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創(chuàng)業(yè)演講稿

時(shí)間:2022-04-15 02:00:11 演講稿 我要投稿

關(guān)于創(chuàng)業(yè)演講稿匯總7篇

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日常生活和工作中,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)演講稿匯總7篇

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1

  我叫曹際芹。

  說(shuō)實(shí)話,站在這高高的講臺(tái)上,我非常地緊張和不安!

  為什么?

  因?yàn)槲易龅倪很不夠,取得的一點(diǎn)成績(jī)也是剛剛起步。

  但領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個(gè)機(jī)會(huì),和大家一起分享我創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣,我感到十分高興,更感到萬(wàn)分的榮幸!

  我報(bào)告的題目是《勵(lì)志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)》。

  我原本在縣印刷廠工作,有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的工作崗位,也過(guò)著衣食無(wú)憂的生活。然而在xx年,由于多方面的原因,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑,并最終走向了破產(chǎn)!只是一夜之間,我突然就成了一名下崗職工!

  說(shuō)心里話,剛剛下崗的那段日子里,我無(wú)所適從,整日閉門(mén)不出、唉聲嘆氣,害怕遇見(jiàn)熟人,和家人朋友也沒(méi)少別扭。總之好像生活失去了方向,不知道自己的出路到底在哪里?!

  一次偶然的機(jī)會(huì),我看到了臨沂朱老大朱呈镕的創(chuàng)業(yè)事跡。她不也是一個(gè)下崗職工嗎?但人家下崗不失志啊!從最不起眼的冰糖葫蘆、水餃、餛飩等小食品做起,艱苦創(chuàng)業(yè),逐步發(fā)展到集速凍食品加工、餐飲服務(wù)于一體的集團(tuán)化公司,而且她企業(yè)的員工七成都是下崗職工!

  我的心被深深地打動(dòng)和感染了!不蒸饅頭爭(zhēng)口氣,再創(chuàng)業(yè)!為自己,也為下崗姐妹們謀一條生存的.路,重新找回自己的人生價(jià)值!。

  開(kāi)始我給人打工,到自己開(kāi)小服裝店,確實(shí)沒(méi)少費(fèi)了工夫和心血,但由于這山望著那山高,好高騖遠(yuǎn)、路子不對(duì),最終都一無(wú)所獲。后來(lái),我和愛(ài)人到外地考察開(kāi)闊了眼界,加之對(duì)莒南市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查分析,決定從最不起眼的事情做起,另辟蹊徑,開(kāi)辦一家保潔服務(wù)公司。

  xx年,我自籌資金1萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建了莒南縣春天保潔服務(wù)中心。做的是家庭和單位保潔,這是一件很辛苦的工作,沒(méi)有節(jié)假日沒(méi)有星期天,無(wú)論是刮風(fēng)還是下雨,必須全天候服務(wù);當(dāng)時(shí)人們對(duì)保潔服務(wù)不認(rèn)識(shí)也不接受。有些人就勸我說(shuō)你年紀(jì)又輕,干什么活不比干這個(gè)強(qiáng),又臟又累的,收益也不怎么好。但是我認(rèn)為,社會(huì)和老百姓需要的就是有前途的,只要認(rèn)真去做,用心去做,什么工作都可以做好。

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,也不記得吃了多少次閉門(mén)羹,終于有一家單位表示了合作意向。當(dāng)時(shí)是寒冬臘月,我和幾個(gè)姐妹冒著刺骨的北風(fēng),忍饑挨餓,不分晝夜,優(yōu)質(zhì)完成了該單位的第一次保潔。雖然第一單生意沒(méi)有賺到錢(qián),但是我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)卻贏得了這家單位的認(rèn)可,并和公司簽下了長(zhǎng)期合作協(xié)議。今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅。我們乘勢(shì)而上,接下來(lái)又簽下了幾份大的服務(wù)合同。

  家庭及單位保潔打開(kāi)了市場(chǎng),叫響了春天保潔品牌。為了鞏固品牌,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。今年以來(lái),我們又?jǐn)U大到了道路保潔。根據(jù)縣城各個(gè)路段情況不同,加上各商戶環(huán)保意識(shí)普遍不強(qiáng),再加上各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),我們肩上的擔(dān)子很重,工作量又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他保潔服務(wù),我感到壓力很大。于是,我在員工中叫響:臟了我一人,干凈千萬(wàn)家的口號(hào),提出了四個(gè)一樣的要求,即:雨天與晴天一個(gè)樣,黑夜與白天一個(gè)樣,節(jié)日與平時(shí)一個(gè)樣,不檢查與檢查一個(gè)樣,制訂了道路天天干凈,月月整潔,年年靚麗的目標(biāo)。晴天一身汗,雨天一身泥,就是我們保潔員工們的真實(shí)寫(xiě)照。

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2

  大家好,我今天的演講題目是:鷹的重生與二次創(chuàng)業(yè)。

  這是一個(gè)關(guān)于鷹的故事。

  鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類,它一生的年齡可達(dá)70歲。

  要活那么長(zhǎng)的壽命,它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。這時(shí),它的喙變得又長(zhǎng)又彎,幾乎碰到胸脯;它的爪子開(kāi)始老化,無(wú)法有效地捕捉獵物;它的羽毛長(zhǎng)得又濃又厚,翅膀變得十分沉重,使得飛翔十分吃力。

  此時(shí)的鷹只有兩種選擇:要么等死,要么經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程——150天漫長(zhǎng)的蛻變。它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上筑巢,并停留在那里,不得飛翔。

  鷹首先用它的喙擊打巖石,直到其完全脫落,然后靜靜地等待新的喙長(zhǎng)出來(lái)。鷹會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鮮血一滴滴灑落。當(dāng)新的趾甲長(zhǎng)出來(lái)后,鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

  5個(gè)月以后,新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了,鷹重新開(kāi)始飛翔,重新再度過(guò)自己的歲月!

