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競聘銀行干部演講稿

時間:2021-08-28 20:24:26 演講稿 我要投稿

有關(guān)競聘銀行干部演講稿三篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿對我們的作用越來越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的競聘銀行干部演講稿3篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)競聘銀行干部演講稿三篇

競聘銀行干部演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  相比五年前第一次競聘時的羞澀和困惑,今天再次站在這里,我的信心是堅定的,心情是激動的。感謝市分行黨委為我們這些年輕人提供這個展露自己、公平競爭的舞臺。我叫*****,今年31歲,大學(xué)學(xué)歷,20xx年武漢大學(xué)畢業(yè)后曾在**支行工作一年,20xx年調(diào)入市分行機(jī)關(guān)工作,先后在市分行科技科、公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部等部門從事不同崗位的工作,現(xiàn)在中國農(nóng)業(yè)銀行市分行信貸管理部主要從事貸款審查。

  著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝命運(yùn)、感謝生活,自己有幸選擇和加盟了中國農(nóng)業(yè)銀行。應(yīng)該說是農(nóng)行,改變了我的人生軌跡;是農(nóng)行,歷練了我的堅強(qiáng)意志;是農(nóng)行,培養(yǎng)了我的綜合能力。所以,今天我要用“變化”二字簡要的向各位匯報一下我進(jìn)入農(nóng)行工作以來的成長和進(jìn)步。第一個變化是增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心。自己出身于農(nóng)民家庭,畢業(yè)后依托農(nóng)行發(fā)展平臺買了房、成了家、有了小孩,生活上的重大變化增強(qiáng)了我對農(nóng)行的感恩心態(tài)和主人翁意識,培養(yǎng)了我對工作和家庭的責(zé)任感和事業(yè)心;第二個變化是增強(qiáng)了執(zhí)行力和創(chuàng)造力,自己在信貸前后臺多個崗位工作,如何盡快適應(yīng)崗位和成為部門骨干成為崗位變化過程中必須思考的問題,工作中不順利曾經(jīng)自責(zé)過,遇到挫折曾經(jīng)徘徊過,種種歷練之后自己總結(jié)出“唯有扎實做事、做好每一件事”才是萬能法寶,思想認(rèn)識上的逐步提高,讓我在處理工作中顯得更加得心應(yīng)手,更加成熟和穩(wěn)重。

  通過這些變化,使我的個人基本素質(zhì)和專業(yè)能力有了較大的提高,概括起來主要有四點:

  第一個是熟練掌握各種信貸管理制度和有關(guān)規(guī)定。沒有規(guī)矩,不成方圓。作為信貸管理必須做到嚴(yán)格遵守制度,一切嚴(yán)格按制度規(guī)章辦事,把握尺度,洞察秋毫,一絲不茍,不讓一份不合規(guī)的文本或者一次不合規(guī)貸款行為在自己眼皮子底下漏過。在信貸前后臺等多個崗位的工作經(jīng)歷,讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)和運(yùn)用包括中小企業(yè)貸款、固定資產(chǎn)貸款、房地產(chǎn)、個人貸款在內(nèi)的各類信貸制度和單項產(chǎn)品辦法。尤其是在信貸管理部工作期間,我即審查法人貸款又審查個人貸款,對農(nóng)業(yè)銀行整個信貸制度體系的理解逐步全面、透徹。

  第二個是具備比較過硬的文字寫作功底。張口能說,動筆善寫,口頭表達(dá)能力和寫作能力是一個機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)該具備的基本能力。自己的工作幾乎每天都在與調(diào)查報告、審查報告和分析總結(jié)打交道,幾年下來,書寫提交的各類報告不計其數(shù)。為了提高自己的公文寫作能力,還堅持自學(xué)了《公文寫作基礎(chǔ)知識》《銀行公文寫作》《文學(xué)理論原理》等書籍。此外,我還積極參與行內(nèi)組織的一些調(diào)研活動,經(jīng)過曾向行領(lǐng)導(dǎo)提交過《關(guān)于農(nóng)行執(zhí)行力建設(shè)的幾點思考》、《農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展的“四個優(yōu)化”和“四個關(guān)注”》、《當(dāng)前性信貸管理過程中存在問題及對策》等多篇調(diào)研文章。

