【必備】創(chuàng)業(yè)演講稿三篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)演講稿3篇，希望對大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
尊敬的老師、同學們：
下午好！
我叫xx 現(xiàn)在我把我的創(chuàng)業(yè)計劃說一下，希望大家為我提出寶貴的意見。
首先我的項目是美發(fā)。我的店名“亮剪美發(fā)設(shè)計中心”;店面面積不要太大，30多平米就行。計劃投資5萬元。資金的來源基本上是自己籌備。資金分配：房租每年一萬，其他設(shè)備等一萬元，剩余做流動資金。
法律型態(tài)：個體工商戶。
地址將選在大同市棚戶區(qū)的b區(qū)。因為這個地方?jīng)]有太過專業(yè)的理發(fā)店。不論是固定和流動人群都比較大，客戶方面不用愁。
我的目標顧客主要就是棚戶區(qū)b區(qū)的長期住戶，次要顧客就是棚戶區(qū)其他中低層消費者。
在人員上面我計劃聘請一名技師，一名徒工和我，暫時就三個人。
再就是我介紹一下我的特色服務(wù)，除正常的理發(fā)，燙發(fā)，新娘盤發(fā)外，也就是我在競爭對手中的優(yōu)勢:我主要推出兒童理發(fā)不但不哭，而且還要在開心愉快的環(huán)境下就能完成理發(fā)，目前方法還在進一步研究當中。(暫時保密)。價格會和其他店基本持平，一般剪發(fā)十塊、燙發(fā)30-200元、兒童理發(fā)在2-5元。
劣勢就是新店老顧客少知名度不高。因此我計劃開業(yè)前發(fā)一些傳單，營業(yè)期間以積分卡的方式給老顧客一定的優(yōu)惠。這也就是我的促銷方式。
其他就是：在我店的每一位顧客都要體會到溫馨和舒適的感覺。
我店將會在成立之后的幾年里不斷致力于美發(fā)事業(yè)的發(fā)展，并吸取各界人士的寶貴意見，我們更會在我點的特色服務(wù)兒童理發(fā)上大下功夫做到兒童去理發(fā)和去玩耍一樣的心情。
亮剪美發(fā)設(shè)計中心 讓您的美麗人生，將在這里從“頭”開始。專業(yè)和完善的'美發(fā)設(shè)備，將盡顯您的身份與尊貴。專業(yè)的美發(fā)產(chǎn)品和精湛的技術(shù)，體貼入微的全程服務(wù)，和創(chuàng)新理念將帶您走入不一樣的美麗人生。
完美是您的追求，專業(yè)是我的宗旨。
歡迎老師和同學們到時來我店光顧，一定會把你們的美體現(xiàn)的更加完美。
謝謝大家…..
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、親愛的同學們：
大家下午好！先自我介紹一下，我是來自己10會計對口2班的鄒希德，同時也是經(jīng)營會計系五棵打字復(fù)印店經(jīng)營者。
首先，感謝衡陽財工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院領(lǐng)導(dǎo)、會計系各位領(lǐng)導(dǎo)、老師為我提供了這樣的一次機會。與今天來到這里的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學一起，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。今天我演講的主題是"創(chuàng)業(yè)'"，身邊的朋友有評價我是一個創(chuàng)業(yè)成功的人，可是我一直都不這么認為�？赡茉诿總�人的心目中，對“成功”兩個字的理解，不是相同的。自我感覺，創(chuàng)業(yè)確實給我?guī)砹瞬灰粯拥娜松�，我認為，創(chuàng)業(yè)對我最大的好處，是可以讓人充分發(fā)覺自己的潛力，讓一個人越來越有自信。其實，我很普通，沒什么靠山，也沒什么背景和資源關(guān)系，家庭父母也不是當官的。我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不高深，并不是別人說的那么好，也不別人說的那么壞。創(chuàng)業(yè)者，其實追求的是理想和夢想中實現(xiàn)，所以了，創(chuàng)業(yè)者，不要在乎別人怎么看你，在乎別人怎么評價你，你自己想怎么走就怎么走。
