有關(guān)副處長競聘演講稿7篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在當(dāng)今社會生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的副處長競聘演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
副處長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。我想，對于自己來說，“風(fēng)雨”就是經(jīng)受各種各樣的考驗與鍛煉，包括這次的競聘。今天，我很榮幸站在充滿挑戰(zhàn)的演講臺上，心情無比激動，感慨萬千。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對自己一如既往的培養(yǎng)、信任與幫助，參加競崗活動，既是一次機(jī)遇，是一次挑戰(zhàn)，也是一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作匯報和心愿表達(dá)的機(jī)會。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，本科文化，中共黨員。19xx年3月入伍，經(jīng)過xx年的部隊歷練，我從一個新戰(zhàn)士，逐步成長為一個有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干，歷任班長、司務(wù)長、會計師、辦事處主任、副團(tuán)等職。20xx年11月轉(zhuǎn)業(yè)到縣xx工作，20xx年x月任xx副調(diào)研員，主要負(fù)責(zé)部財務(wù)綜合性工作，兼任xx會計。榮立個人三等功兩次，多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
無論身處何種崗位，我都盡職盡責(zé)做好本職工作，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。我覺得完全自己有條件，也有能力擔(dān)任副處長一職。
綜合分析，我想自己具備以下幾個優(yōu)勢：
一、追求卓越，具有勇挑重?fù)?dān)的信心
自助者人能助之。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是珍惜這次積極上進(jìn)的機(jī)會，渴望事業(yè)有所建樹，追求進(jìn)步的真實體現(xiàn)。在部隊這個大熔爐長期的磨練下，使自己具備了軍人堅強(qiáng)剛毅、刻苦耐勞、作風(fēng)正派、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良品質(zhì)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項工作。堅持原則，務(wù)實肯干，敢于爭先，善于思考，勇挑重?fù)?dān)，義不容辭地為單位建設(shè)奉獻(xiàn)自己的光和熱。
二、學(xué)習(xí)刻苦，具有較好的道德修養(yǎng)
古語說：“德若水之源，才若水之波”。在個人學(xué)習(xí)與道德品行上，注重學(xué)習(xí)，能夠長期堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鉆研崗位業(yè)務(wù)，以豐富的知識結(jié)構(gòu)來充實與武裝自己。在道德品行上堅持“以人為本，以德為先”，牢固樹立起誠懇為干部、職工服務(wù)的理念，講政治、講正氣，講效率，胸懷寬廣，有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
三、一專多能，具有較強(qiáng)的工作能力
隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實。我在部隊也曾當(dāng)過財務(wù)主管和基層軍政主官�；氐降胤胶�，又在xx、xx這樣的綜合處室工作，不僅熟悉財務(wù)方面的工作，也比較熟悉單位的各項事務(wù)，對本部門的工作也比較了解�？梢哉f，自己的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗比較豐富，溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，有較好的寫作水平，在部隊期間，撰寫的論文常常在xx雜志上發(fā)表，并多次獲獎。轉(zhuǎn)業(yè)到地方，所起草的請示報告、情況總結(jié)、匯報材料、典型發(fā)言、管理制度、實施方案等，質(zhì)量較高，這些都比較有利于今后工作的開展。
四、善于協(xié)調(diào)，具有較強(qiáng)的大局意識
“皮之不存，毛將焉附”，在工作中我十分尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，有高度的集體榮譽(yù)感，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。去年，以建立正常運行經(jīng)費保障機(jī)制為契機(jī)，在部領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下，我們多次與省財政廳進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，跟蹤問效，最大限度爭取了財政公用經(jīng)費；同兄弟處室共同努力，增加了業(yè)務(wù)辦公經(jīng)費預(yù)算，較好地緩解了供需矛盾，為我部更好地開展工作提供了有力經(jīng)費支撐。
五、謹(jǐn)言慎行，具有較好的自律意識
“常在河邊走、就是不濕鞋”，多年來，自己大部工作經(jīng)歷，從事后勤服務(wù)和后勤管理工作，多年來，我堅持始終把耐得平淡、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。管好自己的人，看好自己的門，廉潔奉公，忠于職守，做好表率。
成績屬于過去，進(jìn)取鑄就未來。我想，副處長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，委以重任，我將從以下幾個方面努力工作。
一、擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)副手
作為副處長，我一定會擺正位置，做好連接上級領(lǐng)導(dǎo)和員工的紐帶。準(zhǔn)確掌握部門及單位各方面工作動態(tài)，做到行權(quán)不越權(quán)，服從不盲從，到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，勤勤懇懇工作，兢兢業(yè)業(yè)工作，又要注重在工作實踐中探索新的路子，多請示勤匯報，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工和領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。并且，努力在各個方面為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，當(dāng)好參謀與助手。
二、勤奮學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)
新的形勢，對我們領(lǐng)導(dǎo)干部既是新的挑戰(zhàn)，又是新的發(fā)展機(jī)遇。我深知我部工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、任務(wù)繁重、責(zé)任重大。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名合格的副處長。不僅要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)專業(yè)知識和綜合知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)綜合能力的提升，包括跨部門溝通、協(xié)調(diào)與合作的能力，不斷充實完善自我，使自己能夠更加勝任本職工作。
