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演講競聘演講稿

時間:2021-01-29 15:04:40 演講稿 我要投稿

【必備】演講競聘演講稿錦集6篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的演講競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】演講競聘演講稿錦集6篇

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當前,我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關(guān)鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團結(jié),堅定信心,奮力進取。今天我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

  我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進xx書社,先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中國共產(chǎn)黨黨員,編審職稱。

  下面我就結(jié)合對所競聘職位的認識,談?wù)勎冶救说娜温毮繕、工作思路以及自身?yōu)勢。

  第一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個提升”

  副總編輯是社長、總編的助手,承擔著許多具體的事務(wù)性工作,需要有很強的執(zhí)行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務(wù)的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:

  一是提升自己的學(xué)習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學(xué)習,以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

  二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。

  三是提升自己的執(zhí)行能力

  一是貫徹落實集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力;

  二是做好分管工作的管理能力;

  三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

  應(yīng)該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

  第二,把選題開發(fā)作為工作的著力點,大力推進增長方式的轉(zhuǎn)變

  “十五”期間,xx書社經(jīng)歷了一個相對高速的發(fā)展時期。但是xx書社經(jīng)濟效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā),而不是經(jīng)營管理能力的全面提升,因此基礎(chǔ)并不堅實,存在著后勁不足的問題。

  根據(jù)集團制定的發(fā)展目標,xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展,就好比挑著一副沉重的擔子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認為,如果xx書社不能在今后幾年內(nèi),在增長方式上實現(xiàn)由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉(zhuǎn)變,要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標,是十分困難的。

  選題開發(fā)是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現(xiàn)xx書社增長方式的轉(zhuǎn)變,做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是:

  一, 從制定選題規(guī)劃入手,優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)

  優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標,而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認真總結(jié)制定“十一五”國家重點圖書出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗,制定好“十一五”選題規(guī)劃;要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象(策劃力量散,規(guī)劃周期短,論證把關(guān)軟),把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來,花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產(chǎn)品集群,達到優(yōu)化選題結(jié)構(gòu),提高綜合競爭力的目標。

  二、從提高單品種效益入手,推進圖書品牌建設(shè)

  隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟,品牌競爭時代已經(jīng)撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,真正把品牌作為出版社的生命線來抓,從單品種做起,扎扎實實地推進品牌建設(shè)。

  首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種,總銷量已達到十幾萬冊,正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌,使之成為我社一個新的經(jīng)濟增長點。

  二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源,更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì),外抓機遇,找準目標,精心培養(yǎng)。

  三是要研究品牌運作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運作的規(guī)律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五”期間推出市場品質(zhì)好、社會效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品,把xx書社的圖書品牌建設(shè)推向新的階段。

  三,從提高選題策劃能力入手,推進編輯人才隊伍建設(shè)

  選題開發(fā),策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃,抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng),建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經(jīng)營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。

  如果給我機會,我將從以下五個方面來做:

  一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓;

  二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平;

  三是建立策劃激勵機制,設(shè)立專項獎勵,每年開展一至兩次的策劃比武,通過評選當年度最具創(chuàng)意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動,激勵編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。

  四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長策劃的深度,豐富策劃的內(nèi)涵,加強策劃后的跟進評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實力。

  五是要著手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。

  第三,做好職責范圍內(nèi)的其他工作

  副總編輯的工作是綜合性的,目前我能意識到的經(jīng)常性工作,除了上面提到的之外,主要還有六個方面:

  1、編務(wù)管理;

  2、選題計劃的組織落實;

  3、版權(quán)管理;

  4、圖書宣傳;

  5、開展對外業(yè)務(wù)交流;

  6、加強企業(yè)文化建設(shè);

  7、社委會委派的各項工作。

  我長期做圖書編輯,能夠體悟編輯工作的內(nèi)涵;多年擔任總編辦主任,配合社長、總編輯工作,對副總編輯的崗位職責和管理工作能夠體認;如果給我機會,我自信能很快適應(yīng)工作。

  第四,參加競聘的自身優(yōu)勢

  對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢,前面也已講到一些,這里歸結(jié)起來,大致有六個方面:

