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區(qū)域主管兼工程水電主管競聘演講稿

時間:2021-01-05 09:13:49 演講稿 我要投稿

區(qū)域主管兼工程水電主管競聘演講稿

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在當今社會生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編為大家收集的區(qū)域主管兼工程水電主管競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

區(qū)域主管兼工程水電主管競聘演講稿

區(qū)域主管兼工程水電主管競聘演講稿1

尊敬的公司領導:

  您們好!

  感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會,我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標,自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運行、電梯、發(fā)電機的操作、各設備設施的維修、保養(yǎng)、運行、操作、管理規(guī)程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之余,本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電,今已取得了電工高級技術證書、物業(yè)管理中級證書、大專二年的機電專業(yè)知識,通過自身的不斷學習和刻苦鉆研,逐漸提高了解決實際問題的能力,大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會,我認為是我學以至用的時候了,所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職。

  如果我是區(qū)域主管,我一定虛心學習,大膽探索,務實求進,以身作則來做好各項工作,而且要抵制各種不良做風,以自已的規(guī)范行動帶領屬下完成各項工作,采取一系列措施來提高服務質量:

  一、首先要進行員工培訓,讓員工轉變觀念,提高業(yè)務水平,增強服務意識。

  二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,要管理好員工,就必須靠嚴格的規(guī)章制度,靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質都普遍比較高,我相信一定能夠把他們團結起來,同舟共濟,共同奮斗,按規(guī)范做好各項工作,爭取達到市優(yōu)標準。

  三、定期對員工進行考核,以提高員工的技能及綜合素質,合理安排屬下員工的調配及協(xié)調工作,督促員工按規(guī)范做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養(yǎng)工作、安全教育、安全管理等相關記錄。

  如果我是區(qū)域主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支持公司領導的工作,堅決服從領導的工作安排,抓好分管工作,為領導提供多方面的參考意見,在思想上擺正位置,行動上顧全大局,工作上認填負責,加強員工之間的溝通,協(xié)調、營造、團結、競爭的良好氛圍,力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,維護同事間的團結、維護領導形象,調動員工的積極性,團結同事共同搞好工作,提高服務質量,力求在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力。

  如果我是區(qū)域主管,我將合理做好日常工作安排,完善責任區(qū)的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業(yè)主溝通,尋求他們的支持與配合,使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%,并做好回訪記錄。提高員工培訓力度,強化崗位的重要性,思想上應重視崗位,知曉麻痹大意的后果,杜絕一切違章行為,做好工作記錄,工作總結、定期匯報領導。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中取得成功,但是我絕不回避失敗,不管最后結果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”。

  謝謝大家!

區(qū)域主管兼工程水電主管競聘演講稿2

各位領導、各位共事:

  大家好!

  在全體系局勢感召下,今天我競聘辦公室主任一職,假如競聘勝利,我將和大家一道并肩作戰(zhàn),獨特斗爭,集思廣益把辦公室的.各項工作搞的更好,為局領導班子服好務,為全局職工服好務,為咱們的企業(yè)服好務。詳細工作中,重要搞好以下四個方面:

  一、增強學習,提高素質

  保持在抓好本身學習的同時,全力搞好職工的政治學習跟業(yè)務學習。采用活潑活躍的情勢,組織發(fā)展企業(yè)治理等常識培訓,為把我局建設成為新的學習型企業(yè)不懈盡力。學習中,我將更加重視理論接洽實際,力爭把實踐學習與我局的實際聯(lián)合起來,用新的理論結果領導新的實際。

  二、注重協(xié)調,確保運轉

  新的機制將賦予辦公室工作新的職能?偟哪康氖前艳k公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞,充散發(fā)揮好聯(lián)系左右,溝通高低的作用,重點將協(xié)調好三方面的關系。協(xié)調好內部各職能部門的關系,對各部分的工作職能進前進一步的細化量化,做好工作連接,防止職能穿插,保證運作有序。調和好我局與上級的關系。對上級支配的各項工作做到落地有聲,幫助局領導處置好上級支配的各項工作,最大限度的爭奪上級對我局工作的支撐。協(xié)調好我局與處所黨委、政府的關系,為我局各項工作的順利開展發(fā)明良好的外部環(huán)境。總之,辦公室將整合各種有效資源,協(xié)調好各方關聯(lián),增進我局各項工作高效運行,充斥活力和活氣。

  三、強化服務,促進發(fā)展

  辦公室是一個服務性機構,供給良好的服務保障是其主要職能。重點將凸起兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。由日常事務性服務向顧問決策性服務改變,繚繞企業(yè)改造、發(fā)展等重大事項,多提對企業(yè)發(fā)展存在前瞻性、決議性的好倡議,為領導決策提供牢靠根據(jù)。二是環(huán)繞全局職工搞服務。事業(yè)成敗,要害在人。圍繞充分激發(fā)全部干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性,辦公室將全力以赴爭取政策,提高職工福利待遇,想職工之所想,急職工之所急,保護職工好處,解決職工的實際艱苦,真合法好大家的后勤保障員。

  四、搞好落實,務求實效

  辦公室工作無論是學習,和諧,服務,終極都要體當初落實上。對領導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特殊是經(jīng)局領導班子研討決議的事項保障做到擲地有聲,件件奏效。充足施展好辦公室的督辦職能,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情形。對我局各個階段的核心工作,辦公室將早部署,早安排,勤檢討,重落實,充分調動各方面的工作積極性,為我局實現(xiàn)上級下達的各項工作義務的全面完成做出積極奉獻。當然,如果這次競聘落選,我將端正立場,擺正地位,持續(xù)鍛煉,進步素質,在局班子的領導率領下,與全局干部職工一起為企業(yè)的美妙來日而努力工作。

  不妥之處,敬請各位引導評委斧正。

  謝謝大家。

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