三、夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化工作考核
沒有規(guī)矩，不成方圓。工作制度建設(shè)是處里一項基礎(chǔ)性工作，必須抓好抓實。要自覺協(xié)助處長建立健全一系列工作制度，明確工作責(zé)任，實現(xiàn)各司其職，合理安排工作程序，特別是要引入競爭激勵機(jī)制，實行多勞多得，獎罰分明。并且，要有包容心，充分認(rèn)識每一個同志的長處和優(yōu)點，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。抓好制度建設(shè)的同時，協(xié)助抓好單位衛(wèi)生管理、考勤管理、學(xué)習(xí)會議組織等基礎(chǔ)管理。
四、嚴(yán)于律己，外樹廉政形象
堅持一切從實踐中來，經(jīng)常深入實際調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的精神，找準(zhǔn)工作切入點，創(chuàng)造性開展工作。樹立團(tuán)隊精神，提高團(tuán)隊凝聚力。強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。同時，要廉潔奉公，管好自己的嘴，不亂說；管好自己的手，不該拿的東西亂拿；管好自己的腿，不該去的地方不去。并且，要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，決不犯生活上和經(jīng)濟(jì)上的錯誤。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會撐起一個地球”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說“給我一次機(jī)會，我會干出我的精彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。無論這次競聘結(jié)果如何，在今后的征途上，自己將一如既往地做好本職工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事會給我一次實踐的機(jī)會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！
謝謝大家！
副處長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同事：
大家好！根據(jù)機(jī)關(guān)改革方案，結(jié)合自身工作實際，我報名競聘的是xx處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報。
一、競聘理由：
我現(xiàn)年xx歲，xx年七月分配到機(jī)關(guān)工作至今已經(jīng)xx年。xx是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話：
一是對機(jī)關(guān)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的渴望和期盼。
二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛。
三是對機(jī)關(guān)理順體制、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理的擁護(hù)和支持。
四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。
二、個人優(yōu)勢：
我是xx系統(tǒng)土生土長的管理干部，我是在單位各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的，回顧xx年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)實踐，我總結(jié)為"四多"，即：工作單位多、人員熟；崗位變換多，閱歷廣；專業(yè)涉足多，接觸寬；學(xué)習(xí)任職多，實踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中，上級單位、基建小組、機(jī)關(guān)都有我工作的經(jīng)歷，系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉；在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機(jī)關(guān)部門的磨煉，還有上級單位的學(xué)習(xí)，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵；在過去的學(xué)習(xí)實踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領(lǐng)域，黨務(wù)、經(jīng)管、財務(wù)、審計等，自己都有一定的專業(yè)實踐；在過去的學(xué)習(xí)提高中，我從大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學(xué)習(xí)。工作中的不斷實踐和努力學(xué)習(xí)，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，有良好的團(tuán)隊協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調(diào)處理各類問題，收到了很好的效果。
一是在四次外部審計接待工作中，我按照"思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務(wù)上熱情大方"的原則，認(rèn)真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，"無審計整改問題"的報告，這在特派辦也尚屬首例。
二是在與a公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服a公司對帳配合不力，耐心闡明利害關(guān)系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決a公司資金占用問題打下了良好的基礎(chǔ)。
三是在基建小組工作期間，堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如：針對前不久發(fā)生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關(guān)證明，難度很大大，我們通過協(xié)調(diào)召開前基建小組成員會議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好協(xié)調(diào)溝通，另一方面據(jù)理力爭，堅決維權(quán)，最終達(dá)成了雙方一致認(rèn)可的意見。
四是在借調(diào)上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。
2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動，勤奮要創(chuàng)新。我認(rèn)為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中，我始終堅持做到：
