中國銀行建設(shè)繁榮的優(yōu)秀演講稿

　　大家好！掰指細(xì)數(shù)這流水般的日子，我走進(jìn)中國銀行*支行已有半個年頭，通過在這半年時間的學(xué)習(xí)、成長、歷練，我不僅深深融入到了這里優(yōu)秀、活躍的企業(yè)文化當(dāng)中，更加懷著對中行的感恩與熱愛之情，有著熱切的、想服務(wù)于中行的強烈愿望。我要感謝大家給我這個寶貴的機會上臺來和大家分享一下這半年來的心情與收獲。

　　基于對國際國內(nèi)市場的全面分析，中國銀行確定了建設(shè)國際一流銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，而我們?yōu)I州分行也確立了建設(shè)當(dāng)?shù)刈罹呋盍Φ你y行和系統(tǒng)內(nèi)一流分行的目標(biāo)。因此，我們目前面臨的首要任務(wù)是發(fā)展。我們要樹立發(fā)展意識，把發(fā)展是第一要務(wù)、發(fā)展為先、發(fā)展為重、發(fā)展為大、業(yè)務(wù)部門突出發(fā)展抓發(fā)展、二線部門服務(wù)發(fā)展促發(fā)展、發(fā)展不力也是失職、各級管理者是首席客戶經(jīng)理，全員營銷人人都是營銷員、不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的理念成為廣大干部員工的思想共識和行為準(zhǔn)則，真正落實科學(xué)的發(fā)展觀。

　　落實科學(xué)發(fā)展觀不能停留在口頭上，更應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在我們工作學(xué)習(xí)中的方方面面。欲使社會發(fā)展，先要完成我們自身的發(fā)展；欲使國家可持續(xù)發(fā)展，先要從我做起對各種資源的優(yōu)化利用。我們應(yīng)當(dāng)將科學(xué)、和諧的理念滲透進(jìn)自己的工作生活中，切實做到科學(xué)發(fā)展，真正地成就自我�？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人以本，這就要求我們重視自身素質(zhì)的全面發(fā)展，把個人發(fā)展與社會發(fā)展統(tǒng)一起來，做到個人價值與社會價值的有機統(tǒng)一。

　　肯尼迪說過：Ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country，不要問國家為我們做了些什么，而要問我們?yōu)閲�家做了些什么。在中國同樣有預(yù)先取之，必先予之的古訓(xùn)。我們不要問中國銀行為我們做了些什么，而要問我們?yōu)橹袊�銀行做了些什么。時代要求我們要更多地為他人著想，滿懷激情地投入到工作中去，投入到中國銀行的建設(shè)發(fā)展事業(yè)中去，在奉獻(xiàn)中行的同時實現(xiàn)自己的人生價值，讓生命之樹閃光。

　　要想更好的服務(wù)于中行，在自己的工作崗位上履行應(yīng)有的職責(zé)，就要樹立終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)的理念，跟上知識更新速度，用豐富的業(yè)務(wù)知識和精湛的工作技能鍛造著自己，真正做到行領(lǐng)導(dǎo)提出的學(xué)習(xí)力、反思力、創(chuàng)新力、控制力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力六種能力的.加強，使我們在未來的人生征程中立于不敗之地。

　　而我們中國銀行作為百年銀行，有著歷史沉淀的業(yè)績與百年傳誦的口碑，我們要將這一優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚廣大，依靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造自己的品牌，從根本上提高我行的核心競爭力，提升我行對外形象，從而吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶并加以鎖定，實現(xiàn)中國銀行的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。

　　與此同時，我們不能盲目發(fā)展，要科學(xué)發(fā)展，不能為求發(fā)展速度而忽略了對合規(guī)性的建設(shè)。我們要時刻謹(jǐn)記千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之屋，以突隙之煙焚。的古訓(xùn)。

　　細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)決定存亡，這一點對高風(fēng)險的金融行業(yè)尤為重要。從巴林銀行對一個基層交易員、一個88888賬戶的管理失控，到一個具有２３３年歷史的老字號銀行的轟然倒塌，銀行放松對細(xì)節(jié)管理，就會形成螻蟻和突隙，其結(jié)果必然是導(dǎo)致整個長堤和闊室土崩瓦解。

　　在經(jīng)濟(jì)全球化和銀行業(yè)競爭不斷加劇的背景下，合規(guī)管理作為銀行內(nèi)部一項核心的風(fēng)險管理活動，已經(jīng)為全球銀行業(yè)所認(rèn)可。 中國銀行更是早已認(rèn)識到這一點，從2004年以來，中國銀行以股改中的法律盡職調(diào)查工作為契機，積極完善法律合規(guī)管理流程，強化整章建制工作，強調(diào)用制度管人，在構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營文化方面取得了長足的進(jìn)步。我們要認(rèn)識到從嚴(yán)治行、加強內(nèi)控是個系統(tǒng)工程，必須注重長效，把細(xì)節(jié)管理融入長效機制建設(shè)之中，將精細(xì)化管理落到實處。

　　首先，必須提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識，增強執(zhí)行力，嚴(yán)格落實，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責(zé)權(quán)不分、職責(zé)不明、授權(quán)無度、授權(quán)不清、反程序操作等現(xiàn)象。從源頭抓好內(nèi)控工作，杜絕案件的發(fā)生。

　　其次，要加強事中復(fù)核與事后監(jiān)督的核查機制。使查落實到每筆業(yè)務(wù)始終。

　　最后，做到違規(guī)必糾，這里的糾，不是追究的究，而是糾正的糾，我們不僅僅是追究責(zé)任，我們的最終目的是糾正錯誤，有錯必改，通過加強教育等手段，培養(yǎng)全行員工合規(guī)經(jīng)營意識，建設(shè)合規(guī)文化體系，全面提高法律合規(guī)人員專業(yè)素質(zhì)、強化全員合規(guī)意識，促進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。

　　中國銀行的行徽外圓內(nèi)方，它告訴我們要有做事的原則，這就是人生的方。只有堅持了工作中的原則，遵守了規(guī)章制度，我們才能在工作中如魚得水，游刃有余的快樂工作，享受生活，這就是生活中的圓。沒有規(guī)矩不成方圓，只有方圓結(jié)合，才能將生命的力量發(fā)揮到極致。我們要通過團(tuán)隊建設(shè)，增加每一位成員的歸屬感和責(zé)任感，讓每一位成員都發(fā)揮出最大的能量，成為繁榮xx中行的最閃亮的那顆新星。

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