  1、品德端正,大局意識強,能忍辱負重,始終把集體的利益放在第一位。

  2、有強烈的事業(yè)心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂。

  3、具有較為扎實的文字功底和知識儲備,專業(yè)對口,業(yè)務(wù)熟練,編輯策劃經(jīng)驗豐富。

  4、擔任總編辦和辦公室主任,具備業(yè)務(wù)管理和綜合協(xié)調(diào)能力,有較強的執(zhí)行能力。

  5、了解社情,善于團結(jié)合作,樂于為群眾服務(wù),能得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任與支持。

  6、熱愛學(xué)習,樂于接受新知識、新事物,有創(chuàng)新的激情和一定的創(chuàng)新能力。

  最后再一次感謝集團黨委給我這次匯報和學(xué)習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

  謝謝!

演講競聘演講稿 篇2

  大家好,我叫孫海英,競聘崗位是工程技術(shù)部主任。首先,謝謝領(lǐng)導(dǎo)提供這么一個機會可以深入發(fā)掘一下自我。

  簡單的做一下自我介紹:我的統(tǒng)招學(xué)歷是中專,專業(yè)是電算化會計,到現(xiàn)在的本科證是成人教育,學(xué)的是中文,去年晉的工程師職稱。

  現(xiàn)在,咱元通公司的體制逐漸向企業(yè)正規(guī)化邁進,為了同公司一起與時俱進,我也對自己當職工程技術(shù)部主任這一職位的合格與否進行了重新審視。

  第一,我具備吃苦耐勞的作風。畢業(yè)后在哈爾濱打過4年工,從事過很多磨歷性情的工作,服務(wù)員、打字員、出納、文秘、推銷員和營業(yè)員,回來以后從事2年記者生涯。我為曾經(jīng)有過這些的經(jīng)歷而自豪,因為我切切實實都為之努力過。20xx年轉(zhuǎn)行干有線電視,進入了相對穩(wěn)定期,這6年來我更是一步一個腳印,踏踏實實的工作,認認真真的學(xué)習,可以說是在階梯式的成長。

  第二,我一直在努力學(xué)習,挑戰(zhàn)自我。因為我認為“技術(shù)”倆字是有科技含量的,必須活到老學(xué)到老,不斷更新知識,負責任的說這方面我一直在盡力。

  第三,我對本崗位有12字的理解——“完成工作、領(lǐng)導(dǎo)幫手、集體進步”。只是現(xiàn)在多數(shù)還只理解在干活兒打頭的層面上。

  第四,因為領(lǐng)導(dǎo)的賞識與厚愛,有了這寶貴的一年多和本部門同事一起合作的經(jīng)歷。

  20xx年工程技術(shù)部在咱公司的業(yè)務(wù)開展中需要做的工作。

  其一,把公司新近收回的清河鎮(zhèn)老電視網(wǎng)進行淘汰放大器、增加光節(jié)點的工作。

  其二,把xx年-xx年通河城網(wǎng)樓區(qū)的數(shù)字電視改造工程按照市公司標準整改以便順利驗收。

  其三,推進xx年搭頭在做的農(nóng)村數(shù)字電視及城網(wǎng)平房區(qū)網(wǎng)絡(luò)改造工程進度。

  總之,用更高的標準進行規(guī)范,使更多的老百姓看到清晰度高、節(jié)目內(nèi)容豐富、具備增值業(yè)務(wù)能力的數(shù)字電視。

  其四,做好工程技術(shù)部的學(xué)習規(guī)劃,和大家伙兒共同進步。

  最后,謝謝各位以您高貴的素養(yǎng)、用您鼓勵的眼神、以及您挑剔的眼光聽完我對工作的理解闡述!

演講競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),同事大家好:

  我是XX,是XX電站的一名運行主值班員,本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門,1996年電站投運時擔任機械主值班員,在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員,并于20xx年值長考試中取得值長資格,本人從事運行工作多年,深知運行工作重要性,在考取值長資格后,并未自滿,而是更加努力學(xué)習運行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,來提高個人素質(zhì),在20xx及20xx年部門舉行的三次運行人員水平測試中,成績均獲得了優(yōu)秀,為進一步提高自身能力,本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學(xué)的“電力工程及自動化”專業(yè)函授本科教育。

  我相信,本人在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮自身能力,一定能夠勝任XX電站值長崗位。