一是在會計管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認(rèn)可、批準(zhǔn)，提出了房貼預(yù)算資金的申請方案。其次，關(guān)注細(xì)節(jié)，實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的"三個轉(zhuǎn)變"，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變，支票填制由手工填寫到自動打印轉(zhuǎn)變，財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機(jī)械裝訂轉(zhuǎn)變。目前，機(jī)械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。
二是在公司監(jiān)管工作中，從認(rèn)識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取"橫向"和"縱向"交叉"火力"安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間的"無縫對接"，全力開展"專業(yè)、規(guī)范、高效、透明"的監(jiān)管。具體工作中，我設(shè)計完善了"一司一表"，設(shè)計編報了《信息日報》，完成了對管轄范圍公司的風(fēng)險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責(zé)，引入了文秘人員考核機(jī)制，在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。
3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。"老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄"。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的xx處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻(xiàn)。在擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，大膽向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策。總之，在努力、勤奮干好工作的同時，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。
三、競聘思路：
競聘是過程，實干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進(jìn)入角色，定準(zhǔn)位置，當(dāng)好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到"六為"：
一是學(xué)習(xí)為首。學(xué)習(xí)是能力之基，智慧之源。學(xué)習(xí)政策提水平，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)增本領(lǐng)，學(xué)習(xí)法規(guī)煉內(nèi)功，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)境界，向群眾學(xué)習(xí)智慧，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)真理，不斷地加強(qiáng)系統(tǒng)自身建設(shè)，提高監(jiān)管能力。
二是投入為重。投入是前提，投入是基礎(chǔ)。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。
三是服務(wù)為責(zé)。服務(wù)是宗旨，服務(wù)是天職。服務(wù)必須擺正位置，進(jìn)入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情；要服務(wù)全局講政治，服務(wù)管理講人本，服務(wù)基層講作風(fēng)。
四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。
五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。
六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團(tuán)隊意識，要建設(shè)機(jī)關(guān)大家庭，要服務(wù)機(jī)關(guān)全體人。
結(jié)合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：
一是準(zhǔn)確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，按照處長安排，干好業(yè)務(wù)，當(dāng)好助手，用心、專心、細(xì)心地抓好各項工作的落實。
二是創(chuàng)新機(jī)制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進(jìn)一步樹立監(jiān)管權(quán)威，增強(qiáng)監(jiān)管主動，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重的工作模式，積極探索強(qiáng)化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機(jī)制，努力實現(xiàn)風(fēng)險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。
三是激勵中介機(jī)構(gòu)"一線警察"作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復(fù)雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱镕基"下重藥、動殺手"的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用。目前，中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機(jī)構(gòu)切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規(guī)，加大問責(zé)力度，用好用足執(zhí)法手段；其次是通過市場手段，引導(dǎo)消費者提升維權(quán)的意識、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度；第三是加強(qiáng)與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機(jī)構(gòu)的綜合治理。
四、競聘態(tài)度：
對于本次競聘，結(jié)合實際，我表達(dá)兩層意思：
一是一顆紅心、兩種準(zhǔn)備：心存敬畏，以和為貴，低調(diào)做人，高調(diào)做事；競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，愿甘當(dāng)綠葉。
二是發(fā)自內(nèi)心要說三聲謝謝：感謝xx局——選擇了我，鍛煉了我，成就了我；感謝領(lǐng)導(dǎo)——培養(yǎng)了我，提攜了我，幫助了我；感謝同事——理解了我，包容了我，支持了我。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事！拿破侖曾經(jīng)說過"不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵"，今天我站在競聘席上"斗膽一試"，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，將以百倍努力回報大家的厚愛和支持，如果未能上崗，我會平和接受，還會以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。最后我以四句話作為競聘演講結(jié)束語：銘記生活中經(jīng)歷的喜悅與寬慰；懷念工作中遇到的善良與感動；存儲所有對我的恩情與暖意；珍惜一切難忘的決心與支持。
