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競聘銀行干部演講稿

時間:2021-08-12 15:23:36 演講稿 我要投稿

競聘銀行干部演講稿合集五篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在學習、工作生活中,我們都可能會用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的競聘銀行干部演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘銀行干部演講稿合集五篇

競聘銀行干部演講稿 篇1

各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  加入農行這個溫暖的大家庭已經x個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對農行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計主管的競聘。

  首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  一、建章建制、科學管理

  不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務的操作,還是服務質量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理,我首先要做的是從內部管理工作入手,制定切實可行的崗位責任制,確定每個柜員的工作任務和崗位職責,做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行限度地拆解,每個步驟都要有固定經辦人員,并形成固定工作模式,對每個柜員負責的工作部分,以簽定責任書的形式作出明確規(guī)定,不許越權操作,越級去辦理業(yè)務,發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用,以嚴格的內部控制防范風險的發(fā)生。量化就是工作成績數量化,建立工作積分考核制,工作做

  得好、表現突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分,以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核,實現良性競爭,調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要采取兩種學習方式,基礎會計制度和技能的學習以自學為主,重要會計制度和新業(yè)務的學習以集中培訓為主,定期對學習情況進行考核,考核成績會影響工作積分,努力創(chuàng)造良好的學習風氣。采取輪崗等方式,為柜員學習綜合業(yè)務知識創(chuàng)造條件,從而提高柜臺人員的整體素質,為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規(guī)操作業(yè)務,利用支行會計工作從零開始的有利條件,按規(guī)范做好帳務組織和帳務處理,從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架,為支行會計工作的達標創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。

  二、會計核算與營銷并重

  如果說做好會計管理是會計經理的責任,那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質的變化。行長在20xx年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化,指出這比專業(yè)客戶經理具有不同比擬的優(yōu)勢,身為會計經理必須率先認識到這一點,要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經濟增長點,吸引投資能力強,區(qū)內企業(yè)科技含量高,發(fā)展前景好,各家銀行都在該區(qū)設立了支行一級的機構,支行在成立之初,就同時面臨極好的發(fā)展機會和激烈的市場競爭,這對會計經理而言,就意味著要采取各種措施,提高服務質量,為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手:

  第一、在宣傳上,我認為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點,大力宣傳網上銀行,積極推薦客戶使用網上銀行辦理業(yè)務。為增強宣傳效果,爭取在營業(yè)廳設置網上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網上銀行操作,使客戶在辦理柜臺業(yè)務時,能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優(yōu)勢,同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經常舉辦一些大型活動,要結合這些活動,組織現場開卡,現場辦理網上銀行等,相信一定會取得良好的效果。

  第二、在日常服務方面,要嚴格按規(guī)范化服務和服務的標準進行考核,提高服務效率,在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務,熱情服務,不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務的機器,而要變被動服務為主動服務,努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個性化服務。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務,所有人為客戶服務,力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

  第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對吸存工作做得好的人員予以獎勵,增加工作積分,做到全員面向市常。

  第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點,努力收集各種會計信息,做好分析工作,尋找我行的市場定位,研究切實可行的市場開發(fā)策略,為行領導的決策提供參考,為支行的業(yè)務開拓提供幫助,擴大會計服務的深度。

  總之我的會計經理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經營方針,團結全體工作人員,做好內部管理與控制,安全規(guī)范地處理業(yè)務,防范風險,控制風險,為支行的業(yè)務發(fā)展保駕護航,積極開展營銷工作,不斷提高服務質量,推行會計人員客戶經理化,使支行的柜臺成為管理嚴格、業(yè)務規(guī)范、營銷有力的柜臺。

  謝謝大家!