  我認為XX電站值長目前及今后有以下任務(wù):

  一、XX電站工程建設(shè)期間的運行準備工作

  A、首先要完善和建立電站的基礎(chǔ)資料和生產(chǎn)運行資料的準備工作。這就要通過上網(wǎng)索檢,閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍,熟悉XX電站設(shè)備的說明書(技術(shù)說明書,運行及操作說明書),并通過各類方式(電力運行QQ,電力生產(chǎn)方面的BBS等)同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流,搜集有關(guān)XX電站相關(guān)的各類工程及各發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備資料,明確認識公司所訂購的發(fā)電及各類輔助設(shè)備的操作方法和設(shè)備運行特點,針對問題突出重點,有的放矢,盡快掌握設(shè)備的巡回要點,操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學(xué)習中通過已有運行知識及經(jīng)驗,去發(fā)現(xiàn)可能會造成未來生產(chǎn)運行中不利或不便的問題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領(lǐng)導(dǎo),在工程施工方面提前進行預(yù)防或者做好工作中的注意事項和預(yù)想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結(jié), 進行整理甚至編輯成冊,為以后進入XX電站搞運行的同志盡快掌握設(shè)備運行做好準備工作和便利條件。(通過有關(guān)了解知道XX電站為河床式電站,安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。

  B,掌握主要設(shè)備的運行方式,操作方法及注意事項,并參考水輪發(fā)電機組運行規(guī)程的國家或行業(yè)標準編寫具有實用價值的運行規(guī)程,設(shè)備定值表,工作執(zhí)行標準及機組各工況轉(zhuǎn)換流程等,并且搜集相關(guān)的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料, 編寫有關(guān)運行規(guī)程有:《水輪機及輔助設(shè)備運行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運行規(guī)定》等;并搜集相關(guān)實用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來生產(chǎn)運行的實際狀況,在電站投產(chǎn)運行后進行運行專業(yè)學(xué)習和技術(shù)培訓(xùn)等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產(chǎn)的安全性,作為指導(dǎo)運行人員工作的有利工具。

  C.經(jīng)濟運行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發(fā)電量的數(shù)值計算,XX電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個電站中的最下游,發(fā)生大的來水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站,但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢, 通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運行水位,合理利用水能.提高公司的經(jīng)營效益.不但為公司的投產(chǎn)即達標奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運行.

  D,建立建全安全管理制度, 運行管理制度。安全是電站的生命,沒有安全,將沒有電站的一切。設(shè)備及大壩安全運行的保障,不但與運行人員操作設(shè)備的正確性,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性,事故處理的快速性和平常工作當中的警覺性有關(guān),還和認真按照規(guī)程辦事,按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關(guān)系,只有制訂嚴格的規(guī)章制度,明確每一個崗位的職責,大家各司其職,才能做到遇事不慌,工作有條不紊的進行,不會出現(xiàn)有的工作沒人干,有的工作人一堆又干不好的情景。(運行事故處理時,有時就有幾個人往一個地方跑,而有的地方?jīng)]人去的情況)。因此需要根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》,《巡回檢查管理辦法》、《設(shè)備定期切換管理規(guī)定》等,以適應(yīng)將來電站生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。

  XX電站規(guī)模和機組容量雖然是我公司三個電站中最小的,但是它對人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,XX電站有比大小峽電站更先進的設(shè)備和技術(shù),所以要提前去XX電站運行準備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務(wù)和知識水平很強,并能不斷的提高自己,在公司及籌備組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能團結(jié)一致才能夠使自身的實力不斷壯大,并能更好的培訓(xùn)后續(xù)補充的運行人員

  二,初期的接機發(fā)電階段

  1,剛投產(chǎn)的發(fā)電的機組,由于安裝質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵,以及設(shè)備的施工工藝不合規(guī)范,使設(shè)備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領(lǐng)值內(nèi)人員以高度的.責任感及豐富的業(yè)務(wù)知識和為公司負責的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現(xiàn)和處理問題,長期對設(shè)備運行情況進行跟蹤了解、配合各種機組設(shè)備實驗,鍛煉自己,提高自身運行經(jīng)驗、操作設(shè)備的動手能力和事故處理的反應(yīng)速度。

  2,組織班值人員配合好各項實驗及調(diào)整工作,在機組陸續(xù)投產(chǎn)的時期,工作比已經(jīng)穩(wěn)定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和設(shè)備的實驗和調(diào)整運行,這種情況必然使運行人員的操作增加,工作勞動強度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,并能夠調(diào)整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態(tài),投入到生產(chǎn)工作當中, 掌握第一手的運行資料及數(shù)據(jù).并進行記錄和保存,為電站將來更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設(shè)備安全,穩(wěn)定,高效的運行做好基礎(chǔ)性工作.