  這篇有關(guān)鷹的文章讓我感觸頗深,由此更加深深體會(huì)到榮事達(dá)太陽(yáng)能的此次二次創(chuàng)業(yè)的必要性和緊迫性。

  經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展,榮事達(dá)太陽(yáng)能已經(jīng)從一個(gè)小小的十幾個(gè)人的企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)初具規(guī)模的行業(yè)標(biāo)兵企業(yè),快速的發(fā)展讓我們的同行刮目相看,也讓我們獲得了成功。但同時(shí)一些過(guò)去支持我們成功的因素卻被我們忘卻了,隨著企業(yè)的`發(fā)展,人員的增加,許多的管理制度尚未完善,于是有的人開(kāi)始了扯皮推諉,特別是我們管理人員,有了更多的借口。如何適應(yīng)企業(yè)下一步的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,順應(yīng)潮流積極參與到此次二次創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)中,是擺在我們每個(gè)人面前的課題。

  此時(shí)此刻,我們的老總提出二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)召,非常具有針對(duì)性,非常的及時(shí)?纯次覀兊臓I(yíng)銷團(tuán)隊(duì),包括我們營(yíng)銷中心的后勤人員,我們還有當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情嗎,還有當(dāng)年頑強(qiáng)作戰(zhàn)的斗志嗎?幾年前我們?cè)诋?dāng)時(shí)非常艱苦的匱乏的條件下,我們靠我們的努力靠我們的拼搏獲得的成功甚至獲得了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的贊嘆與尊重,而我們今天,我們有了自己寬敞的辦公樓,電氣化的會(huì)議室,還有高自動(dòng)化的生產(chǎn)線,擁有了研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有策劃公司合作伙伴等等,那為什么我們部分同志總講我們?cè)谑袌?chǎng)上如何遇到了種種困難,如何公司的競(jìng)爭(zhēng)力不及對(duì)手,為什么呢?為什么,因?yàn)槲覀內(nèi)狈α水?dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情,沒(méi)有必勝的信心。我們也需要向雄鷹一樣,敢于挑戰(zhàn)自己,敢于重生。

  每次看贏在中國(guó),聽(tīng)到在路上的旋律,我都熱血沸騰,激情高昂。是的,我們的企業(yè)和我們一樣,同樣在路上。盡管我們已經(jīng)在行業(yè)站穩(wěn)了腳跟,盡管我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),但別忘了我們的企業(yè)只要4周歲,我們還年輕,我們的路還很長(zhǎng)。

  此次演講比賽,吹響了我們二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角,讓我們每個(gè)人,重新點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情,讓我們從身邊做起,從細(xì)節(jié)做起,從自己做起。以飽滿的熱情投入到二次創(chuàng)業(yè)中,用我們的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想!

  在我心中有一個(gè)夢(mèng),要讓更多的人用上我們的太陽(yáng)能。

  在我心中有一個(gè)夢(mèng),要讓我們的隊(duì)伍在市場(chǎng)上戰(zhàn)無(wú)不勝。

  在我心中有一個(gè)夢(mèng),我們的榮事達(dá)太陽(yáng)能基業(yè)長(zhǎng)青!

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3

  這是一份10年書(shū)寫(xiě)的演講稿!如有不完善地方,還請(qǐng)見(jiàn)諒!

  至于10年后,這個(gè)演講會(huì)在那里?我暫也還是個(gè)未知數(shù)!

  但是這個(gè)未知數(shù)是在這10年的拼搏,會(huì)給予最佳的答案!

  起草日期:20xx年7月26日

  大家好!我叫陳遠(yuǎn),自稱:陳公子。1988年出生于一個(gè)高山深山邊遠(yuǎn)山窮的鄉(xiāng)村普通農(nóng)民家庭,為了走出大山,我早早的便踏上了外出打工的道路,這一出去,就是十年。在外出打工的日子里,我經(jīng)歷了人間冷暖,也嘗遍了酸甜苦辣,最窮的時(shí)候口袋里只有5塊錢(qián),十年的辛苦打拼,讓我終于在城市里擁有了屬于自己的一個(gè)小角落。但盡管如此,我始終沒(méi)有踏實(shí)而滿足的感覺(jué),每天忙碌的生活著,心情卻跟流浪漢差不多,從沒(méi)有找到屬于自己的歸宿,一顆心在路上無(wú)限的動(dòng)搖著!

  創(chuàng)業(yè)路,是一個(gè)比萬(wàn)里長(zhǎng)征更有挑戰(zhàn)自我能力的一條路!

  在路上,我們是過(guò)著多味的歲月時(shí)光,面對(duì)公司的發(fā)展、市場(chǎng)、人才、資本這系列都是一個(gè)很具有學(xué)習(xí)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)!

  10.010--再出發(fā)--預(yù)見(jiàn)20xx更有力量的我們!

  9.009--我們的`創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)必須需要“唐僧四師徒”般的隊(duì)伍。

  8.008--陳公子的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)路(上)

  7.007--不會(huì)因虛度年華而悔恨 也不會(huì)因碌碌無(wú)為而羞恥.

  6.006--棄薪萬(wàn)薪,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為了什么?

  5.005--在路上.

  4.004--只分享不約贊,真實(shí)自然分享,得到更自然的贊!

  3. 003--人生,說(shuō)到底,活的是心情。

  2. 002--強(qiáng)者,都是含淚奔跑的人!

  001--做自己,不要羨慕別人,不要嫉妒別人。

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4

  最近一直在關(guān)注和研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題,希望能夠給孩子們提供更多的幫助和指導(dǎo)。其實(shí)并不是要孩子們把學(xué)業(yè)荒廢了,都去做生意。而是經(jīng)過(guò)四年多的工作,感覺(jué)孩子們?nèi)狈?duì)生活的理解,有一點(diǎn)享樂(lè)主義傾向。雖然每個(gè)人都希望生活過(guò)得舒坦安逸,可是沒(méi)有一個(gè)奮斗過(guò)程,如何讓自己讓家人過(guò)上舒適的生活呢?所以,在我們年輕的時(shí)候,要有點(diǎn)理想、有點(diǎn)追求,要為了實(shí)現(xiàn)自己最基本的生存需要以及高層次的精神需要而努力奮斗。每個(gè)大學(xué)生都去創(chuàng)業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的,但是在嘗試創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,可以磨煉大學(xué)生的人格品質(zhì)。一個(gè)正直高尚的人、一個(gè)堅(jiān)持不懈的人、一個(gè)心懷社會(huì)的人才能真正得到自己真正的快樂(lè)和幸福。

  我所提倡的創(chuàng)業(yè)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的“金錢(qián)游戲”,創(chuàng)業(yè)可以獲得財(cái)富,但財(cái)富不是人生唯一的目的;創(chuàng)業(yè)可以光宗耀祖、揚(yáng)眉吐氣,但光宗耀祖、揚(yáng)眉吐氣也不能詮釋生命的價(jià)值。真正意義上的創(chuàng)業(yè)是開(kāi)創(chuàng)一項(xiàng)全新的事業(yè),是創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)烈事業(yè)心與進(jìn)取精神的體現(xiàn),是從無(wú)到有,從不會(huì)到精通,通過(guò)自己艱苦的努力讓自己所從事的工作對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家有意義。