再次謝謝大家！
副處長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
懷著十分復(fù)雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發(fā)處副處長的競聘。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，以及對我在基層項目部工作的認(rèn)可；也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會！
我于1999年畢業(yè)于中國地質(zhì)大學(xué)巖土工程專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位�，F(xiàn)是中共黨員、工程師。到咱公司7年來，先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作，先后歷任見習(xí)生、技術(shù)主管、工程科長、項目總工等職。現(xiàn)在繞城高速項目部工作。
我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：
1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。
在基層項目部，可能1~2年內(nèi)或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領(lǐng)域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標(biāo)都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。
2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對搞好開發(fā)的投標(biāo)工作很有信心和決心。
因為在基層項目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進(jìn)意識，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
3、對于投標(biāo)的施工組織設(shè)計，我有一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ)，這為我能較快的適應(yīng)這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。
這些年一直在一線現(xiàn)場，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結(jié)合實地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎(chǔ)；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標(biāo)活動，對投標(biāo)施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗；還有，在項目部負(fù)責(zé)技術(shù)工作，積極進(jìn)行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。
4、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機(jī)應(yīng)變，有的放矢，謙虛、謹(jǐn)慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。
5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關(guān)活動，對市有關(guān)部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關(guān)系資源，這對我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。
二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設(shè)想
如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：
1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標(biāo)實力。
公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術(shù)標(biāo)的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學(xué)習(xí)，積極主動地把大家?guī)悠饋�，和開發(fā)處的同事們一起，利用平時的時間，加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，施工現(xiàn)場技術(shù)措施的交流，以往投標(biāo)成功經(jīng)驗的總結(jié)，建筑工程市場的動態(tài)考查，探究新興機(jī)械設(shè)備、材料或工藝工法的資料，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì)，以提升我們開發(fā)處的綜合競標(biāo)能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標(biāo)中標(biāo)率。
2、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。
組織處里人員，對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進(jìn)行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標(biāo)運用時的工作效率。
3、組織好現(xiàn)場踏勘，掌握招投標(biāo)第一手資料。
包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認(rèn)真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標(biāo)的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制，所以要高度重視。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，加大外協(xié)和攻關(guān)的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。
這包括公司自主開發(fā)和積極配團(tuán)公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標(biāo)單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽(yù)營造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。
5、提高投標(biāo)書的質(zhì)量。