  第三個是具備敏銳的風(fēng)險識別能力。作為我們高負(fù)債、高風(fēng)險、高收益的銀行業(yè)來說,本質(zhì)特征所決定其必須嚴(yán)格風(fēng)險控制,而嚴(yán)格風(fēng)險控制又要求信貸管理必須具備孫悟空般“火眼真睛”的十分敏銳的風(fēng)險識別能力。我們中國農(nóng)業(yè)以后實行“自主經(jīng)營,自擔(dān)風(fēng)險,自負(fù)盈虧,自我約束”的股份制改革后,更是增強(qiáng)了風(fēng)險控制理念。自己在工作中對各類企業(yè)進(jìn)行貸前審查時,全方位綜合考慮借款人的信用程度、違約風(fēng)險、抵押物價值、盈利水平等因素,最后做出貸與不貸的決策。根據(jù)風(fēng)險管理框架中的“八要素”理論,自己非常注重信息溝通、風(fēng)險識別與處理。信息充分、透明、及時對風(fēng)險防范的重要作用,對企業(yè)授信調(diào)查時,自己不僅要看其財務(wù)報表,同時通過觀察企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、原材料、有關(guān)結(jié)算賬戶資金收付、納稅、用電量、用水量等指標(biāo)甚至收集各類媒體、各類公告的相關(guān)信息,綜合了解并分析判斷企業(yè)真實的經(jīng)營狀況。

  第四個是具備分析和解決問題的能力。積極培育其市場意識、營銷意識、分析問題和解決問題的能力,尤其是有意識培養(yǎng)了自己分析判斷能力和解決問題的能力。在風(fēng)險的預(yù)測方面,一切講究科學(xué),按科學(xué)辦事,不憑主觀經(jīng)驗去判斷現(xiàn)象,不用經(jīng)驗去代替信貸管理制度。不斷創(chuàng)新信貸管理理念,總結(jié)信貸管理方法,在檢查中學(xué)會發(fā)現(xiàn)深層次的問題,站在一定的高度從俯視的角度,打開視野,舉一反三看問題,從多角度發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險,能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

  下面我鄭重向各位宣布將要競聘的崗位,我競聘的是信貸前臺或后臺部門副經(jīng)理,或許這聽起來有點狂妄,我的理解是任何崗位對我來說都是挑戰(zhàn)和機(jī)會,賦予新的平臺必將激發(fā)我更大的潛能。如能得到提升,我將從以下幾個方面努力:

  (一)在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)上,繼續(xù)擴(kuò)大自己的知識面。現(xiàn)代社會信息量大、知識更新快、新生事物不斷涌現(xiàn),這就對我們銀行工作人員的業(yè)務(wù)技能提出了更新、更高的要求,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,契而不舍的拼搏精神,充分利用點滴時間,博覽群書,廣泛積累知識,更要強(qiáng)化對計算機(jī)、新技術(shù)的熟練掌握和運(yùn)用,以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

  (二)在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能上,更加熟練掌握法規(guī)制度。法規(guī)制度是我們銀行工作人員判斷企業(yè)項目是非曲直的一把尺子,依法辦事是我們必須遵循的基本原則,因此。自己不僅要熟悉農(nóng)業(yè)銀行的全面基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,而且要掌握相關(guān)的法律條文和行業(yè)規(guī)章等,并準(zhǔn)確理解其基本精神,只有這樣,才能客觀公正、實事求是地對工作現(xiàn)象作出正確的判斷和評價。