  我的孩子們都是學(xué)經(jīng)濟(jì)的`,可以說(shuō)經(jīng)濟(jì)無(wú)處不在,生活中處處都有突破點(diǎn),只看你是否有一股改變?nèi)松、改變世界的沖勁,是否用心去觀察、用心去嘗試,可以說(shuō)就是需要具備創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

  創(chuàng)業(yè)意識(shí)是支配創(chuàng)業(yè)的精神支柱,是一種蘊(yùn)藏于人頭腦中的精神能量。每個(gè)人都想擁有自己的獨(dú)立的一片天地,都希望自己能開(kāi)創(chuàng)偉大的事業(yè),但是這種愿望還不能稱為創(chuàng)業(yè)意識(shí),僅僅是人們的一種朦朧的自發(fā)的夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)意識(shí)不僅僅體現(xiàn)在“想”的層面上,更重要的在于擁有創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃和堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的理念。

  創(chuàng)業(yè)是艱難的,是成功與失敗、興奮與悲觀相互交織的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)過(guò)程就像一塊試金石,經(jīng)過(guò)大浪淘沙,檢驗(yàn)出你是一個(gè)什么樣的人,你的能力有多大。當(dāng)代大學(xué)生在中、小學(xué)時(shí)期接受的是傳統(tǒng)教育模式的培養(yǎng),在人格特征上有明顯的依附性,缺乏自主意識(shí)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅僅為了創(chuàng)造財(cái)富,而是為了在經(jīng)受風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)中得到成長(zhǎng),在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃中增強(qiáng)才干,在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中學(xué)會(huì)把握機(jī)遇。因此,大學(xué)生要有正確的創(chuàng)業(yè)意識(shí),努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)興趣,使自己具有廣泛的人文關(guān)懷精神;敢于獨(dú)立開(kāi)辟人生道路、自主創(chuàng)造人生價(jià)值的精神;勤于實(shí)踐、生命不息、奮斗不止的進(jìn)取精神。

  孩子們,年輕無(wú)極限,勇敢的走出校園、走向社會(huì)。路在腳下、路在心中,活出你們的精彩!

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5

  各位多倫多大學(xué)的同學(xué)們,大家下午好。非常高興來(lái)給大家講話,也非常抱歉,由于工作原因沒(méi)法親臨現(xiàn)場(chǎng)跟大家進(jìn)行交流。這次給我的主題是有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題,我想關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),主要體現(xiàn)在以下八個(gè)能力上,在這八個(gè)能力上大家能夠注重培養(yǎng),就有可能取得成功。

  第一個(gè)能力就是目標(biāo)能力。

  首先,大家都想創(chuàng)業(yè),誰(shuí)不想當(dāng)自己的老板呢?可是你還得問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?你有什么樣的目標(biāo)?想把它做成什么樣的狀態(tài)?我們不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),而是為了做好一件事情,做大一件事情,并且前提是你在進(jìn)行自我評(píng)估后發(fā)現(xiàn)這有可能實(shí)現(xiàn)的,這個(gè)時(shí)候你才能夠開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。如果說(shuō)你都沒(méi)有目標(biāo),只是一時(shí)的沖動(dòng),只是覺(jué)得你應(yīng)該去干點(diǎn)什么,并且對(duì)所干的事情又沒(méi)有太多的熱愛(ài),那創(chuàng)業(yè)就只不過(guò)成為一種風(fēng)氣,而不是現(xiàn)實(shí),你也不一定能做成大的事情。就我個(gè)人而言,我當(dāng)初做新東方的時(shí)候,有一個(gè)非常明確的目標(biāo),那個(gè)時(shí)候從北京大學(xué)把大學(xué)老師的工作辭退后出來(lái)做培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我希望自己能做成一個(gè)真正有意義的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也正是有這個(gè)目標(biāo),新東方的培訓(xùn)事業(yè)才蒸蒸日上、不斷前進(jìn)。隨著培訓(xùn)的開(kāi)展,新東方的目標(biāo)也在不斷改變,從最初的做一個(gè)學(xué)校變成想在全中國(guó)各地開(kāi)設(shè)新東方學(xué)校,到現(xiàn)在我們已經(jīng)做成了美國(guó)上市公司?偠灾,你的目標(biāo)是上升的,但基礎(chǔ)是不會(huì)變的,比如說(shuō)我最初做新東方的基礎(chǔ)就是想做成一個(gè)有品牌、有品位、為學(xué)生的前途負(fù)責(zé)、讓學(xué)生喜歡的培訓(xùn)學(xué)校,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),新東方到今天依然是這樣的。所以我覺(jué)得目標(biāo)能力對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,而且你全心全意熱愛(ài)這個(gè)目標(biāo)的能力也非常重要。除此之外,你需要注意的一個(gè)問(wèn)題是:你的這個(gè)目標(biāo)一定是能夠做大的,而不僅僅是為了自?shī)首詷?lè)。比如說(shuō)你喜歡書(shū)法,就一下子去創(chuàng)立一個(gè)書(shū)法公司,這不太容易。

