整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx企業(yè)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體x企業(yè)員工共同努力的成果。同時，企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。
通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，企業(yè)的接單形勢也將喜人，并且xxX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為企業(yè)的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的`突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
企業(yè)管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個在xxX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在企業(yè)管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
董事長年會致辭 篇20
各位來賓、各位同仁們：
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一、是重點項目取得突破
成功簽署CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著xx “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
資本運營為集團創(chuàng)造較好的.經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心
十年的xx已積淀一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進，這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)xx十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
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