關于競聘中層干部演講稿模板匯編五篇
演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘中層干部演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘中層干部演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
非常感謝組織給了我一個上臺演講、推銷自己、展示才華、競爭上崗的機會，我分三部分向各位評委作一匯報。
首先，簡單匯報一下我的個人情況。
我叫，今年歲，本科學歷，碩士研究生在讀：法律。現(xiàn)任第一分局副局長、市政協(xié)委員。我于年參加工作。彈指一揮間。在稅務戰(zhàn)線上，我已經(jīng)工作整整年了。年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇工作，先后擔任過稅收專管員、檢查科科長、舉報中心主任等職務。對國稅的諸多業(yè)務，如納稅申報、減免稅、退稅、納稅評估、追繳欠稅、反避稅等業(yè)務非常熟悉。一份耕耘，一份收獲。由于工作出色，我先后獲得過"省優(yōu)秀執(zhí)法標兵"市"十佳青年"提名。（取得的成績）。
其次，匯報一下我的優(yōu)勢：
1、我具有較強的領導能力
年來的基層工作經(jīng)驗和七年來的基層管理經(jīng)驗，使我鍛煉了較強的領導能力。在我擔任稽查局檢查一科科長時，針對以往檢查人員約束激勵機制不活，工作積極性不高的情況，率先在全省國稅系統(tǒng)實行稽查人員等級管理。此舉大大激發(fā)了全體稽查人員的工作積極性，稽查工作效率和質(zhì)量產(chǎn)生了質(zhì)的變化，稽查戶數(shù)、查補稅款大幅上升。
2、我具有較強的業(yè)務能力，熟悉國稅的諸多業(yè)務，尤其對反避稅和稅收管理工作更是得心應手。在從事稽查工作的幾年中，在各級領導和老同志的關懷指導下，依法治稅，嚴格執(zhí)法，克盡職守，無私奉獻和全科人員共同努力、頑強拼搏，連年出色地完成了各項任務。自年以來，破獲的大要案就有余起，為國家挽回經(jīng)濟損失余萬元。截止去年底，全科人員共檢查納稅企業(yè)余戶，查補稅款余萬元，罰款余萬元，人均查補罰稅款萬元以上，在全省稽查系統(tǒng)名列前茅。
3、我懂得法律，現(xiàn)在正在讀研究生法律專業(yè)。對各類稅收法律具有較扎實的理解和掌握，能夠深刻領會其精神實質(zhì)，從而在稅收工作中能夠左右逢源，事半功倍。
4、工作期間，我有意識地鍛煉了自己的協(xié)調(diào)、溝通、組織與管理能力，使自己初步具備了一位中層領導所必須具備的較強的協(xié)調(diào)與組織管理能力。
最后，我談一下工作思路和方法，如果我競聘成功，我將做到：
一、當好參謀，協(xié)助正職做好本科室組織管理工作：
工作中，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，當好參謀，服從領導，當好助手，在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。
二、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。
工作中，我將以身作則，以大局為重，搞好團結，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
三、立足本職崗位，敬業(yè)愛崗，無私奉獻、廉潔奉公，加強學習，努力加強自身建設，提高依法治稅能力，做好本職工作，努力開創(chuàng)國稅工作新局面，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。
各位評委，各位領導，以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。今天不管競聘結果如何，我都會一如既往的把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的國稅事業(yè)。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘中層干部演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
一、自我介紹
我叫，年月出生，月日加入中國共產(chǎn) 黨，7月畢業(yè)于大學會計學系，8月至1月在地方稅務局工作，雖然參加工作才五年時間，我的工作經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗仍不夠豐富，但在短短的五年時間里，我從事過稅收管理員，稅款征收員，發(fā)票管理員，文書檔案管理，稅源監(jiān)控管理，稅收會計和經(jīng)費會計等涉稅業(yè)務和財會業(yè)務，對稅收各項工作有了更進一步的了解和認識，現(xiàn)在我正著手準備注冊稅務師和在讀研究生學習，我深信“干一行，愛一行，專一行”的信念。
二、競爭的目的與崗位優(yōu)勢
在人生的旅途中，我喜歡大膽的、不斷的追求新的目標，夢想，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能夠尋找到下一步的人生。我堅信：人生沒有過不去的坎，只有走不完的路。所以我參加了此次競爭上崗，我競爭的崗位是，我認為自己有以下優(yōu)勢：
