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開(kāi)講啦熊曉鴿精彩演講：我信你們90后
90后逐漸成為社會(huì)發(fā)展的主力軍，下面是中國(guó)人才網(wǎng)提供的開(kāi)講啦熊曉鴿演講：我信你們90后，供參考借鑒!
可能剛進(jìn)大學(xué)的人都會(huì)想：我怎么樣度過(guò)這大學(xué)的幾年?很多人也在想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。我聽(tīng)到很多人說(shuō)，我們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是不是已經(jīng)晚了?不像當(dāng)年，馬化騰、李彥宏創(chuàng)業(yè)那么容易，人家都做那么大了，我們還有什么機(jī)會(huì)呢?
創(chuàng)業(yè)說(shuō)起來(lái)是非常好聽(tīng)的一個(gè)事情，但是實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中有非常多的艱難困苦。還有一個(gè)很重要的一點(diǎn)，失敗一定是會(huì)多于成功的。我這個(gè)人特別迷信“二八定理”，就是說(shuō)，不管你投多少公司，做多少事情，最后的結(jié)果永遠(yuǎn)是百分之二十成功的公司，賺了百分之八十的錢(qián)。我們投了快四百家公司，有八十幾家上市的公司，也是“二八定理”。那么我們看過(guò)的一些公司，沒(méi)有投的公司，還有很多的可能是失敗的公司，沒(méi)有一個(gè)人愿意失敗。沒(méi)有一個(gè)人覺(jué)得我想創(chuàng)業(yè)，我會(huì)失敗。但是，你要知道失敗是個(gè)大概率的事情，而成功是個(gè)小概率的事情，也就是說(shuō)，失敗的一定是多數(shù)。
那么我想跟大家討論一下：怎么樣去實(shí)實(shí)在在地去實(shí)現(xiàn)自己的一些夢(mèng)想。我在美國(guó)采訪的時(shí)候呢，有一個(gè)人給我留下了非常深的印象，是位很有名的一個(gè)華人企業(yè)家——王安博士。王安博士。他很早去了美國(guó)，在哈佛讀博士。當(dāng)時(shí)他用“存儲(chǔ)器”的專利創(chuàng)業(yè)了。他應(yīng)該是華人企業(yè)家在美國(guó)甚至在全球范圍內(nèi)，做得最好的一個(gè)。當(dāng)時(shí)在福布斯的排名上甚至排到第八。他一生中有八十幾個(gè)專利，當(dāng)時(shí)他的公司名叫“王安電腦公司”，正好推出“自由式電腦”——可以用手寫(xiě)中文， iPhone上用的“手寫(xiě)漢字”技術(shù)，就是他發(fā)明的。但我采訪他的時(shí)候，公司已經(jīng)不太好了。我就在問(wèn)他：公司已經(jīng)走下坡路了，你是怎么樣看?他說(shuō)：“我能走到今天，能夠成功，一個(gè)字‘lucky(幸運(yùn))’，就是幸運(yùn)。我本來(lái)就是一個(gè)發(fā)明家，最喜歡的事情就是搞發(fā)明。能夠取得商業(yè)上的成功，我很lucky(幸運(yùn))。我選擇了一個(gè)很好的時(shí)候，選擇了很好的一些合作伙伴，選對(duì)了一個(gè)市場(chǎng)，所以我能走到今天。”而且他送了我一句話，我覺(jué)得非常重要。他當(dāng)時(shí)已經(jīng)得可喉癌，講話都有點(diǎn)累。他說(shuō)：“我跟你說(shuō)一點(diǎn)，我覺(jué)得呢，世界并不需要我們，而是我們需要這個(gè)世界。The world doesn’t need us(世界并不需要我們)，We need the world (而是我們需要這個(gè)世界)。因?yàn)槲覀冊(cè)谌松虚g就是這么一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)舞臺(tái)上我希望能夠做一點(diǎn)事情。我們做的事情，很重要的一點(diǎn)，就是把在國(guó)外看到的，一些好的東西，一些覺(jué)得比較先進(jìn)的、可能在中國(guó)還沒(méi)有的，盡快把它拿過(guò)來(lái)。找到很好的合作伙伴一起本地化，一起把它變得比國(guó)外更大。”
1993年，我辦了第一份雜志叫《電子產(chǎn)品世界》，當(dāng)時(shí)我擔(dān)任總編，同時(shí)寫(xiě)了一個(gè)發(fā)刊詞，叫作《夢(mèng)想成真》，這里面我談到了，我兩個(gè)夢(mèng)想。第一個(gè)夢(mèng)想，我想在中國(guó)出一系列的專業(yè)雜志，把國(guó)外關(guān)于科技方面、市場(chǎng)的信息，介紹到國(guó)內(nèi)來(lái)，幫助他們，把我們的產(chǎn)品出口賣到國(guó)外去。任何一個(gè)國(guó)家的電子產(chǎn)品不到美國(guó)的市場(chǎng)上去占有一席地位，是很難成功的。第二個(gè)，我剛剛提到我們建立起了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)基金，我希望在未來(lái)投一百家公司。
一年多以前，麥戈文董事長(zhǎng)來(lái)到中國(guó)，也是他最后一次到中國(guó)來(lái)，一起慶祝IDG基金成立二十周年。那個(gè)時(shí)候我就把這篇文章，拿出來(lái)看了。剛開(kāi)始，說(shuō)實(shí)話有點(diǎn)小激動(dòng)，有點(diǎn)成就感，因?yàn)槎曛虚g，通過(guò)合作引進(jìn)版權(quán)，我們一共在中國(guó)做了四十二個(gè)報(bào)紙和雜志。像《時(shí)尚芭莎》，還有《國(guó)家地理》等等這樣的刊物。我當(dāng)時(shí)是想投一百個(gè)公司。在那個(gè)時(shí)候一看已經(jīng)投了三百多家公司，而且有八十幾家公司已經(jīng)上市了，所以我覺(jué)得很有成就感�？墒躯溝壬吡擞幸欢螘r(shí)間特別的郁悶，風(fēng)險(xiǎn)投資在我們來(lái)做的時(shí)候，是剛剛發(fā)現(xiàn)的一片藍(lán)�！，F(xiàn)在是紅海一片。