  第二個(gè)我覺(jué)得非常重要的能力是專業(yè)能力。

  如果你對(duì)一個(gè)專業(yè)不懂就去創(chuàng)業(yè),失敗的可能性也很大。就像你開(kāi)了一個(gè)飯店,假如你自己不是廚師,又沒(méi)有太雄厚的資金一下子請(qǐng)很多大廚師,就很難把控你這個(gè)飯店的質(zhì)量,而且很容易被大廚師炒魷魚(yú)。比如你請(qǐng)了一個(gè)大廚師,他做的飯很好,招來(lái)很多顧客,這時(shí)候他一看自己的地位很重要,就反過(guò)來(lái)跟你要價(jià),說(shuō)不給更多的錢(qián)就不干,你一生氣把他開(kāi)了,這樣一來(lái)你飯店的菜也做不好了,最后面臨倒閉了。十幾年前我開(kāi)始做新東方的時(shí)候,周圍的很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是被優(yōu)秀老師炒魷魚(yú)給炒倒了。也是因?yàn)樗麄冋n上得很好,學(xué)生很滿意,老師就開(kāi)始向老板要價(jià),老板自己又不懂教學(xué)又咽不下這口氣,最后老師都跑到別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去了,老板就只能把學(xué)校關(guān)掉了。新東方當(dāng)初能做下來(lái)很重要的一個(gè)原因是我自己就是個(gè)大廚師,也就是說(shuō)新東方當(dāng)時(shí)開(kāi)設(shè)的很多課程,我自己都能教,因此我的老師在拿到他們覺(jué)得比較滿意的工資時(shí),就不會(huì)跟我提出非分的要求,他們知道,一旦提出過(guò)分要求,我自己能把他們的課給上了,同時(shí)又不會(huì)對(duì)新東方造成太大傷害。所以當(dāng)你白手起家、身無(wú)分文,或者資金有限的時(shí)候,有一個(gè)重要前提:你必須是你創(chuàng)業(yè)的這個(gè)領(lǐng)域中的專家,是一個(gè)能控制住專業(yè)局面的人。比如你開(kāi)一個(gè)軟件設(shè)計(jì)公司,自己都不懂軟件,你首先是把控不了質(zhì)量,其次你把控不了人才,會(huì)很麻煩。這是第二點(diǎn),就是原則上你必須在想創(chuàng)業(yè)的這個(gè)領(lǐng)域具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)、達(dá)到專業(yè)水平、才能有對(duì)專業(yè)的把控能力。

  第三個(gè)能力是營(yíng)銷能力。

  一旦開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后,你該怎么做?比如說(shuō)你的公司開(kāi)了,產(chǎn)品也造出來(lái)了,下一步怎么辦呢?如果產(chǎn)品造出來(lái)沒(méi)人買的話,那公司白開(kāi)了,有無(wú)數(shù)的公司都是開(kāi)起來(lái)了最后卻關(guān)門(mén)了,其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產(chǎn)品,推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去,一個(gè)是賣公司的產(chǎn)品;另一個(gè)更重要的是隨著產(chǎn)品的銷售,賣出公司的品牌,就是說(shuō)讓大眾認(rèn)可你的公司品牌,讓大家都知道這個(gè)產(chǎn)品是從你公司賣出來(lái)的。這就涉及到營(yíng)銷,營(yíng)銷分兩部分:實(shí)的營(yíng)銷和虛的營(yíng)銷。所謂實(shí)的營(yíng)銷,比如我做新東方,營(yíng)銷的是新東方的課程,告訴學(xué)生為什么要來(lái)上這個(gè)課,上完能有什么收獲。但是無(wú)數(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直以來(lái)也在營(yíng)銷課程,卻始終只是小機(jī)構(gòu),而新東方能做大,這是什么原因呢?很簡(jiǎn)單,因?yàn)槲覀儬I(yíng)銷了品牌。就是說(shuō),新東方開(kāi)始不斷有內(nèi)涵,到最后人們不是因?yàn)槁?tīng)到新東方有什么課程來(lái)上課,而僅僅只是聽(tīng)到新東方三個(gè)字就來(lái)上課,這個(gè)時(shí)候品牌營(yíng)銷就算是成功了,這就是虛的營(yíng)銷。在中國(guó)做企業(yè),品牌營(yíng)銷往往還跟個(gè)人營(yíng)銷結(jié)合在一起,就是說(shuō)你個(gè)人的形象有時(shí)候能夠代表企業(yè)形象,所以往往要把個(gè)人的道德、行為和企業(yè)的道德、行為結(jié)合起來(lái)。比如大家講到新東方的時(shí)候會(huì)說(shuō),新東方就是俞敏洪,俞敏洪就是新東方,講到聯(lián)想公司的時(shí)候會(huì)說(shuō),聯(lián)想就是柳傳志,柳傳志就是聯(lián)想。

  因此在中國(guó),個(gè)人品牌的成長(zhǎng)很大程度上就是企業(yè)品牌的成長(zhǎng),而企業(yè)品牌的成長(zhǎng)倒過(guò)來(lái)也帶動(dòng)個(gè)人品牌的成長(zhǎng),這兩個(gè)加起來(lái)形成你的公司強(qiáng)有力的虛的營(yíng)銷。加上你的產(chǎn)品本身也能被老百姓所接受,這樣產(chǎn)品才會(huì)有價(jià)值。舉個(gè)例子,一個(gè)生產(chǎn)鞋的公司,沒(méi)有任何名氣,盡管鞋的質(zhì)量跟著名品牌鞋的質(zhì)量不相上下,但品牌鞋賣一千,他這個(gè)也許只能賣一百,這中間差的九百塊錢(qián)是怎么來(lái)的呢?是品牌營(yíng)銷,你沒(méi)品牌所以價(jià)格提不高。所以一個(gè)公司要成功,品牌營(yíng)銷有時(shí)候甚至比產(chǎn)品營(yíng)銷還要重要,品牌營(yíng)銷的價(jià)值是無(wú)限的。這就是為什么我們中國(guó)造的包只能賣一千人民幣,同樣材質(zhì)的包印上lv的標(biāo)志之后就能賣十萬(wàn)人民幣,背后都是品牌價(jià)值在起作用。所以,利用營(yíng)銷能力把產(chǎn)品推銷出去,把品牌推銷出去,把你自己推銷出去,變成了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要手段,也是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。