我跟大家談一個體會，我跟大家說老實話，其實人身上最大的能力就是把握時機的能力，省失奪事的能力，其實你比如這么說，我拿到學校給我的這么一個好的機會，就是拿了我人生的第一桶金。
一、我先講一下我的經(jīng)歷和過程，和大家一起分享我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，看我是怎樣走過來的�？赡軙o大家?guī)韼椭�，�?chuàng)業(yè)便不高聲，一個人的事業(yè)多大，中央電視臺說的，心有多大，舞臺就要多大。是不是，但是我覺得中國人的.心都特大，一次很偶然的機會來了，20xx年4月28日響亮的邊炮聲，衡陽財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院的半邊街五棵樹打字復(fù)印店開業(yè)了，開業(yè)之后的第一步，就是宣傳：我們以大學生自主創(chuàng)業(yè)為宣傳旗幟，進行推廣，博得大家的歡迎與好感，另一方面，我們發(fā)動同學通過演講、發(fā)傳單、貼海報、公益廣告、讓同學們在下面特意告訴別人，啊，啊，會計系的@@店子開業(yè)了，弄了個打字復(fù)印店，比其它的店子更優(yōu)惠，我們過去看看吧，還有另外一方面就
是通過每班的QQ群做宣傳，等等形式進行開業(yè)前至少一周的宣傳。不到半個月我們店就在學校提高了人氣和知名度，從而提高了我們的業(yè)績。
擴大客戶群體。通過創(chuàng)業(yè)換來的不僅僅是金錢，更多的是為我們以后的發(fā)展積累了一筆寶貴的經(jīng)驗，這是比金錢更重要的財富。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們深刻體會到“不進則退”的道理。因此，我們需要擴大我們的客戶群體�？蛻羧后w擴大勢必使得人手增加，因此，我可以充分發(fā)掘?qū)W生的資源，以大學生創(chuàng)業(yè)為主，接納大量一批人才，從而使得我店發(fā)展成為一個更大的團隊。這樣一可以為學生提供兼職崗位，二可以使他們校園生活更加充實，三可以節(jié)約成本。一舉三得，何樂而不為了！時間續(xù)續(xù)斷斷的過了半年，從一臺打印機，發(fā)展到三臺，一臺噴墨打印機和彩色打印機，和過塑機、切割刀，這不緊讓我們有了更大的發(fā)展和項目，更多的讓每位同學和顧客感覺到我們店里設(shè)備齊全，技術(shù)一點也不比別人的差，做為一個經(jīng)營者吃苦耐勞、不斷挫折的創(chuàng)業(yè)精神是大家都不能看到的，只要自己心里才能明白，打印機壞了，拿到維修站去修，從學校抱到電腦城，在從電腦城抱回來，而且機子不能重碰，多不容易，這只是其中的，50多公斤的一包紙，從火車站運回來，是有多么的堅心，更讓累的是別人9點回寢室休息了，我要到10點才回寢室，別人睡覺了，我還在看書、寫字。一步步的堅韌是我從高中的時候開始緞練出來的，我07年讀高一的時候，放暑假去長沙打過暑假工，那年我才16歲，擺過地攤。08年學了駕駛證，09年當過游泳教練，為了能讓自己都能學到東西，為了能讓自己更高的提高能力，我狠狠的逼了自己一把，一定不能放棄。10年9月我來衡陽財經(jīng)工業(yè)學院，不段的努力學習，讓自身素質(zhì)更加提高，做過銷售、管理、促銷、兼職，種種事情，我在不段的學習，為的就是讓自己更加強大起來，更加的緞練自己的能力。其實做為一個90后的我們，有我這么努力的不多，但是比我更努力、更有準備的人更多，我只是其中一個小蔣，對于我們來說賺錢并不是那么的簡單,而不是說你要有什么多少本金才能起家,如果真是這樣白手起家這個詞又是怎么來的呢.機會很多,只要你抓住一個,再設(shè)定一個目標,一心一意做下去.中途遇到困難也不要放棄,放棄了才是真正的失敗,跌
倒了一定再爬起來.用心去做了,一定會得到回報,我自己的目標不停的在變,先是從一天賺20,實現(xiàn)后變1天30,1天50,1天100－300不等,這些都實現(xiàn)過,不過現(xiàn)在的目標是 21歲之前擁有50000資產(chǎn),這不是我吹牛,年輕人就該有點野心,不是嗎?有目標才會有去實現(xiàn)它的動力!