平時積極主動地搞好市場資源調(diào)查，緊緊把握市場動態(tài)走向，為客觀正確的決策提出依據(jù)；對做好的標(biāo)書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對，發(fā)現(xiàn)錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本，為科學(xué)決策提供客觀、合理的依據(jù)；對重難點工程或關(guān)鍵控制工程項目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。
如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我將更加努力地工作，一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的重托和厚愛，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，和開發(fā)處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經(jīng)營開發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上，我也不會氣餒，我會認(rèn)真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機(jī)會，我會“卷土重來”，再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺！
最后，借此機(jī)會，再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！
謝謝大家！
副處長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
有幸又一次在你們鼓勵和信任的目光中，走上這個莊嚴(yán)的講臺，內(nèi)心充滿著深深的感激之情。
我是公司業(yè)務(wù)處的xxx，現(xiàn)年37歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師職稱，一級證券從業(yè)資格，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)在職研究生畢業(yè)，工商管理碩士研究生在讀。15年的工作生涯中，我先后從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業(yè)務(wù)操作、七年的市場營銷工作，曾任辦公室副主任科員、武昌支行營業(yè)室副主任、公司業(yè)務(wù)處貸后管理科、授信調(diào)查科科長，現(xiàn)為公司業(yè)務(wù)處營銷四部總經(jīng)理，主要承擔(dān)汽車、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業(yè)的大型客戶的營銷與管理。
得益于組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，各位良師益友的無私幫助，今年我被農(nóng)總行授予“XX年度公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀客戶經(jīng)理”，成為我省工行系統(tǒng)本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無以為報，唯有將其轉(zhuǎn)化為勤奮敬業(yè)、踏實苦干的強(qiáng)大動力。近幾年，我主要做好了以下幾個方面的工作：
一、注重客戶價值鏈與工行效益鏈的系統(tǒng)對接，有效推進(jìn)特優(yōu)客戶資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷。近幾年，我以團(tuán)隊力量為依托，以直接營銷為手段，以“組合營銷”為策略，以“銀企雙盈”為出發(fā)點，以“客戶價值創(chuàng)造和提升”為著力點，因戶制宜地制定并組織實施了“加快客戶資金歸集速度、提高客戶資金運用效率、降低客戶管理成本、控制客戶管理風(fēng)險”等銀企對接的解決方案，成功牽引并突破了對中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車和武漢煙草公司等5個特優(yōu)客戶的營銷。僅XX年以來，5戶新投放貸款27。8億元，其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合貸款，開創(chuàng)了我行跨省市集團(tuán)性客戶聯(lián)合營銷的先河；5戶貸款戶年創(chuàng)利0。91億元，為培育全行創(chuàng)利大戶做出了積極貢獻(xiàn)。
二、注重客戶個性化需求與工行系統(tǒng)性服務(wù)的有機(jī)對接，不斷提升集團(tuán)性客戶負(fù)債中間業(yè)務(wù)份額。在大型集團(tuán)性客戶維護(hù)中，服務(wù)質(zhì)量難以提高、銀企合作難以加深、業(yè)務(wù)份額難以提升等問題由來已久。近兩年來，在我所負(fù)責(zé)的行業(yè)中，重點突破了“三大系統(tǒng)性客戶”和“一項新領(lǐng)域客戶”的開發(fā)和維護(hù)，實現(xiàn)了銀行整體服務(wù)與超強(qiáng)大客戶個性化需求快速對接的雙贏局面。一是完善了省煙草公司的資金監(jiān)管服務(wù)。目前，該公司在我行存款余額達(dá)18億元，日均存款達(dá)13億元，業(yè)務(wù)份額超過50%；且我行成為向其收取“帳戶管理費”的唯一銀行，年收費達(dá)108萬元。 二是深化了與中石化湖北分公司的全面合作。目前該公司95%以上的金融業(yè)務(wù)在我行辦理，XX年銀企合作經(jīng)驗還被中石化股份以簡報的形式在全國推廣。三是創(chuàng)新了東風(fēng)本田汽車金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)操作辦法。今年9月經(jīng)總行同意，我行成為突破異地授信等相關(guān)制度，試點推進(jìn)東風(fēng)本田汽車金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的首家分行。四是積極拓展出口船舶預(yù)付款保函業(yè)務(wù)。XX年，與國際業(yè)務(wù)部聯(lián)合營銷了百步亭環(huán)宇進(jìn)出口公司涉外船帕保函業(yè)務(wù)，突破了多年來我行在該項業(yè)務(wù)領(lǐng)域徘徊不前的現(xiàn)狀，為全行中間業(yè)務(wù)增添了新的亮點。
三、注重全方位市場營銷與精細(xì)化管理的緊密對接，嚴(yán)格控制全過程信貸風(fēng)險。管理專家汪中求有一句名言“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%錯誤”。市場營銷更是如此：1%的營銷風(fēng)險會導(dǎo)致100%的營銷失敗。因此，在實際工作中我始終如一地貫徹“精細(xì)化”理念。一方面全面實施精細(xì)化調(diào)查，從源頭上控制風(fēng)險；另一方面嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化貸后管理，在動態(tài)監(jiān)測中防范風(fēng)險。如XX年，在授理調(diào)查東星航空公司授信業(yè)務(wù)時，發(fā)現(xiàn)該公司存在：未取得特種經(jīng)營許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批復(fù)、抵押物資產(chǎn)嚴(yán)重虛增以及資金實際用途與申報用途不符等突出問題，及時向處領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向處領(lǐng)導(dǎo)提出了有效地控制措施，從而成功地防范了信貸風(fēng)險。近幾年，通過精細(xì)化調(diào)查和精細(xì)化貸后管理，及時識別了4筆、3.5億元的信貸風(fēng)險，并通過終止調(diào)查程序、設(shè)置限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風(fēng)險。