  第四種能力叫轉(zhuǎn)化能力。

  第一種轉(zhuǎn)化是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,這是我們常說(shuō)的一句話。你擁有了技術(shù),擁有了能力,但沒(méi)法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品賣出去,這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實(shí)驗(yàn)室的話,我估計(jì)他就是個(gè)窮光蛋了,他把自己的研究成果轉(zhuǎn)化成了微軟產(chǎn)品,推銷到全世界,他就成了全世界的首富。所以把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品能力是非常重要的。第二種是轉(zhuǎn)化你個(gè)人的能力,一般情況下,知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)都有一個(gè)前提條件,就是能把在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力。比如我從北大出來(lái),完全不知道社會(huì)是什么樣子,如果說(shuō)抱著書(shū)生意氣,抱著在學(xué)校里的那種單純思想和行為方式去干事情,難度會(huì)比較大,即使在西方社會(huì)也是這樣,更不用說(shuō)在中國(guó)這樣一個(gè)復(fù)雜的綜合體里面。因此如果你不能把大學(xué)里的專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力,就會(huì)很麻煩,你管自己一個(gè)人的時(shí)候也許管得很好,但管一幫人并不一定,那么你就需要學(xué)會(huì)從管自己一個(gè)人轉(zhuǎn)換成管一幫人,也就是說(shuō)把專業(yè)能力轉(zhuǎn)換成綜合能力,把專業(yè)才能轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)才能。而這種轉(zhuǎn)化是要經(jīng)歷很痛苦的過(guò)程的,我個(gè)人從北大出來(lái),到最后覺(jué)得自己當(dāng)了新東方的領(lǐng)導(dǎo),管著一百多人的團(tuán)體管得比較得心應(yīng)手,至少花了五年的時(shí)間。能力是能夠成長(zhǎng)的,現(xiàn)在我在新東方手下管著近一萬(wàn)人的教師和員工,依然沒(méi)出現(xiàn)什么大的差錯(cuò),表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉(zhuǎn)化的,關(guān)鍵是你自己要努力去轉(zhuǎn)化,比如有很多大學(xué)生性格很內(nèi)向,不愿意跟社會(huì)人士打交道,那你要想創(chuàng)業(yè)的話,這個(gè)交道是不能不打的,不打的話你就封閉了自己,同時(shí)把可能成功的機(jī)會(huì)也封閉了。

  第五個(gè)能力是社交能力。

  進(jìn)入社會(huì),首先你要理解社會(huì),要理解別人為什么要這么做。比如我剛開(kāi)始出來(lái)的時(shí)候,社會(huì)上那些風(fēng)氣啊三教九流啊,我完全不懂,跟他們打交道的時(shí)候覺(jué)得特別吃力,新東方的發(fā)展也處處受制于人,一會(huì)兒居委會(huì)的老太太來(lái)把我罵一頓,一會(huì)兒城管的人來(lái)了又把我罰一通,最后弄得沒(méi)辦法。我慢慢慢慢學(xué)會(huì)了把自己放得心態(tài)平和,去理解這些社會(huì)上的人,最后當(dāng)你開(kāi)始混跡于這個(gè)社會(huì),并且思想和境界又超越這個(gè)社會(huì)的時(shí)候,你大概就能干出點(diǎn)事情來(lái)了。你不能顯示出不愿意跟社會(huì)打交道的樣子,但你看事情的眼光又是超越社會(huì)的,“大隱隱于市,小隱隱于山”就是這個(gè)概念,小的隱士、沒(méi)有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來(lái),不愿意跟社會(huì)打交道,那些大的圣人、智者都是在社會(huì)中跟人打交道而思想境界又超于社會(huì)的人。做企業(yè)也是這樣,一個(gè)企業(yè)家,如果不能和社會(huì)同存卻又不超越于社會(huì),就會(huì)很麻煩,所以我覺(jué)得社交能力對(duì)一個(gè)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),十分重要。

  第六個(gè)能力是用人的能力。

  僅僅一個(gè)人做事情不能叫創(chuàng)業(yè),那叫個(gè)體戶,所以想創(chuàng)業(yè)的話你就得找一幫人,你的合作伙伴,你的同事,你的下屬,這些人,從一開(kāi)始你就得用對(duì)了,挑了沒(méi)有能力的人最后做不出事情來(lái),挑了過(guò)于有能力的人最后跟你造反、老是跟你過(guò)不去,你也做不出事情來(lái),把人招進(jìn)來(lái)了就得讓人服你,因此就得展示你的個(gè)人魅力,還得展示你的判斷能力、設(shè)計(jì)能力,讓大家覺(jué)得跟著你走是有前途的,哪怕在最艱難的時(shí)候大家也愿意跟著你。阿里巴巴的馬云之所以能成功,很大程度歸因于他的個(gè)人魅力,他有能力把一幫人聚在一起,給他們不高的工資,給他們承諾未來(lái),這個(gè)未來(lái)到最后不知道能不能實(shí)現(xiàn),但大家會(huì)有一個(gè)期盼。所以用人能力是有巨大力量的,它是領(lǐng)導(dǎo)能力的一個(gè)典型體現(xiàn)。當(dāng)劉邦打下天下,手下問(wèn)他為什么能做到的時(shí)候,他說(shuō)了這樣一番話:其實(shí)我自己一點(diǎn)本領(lǐng)都沒(méi)有,但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才,是他們幫助我打天下;項(xiàng)羽身邊有一個(gè)范增,他都沒(méi)有能力好好用上,最后一定被我抓起來(lái)。這就體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)能力的重要作用,一個(gè)孤軍奮戰(zhàn)的人也許能成為英雄,但他卻不能成就事業(yè)。劉邦,不管他有沒(méi)有打過(guò)仗,他都是我們心目中的英雄,還是領(lǐng)袖,因?yàn)樗麆?chuàng)建了一個(gè)幾百年的帝國(guó)朝代,容納了那么多的有識(shí)之士。

  所以,用人能力對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的,假如新東方?jīng)]有相當(dāng)一批人才,是做不到今天的,新東方有一句話叫做:一只土鱉帶著一群海龜在這兒干,這只土鱉就是我,而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方幾十個(gè)高層管理者,他們大部分都是海外留學(xué)歸來(lái)的。大家都知道,海歸本身眼界是比較高的,很多人眼睛都是長(zhǎng)在額頭上的,是很容易看不起土鱉的,所以我就必須抱著為他們服務(wù)的心態(tài),同時(shí)我自己的學(xué)習(xí)能力必須超強(qiáng),在很多方面必須接近甚至超越他們,他們才會(huì)服你,才會(huì)跟著你干,當(dāng)然,當(dāng)你想做出一番大事業(yè)的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人越來(lái)越多,各種各樣個(gè)性、想法的人越來(lái)越多,你要能把他們統(tǒng)一在一起,既要運(yùn)用利益的杠桿,又要?jiǎng)佑酶星榈母軛U、事業(yè)的杠桿把他們完美地結(jié)合在一起,是一件挺不容易的事情。