  3,加大安全管理和教育監(jiān)督力度,在發(fā)電初期,生產(chǎn)現(xiàn)場一般還有在建工程設(shè)備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理,并且去發(fā)現(xiàn)問題,自己能夠解決的當即就要做好,自己不能夠解決的即使向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保人員和設(shè)備的安全.

  三、正常的生產(chǎn)運行階段

  A生產(chǎn)運行

  1,做好值內(nèi)做好技術(shù)培訓(xùn)異常分析,嚴格執(zhí)行部門發(fā)布的命令,認真完成上級安排的工作,精心操作,認真監(jiān)盤巡回,辦理工作票和填寫操作票,事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故,維持當班期間設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效的運行。

  2,領(lǐng)導(dǎo)全值人員精心監(jiān)盤,認真操作,密切注意水位,合理安排設(shè)備運行方式,勤聯(lián)系調(diào)度,服從電網(wǎng)調(diào)度的指揮,并根據(jù)調(diào)度命令和經(jīng)批準的檢修申請發(fā)布各種操作命令,加強對水庫水位監(jiān)視,來水量了解,與調(diào)度員加強溝通,合理控制水位,結(jié)合檢修及點檢的項目,合理安排工作,并負責設(shè)備操作,組織事故處理,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,提高設(shè)備運行檢修狀況及健康水平,調(diào)整全廠負荷及機組運行方式,保證設(shè)備的經(jīng)濟運行,搞好正常運行工作及一切應(yīng)由值長完成的工作。

  3、合理安排協(xié)調(diào)工作任務(wù),保持與其他運行值長得溝通,及時了解公司及部門對設(shè)備檢修、改造和更新項目的規(guī)劃,結(jié)合當前設(shè)備的運行狀況、運行條件做好設(shè)備運行方式變化及危險點分析、事故預(yù)想來配合相應(yīng)工作的順利進行。協(xié)助部門做好日常管理工作,在完成部門交付任務(wù)的同時加強人員的培訓(xùn)和操作值的管理。在發(fā)生事故時迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好詳細記錄,組織好事故、異常及不安全現(xiàn)象的分析處理,按要求及時寫出書面報告。

  B班值管理。

  班值工作主要包括工作日志,班值計劃、工作總結(jié)和勞動管理。

  1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對日常工作項目及其完成情況,人員出勤情況及工作情況進行記錄,生成班值工作總結(jié),及時記錄班值人員,工作項目的詳細信息,準備向部門提供所需資料和數(shù)據(jù)。

  2 、搞好月度總結(jié),要將月度完成的主要任務(wù),月度計劃完成情況進行總結(jié),包括工作過程中的安全情況,違章違紀,兩票執(zhí)行,班組培訓(xùn)(技術(shù)講課、反事故演習、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計劃完成情況),發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷處理情況及今后的注意和改進事項,班值出勤情況等。

  3、搞好班值計劃,為保證整個班值工作有條理準確有效的進行,每月工作開始前制定好本月工作計劃,根據(jù)計劃內(nèi)容,安排好某一階段工作,使工作有計劃進行下去,避免工作盲目性,同時提高工作效率也便于部門對工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

  4, 勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據(jù),我認為要做好以下幾項:

  甲:班前會、班后會。

  乙:月度考勤記錄。

  丙:業(yè)績考核記錄(制定出值內(nèi)的管理制度)。

  班值人員的月度薪點及獎金分配就根據(jù)考勤及業(yè)績考評分配。

  C,安全管理及培訓(xùn)