1、具有嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人，嚴于律己的處世之道，在日常的生活工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，始終以“實實在在做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。
2、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，做事對自己有信心。
3、具有較強的組織協(xié)調(diào)溝通能力，能盡職盡責認真完成領導交辦的各項工作任務。溝通協(xié)調(diào)有利于組織合力，社會合力，達到組織目標，取得組織績效；“眾人劃漿開大船”，我相信團隊建設的力量，只有一個學習型的、協(xié)作型的、競爭型的團隊，才會在工作中發(fā)揮最大的經(jīng)濟、效益、效率，促進各項工作提能增效。
4、我受黨的培養(yǎng)教育多年，有嚴明的組織紀律性和“認認真真辦事，實實在在做人”的作風以及一顆忠誠于稅收事業(yè)、服務于人民群眾的責任心。且我正處于干事業(yè)的最佳年齡，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，這些是我做好一切工作的前提和保證。
5．事業(yè)心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。我工作踏實肯干，力求完美；業(yè)務上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題切實有效，能當好領導的好幫手，同事的好朋友。
6、工作能力強，接受新事物快，這有利于開拓工作新局面。如我在參加工作的五年時間里換過多個工作崗位，能迅速進場入軌，開展工作，并在人員少、工作量大，各種事務性工作及檢查繁多的情況下，對自己負責的各項工作能快速、準確、及時地完成，報送的各種材料、報表及時準確。
四、竟職上崗后的設想與措施
如果我應聘上該職位，我將從以下四方面做好此項工作：
1、加強學習，全面提高自身素質(zhì)�！皩W無止境”，從我做起，努力學習各種新知識，適應時代發(fā)展的需要，為領導的決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，將自已的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不做無為之士。在工作中，我會維護中心形象，維護班子形象，講團結顧大局。擺正自己的位置，做好自己的工作，做到“三個服從”，即個性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀。讓領導放心，群眾滿意。
2、認真干好本職工作，配合正職開展好各項工作。緊緊圍繞省局“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象，打造陽光地稅”工作總體目標，認真按照“依法治稅，陽光辦稅，科技管稅，人才興稅，著力培稅，服務促稅”工作總體要求，配合正職開展好稅政三科“十一稅兩費”稅（費）種具體業(yè)務問題解釋和處理，做好相關稅源監(jiān)控管理及稅收收入分析。不越權，不越位；積極思考，建言獻策；團結科內(nèi)同事，共同做好稅政工作。
3、凝聚三方面力量，提高團結協(xié)作能力。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的`工作環(huán)境。
4、堅持以人為本科學發(fā)展為中心，在實際工作中提高地稅文化精神建設，將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀，結合起來，提高地稅人的文化素養(yǎng)和整體業(yè)務水平。樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，樹立地稅人的整體社會形象。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘中層干部演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好！
今天是我第一次站在競聘會舞臺上，有點緊張。
但是，今天我懷著無比激動的心情競聘一職，首先感謝商場領導為我們創(chuàng)造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機會。競聘上崗是商場用人機制改革的一次創(chuàng)新，是順應
商場發(fā)展的需要的，商場的發(fā)展需要人才，為了使商場能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要，服務、業(yè)務技能過硬的員工，還需要善經(jīng)營的管理者。 首先，自我介紹一下：
本人××，20xx年7月加入××這個大家庭，從事營銷專員工作，經(jīng)過近一年的工作，在20xx年6月，經(jīng)本人對自己的慎重考慮，決定參加商場的××競聘，并暗下決心將來一定要成為出色的管理者。