四、注重理論知識與實際運用的有效對接，積極做好市場營銷調(diào)查研究。一是撰寫了《大城市行、大客戶營銷、大為作為》的市場調(diào)研報告、《發(fā)展商業(yè)銀行消費信貸的對策思考》等多篇有價值的理論研討文章，在相關(guān)省級開刊物上發(fā)達(dá)文章達(dá)10余篇，較好地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展。二是連續(xù)多年執(zhí)筆起草全行公司業(yè)務(wù)工作意見，有效指導(dǎo)了公司業(yè)務(wù)市場營銷工作的開展。其中XX年執(zhí)筆起草的《湖北分行公司業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃》，得到了時任公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理充分肯定。三是積極參與公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)教學(xué)工作，撰寫了8萬多字的授信調(diào)查、貸后管理、現(xiàn)金管理等培訓(xùn)講義，并在5期、900多名客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上進(jìn)行了專題講授，得到學(xué)員的一致好評。
以上成績的取得，是團(tuán)隊合作的結(jié)果。既離不開行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、處室正副處長的具體指導(dǎo)、同事們的關(guān)心幫助，更離不開相關(guān)處室的鼎力支持。如在保衛(wèi)、會結(jié)、計財、電子銀行、銀行卡等8個處室的持續(xù)支持下，較成功地做好了中石化系統(tǒng)營銷；在科技等3個處室密切配合下，全面深化了與省煙草的業(yè)務(wù)合作；在信貸、國際業(yè)務(wù)、法規(guī)等3個部門大力協(xié)助下，有效推進(jìn)了東風(fēng)本田銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。
今天，競聘前臺副處長，我認(rèn)為具備以下幾個方面的優(yōu)勢：
1、具有營銷和管理相結(jié)合的市場拓展能力。特別多年的公司業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗、系統(tǒng)性客戶維護(hù)經(jīng)驗、產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)驗以及不斷豐富的信貸從業(yè)經(jīng)歷，為迅速打開前臺市場營銷工作新局面奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、具有事前控制和事后監(jiān)測相結(jié)合的風(fēng)險防范能力。能較好地從信貸調(diào)查的源頭和貸后管理的過程，防范和化解信貸風(fēng)險。
3、具有理論與實際相結(jié)合的業(yè)務(wù)綜合能力。用理論指導(dǎo)實踐，在實踐中深化理論，有效鍛煉和培養(yǎng)了我的市場調(diào)查和綜合分析能力。
4、具有勤勉盡責(zé)和求真務(wù)實相結(jié)合的敬業(yè)精神。忠誠、正直、敬業(yè)、務(wù)實是我的人生信條。15年來，特別是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的言傳身教和真誠幫助下，我先后9次被評為省分行機(jī)關(guān)“先進(jìn)工作者”，并曾先后被評為省分行機(jī)關(guān)“優(yōu)秀青年”、省分行機(jī)關(guān)“青年崗位能手”、省分行機(jī)關(guān)“優(yōu)秀******員”。
5、具有勤奮刻苦和奮發(fā)取進(jìn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)精神。以“終身學(xué)習(xí)”的信念要求自已。金融專業(yè)本科畢業(yè)后，1997年參加了省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)在職研究生的學(xué)習(xí)并取得了畢業(yè)證書；XX年參加了中南財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士研究生學(xué)習(xí)，并已基本通過了各門課程考試；通過國家人事部經(jīng)濟(jì)師考試后，XX取得了一級證券從業(yè)資格，與此同時自學(xué)參加了注冊評估師考試。
省分行前臺是工行產(chǎn)品和服務(wù)的重要銷售部門，承負(fù)著組織、指揮、協(xié)調(diào)及直接營銷全省工行法人客戶和個人客戶重大職責(zé)，關(guān)系著工行的發(fā)展大局。當(dāng)前，內(nèi)、外部環(huán)境綜合影響，既給我行市場營銷帶來了難得的機(jī)遇，也提出了新的挑戰(zhàn)。
如果競聘成功，我將通過強(qiáng)化“一個思想”、 當(dāng)好“三個角色”、突出“三個重點”、 抓好“三件事情”， 朝著一個稱職的副處長的方向努：
第一，強(qiáng)化“一個思想”： 就是將自已思想和行動迅速而全面地統(tǒng)一到省分行黨委“樹形象，抓發(fā)展，增效益，把工行辦成最大的銀行”戰(zhàn)略決策上來，增強(qiáng)憂患意識和加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感。
第二，當(dāng)好“三個角色”。 一是當(dāng)好配角，找準(zhǔn)自己的位置，做到積極補(bǔ)位，不越位；二是當(dāng)好中傳，主動成為聯(lián)系處內(nèi)上下的“粘合劑”和 “推進(jìn)器”；三是當(dāng)好參謀，為處長全面開展工作出謀獻(xiàn)策，圍繞工作計劃，抓好組織落實。
第三，突出“三個重點”。一是推進(jìn)城鄉(xiāng)聯(lián)動、雙層經(jīng)營，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶營銷。按照做大、做強(qiáng)城市業(yè)務(wù)的要求，推進(jìn)城市市場營銷的跨越式發(fā)展；按照做穩(wěn)、做細(xì)農(nóng)村業(yè)務(wù)的要求，大力營銷農(nóng)村市場優(yōu)質(zhì)客戶。二是創(chuàng)新服務(wù)手段，推進(jìn)資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)一體化營銷，努力提高綜合效益。三是明確職責(zé)、落實責(zé)任、強(qiáng)化獎懲，推進(jìn)貸前調(diào)查和貸后管理精細(xì)化，全面提高風(fēng)險防范能力。
第四，抓好“三件事情”。即：及時跟進(jìn)新興市場，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，讓客戶青睞；全面完成分管業(yè)務(wù)的工作指標(biāo)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心；著力營銷和培育一批高價值客戶群，讓員工滿意。
以上是我的一點初步想法，不對之處請大家批評、指正！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并將成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！我堅信，只要我保持一個平常心，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、不斷進(jìn)取，就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