  (三)在嚴(yán)格管理上,不斷提高信貸管理工作質(zhì)量。一是嚴(yán)格組織貸前調(diào)查,把好貸款準(zhǔn)入關(guān)。進(jìn)一步落實好貸款調(diào)查、審查制度,從源頭上防范風(fēng)險。通過信息收集、認(rèn)真辨別、嚴(yán)格核實、評估風(fēng)險影響等措施,以確定采取針對性的防控風(fēng)險策略。二是堅持制度落實措施,完善制度辦法,增強(qiáng)風(fēng)險防范能力。最大限度集中大家的智慧,提高貸款審查水平,保證貸款決策的科學(xué)性。

  (四)在工作作風(fēng)上,勤奮務(wù)實建功立業(yè)。自己一定要勤于經(jīng)常下基層搞好一線情況調(diào)查。勤于及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,請示工作中取得的成績和存在的問題。親自過手查閱、落實、收集相關(guān)資料,面對每天繁瑣雜亂的工作,要做到心中有數(shù)、主次分明、突出重點、合理運(yùn)籌。同時,工作上求細(xì),就是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。注意磨練自己的細(xì)心和耐性。實事求是。敢于說真話,亮實情,不欺上瞞下,不弄虛作假,不圖虛名,不搞“花架子”,做到“誠實、守信、公正、公平”?傊欢ㄒ源缶譃橹,上尊敬領(lǐng)導(dǎo),下團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心員工,為員工辦實事,協(xié)助部門經(jīng)理全力以赴搞好部門工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我這次能夠有幸而競聘上部門副經(jīng)理,我將在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,腳踏實地、一步一個腳印,全心身地投入到工作中去,全面圓滿完成分行分配的各項工作任務(wù)。

  如果我這次落聘,我決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務(wù)實的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值。

  謝謝大家!

競聘銀行干部演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫,畢業(yè),參加工作年多,在工行部門先后從事工行員、綜合和所副主任工作,現(xiàn)任市工行副主任。

  當(dāng)我在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,我的內(nèi)心十分激動,同時也多了幾分不安。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我:我熱愛工行事業(yè),身為工行人,就該為工行的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn),我把工行事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的`目標(biāo),使個人追求與集體利益一致起來。

  年多的工行工作,在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,在工行部門多崗位的鍛煉,經(jīng)過自身的努力工作,使我具有端正和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,熟練的業(yè)務(wù)技能,豐富的工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的工作能力,具備了一名所副主管應(yīng)有的素質(zhì)和要求。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:

  第一,以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實完善,并加強(qiáng)學(xué)歷教育,力爭在3年內(nèi)取得福建電大的大專畢業(yè)文憑,使自己更加勝任本職工作。

  第二,以扎實的工作,銳意進(jìn)取的精神,當(dāng)好所主任的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協(xié)助所主任做好人員思想、調(diào)配工作,認(rèn)真落實工行的各項規(guī)章制度,尤其是加強(qiáng)內(nèi)控制度和安全防范制度執(zhí)行及責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查。

  第三,以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的態(tài)度,找準(zhǔn)工作切入點。在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,要保持存款的增長,將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此,我將以協(xié)助所主任集全所之力完成支行下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)為已任,把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段,在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下,充分調(diào)動員工的積極性,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時,提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務(wù),走上良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:

  要做好工行的工作,離不開嚴(yán)格規(guī)范的管理,更離不開每位員工。因為,客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會協(xié)助所主任努力提高每位員工的素質(zhì),盡力滿足員工的合理要求,建立獎懲激勵機(jī)制,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關(guān)系,多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動力,使我們成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

  如果我競聘成功,當(dāng)前的工作重點和具體措施是:

  目前市工行網(wǎng)點平均余額為多萬,就工行而言,目前余額為多萬,雖然僅今年就增長了多萬,但僅憑日前存款所創(chuàng)的利潤還不足以支付店面租金、設(shè)備費(fèi)用及員工工資。因此,我將積極協(xié)助所主任立足于穩(wěn)定增長存款余額,著力于求實創(chuàng)新,拓寬渠道,尋求新的利潤增長點,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的金融服務(wù)的同時實現(xiàn)銀行資金利潤的最大化,達(dá)到“雙贏”的局面。