第二、我對管理的認識：
我認為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創(chuàng)造效益。簡單的說：管理就是如何利用相關的人心甘情愿的為你做相關的事。我認為樓層管理的核心是處理好各種人際關系。
第三、本人的優(yōu)劣勢
我的優(yōu)勢：我對工作認真負責、為人誠信可靠、踏實能干、善于與人相處、善于學習新的知識、勇于接受新的挑戰(zhàn)，具有較強的團隊精神和組織能力。
我的劣勢：本人沒有××的經(jīng)驗，具體的專業(yè)知識欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能了解消費者需要什么樣的服務，我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有能力勝任這一工作。
第四、如果我競聘成功，我的簡單的工作思路：
1、從基層做起，務實工作，要做就做最好。
2、尋找切入點，在工作中不斷地學習，去彌補自己欠缺的東西。
3、借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗，引入新的觀念。
4、服務管理上，勇于創(chuàng)新。加強創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新落實到實處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學到的管理經(jīng)驗和具體做法。 如今商場面臨著嚴峻的考驗，我們必須沉著應對，將商場的資源充分的利用起來，將我們的優(yōu)勢突現(xiàn)出來，我相信蚌埠紅星美凱龍在以�？倿轭I導核心的商場領導的英明帶領下，我們蚌埠紅星美凱龍一定會做的更好，一定會綻放更炫的光彩。
各位領導、各位同事，我已經(jīng)做好充分的準備，迎接全新的挑戰(zhàn)。通過自己的努力和商場一起成長，實現(xiàn)二者利益的完美統(tǒng)一。
借用一句時尚用語："給我一個機會，還你一個驚喜"。
我的競聘上崗是商場用人機制改革的一次創(chuàng)新，是順應商場發(fā)展的需要的，商場的發(fā)展需要人才，為了使商場能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地。商場領班競聘演講稿演講到此結束。
再次謝謝大家！
競聘中層干部演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年xx歲，中共黨員，xx文化，xx師職稱，于xx年xx月參加工作，xx年至
xx年在公司辦公室工作并擔任過xxx主任，xx年xx月通過競聘，聘任為xxxx職務。
二、應聘xxx部主任的理由
今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅�，因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我競聘xxxx部主任。
三、對加強人事工作管理談談自己的觀點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點：
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育；
(二)、具體措施和做法：
1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念�?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐
步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經(jīng)常深入實際，加強作風建設和廉政建設；要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態(tài)度
今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
謝謝大家！
競聘中層干部演講稿 篇5
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
我能參加此次競聘，非常激動，在此對領導和同事們對我的信任和厚愛深表感謝，我先對自己做一簡單介紹：20___年3月—20___年5月在原張掖發(fā)電公司財務部主任借調(diào)期間，任張掖發(fā)電公司財務部負責人，20___年5月任張掖發(fā)電公司多經(jīng)公司財務負責人。20___年6月至今在常樂電廠籌建處工作，現(xiàn)任常樂電廠籌建處財務負責人。
我之所以參加競聘，是因為我具有以下幾方面優(yōu)勢：
首先是具有強烈的事業(yè)心和具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。財務工作就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為一個公司和項目正常運轉的命脈，我深深感到這個崗位責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