下一步怎么走?我覺(jué)得PC(電腦)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所出現(xiàn)的這些產(chǎn)業(yè)，都非常的了不起。而我們進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代，我們?cè)谧挠绕涫?0后有優(yōu)勢(shì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，是在過(guò)去的五年中間發(fā)展起來(lái)的。而正好這一批90后是隨著這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及所成長(zhǎng)起來(lái)的，所以我們?cè)谝荒甓嘁郧�，就搞了一個(gè)一億美元的90后基金，同時(shí)我們?cè)谌珖?guó)的十六所大學(xué)開(kāi)展校園比賽。我也參加了很多他們的比賽，去看他(們)的項(xiàng)目，跟他們打交道。
我就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的90后的創(chuàng)業(yè)者呢，首先，特別可愛(ài)。然后，極其聰明，真的非常非常的聰明。很多想法，我們也看不太懂。怎么辦呢?只能跟他們一起來(lái)學(xué)習(xí)，我為了跟他們拉近距離也在說(shuō)，我也是90后。為什么呢?1993年我們成立這個(gè)基金，所以我也是90后。跟著大家一起學(xué)習(xí)。但是我也覺(jué)得，90后中間跟60后、50后、70后的一些成功的企業(yè)家比，NO.1(第一)太聰明了。太聰明也是個(gè)問(wèn)題，我發(fā)現(xiàn)過(guò)一些太聰明的人，最后沒(méi)有能夠成功。為什么呢?太聰明的人比較容易改變主意，我們所看到的成功的企業(yè)，一個(gè)很重要的特點(diǎn)，非常地執(zhí)著鉚著一個(gè)事情，做很多年，一直堅(jiān)持做下去。
第二點(diǎn)是90后“聽(tīng)話”的能力不太好，listening(聽(tīng))的能力比較差，他們太能說(shuō)而不怎么會(huì)聽(tīng)。我覺(jué)得是一個(gè)問(wèn)題——你要聽(tīng)什么的?做一個(gè)企業(yè)的成功，第一你要知道真正要聽(tīng)市場(chǎng)的，市場(chǎng)上需要什么樣的東西。90后說(shuō)得太多聽(tīng)得太少，做得就不夠了，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)的成功，最最重要的一點(diǎn)能夠聽(tīng)到你的客戶有什么樣的要求。你在跟人家合作的時(shí)候，要能夠聽(tīng)到我的合作伙伴，對(duì)我有什么樣的要求，甚至是不足，是對(duì)我的抱怨，我能聽(tīng)進(jìn)去做一個(gè)調(diào)整。因?yàn)槿魏我粋�(gè)公司的成功不能靠每一個(gè)人，我知道有很多人都想說(shuō)，不想當(dāng)將軍的士兵就不是個(gè)好士兵。我就不想跟別人打工，就想自己做老板，如果你老是這種心理，我覺(jué)得你永遠(yuǎn)也不能成功。為什么呢?老板只能有一個(gè)，如果你只想做光桿司令，當(dāng)然你可以做老板。但是你想做一個(gè)成功的企業(yè)，要有很多的人愿意跟你一起合作，然后把每一個(gè)人的夢(mèng)想都融合在一塊，這才能形成一個(gè)很大的夢(mèng)。
我們投很多的公司，永遠(yuǎn)都在想他能不能夠把公司做大，最重要的一點(diǎn)是他能不能夠建立一個(gè)執(zhí)行能力很強(qiáng)、應(yīng)變能力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。不僅是簡(jiǎn)單的人格魅力，還一個(gè)最最重要的一點(diǎn)，他能不能夠聽(tīng)大家的意見(jiàn)，建立一個(gè)很好的制度。有一個(gè)好的格局，才能把一個(gè)事情做大，這是很大的挑戰(zhàn)。當(dāng)然我一直在抱有很大的熱情和希望。
我們現(xiàn)在要尋找下一代的BAT(百度阿里巴巴騰訊)。上一代的BAT，我們投了其中的兩個(gè)，把馬云給漏了。我們就想要發(fā)現(xiàn)下一代的馬云、馬化騰和李彥宏這樣的人。我相信一定能夠在中國(guó)出現(xiàn)。謝謝!
人物簡(jiǎn)介：
熊曉鴿，IDG全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁。IDG資本創(chuàng)始合伙人。1993年，協(xié)助IDG創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)麥戈文先生在中國(guó)創(chuàng)立太平洋風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)基金(現(xiàn)更名為IDG資本)，在中國(guó)管理著25億美元以上的創(chuàng)投資金，成為最早將西方技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐引入中國(guó)的人。“贏在中國(guó)”欄目策劃人和連續(xù)三年評(píng)委。
湖南大學(xué)學(xué)士、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院碩士 、波士頓大學(xué)碩士、塔夫茨大學(xué)博士。
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