大家有聽說過麥當勞吧，你們知道麥當勞是經(jīng)營什么的嘛！大家肯定會說是經(jīng)營快餐店的，其實啊，麥當勞老板曾經(jīng)說過， 不要以為麥當勞是經(jīng)營快餐店的，其實麥當勞了，是經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)的，通過開店，把一個一個的好地方都給占了，通過占地把資源攏住，讓那個地方成為一個氣候。這都是我個人的一些經(jīng)歷和學習。調(diào)查市場很容易，同學們是什么樣的心態(tài)，我就是什么心態(tài)，我從學生中，所以我抓住了同學們想要的東西，別人比我買的更便宜，我比別人做的更好，更優(yōu)惠，做到“以誠信為本，全心全意為同學及周邊顧客服務(wù)”這是我們創(chuàng)業(yè)宗旨。誠信是創(chuàng)業(yè)的首要條件，只要讓顧客相信你，你才會相信你的商品和服務(wù)，這樣生意才會越做越大，才會有更多的回頭客。而我們不緊緊剛做打字復(fù)印，我們又增加了書刊、雜志。也是我們一大優(yōu)是，學校要考證了，要買書，我比她們更一步的知道，時間晚了就錯過了，所以這就是機會，也是一種最捷近的市場調(diào)查方式。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
大家好，我是品尚匯的創(chuàng)始人兼CEO泰瑞，張輝軍。我今天演講的主題是“創(chuàng)業(yè)就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創(chuàng)業(yè)之前我有幸在華為工作了12年，因為我一直有創(chuàng)業(yè)的想法，所以20xx年我就申請去了歐洲。當時我們?nèi)W洲的時候?qū)嶋H上是非常艱苦的，那個時候根本不知道你華為是什么。當時我們就定了個目標，就是說我們要把這個世界第一大的運營商叫Vodafone沃達豐突破。
沃達豐這個部門他的負責整個增值業(yè)務(wù)的總監(jiān)他叫Jens Phasma，他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特別深刻的就是我第一次請他正式地吃一個晚宴的時候，點完餐，然后那個waiter就拿個這個酒單。那拿酒單過來我就暈掉了，這個酒單這么厚翻開就跟中國人的菜單一樣，我看肯定有一千種酒，我怎么點?很尷尬。大家知不知道我當時是怎么點的?對了，說對了，就是貴的。就是選了一瓶198元歐元的一瓶的酒。這時候因為Jens這個人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒單拿過來又重新點了酒。通過這個事情，就是我覺得我要想搞定這個客戶，我一定要去學葡萄酒。
那半年之后我再請他吃飯的時候，我來點的酒非常用心的準備了他出生的那年的年份的酒
包括他女兒出生的年份的酒，都是他摯愛的一些產(chǎn)區(qū)的`酒。當時，說到這個Jens是非常感動的，那就因為這個契機我們最終在一年之后我們突破了這個沃達豐。
那么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了六七年回想過來肯定就是當時因為不懂酒的這件壞事情促使了我們不斷地去學習這個葡萄酒，最終做成了讓中國的大眾、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。
此后，張輝軍開始研究紅酒，在一次超市買酒的契機下他發(fā)現(xiàn)了紅酒行業(yè)的巨大市場并迅速抓住時機創(chuàng)辦了品尚匯。一切看似一帆風順時，意想不到的挑戰(zhàn)卻接踵而至。
20xx年的春節(jié)，春節(jié)后的第一天上班，老板一定要發(fā)紅包。我當時準備了這么多紅包，然后一個人發(fā)發(fā)發(fā)、排隊發(fā)，非常歡天喜地對不對?過了20分鐘，我的那個負責天貓整個我們旗艦店運營的小伙子過來，他說“有其他的公司出了兩倍三倍的價格來挖我，我覺得對我是個機會，我希望去嘗試一下�！蹦敲吹诙�，我們新業(yè)務(wù)巧克力的這樣的一個負責人，他也過來說，他說“我跟你干了6年，我沒有激情了，我想出去看一看。”