  第七個(gè)能力就是把控能力。

  包括幾個(gè)方面,首先是對(duì)企業(yè)的把控,企業(yè)的發(fā)展速度是什么?發(fā)展節(jié)奏是什么?什么時(shí)候該增加投入?什么時(shí)候應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)?等等。其次是對(duì)人的'把控,當(dāng)一個(gè)人走進(jìn)你的公司之后,他會(huì)根據(jù)自己的能力和貢獻(xiàn)每天衡量自己到底應(yīng)該得到什么,人與人之間永遠(yuǎn)會(huì)尋找一種平衡關(guān)系;人與人之間還有另外一種關(guān)系,就是每天都在衡量我在對(duì)方心中的分量到底有多重,當(dāng)對(duì)方覺(jué)得你的分量重、他沒(méi)有分量的時(shí)候,他是不會(huì)來(lái)跟你計(jì)較的,等到對(duì)方覺(jué)得他的才能、他的技術(shù)或者他的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)達(dá)到能和你較勁的時(shí)候,對(duì)方不提出來(lái),那他就是傻瓜。所以,人與人永遠(yuǎn)都是在一種平衡中間,而這種平衡需要你對(duì)人性進(jìn)行很深刻的了解,并且隨時(shí)把握每個(gè)人的動(dòng)向,滿足他們的需求,同時(shí)還能壓制住他們不合理的要求和欲望,能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實(shí)對(duì)人的把控能力、對(duì)環(huán)境的把控能力、對(duì)企業(yè)發(fā)展步驟的把控能力,構(gòu)成了你創(chuàng)業(yè)是否成功的重要條件。

  最后一個(gè)能力就是革新能力。

  所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力,也就是需要你不斷把舊的東西去掉,把新的東西引進(jìn)來(lái),進(jìn)行體制上的革新、制度上的革新、技術(shù)上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過(guò)程來(lái)看,一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)家成長(zhǎng)的過(guò)程,就是不斷否定自己的過(guò)去,承認(rèn)自己的現(xiàn)在,追求自己的未來(lái)的過(guò)程。一旦你覺(jué)得現(xiàn)在這樣就已經(jīng)挺好,做成這樣已經(jīng)不錯(cuò),就不會(huì)有更大發(fā)展的空間。我在新東方,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的否定,你看新東方從個(gè)體戶發(fā)展到家族店,然后變成哥們合伙制,接著變成國(guó)內(nèi)股份制有限公司,然后發(fā)展成國(guó)際股份制有限公司,最后變成美國(guó)上市公司,每一個(gè)步驟都是脫了一層皮的,因?yàn)槊恳淮胃淖兌家馕吨M(jìn)行大量的利益改革和結(jié)構(gòu)改造,大量的人事改革和改造,如果你改不過(guò)來(lái),企業(yè)就有可能面臨崩潰。當(dāng)初跟我一個(gè)時(shí)期做外語(yǔ)培訓(xùn)班的人,很多到現(xiàn)在依然是夫妻店,這是我十五年以前的狀態(tài),但新東方迅速把夫妻店改變成了現(xiàn)代化的企業(yè),每年培訓(xùn)一百五十萬(wàn)學(xué)生。

  每一次的改革伴隨著陣痛,但也伴隨著發(fā)展,而改革還得把握好步驟,如果改得不好、改得太猛了,企業(yè)也有可能崩潰掉;但如果停滯不走,也會(huì)崩潰掉,這就像中國(guó)的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)改革,如果想一步到位,一下子把所有東西都變成現(xiàn)代化,那會(huì)有危險(xiǎn),但中國(guó)若不改,就會(huì)陳舊落后,也很危險(xiǎn)。因此,每走一步都要小心,又不能不走。對(duì)創(chuàng)業(yè)的改革也非常重要,比如說(shuō)在技術(shù)方面,你不更新的話,最后就會(huì)失去市場(chǎng),也會(huì)失去機(jī)會(huì),在這一點(diǎn)上我個(gè)人非常佩服stevejobs—蘋(píng)果公司的老總,他剛開(kāi)始在蘋(píng)果,后來(lái)被蘋(píng)果公司弄出去之后他又做動(dòng)畫(huà)片,電影也做得很好,后來(lái)又開(kāi)始研究ipod,ipod還在熱銷的時(shí)候他卻又開(kāi)始研究iphone,現(xiàn)在iphone也在全世界熱銷了,所以每走一步,他的思想都是超前的,盡管stevejobs得了病,身體很不好,但他依然不失為一位創(chuàng)新、革新的英雄和時(shí)代的弄潮兒,我們要做企業(yè)就得向這樣的人學(xué)習(xí)。

  總而言之,以上提到的八種能力,是我覺(jué)得在創(chuàng)業(yè)中最重要的八種能力,也是人們能成就大事業(yè)的八種能力。講這些話,希望跟同學(xué)們共勉,也希望大家在多倫多大學(xué)這樣的世界名牌大學(xué)畢業(yè)后能回到中國(guó)創(chuàng)業(yè),有事情還可以來(lái)找我。祝大家成功,謝謝大家!

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,大家好!

  我叫馬彥濤,是xx縣xx鎮(zhèn)xx工藝有限公司的總經(jīng)理。我家是柳編世家,我的父親馬xx是改革開(kāi)放以來(lái)第一批下海經(jīng)商的老柳編。他把一輩子奮斗的事業(yè)連同他總結(jié)的營(yíng)銷與管理經(jīng)驗(yàn)合盤(pán)托付給我。我就是從接過(guò)企業(yè)大印的那一刻起,決心繼承和發(fā)揚(yáng)父輩的事業(yè),讓父輩創(chuàng)下的柳編事業(yè)得到發(fā)展壯大 。十幾年來(lái),我以不向命運(yùn)折服的意志,用短短的時(shí)間,把飽含著馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴(kuò)大了廠區(qū)面積,使原有不足x人的小廠擁有x多名職工,工廠也由原來(lái)的一個(gè)廠,發(fā)展到擁有2個(gè)總廠、15家分廠,成立了xx縣x工藝有限責(zé)任公司。

  一、從父親手中接過(guò)的家傳企業(yè)

  我的老父親馬xx干了一輩子的柳編,是一個(gè)在當(dāng)?shù)爻隽嗣牧幋笸。他歷盡艱辛,憑借著一根根柳條,實(shí)現(xiàn)了自己改變命運(yùn)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。我從小就是在柳編堆里長(zhǎng)大的孩子。對(duì)爸爸和爸爸所從事的柳編事業(yè)不僅很是熟悉還很感興趣。長(zhǎng)大了就做爸爸的幫手。