其次是具備良好的知識結構和豐富的財務及稅務理論功底。參加工作以來，我始終不忘充實自己，堅持學中干，干中學，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，所經(jīng)辦的業(yè)務從未出現(xiàn)差錯和失誤，尤其是在張掖發(fā)電公司工作期間，從張掖電廠籌建到發(fā)電公司成立、基建工程開工到兩臺機組投產(chǎn)運營，從張掖電廠籌建處建賬、張掖發(fā)電公司基建期間的財務核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計以及生產(chǎn)運營期的財務管理、稅收籌劃以及各項稅收優(yōu)惠政策的爭取，做了大量的工作，期間僅參與配合各種股東方和社會中介機構、稅務機關的審計多達三十余次，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。
最后是具備良好的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力、管理能力和獨立工作能力。我從事多年的財務管理工作，在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”。20___年，在張掖發(fā)電公司兩臺機組剛剛投產(chǎn)運營之初，一方面要和稅務局協(xié)調(diào)，為公司爭取享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，減免稅負；另一方面根據(jù)公司生產(chǎn)運營情況，每周編制資金收支計劃，統(tǒng)籌調(diào)度資金。在電費不能及時到位的情況下，為了節(jié)約財務費用，通過和銀行協(xié)調(diào)以低利率辦理銀行承兌匯票，以解決資金周轉問題。并積極和省電力公司溝通、協(xié)調(diào)，催收電費，經(jīng)過采取一系列的措施，每年為張掖發(fā)電公司節(jié)約財務費用上千萬元，電費回收率達到90%以上。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。特別是在20___年3月—20___年5月張掖發(fā)電公司原財務部主任借調(diào)后擔任財務負責人期間，獨立應對了五次來自股東方和社會中介機構、稅務機關的審計，其中一次是20___年3月，張掖市地稅稽查局對張掖發(fā)電公司所有從基建期到生產(chǎn)運營期的納稅情況進行了為期兩個月的稅務稽查，在應對稽查期間，對查出的問題積極查閱大量的稅法政策和資料，在做到有理有據(jù)的前提下積極和稅務部門溝通協(xié)調(diào)，為公司減輕稅負起到了積極的作用；其后，20___年4月由甘肅省電力投資集團公司和國投電力公司組成的聯(lián)合審計組對張掖電廠一期工程進行竣工決算審計，聯(lián)合審計組對從20___年開工至20___年8月期間的所有會計賬務進行了檢查，會計工作質(zhì)量得到了上級檢查單位的認可，組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和工作能力得到上級領導和同事的肯定。
下面我簡單談一下對計劃財務管理工作的認識：作為計劃財務管理部門，其工作目的是認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司章程制度；組織做好日常財務核算和固定資產(chǎn)管理工作、履行財務監(jiān)督職能，并接受股東方、稅務部門的審計檢查；編制調(diào)整公司年、季、月度財務投資計劃，填報各類財務報表，建立財會檔案，履行財務匯報職能；按時完成集團公司下達的各項財務預算指標和工作任務；負責各類經(jīng)濟、技術合同、協(xié)議的簽訂；負責各類工程項目進度的審核及綜合統(tǒng)計工作；負責為公司爭取各項國家優(yōu)惠政策，積極和銀行、稅務、物價等部門溝通；當好領導的管家，及時向領導提供各項經(jīng)營指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)，做好財務參謀職能。
對競聘崗位的工作任職設想：
在個人方面，我將以謙虛、進取的態(tài)度，不斷提高個人素質(zhì)和管理水平。
1、愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責。對自己所從事的工作保持持續(xù)的激情，對自己所干的每一件事情都能勤奮自勉，不懈的追求完美，是干好本職工作的基礎。我將繼續(xù)發(fā)揚常樂電廠籌建處創(chuàng)建初期的艱苦奮斗精神，在平時的工作中經(jīng)常反思、反省和總結，不斷提高業(yè)務水平，注重細節(jié)，履行好自己的崗位職責。
2、注重溝通，努力營造和諧的部門氣氛。一個人的能力再強、本事再大，不會團結人，是搞不好團隊工作的。部門領導的精神狀態(tài)、作風將直接影響部門的整體績效，我將堅決貫徹“以人為本”的理念，樹立大局觀，形成合力，注重團隊建設，建立和諧關系，不斷提高部門的整體戰(zhàn)斗力。