在短短的一周半的時間，就有骨干的核心的三個團隊的成員跟我提出這個離職的想法。其實對于我來說是非常打擊非常非常大的。那就在這個苦苦思索的時候，最后的一擊給我來了。我剛剛引入了半年的是一個高管，以前一個華為的同事，他說：“泰瑞，我在你這兒工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我決定離職�！甭牭竭@個消息的時候一下子人就垮了。那天是我40歲的生日，因為四十不惑，對吧?但是對于我來說，我在這么一個特別的日子里你會發(fā)覺你有很多的惑。
后來的一周多的時間我基本沒有做任何事情，公司的業(yè)務(wù)沒有進行處理。我當時懷疑我自己的情商是不是不夠，所以買了《人性的弱點》讀了兩遍。包括我去找很多創(chuàng)業(yè)的前輩去探討用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。
首先，我們把我們整個公司的人做人員的優(yōu)化和人員的補充;那第二個就是我們引入了合伙人的機制，核心團隊的高管團隊變成公司的合伙人;那第三個，上市之前我拿出了價值一個億的股權(quán)分給了我的核心團隊。解決它之后那么欣喜地看到，從20xx年到現(xiàn)在，核心團隊、骨干團隊沒有一個人離職的。
這個也是非常典型的一個例子當公司遇到很多壞的事情的時候，你不要怕，你把它沉下來、想清楚、解決掉就變成好的事情。為什么變成好的事情?因為我現(xiàn)在的這個團隊更加有戰(zhàn)斗力、更加好、更加能夠擔當了。
公司骨干的相繼離開讓張輝軍更加重視人才戰(zhàn)略，他的團隊也不斷完善壯大。正當品尚匯踏上了飛速發(fā)展的軌道時，一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。
品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我積累了大量用戶，大概三百多萬的購買用戶。當時我們在想，這么多用戶怎么能夠把他轉(zhuǎn)換一下，所以我們就擴展了一些品類。進口的啤酒，我們認為它還是比較好做的，所以我們就做了進口啤酒。當時考慮了想了一下，就是我們大概能夠做四千萬到五千萬的銷售額。所以當時把單下下去了，下給德國的第二大和第三大的啤酒廠。
但是，運氣比較差，就是下單之后的4月份，德國的這兩家啤酒廠工人都罷工了，然后六七月份又是歐洲的假期。結(jié)果接近兩百個貨柜的進口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8對吧?那9月份之后，其實進口的啤酒基本上就沒有什么需求了。當時愁壞了、非常愁，因為啤酒的保質(zhì)期只有12到15個月，這個酒如果在春節(jié)之前不賣出去的話，就意味著這些酒全部要被銷毀，你這個公司就虧損幾千萬吧。然后還有一些競爭對手就說品尚匯會不會倒閉、你這個供應(yīng)商不要跟他合作了等等。
這些流言蜚語傳到我們團隊耳朵里，他們更加地激起了他們戰(zhàn)斗的熱情。每個人都去主動地去承擔這個銷售額、銷售量，我們加大了很多的營銷方式，那光是線上還不夠，因為還有很大的線下。那么我們就在想，那我們是不是能通過B2B的這種模式去跟商家約談呢?談完之后，別人都不跟我們合作。為什么呢?他說你們是電商，你們又不懂線下。
后來我們就內(nèi)部開研討，我們能不能做成海外直采?我們把價格打下來，只加10%的服務(wù)費。這樣我們就去跟他們?nèi)フ劊勍曛笏麄兎浅＜�，可以，因為他的現(xiàn)在的采購一瓶的進口啤酒的價格變成三塊多錢，那他以前的采購價格是六塊多到七塊多。所以當時我們跟這個華南最大的商場叫天虹商場做了合作之后，賣瘋了。
那在春節(jié)之前我們真的做到了，這個兩百個貨柜的啤酒全部賣出去了。春節(jié)回來之后我們規(guī)劃我們今年的啤酒的時候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)就是通過去年那艱苦的四到五個月沒日沒夜的、我們把全中國的所有能夠銷售啤酒的渠道全部占領(lǐng)。
從那個時候起，我就從內(nèi)心就有一個自我的安慰，就是說這個壞的事情出了，思想中我潛意識的認為它能變成好的事情。當你有了這樣的心態(tài)，你會不斷努力、不斷找到方法沉下心來去解決這個問題，那我覺得就有可能柳暗花明，就有可能把壞事變成好事。