競聘銀行干部演講稿 篇2

各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  很榮幸我能第一個出場演講,我參與競聘的崗位是個人銀行業(yè)務部副經理職位。

  首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會,在有可能的情況下實現自己的人生價值。

  我叫 應屆畢業(yè)生求職網 ,大學本科學歷,中共黨員,中級職稱,1996年進入建行,在XX支行儲蓄專柜工作三年,1999年4月到事后監(jiān)督工作。20xx年3月擔任檢查輔導員工作,在7年來的工作中,通過不斷的學習和實踐,在領導和同志們的支持和幫助下,我的業(yè)務水平與工作能力不斷提高,我之所以競聘個人銀行部副經理職位,是因為我具有以下四個優(yōu)勢:

  一是具有較為扎實的專業(yè)知識

  從到建行工作以來,我便一直在儲蓄崗位工作,歷任儲蓄員,事后記賬員,檢查輔導員,對儲蓄前臺,事后各項業(yè)務比較了解,對近年來儲蓄各項新業(yè)務也都有了解。尤其是20xx年我在XX參與開發(fā)了城綜網系統的三期優(yōu)化,參與了儲蓄一本通,客戶免填憑條,約定轉存,自動轉存等新業(yè)務的開發(fā),在近半年多的開發(fā)過程中,進行了18個時間點的三輪XX測試與三次XX的實地測試,在實際操作中積累了大量的數據,掌握了許多原始材料,對實際工作中遇到的問題均可以幫助解決,便于盡快的熟悉工作,開展工作。

  二是有較好的年齡優(yōu)勢

  我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢,全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去,在工作中學習、思考、進步。年紀輕不斷向上奮斗的動力就大,接受新鮮事物的速度也快,因此對個人銀行業(yè)務近幾年來不斷出現的新生業(yè)務能夠迅速掌握,便于對儲蓄人員的具體工作進行指導,幫助部門經理協調好、管理好整個部門的工作。

  三是有較強的適應能力

  便于自己在工作中進一步提高素質,發(fā)揮潛力、積累增加實際工作的經驗。從幾年的實際工作中,我充分認識到每一次工作的變化,都是對自己的一次考驗和促進,也就越能促進自己增加才干,挖掘潛力。相信如果能在新的崗位上工作,更能使自己獲得更多的閱歷和經驗,全面提高自身的綜合素質,創(chuàng)造出更大的成績。

  四是有較強的工作能力

  有對工作認真負責、吃苦耐勞的敬業(yè)精神,完全可以勝任競聘的職位。從到建行工作以來,能夠堅持幾年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨、不計較個人得失,一直把工作放在第一位。同時能充分和同志們保持良好的關系,便于工作的開展。

  以上是我參加此次競聘的理由。假如我能競聘成功,我對今后的工作有以下設想:

  一、認真當好副手,配合部門經理圓滿完成儲蓄部的各項任務,促進部門的團結。擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

  二、發(fā)揮業(yè)務特長,加強業(yè)務培訓,提高全員素質。

  根據我行儲蓄人員的實際情況,結合儲蓄新系統的應用和新的代理業(yè)務、中間業(yè)務等新業(yè)務的開展,將對全體儲蓄人員進行全面的業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質。轉變以往部分網點成員依賴主任、所長工作的狀況,做到輪流擔當綜合柜員,全面熟悉網點業(yè)務,每個成員對網點的任何崗位均能勝任。在培訓中要活學活用,結合實際,可以組織必要的比賽。

  三、轉變觀念,提高服務質量。

  根據以往我行存在的一些問題,可以組織員工對《文明優(yōu)質服務規(guī)范條例》等多項規(guī)章進行對照檢查,根據自我檢查出的問題進行整改,對在優(yōu)質服務工作中存在各種問題加強思想教育,提高員工對優(yōu)質服務重要意義的認識,切實推進六項制度,實現零投訴。

  四、加強核算管理,理順工作流程,建立多級稽核制度。

  建立嚴格、完善的稽核制度,明確責任。努力建立科長、輔導員、事后、所長、所內成員組成的多層次檢查制度,做到各負其責,由上到下,有點到面,保證各項制度準確、及時的落實,切實加強內控,防范風險。根據各項制度的要求,逐步改善以往工作中的一些問題,重點做到理順工作流程,杜絕任何事故的發(fā)生。在原有的基礎上,進一步加強事后監(jiān)督的力度,加強對前臺的監(jiān)管。

  五、加強安全保衛(wèi)意識,防范風險。

  六、加強對網點的服務,做到對網點提出的要求盡量解決,多為基層著想。

  幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。假如我能競聘上崗,我會十分珍惜支行領導對我的信任和培養(yǎng),服從安排,發(fā)奮努力的學習和工作,當好個人銀行業(yè)務部經理的配角。在支行領導和部門經理的直接領導下,做好分管方面的工作,并負起相應的職責,起到獨當一面的作用。

  假如我在這次競聘中榜上無名,我也會從中得到學習、鍛煉和提高,幫助和指導我今后的工作和成長。通過競聘,得以驗證自我,找出差距,確定今后的努力方向,在積極進取中不斷追求,為建行的美好明天而開拓進取,不斷創(chuàng)新。

  謝謝大家。

競聘銀行干部演講稿 篇3

尊敬的各位引導、各位評委:

  大家好!