最后，引用大家都熟悉的北京申奧名言，結(jié)束我的匯報：“給我一個機(jī)會，還（世界）你一個驚喜！”
謝謝大家！
副處長競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！
首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機(jī)會，使我有幸參加這次競聘。
一、 本人基本情況
我叫###，現(xiàn)年###歲，黨員，金融大專學(xué)歷，會計師，現(xiàn)任###處###員。我競聘的職務(wù)是###處副處長。
我1986年畢業(yè)于###金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)�？茖W(xué)歷。
二、競聘理由
1、具有較強(qiáng)的理論知識和業(yè)務(wù)能力。16年來我一直在基層從事###工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層行###部門的負(fù)責(zé)人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
工作思路
###部門要拓深管理，以認(rèn)真務(wù)實的精神，嚴(yán)格制度設(shè)計，嚴(yán)密組織管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，細(xì)心檢查，細(xì)致分析，認(rèn)真改進(jìn)，不斷提高會計工作水平。財會工作應(yīng)以規(guī)范管理，防范風(fēng)險為重點，加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)會計核算，完善內(nèi)部控制，嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高###人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行###工作上新臺階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達(dá)到集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要大力強(qiáng)化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。
3、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險級別進(jìn)行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風(fēng)險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。
4、加強(qiáng)全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格實行違規(guī)查究，下級行要對上級行負(fù)責(zé)；營業(yè)部門要對會計部門負(fù)責(zé)；會計主管要對分管行長負(fù)責(zé)。發(fā)生問題，共同負(fù)責(zé)。會計監(jiān)督檢查要做詳細(xì)的紀(jì)錄，檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，才能促進(jìn)會計制度的落實，才能保證會計核算的質(zhì)量，才能提高會計管理的.水平。
5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，業(yè)務(wù)發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。
6、加強(qiáng)財務(wù)管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進(jìn)行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對未來收支情況進(jìn)行預(yù)測，
7、加強(qiáng)會計人員的在崗培訓(xùn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、積極配合處長工作，不越級越權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。
我深信如果組織給我這次機(jī)會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。
謝謝大家！
競聘演講稿（銀行）
副處長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫李寧，男，漢族，1980年生，1997年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任科技處科科長，副研究員�，F(xiàn)競聘產(chǎn)業(yè)處副處長一職，請大家支持。
一、任職簡歷：
本人于1987年7月畢業(yè)于**大學(xué)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；
1987.7~XX.12，在省****研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作，1993年晉升為助理研究員；
XX.12~XX.9，任科技辦主任（正科級），XX年8月晉升為副研究員；
XX.9至今，任**科科長。
二、任職優(yōu)勢和不足：
本次競聘產(chǎn)業(yè)處副處長，我個人認(rèn)為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1．本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，掌握了從事校辦企業(yè)管理所必需的一些技術(shù)技能和管理知識。
2．從事科研開發(fā)工作十多年，熟悉技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的全部流程，能夠針對校辦企業(yè)具體情況，就其產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)提出合理建議。
3．有多年從事技術(shù)管理和行政管理的工作經(jīng)驗，曾被借調(diào)到省機(jī)械廳科技處工作過二年，在科技廳也工作過，在擔(dān)任***所科技辦主任時，曾負(fù)責(zé)科研成果的產(chǎn)業(yè)化工作，成功地組織申報了*****的研究與產(chǎn)業(yè)化、省***所產(chǎn)業(yè)化基地等產(chǎn)業(yè)化項目，從省科技廳、省經(jīng)委、省發(fā)改委等部門爭取到了部分的經(jīng)費支持，這些經(jīng)歷能夠?qū)π＾k企業(yè)爭取政府部門的產(chǎn)業(yè)化扶持經(jīng)費（如：中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、國家發(fā)改委和省重大技術(shù)開發(fā)專項經(jīng)費）有所幫助。
參與了****公司改制的全過程，為我校校辦企業(yè)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、規(guī)范化運作提供借鑒。
不足之處是對**等專業(yè)的了解還膚淺，需要多向這方面的老師多請教，這樣，在推廣應(yīng)用我校的相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和成果的過程中，才能有的放矢，做到心中有數(shù)。
三、思路與措施：