3、貫徹上級要求，有堅定的執(zhí)行力。對公司的決定、決議和制度自己要認真學習，深刻領會，還要組織本部門全體員工認真學習傳達。要對自己所（分）管的工作做到心中有數(shù)，管理上措施和制度到位；對公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執(zhí)行，對所下達的工作任務不折不扣的落實好。時刻牢記自己是一個執(zhí)行者，自覺摒棄與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不一致的思路和作風；許多工作都需要各部門配合協(xié)作，協(xié)作配合的好壞，直接影響工作進程、工作質(zhì)量，最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念，必須從事業(yè)全局和整體工作出發(fā)，主動做好協(xié)作配合。
4、堅守“廉潔自律，自我約束，自我控制”的基本職業(yè)道德規(guī)范，做讓領導放心的人。通過學習，不斷增強法律意識。在思想上，倡淡泊、誡貪婪；生活中活出一個“淡”字，平平淡淡看問題，珍惜生活，愛惜自己，在工作中善于明辨是非，不被表面現(xiàn)象所迷惑，自覺抵制利益的誘惑，尊重自己的人格和氣節(jié)，思想上保持自警，堅持原則、廉潔從業(yè)，做讓領導放心的人。
部門工作設想。
1、以制度建設為平臺，細化財務管理，加強內(nèi)部控制。只有通過建立嚴格細致、切實可行的工作規(guī)范和監(jiān)督機制，財務管理工作才能有章可循、才能細化。去年結合籌建處實際情況制定了《常樂電廠基建財務管理制度》（討論稿）、《常樂電廠籌建處差旅費暫行管理辦法》、《費用借支審批管理辦法》、《固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》。下一步，根據(jù)集團公司的有關財務與內(nèi)控管理制度，結合鼎新風電公司實際情況及常樂電廠籌建處現(xiàn)有的管理體系，繼續(xù)完善健全各項規(guī)章制度。
2、以預算管理為手段，細化財務管理，實現(xiàn)事前計劃、事中控制、事后分析總結。預算管理基礎工作涉及到公司管理的各項基礎工作，從財務來講就是要通過預算管理來推動財務核算水平的提高。一方面如財務核算科目的設置要更加細化，以利于成本細分，便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團公司批準的20xx年財務預算及投資計劃的基礎上，對全年各項預算指標做好跟蹤、管理工作，加強各項費用的控制，行使財務的監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，并結合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略，為公司的決策者和管理者提供有力的財務信息支持。
鼎新風電公司目前處在成立初期，20___年預算工作重點考慮有以下三個方面：
首先是現(xiàn)金流量預算�！艾F(xiàn)金至尊”財務理念是一個企業(yè)的立足之本，要堅持按周按月編制資金收付計劃，并通過月度“現(xiàn)金流量表”的編制對其進行分析比較，及時預警財務風險，真實反映公司的現(xiàn)金流，為決策提供參考。
其次是成本預算。項目基建期間投資成本預算的重點應該是整個投資項目各項費用的控制。另一方面基建項目中80%的資金來源于銀行融資，要保證項目資金的足額到位，不但要多方籌措資金，還要努力降低貸款利息，只有這樣才能有效降低工程融資成本。
最后是預算管理體系的完善。預算主要是財務指標，但預算編制不僅僅是財務部門的事，和其他職能部門同樣密切相關，預算的編制是“自上而下、自下而上、上下結合”的程序，每個部門都要參與。我們將根據(jù)各公司的實際情況逐步建立一整套預算的編制與審批、執(zhí)行與調(diào)整、控制與考核管理體系。
3、馬上進行稅收籌劃工作。鼎新風電公司開工在即，面臨一系列的稅收籌劃工作，在吸取同行業(yè)其他基建單位經(jīng)驗和教訓的基礎上，一方面加強稅法政策的學習，及時掌握國家最新的財經(jīng)政策、稅收政策等，另一方面積極主動與稅務部門溝通，為公司爭取各項國家稅收優(yōu)惠政策，努力合法降低稅負支出，合理避稅，規(guī)避風險。
4、積極和甘肅省物價局溝通，最大限度的為公司爭取合理的上網(wǎng)電價。
5、進一步優(yōu)化財務管理與會計核算的各項基礎工作，從會計核算體系的設計、公司財務相關業(yè)務流程的設計、各種報表憑證資料的規(guī)范等各個方面繼續(xù)梳理優(yōu)化，進一步提高會計基礎工作水平。
6、加強學習與培訓，提高團隊素質(zhì)，為細化財務管理提供保障。財務團隊的素質(zhì)在一定程度上決定著一個公司的財務管理水平，而提高團隊的素質(zhì)不能僅靠引進人才，更重要的是對現(xiàn)有財務人員的培養(yǎng)。首先，定期組織本部門人員學習國家最新財稅法規(guī)及財務管理理念，定期在部門內(nèi)部開展業(yè)務討論會；其次，條件成熟時，對財務人員實行崗位輪換，培養(yǎng)一人多能；最后，組織本部門人員多到施工現(xiàn)場實地學習，掌握工程進度及土建、設備安裝等工藝流程。
最后，我再次感謝所有給我?guī)椭椭С值念I導和同事，也相信，通過我們所有鼎新風電公司同事的共同努力，一定會給股東方交一份滿意的答卷。
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