  站在今天這個競聘上崗的演講平臺上,接受組織和同事們挑選,我倍感榮幸!謝謝大家的舉薦,讓我在這里對黨委宣傳部部長一職的工作崗位進行競聘述職。前面的競聘者競聘者都做了無比出色的報告,使我在為他們歡呼的同時也倍感壓力。不過,各有千秋,我有自信,我手中的競聘闡述也一定能得到大家的認可與贊許!

  我們都知道,黨委宣揚部是黨委的喉舌、是黨委接洽大眾的橋梁和紐帶,是××銀行精神文化建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上施展自己的作用,做出本人的奉獻,是我良久以來的欲望。假如這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的精良傳統,切實地實行部門職責,盡力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決定精神的宣傳教導工作;體系地組織好精力文明建設和職工步隊建設;當真落實優(yōu)質服務的組織、督導工作;重視突出和翻新××銀行企業(yè)文明特點;推念頭關黨務工作和團組織工作向有效力跟系統、標準化方向發(fā)展;趯ζ髽I(yè)文化部部分職責的懂得和意識,我會在今后的工作中,凸起抓四個重點:

  一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝集力。推行“人道化”的教育和管理機制,組織情勢多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的生氣,使職工目不轉睛地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀況和工作熱忱,堅持強烈的虔誠度和敬業(yè)精神,不是把××銀行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的理性植入和推廣遍及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在促進員工對××銀行的歸屬感、親和力上,使××銀行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自發(fā)舉動。規(guī)范和同一cis形象辨認系統的制造和宣傳展現,使得××銀行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內形狀象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與××銀行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現××銀行奇特的特色文化。

  二是優(yōu)質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中懷才不遇,我們必需建立××銀行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,咱們要花大力量造就自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行鼎力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為大眾心目中的首選。在服務的專業(yè)化上,突出抓員工素質和服務程度的進步,使職工成為“內行內行”、“多面手”,面對龐雜的客戶需要,培育復合型的人才。面向客戶市場的需求,鼎力推廣和完美服務手腕。引誘員工轉變“以我為核心”的服務意識,發(fā)展“換位思考”,把便利讓給客戶;延長“一米線”后續(xù)服務,擴展代辦理財范疇;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長招待日軌制”,拉近管理層與客戶之間的間隔;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖沓。

  三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織運動和黨員教育中,動員黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒榜樣作用,并接收干部和客戶的監(jiān)視。切實發(fā)揮共青團組織的踴躍作用,在系統內創(chuàng)立更多、更高檔次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;發(fā)明前提,及時發(fā)現和總結、推薦“十佳出色青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)明、總結推舉團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明

競聘銀行干部演講稿 篇4

  大家晚上好!

  當我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,內心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。

  這次能參與支行營業(yè)部營業(yè)經理崗位的競聘,首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我現年35歲,大專文化程度,助理會計師專業(yè)技術職稱。20___年9月進xx縣x行,先后在支行會計科、房地產信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作,分別擔任會計、信貸員、分理處副主任(兼主辦會計)。此次競聘是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。

  在經過十幾年銀行工作的鍛煉和20___年至20___年在xx學院財會班的進修學習,以及從20___年8月至今,在xx分理處和xx分理處任副主任(兼主辦會計)的一年多時間里,使自己在業(yè)務、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的'競聘者更具優(yōu)勢,自己對能勝任營業(yè)部營業(yè)經理這一崗位充滿了自信,同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。因為我深深地知道:在這充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈,觀念多元,人生面臨無數選擇的今天,“做你所愛,愛你所做”,或許這才是我抓住機遇,把握命運的關鍵所在。

  一、我的工作思路是:

  第一,以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學習,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  第二,以扎實的工作,銳意進取的精神,當好會計科長和營業(yè)機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與主管領導之間關系的橋梁。

  第三,以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的態(tài)度,找準工作切入點。老實地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質服務作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時,要求業(yè)務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。

  二、我的處事原則和風格是:

  一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。

  以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

競聘銀行干部演講稿 篇5

各位領導各位同事

  大家好,我是桃南分理處的XX。

  做為一名在一線工作了十一年的年輕的老兵,能夠站在后備干部競聘的演講臺上,我感到萬分榮幸。記得上一次我站在這里演講時,已經是四年以前的事了。當時我就在這里參加了我行第一次品牌儲蓄所長競聘大會,我也非常榮幸的成為競聘者中的一員。在那一次的競聘之前,我曾在當時條件最為艱苦的,離市區(qū)近二十公里的,五礦貴石溝儲蓄所當了兩年多的負責人,兩年中每天都是坐在煤灰蕩漾的十八路車里往返著,有人說洋白菜在那兒受苦了,但是,我并沒有感覺自己受了多少苦,在這種艱苦的地方一呆十幾年的同志大有人在,我這又算得了什么?

  四年前,當我站在這里進行競聘演講的時侯,我想,只要我能鼓足勇氣站到這里,無論成功與否我都是勝利者。競聘成功后,我和我的同事們付出了艱辛的努力,連續(xù)三年達到品牌所任務目標,實現了我當時競聘時許下的諾言!但是在這里我不得承認,在我付出三年心血的儲蓄所撤并后,我曾非常沮喪,由其是再次回到闊別了三年的貴石溝儲蓄所,協助撤并的時侯,更讓我永生難忘。大家可能根本不可能體會,在那個初冬的深夜,我看著留下了自己兩年多喜怒哀樂的儲蓄所,轉眼間換成其他銀行的牌子時的感受,那天夜里兩點多下著小雪,我呆呆著看完了幾個工人換牌子的整個過程,我真的忍不住傷心的哭了。但是,經一段時間的心態(tài)調整,我逐漸理解了機構精減撤并,對于建行股改上市的重要意義和領導的苦心,這是為了服從大局總體發(fā)展。就如同建設銀行將要打一場大的戰(zhàn)役,機構撤并,則是為了保證這場整體戰(zhàn)役勝利,而進行的局部戰(zhàn)略轉移。當我想通這個道理后,我又重新振作了起來,全身心投入到工作當中去。要說此次競聘后備干部我有什么優(yōu)勢,我想就是兩條,一是我有十一年豐富的一線工作經驗,二是我有寶貴的由沮喪到重新振作起來的心路歷程!

  非常幸運,我來到了桃南分理處。經過那么多的事,我要更加的珍惜自己的崗位。對待工作我依舊是投入了最飽滿的熱情,在分理處人手不夠,最困難的那段時間里,我經常加班加點,節(jié)假日都很少休息。五月一日的那一天,由于人手不夠,我頂儲蓄柜臺接柜。而此時愛人卻從醫(yī)院打來電話說,她感覺今天可能要生了。而此時,我卻沒有陪伴在她身邊,感到非常的內疚,而她卻在電話那頭笑著對我說“你忙吧”。上午十點半家里人打來電話說,妻子已經進產房時侯,我還在柜臺上為客戶辦理業(yè)務。當我和及時趕來的同事交接完趕到醫(yī)院的時侯,產房里早已傳來了陣陣嬰兒的泣哭聲。在愛人臨產前沒能陪在她身邊,是我永遠都欠她而還不清的。在工作中,我除了積極配合好主任的工作,還從不斷的工作中,有意識的向主任學習如何提高自己的辦事能力,如何提高自己的處事協調能力,和應變能力。而這些也是我自認為最欠缺的素質,但是,雖著工作經驗的增加和不斷的努力工作,我相信我仍會繼續(xù)不斷的取得提高。

  對于我來說,能參加這次演講會,就已經是十分幸運的事了。所以,如果競聘不上,我依然會一如既往的努力工作,而不會造成任何的心理負擔。因為,作為一名普通員工,感受到建行的興旺發(fā)達,而其中有自己所盡的一份微薄之力,就是最快樂的事了。

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