  20xx年的春天,年逾六旬的老爸把我叫到了身邊,親手把自己創(chuàng)辦的公司大印交到了我的手上。他說(shuō):爸爸老了,干不動(dòng)了,希望你要把馬家的柳編事業(yè)好好地傳承下去。我是子承父業(yè)接過(guò)了柳編企業(yè),那些日子,我想的最多的就是怎樣不辜負(fù)爸爸的希望,如何把柳編事業(yè)做大做強(qiáng)。上任之后,我在原有柳編廠的基礎(chǔ)上,通過(guò)融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴(kuò)建了原有的廠房,引進(jìn)了先進(jìn)的管理模式、增加了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,創(chuàng)立了xx縣xx鎮(zhèn)萬(wàn)寶工藝有限責(zé)任公司,開(kāi)發(fā)出了眾多品種的柳編新產(chǎn)品。

  那個(gè)時(shí)期,初出茅廬的我真是天不怕地不怕,一心鋪在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上,甚至吃住都在廠里,和老師傅們一起細(xì)心研究新產(chǎn)品的研發(fā)。那時(shí),我的眼睛里常常布滿紅血絲,辦公桌上也會(huì)經(jīng)常擺著方便面。

  讓老爸常常感到欣慰的是,我不僅繼承了父輩的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,還懂得上網(wǎng)經(jīng)營(yíng)。網(wǎng)絡(luò)這種新鮮玩意,讓我坐在辦公室就能了解市場(chǎng)動(dòng)向,把產(chǎn)品介紹到很多國(guó)家,甚至把柳編產(chǎn)品賣到全世界。

  20xx年,我在網(wǎng)絡(luò)上率先建起了自己的網(wǎng)站,網(wǎng)站的點(diǎn)擊率逐年升高,網(wǎng)上銷售額當(dāng)年就占到公司總銷售額的30%,我還堅(jiān)持參加廣交會(huì)、哈洽會(huì)等,把柳編產(chǎn)品成功銷往美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

  二、在廢墟上崛起的民生企業(yè)

  正當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)我的柳編團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備大展宏圖之時(shí),一場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災(zāi)。

  那是20xx年5月6日的午夜,距工廠1500米遠(yuǎn)的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由于當(dāng)夜春風(fēng)大,狂風(fēng)夾著火團(tuán)漫天飛舞,落到廠區(qū)的房頂上。一時(shí)間工廠濃煙滾滾,烈焰飛騰。等我從睡夢(mèng)中被驚醒的.時(shí)候,整個(gè)廠區(qū)已經(jīng)是一片火海。大火足足燃燒了3個(gè)多小時(shí)才被撲滅。望著黑乎乎的產(chǎn)品殘骸,撫摸著廠房的斷壁殘?jiān)患胰讼葸M(jìn)了痛苦的深淵,包含著馬家兩代人20多年心血的工廠,一夜之間化為灰燼。

  工人們聞?dòng)嵾B夜趕來(lái),面對(duì)此情此景,所有的人都痛哭失聲。我第一個(gè)擦干了眼淚,一一扶起廠里的員工,對(duì)他們說(shuō):放心吧,我們會(huì)重新?lián)碛幸粋(gè)新的更大的柳編企業(yè)。黑夜很長(zhǎng),但還是過(guò)去了,久違的太陽(yáng)爬上了山崗。沒(méi)有人通知,所有的工人都準(zhǔn)時(shí)來(lái)到了廠里。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場(chǎng)上,自己站在黑乎乎的廢墟上對(duì)著工人們

  說(shuō):“大家看到了,現(xiàn)在我成了一無(wú)所有的窮光蛋?晌也粫(huì)向命運(yùn)低頭,更不會(huì)認(rèn)輸。相信我的留下和我一起干,我們從零起步,重新打拼!灰心喪氣的可以找財(cái)務(wù)領(lǐng)工資走人!惫と藗儧](méi)有一個(gè)離開(kāi)的,更讓我們?nèi)胰烁袆?dòng)的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復(fù)生產(chǎn),老工人吳晨找到了家里準(zhǔn)備蓋房子的10萬(wàn)元錢(qián)親自送到了我手上,語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō):“企業(yè)對(duì)我不薄,如今咱有難了,我們和老板一起頂著!蔽疫有什么話說(shuō),只能是重整旗鼓,再度創(chuàng)業(yè)。于是,一場(chǎng)重建的自救戰(zhàn)役迅速打響了。我找來(lái)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)辦公,繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機(jī)器轟鳴聲,伴隨著工人們的吆喝聲,鐵器工具的相互撞擊聲,奏響了一組萬(wàn)寶人不向命運(yùn)屈服的重建交響曲。僅僅100多天,我就和我的工友們就奇跡般的在火災(zāi)的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。

  三、立足新產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新型企業(yè)

  創(chuàng)新,是企業(yè)的生命,我深深的知道這一點(diǎn)。新廠子在不斷的擴(kuò)張之時(shí),我就把新產(chǎn)品的研發(fā)當(dāng)作了企業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。和新公司同時(shí)掛牌開(kāi)張的還有萬(wàn)寶有限責(zé)任公司下屬的萬(wàn)寶新產(chǎn)品研發(fā)中心。我們招聘了5名大學(xué)畢業(yè)生,全面研發(fā)新產(chǎn)品。這支年輕的團(tuán)隊(duì),以每天研發(fā)5件新產(chǎn)品的速度,給企業(yè)帶來(lái)了勃勃的生機(jī)。

  為了及時(shí)的把研究團(tuán)隊(duì)的研發(fā)成果在第一時(shí)間轉(zhuǎn)化成企業(yè)的生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。我做到每天都有一個(gè)小組根據(jù)研發(fā)成果,生產(chǎn)最新產(chǎn)品樣品。然后再由研發(fā)部將樣品掛在網(wǎng)絡(luò)展示廳。接受網(wǎng)絡(luò)顧客的點(diǎn)評(píng),然后由研發(fā)人員根據(jù)網(wǎng)上意見(jiàn)進(jìn)行修改。直到客戶滿意為止,才組織大規(guī)模的批量生產(chǎn),避免盲目生產(chǎn),造成人力物力財(cái)力的損失和浪費(fèi)。

  現(xiàn)在,我們不僅在廠區(qū)內(nèi)為每一款新產(chǎn)品建立了樣品展示間,還在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為每一件柳編產(chǎn)品制作了網(wǎng)絡(luò)檔案,不僅標(biāo)明了產(chǎn)品的名稱,還標(biāo)明了產(chǎn)品研發(fā)人員姓名,時(shí)間,銷售業(yè)績(jī)。對(duì)后續(xù)銷售所得的利益,公司也拿出百分之一的銷售額獎(jiǎng)勵(lì)原研發(fā)人員。