1、作為產(chǎn)業(yè)處副處長，要當(dāng)好處長的參謀，在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在處長的具體指揮下，做好校辦企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等狀況實施有效監(jiān)管；抓好企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，指導(dǎo)投資資本運作，盤活國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值；加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系與合作，依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢，努力興辦具有我校特色的科技產(chǎn)業(yè)。
2、充分發(fā)揮自己所學(xué)到工商管理知識，借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗和經(jīng)營經(jīng)驗，在校辦企業(yè)的改制、實施規(guī)范管理的過程中提供可行的參考意見。
3、充分利用在長期從事科技管理工作過程中建立的渠道和資源，組織校辦企業(yè)積極申請各類技術(shù)開發(fā)補(bǔ)助和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費，為校辦企業(yè)爭取更好經(jīng)營環(huán)境，也可籍此擴(kuò)大企業(yè)影響，推進(jìn)其市場開發(fā)。
謝謝大家！
副處長競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
參加公司開發(fā)處副處長的競聘，我感到非常高興也非常的激動。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，以及對我在基層項目部工作的認(rèn)可；也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會！
我于××年畢業(yè)于××××，（……工作職位）。
我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘，主要是基于以下4點因素：
1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內(nèi)或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、＊＊、市政等各個施工領(lǐng)域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標(biāo)都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。
2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對搞好開發(fā)的投標(biāo)工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進(jìn)意識，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
3、對于投標(biāo)的施工組織設(shè)計，我有一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ)，這為我能較快的適應(yīng)這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結(jié)合實地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎(chǔ)；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標(biāo)活動，對投標(biāo)施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗；還有，在項目部負(fù)責(zé)技術(shù)工作，積極進(jìn)行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。
4、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機(jī)應(yīng)變，有的放矢，謙虛、謹(jǐn)慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。
二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設(shè)想
如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：
1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標(biāo)實力。公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術(shù)標(biāo)的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學(xué)習(xí)，積極主動地把大家?guī)悠饋�，和您正在中國教育文摘閱讀“地質(zhì)礦產(chǎn)局開發(fā)處副處長競聘演講稿”開發(fā)處的同事們一起，利用平時的時間，加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，施工現(xiàn)場技術(shù)措施的交流，以往投標(biāo)成功經(jīng)驗的總結(jié)，建筑工程市場的動態(tài)考查，探究新興機(jī)械設(shè)備、材料或工藝工法的資料，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì)，以提升我們開發(fā)處的綜合競標(biāo)能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標(biāo)中標(biāo)率。
2、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進(jìn)行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標(biāo)運用時的工作效率。
3、組織好現(xiàn)場踏勘，掌握招投標(biāo)第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認(rèn)真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標(biāo)的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制，所以要高度重視。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，加大外協(xié)和攻關(guān)的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團(tuán)公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標(biāo)單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽(yù)營造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。
我的演講到了最后關(guān)頭，最后，借此機(jī)會，再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！希望大家能夠給予我高貴的意見和建議。
謝謝大家！
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