  擴(kuò)大知名度和影響力,積極爭取市場份額。工行地處商業(yè)鬧市區(qū),周邊商家林立,同時也面臨著其他多家銀行工行網(wǎng)點的競爭。新址的搬遷及設(shè)施的更新和完善,使綜合素質(zhì)一流、功能完備的所完全具備了成為開發(fā)區(qū)及至周邊區(qū)域客戶首選金融網(wǎng)點的實力和條件。我們將以此為契機(jī),主動出擊,組織員工到附近居民點及各商家,調(diào)查了解資金流向、客戶分布等情況,從中獲取大量的第一手客戶資料。同時,積極上門宣傳與柜面宣傳相結(jié)合,為客戶提供各種快捷、高效的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)服務(wù)信息,樹立工行技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)齊全、實力雄厚的形象,擴(kuò)大知名度和影響力,建立所與廣大客戶之間相互信任、互惠互利的關(guān)系。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家。

競聘銀行干部演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  今天參加后備干部競聘會,是我的榮幸,也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和愛護(hù),我衷心的表示感謝!

  本人,男,漢族,中共黨員,大學(xué)本科、研究生學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱。1963年11月出生于縣,籍貫。1981年參加工作,曾先后擔(dān)任計劃股股長等職務(wù);1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;20xx年被任命為黨委書記、行長至今。

  本人1998年在任行長期間,該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利;20xx年在支行任行長期間,致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營突破口,全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營,超計劃完成各項指標(biāo),該行減虧171萬元,撤并低效網(wǎng)點8個,下崗分流富余人員67人。1999年至20xx年連續(xù)五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進(jìn)個人;20xx年榮獲縣“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

  黨的十六大明確指出,國有商業(yè)銀行要“實行股份制改造,加快處置不良資產(chǎn),充實資本金,創(chuàng)造條件上市”。這對來說,既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。結(jié)合Xx實際,確定我的工作思路是:轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),樹立科學(xué)的發(fā)展觀,大膽創(chuàng)新,以人為本,控制風(fēng)險,有效經(jīng)營,為改革上市不懈努力。工作目標(biāo)是:有的放矢,務(wù)求實效,狠抓“利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項任務(wù);改革優(yōu)化機(jī)構(gòu),建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風(fēng)險控制體系;完善市場化激勵機(jī)制;強(qiáng)化管理,提高決策水平;以人為本,實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

  以后我應(yīng)該重點從以下幾個方面做好工作:

  一是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,加大改革力度。相對來講,處于后起和劣勢地位,面對挑戰(zhàn),要團(tuán)結(jié)一致,奮起直追,積極實施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力,萬眾一心,才能切實提高的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新,加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程,要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化,使創(chuàng)新成為員工自覺行動,全員參與。以效益為出發(fā)點,把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合,切實解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。要“有所為,有所不為”,正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險的關(guān)系,既不能因循守舊、四平八穩(wěn),更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量,防范風(fēng)險前提下的發(fā)展。要因地制宜,打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度,提高自身的造血功能。

  二是要強(qiáng)化信貸風(fēng)險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市,防范和化解信貸風(fēng)險,提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急,要高度重視“風(fēng)險與收益匹配”原則,風(fēng)險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面,彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗;要以風(fēng)險預(yù)警為中心,將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產(chǎn)處置力度,運(yùn)用好政策補(bǔ)償和化解風(fēng)險,全面推行和完善分帳經(jīng)營,加大清收力度;要加大責(zé)任追究和處罰力度,同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。

  三是實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,強(qiáng)化激勵約束機(jī)制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在,是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求,著力打造“三支隊伍”,培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性,整體優(yōu)化在崗人員隊伍,整合機(jī)構(gòu),完善激勵機(jī)制,建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。

  以上報告如有不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

  謝謝大家!

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