  每倒班一次的安全會中對工作中出現(xiàn)的問題進行討論分析,對今后安全作業(yè)提出改進方法和措施。學(xué)習上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報,并做好安全活動記錄,作為值長應(yīng)該合理分析,加強各類預(yù)想,在特殊情況下(剛檢修完的設(shè)備,惡劣天氣,帶病運行設(shè)備等)應(yīng)親自或要求值班員對運行中設(shè)備加強巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷,迅速處理并匯報。

  搞好培訓(xùn),定期對值班員進行各種各樣的培訓(xùn),經(jīng)常開展技術(shù)問答,事故預(yù)想,反事故演習及現(xiàn)場考問講解等。

  以上是我對值長崗位的一點淺薄認識和部分想法,如有不妥甚至膽大妄為之處,望各位領(lǐng)導(dǎo),同事批評指正.

  謝謝!

  陳述人:XX

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委:

  大家下午好。

  今天,我第二次站到了名師競聘這個演講臺上,感概萬千。在過去的一年里,我離開了名師這個舞臺,致力于帶領(lǐng)當時的初三一部全體師生沖刺中考,經(jīng)過一年的努力拼搏,我校在中考中取得了輝煌的成績,而且我?guī)ьI(lǐng)的初三一部在部捆綁評價中成績優(yōu)異。但我總感覺自己過去一年的經(jīng)歷不夠完整,也不完美,先來想去,才明白:離開名師隊伍,是我的一大遺憾。所以,今天,我從頭再來,爭取早日歸隊。

  首先,我介紹一下我自身的條件。

  我是市級語文教學(xué)能手,曾獲省優(yōu)質(zhì)課二等獎。我擔任過首屆名師,有著豐富的經(jīng)驗。我?guī)У耐降苄鞈椣迹砷L迅速,不負我望,更不負眾望,現(xiàn)在她是我校語文教研組的骨干力量。

  我有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。去年我校大力推廣捆綁式評價機制,我結(jié)合當時初三一部的具體情況。

  我喜歡接受新事物,我通過QQ空間和學(xué)生交流,大部分學(xué)生的上網(wǎng)時間已經(jīng)不再用來打游,而是寫作、查閱資料、交流學(xué)習心得。此外,我的新浪博客在全市教師博客評比中獲一等獎,我的博客內(nèi)容豐富多彩,原創(chuàng)作品多,研究教學(xué)作品多。希望大家有空光臨我的新浪博客,并留下寶貴意見。

  這次我如果能評上名師,我將恪守名師職責,并以此為契機,盡我最大的努力為我校的創(chuàng)新、科研、課改工作貢獻自己的力量;如果不能當選,說明我離名師要求還有一定距離,我前進的腳步更不會因此而停留,我會繼續(xù)努力。

演講競聘演講稿 篇5

  首先感恩院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。

  舉行處室負責人競聘演說會,這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時,也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機和活力。

  進院XX年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習交流、接受評判的機會。

  今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗,做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。

  隨著XX年即將過去,我的一年聘期也將屆滿;仡欉^去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡力地做好文秘、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認真履行了院賦予辦公室的工作職責。

  今年,尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動全院職工,采取有力的預(yù)防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級機關(guān)預(yù)防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。

  如果本次競聘我能再次榮幸擔任此職務(wù),我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

  二是立足本職,當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運轉(zhuǎn)。

  四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提升管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  除了擔當好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習、勤于思考,除了提升政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

  我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為院的發(fā)展盡一份責任;給我一次機會,還你一個滿意!

  我深切地感受到,個人的希望已經(jīng)與院的命運聯(lián)系在一起,作為院的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我進規(guī)劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程,從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的變遷,尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項目評估向各個不同領(lǐng)域的拓展。現(xiàn)在,院又要在各項工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標邁進,這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學(xué)習創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。

  “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!。我深信,規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。

  我的發(fā)言到此,謝謝大家。

演講競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我懷著無比激動的心情和滿腔熱情,參與公司中層干部崗位的競聘。

  首先我非常感謝以劉總為首的各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競爭的機會,也感謝在座的各位對我的關(guān)心和支持,此次競聘,我積極響應(yīng)人事制度改革的召喚,實現(xiàn)自已人生的價值,面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自已充滿信心,同時對聯(lián)通公司的未來也充滿信心。能夠成為網(wǎng)絡(luò)運行維護部副經(jīng)理是我這幾年的愿望,因為副經(jīng)理這個職務(wù)能給我提供一個施展才華的舞臺,在這個舞臺上能夠讓我充分發(fā)揮自已的潛能,同時也能實現(xiàn)我為聯(lián)通做出更大貢獻的愿望,所以我非常渴望成功。9年的錘煉與磨合,豐富了我的工作經(jīng)歷,F(xiàn)在我把競聘運行維護部副經(jīng)理所具備的優(yōu)勢匯報如下:

  第一、較為扎實的通信專業(yè)知識。

  19xx年我畢業(yè)于省郵電學(xué)校,專業(yè)為通信技術(shù),畢業(yè)后多次參加過移動通信原理、基站維護、光纜通信、分組交換、數(shù)據(jù)通信等技術(shù)培訓(xùn),并曾受局里委托到深圳華為公司實習和培訓(xùn)。因此可以說,對通信行業(yè)中大部分專業(yè)知識都有過較為系統(tǒng)的學(xué)習。

  第二、較豐富的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護實踐經(jīng)驗。

  01-XX年在外縣聯(lián)通從事副經(jīng)理職務(wù),主要負責網(wǎng)絡(luò)維護和經(jīng)營工作,參與聯(lián)通從無網(wǎng)絡(luò)到全網(wǎng)覆蓋的建設(shè)與優(yōu)、零用戶到超千戶僅1個月時間.代維管理上與全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,使各方面工作做細、做實.成績屬于過去,現(xiàn)在面對是將來.到市分公司又從事2年基層維護工作,基站維護、目標網(wǎng)的開通、整改、工程驗收及管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

  第三、具有全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

  良好的交、際溝通能力和團隊合作精神,能團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系,工作思路清晰,頭緒分明,具有較強的口頭表達和文字綜合能力,日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人,經(jīng)過多年學(xué)習和鍛煉,自已的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了很大提高。

  第四、熱愛學(xué)習,務(wù)實的工作作風。

  我深知,在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天,我將認真學(xué)習專業(yè)技術(shù)知識,向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同仁學(xué),在實踐中學(xué),不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng)新,在學(xué)習業(yè)務(wù)的同時不斷加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),使自已能全面發(fā)展,以技術(shù)求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以能力求創(chuàng)造。第五、較強的適應(yīng)社會能力。聯(lián)通公司于社會是否協(xié)調(diào),簡單說是人的因素,能夠在最短的時間結(jié)識最多的朋友,積極培育好社會關(guān)系,培育好市場,是一個管理人員必備的素質(zhì),通過多種業(yè)務(wù)的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自已多方面的能力,讓自已有能力和社會接軌,為做好管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

  以上,通信?茖W(xué)校畢業(yè),較豐富的通信工作經(jīng)驗,較全面的組織、協(xié)調(diào)和能力及副職經(jīng)驗,較強的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力是我今天競聘優(yōu)勢.如果競聘成功,我將拿出年輕人的干勁,與時俱勁的精神和飽滿的工作熱情投身工作中,用實際工作成績證明自己的能力,認真履行職責,當好參謀助手,努力做好自己分管的工作. 主要工作思路如下:

  目前我公司所轄地區(qū)已達基站173個、直放站50個,而網(wǎng)絡(luò)運行維護人員11人,平均每專業(yè)每個維護人員要負責70個基站及直放站的全部障礙處理,這個數(shù)字說明了我們維護人員工作量非常大,而且要想真正達到網(wǎng)絡(luò)暢通無阻,單憑網(wǎng)絡(luò)運行維護人員是難以保障,其次也加大了公司在維護上的成本費用.解決上述問題,目前充分發(fā)揮代維公司作用很有必要,由于我在維護公司工作一年,熟悉基層代維工作的內(nèi)容和代維人員的心態(tài),在處理設(shè)備障礙上沒有壓力,如果在簡單障礙和難度障礙上附有一套完善細致的考核標準,代維有能力處理的障礙范圍如果沒解決要進行考核,調(diào)動起代維人員的工作積極性,杜絕等、靠的心里.全區(qū)光纜總長度2262.84公里,線路維護工作應(yīng)把作業(yè)計劃做實、做細,按照計劃加強實地考核力度,計劃浮于表面,應(yīng)付了事現(xiàn)象嚴格處理。

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