  四、盯緊外商口袋的外銷型企業(yè)

  在中國(guó),柳編企業(yè)大都是外銷型企業(yè)。所以,我的眼睛就必須緊緊的盯住外國(guó)人的口袋。為了能夠打進(jìn)外國(guó)市場(chǎng),我就一定要認(rèn)真的研究產(chǎn)品銷售國(guó)的風(fēng)俗習(xí)慣,欣賞習(xí)慣,文化元素等,根據(jù)產(chǎn)品銷售國(guó)的市場(chǎng)需求改進(jìn)產(chǎn)品的樣式和形態(tài),盡可能的符合外國(guó)消費(fèi)者的欣賞習(xí)慣。

  為了減低原料供應(yīng)成本,我還親自承包了100畝山坡地,種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來(lái)源,還保證了柳條的質(zhì)量。

  為了打開(kāi)產(chǎn)品的銷路,我馬不停蹄地穿梭于廣州、XX等地參加產(chǎn)品交易會(huì)。為了把有限的資金用到展銷商品上,我出門(mén)在外連普通的旅館都不住,常常是以車為家。困了就在面包車?yán)锼挥X(jué),餓了就啃個(gè)干面包或泡一碗方便面。

  我的創(chuàng)業(yè)精神贏得了所有工人的信賴,大家都說(shuō),跟著馬彥濤創(chuàng)業(yè)一定會(huì)做大做強(qiáng)。

  歷經(jīng)十幾年的發(fā)展,我和我的柳編企業(yè)早已走出了低谷。如今,我的萬(wàn)寶工藝有限公司在xx城里又建成了1個(gè)總廠,柳編分廠也從原來(lái)的10個(gè)增加到15個(gè),企業(yè)員工也從400人增加到600人。柳編產(chǎn)品不論是產(chǎn)量還是銷售額、利潤(rùn)值都增加了25%左右。企業(yè)也被評(píng)為xx縣的明星企業(yè)。

  今后,我還要繼續(xù)努力,用一根根柔韌的柳條去精心編織著自己更加精彩絢麗的人生,編織企業(yè)和我的未來(lái)。

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓,同志們、朋友們:

  大家上午好!

  今天,雙逸創(chuàng)業(yè)園軒蓋如云,少長(zhǎng)咸集,群賢畢至,我們滿懷喜悅與激動(dòng)的心情,共同慶祝雙逸創(chuàng)業(yè)園盛裝開(kāi)園!值此,我代表南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓和新聞界朋友的到來(lái)表示最誠(chéng)摯的歡迎!向參與及關(guān)注支持雙逸創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的所有人員,致以最崇高的敬意! 南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是我國(guó)首批14個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)之一。30年風(fēng)雨兼程,30年開(kāi)拓探索,開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了從對(duì)外開(kāi)放“試驗(yàn)田”到“主陣地”、從偏僻江邊小鎮(zhèn)到現(xiàn)代化綜合功能新區(qū)的深刻嬗變與精彩蝶變。

  圍繞建設(shè)“特色經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”的目標(biāo),開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持集聚集約創(chuàng)新發(fā)展,高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)各類特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),跨江合作平臺(tái)、綜合保稅平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)競(jìng)相綻放,區(qū)域承載力、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

  產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)的重要空間聚集形式,擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列的重要使命。在改善區(qū)域投資環(huán)境、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動(dòng)作用,成為城市經(jīng)濟(jì)騰飛的助推器。

  雙逸創(chuàng)業(yè)園作為南通首家民營(yíng)創(chuàng)業(yè)園區(qū),由于本身民營(yíng)企業(yè)的體制優(yōu)勢(shì),再加上政府和社會(huì)各界的資源整合支持,從規(guī)劃設(shè)計(jì)到開(kāi)園運(yùn)營(yíng),僅僅用了一年多的時(shí)間,創(chuàng)造了同類型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)速度記錄!

  他們率先打造了“官助民辦、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、全面市場(chǎng)化”的園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)園區(qū)的社會(huì)效益與商業(yè)運(yùn)營(yíng)的完美結(jié)合,在保留了社會(huì)公益性的同時(shí)大大增強(qiáng)了自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,重新定義了行業(yè)的發(fā)展方向。同時(shí)以產(chǎn)業(yè)政策為指引,以打造科技創(chuàng)新企業(yè)加速器為發(fā)展方向,緊跟時(shí)代發(fā)展脈搏,充分借助城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)契機(jī), 堅(jiān)守“科技為核,產(chǎn)業(yè)先導(dǎo);資本運(yùn)作,綜合運(yùn)營(yíng)”的科學(xué)理念,以企業(yè)集群為目標(biāo),重點(diǎn)推動(dòng)中小微企業(yè)的集聚與發(fā)展,著眼于資源整合、方法創(chuàng)新、過(guò)程控制和綜合服務(wù)。通過(guò)智慧園區(qū)管理系統(tǒng)有效提升園區(qū)管理效率和開(kāi)拓新的增值服務(wù),助推園區(qū)入駐企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快了區(qū)域科技的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

  希望雙逸創(chuàng)業(yè)園以這次開(kāi)園慶典為契機(jī),整合數(shù)年來(lái)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,用做精做強(qiáng)的'雄心壯志,建設(shè)一個(gè)朝氣蓬勃、充滿活力,富有想象力和創(chuàng)造力的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。我們也將盡最大的努力,為園區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更好的發(fā)展環(huán)境,努力營(yíng)造一個(gè)安心、順心、舒心的招商引資發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)園區(qū)入駐企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方的互利雙贏,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。并籍此機(jī)會(huì),熱忱歡迎更多的企業(yè)、投資者前來(lái)投資發(fā)展,分享大發(fā)展的成果。

  衷心祝愿南通雙逸創(chuàng)業(yè)園有限公司發(fā)揚(yáng)拼搏創(chuàng)新的精神,繼往開(kāi)來(lái),百尺竿頭,更進(jìn)一步,充分利用當(dāng)前的大好發(fā)展形勢(shì),把雙逸創(chuàng)業(yè)園打造成為一張響當(dāng)當(dāng)?shù)某鞘忻瑢?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收,為開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

  再次歡迎各位來(lái)賓的光臨,祝我們的友誼與合作不斷發(fā)展,祝各位身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá)!

  謝謝大家。

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