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(通用)安全生產(chǎn)月演講比賽稿
安全生產(chǎn)月演講比賽稿1
各位同志們:
今天,我們在這里隆重召開20xx年安全生產(chǎn)工作大會,這次會議,既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神的大會,也是我們認真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會議。
剛才,會議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進單位、先進班組和先進個人,我謹代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀,對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面,我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點要求。
一、明確責任與嚴肅紀律并重。
安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程,保證這個系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn),必須以明確責任作基礎(chǔ),以嚴肅紀律為保障,形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。
1、是強化安全責任意識。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全,從小的方面來說,關(guān)系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說,事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會安全穩(wěn)定,是我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門義不容辭的神圣職責。如果一個單位老是事故不斷,這個單位就不得安寧,在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此,各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要從落實科學發(fā)展觀的高度,充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、復(fù)雜性、緊迫性,不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識,以對黨和廣大職工高度負責的精神,以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感,高度重視和切實加強安全生產(chǎn)工作,真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監(jiān)管到位,有效預(yù)防和減少事故發(fā)生,確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。
2、建立明確的責任體系。安全生產(chǎn)工作是實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制,要建立責權(quán)明確的責任體系,一級抓一級,層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的責任人,要時刻把安全生產(chǎn)問題放在心上,切實了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài),重大問題要靠前指揮,親自抓落實。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責任人,必須集中精力抓,經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心,認真履行好自己的職責,盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
3、嚴格責任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障,做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力,導(dǎo)致事故發(fā)生,就必須嚴肅查處,而且必須從嚴、從重,依照”四不放過”原則,一查到底。
二、強化安全責任與嚴格安全監(jiān)管并重。
基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層,堅持從基層抓起,打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ),通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段,督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。
1、切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明,安全生產(chǎn)能不能搞好,關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實,那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話。因此,必須強化和落實各級安全生產(chǎn)責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓,而且必須抓好。要帶著感情抓安全,構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行”三個代表”重要思想的必然要求,是體現(xiàn)生命價值的必然要求,是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友,我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說,有一個成功的三角形理論,即生產(chǎn)、效益為兩條邊,安全是底邊,沒有安全這個底邊的支撐,這個三角形是不成功的綠色。生產(chǎn)搞的再好,效益再好,沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò),將安全生產(chǎn)責任落實到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術(shù)裝備,強化職工安全培訓(xùn),使職工切實做到遵規(guī)守紀、按章操作。
2、建立企業(yè)持續(xù)投入機制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年,按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實施細則,在編制年度預(yù)算過程中,同時編制了安全生產(chǎn)費用預(yù)算,落實安全資金,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快安全技術(shù)改造,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
3、嚴格監(jiān)督管理。當前,我們個別單位的個別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想,這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理,督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要制定切實可行的整改措施,明確整改要求和時間,落實整改責任,認真進行整改,絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患,要堅決采取停產(chǎn)整頓措施,確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,切實整改隱患,不斷完善安全生產(chǎn)條件,減少各類事故的發(fā)生。
三、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強隊伍建設(shè)并重。
抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的'監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)和造就政治堅定、作風過硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理,使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處。
1、繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來,我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),但由于各單位人員相對減少,個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向,希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設(shè)成果,不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作,要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定,不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作,真正做到機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費”四落實”,確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管,更要管得住、管得好。
2、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓(xùn)、參觀學習、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,切實履行好本崗位的職責,使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù),能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,成為安全管理的行家里手。
3、改進工作作風。總的要求就是”嚴、細、實、快”四個字。所謂”嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度,少一些慈悲為懷,多一些鐵石心腸,要按照”鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求,嚴格監(jiān)管,寧當狠人,不當罪人;所謂”細”就是認真細致,不能馬虎,特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患;所謂”實”就是要腳踏實地,深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場,特別要敢監(jiān)管、敢碰硬,勤檢查、勤督促、勤過問;所謂”快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,雷厲風行,快節(jié)奏,高效率。
四、以規(guī)范、強化安全為切入點,促進整體管理水平的提升。安全生產(chǎn)狀況的好壞,直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低,一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位,其管理水平、管理能力可想而知,起碼在安排布置工作方面是無序的,即便是其效益較好,也只是暫時的,這樣的企業(yè)最終不能長久。因此,從這個意義上來講,安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高,就意味著整體管理水平的提高。
安全生產(chǎn)的實質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全,保證國家、個人財產(chǎn)不受損失,零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。要實現(xiàn)這個目標靠什么,靠把精細化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,靠”嚴、細、實、快”的工作作風。我們就是要把精細化管理的理念、”嚴、細、實、快”的工作作風融入各項工作中去,通過不斷學習,不斷努力,團結(jié)協(xié)作,使我礦管理水平得到不斷提升,取得三個文明建設(shè)新成績。
安全生產(chǎn)月演講比賽稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是機電隊機加工班的張xx。作為煤礦基層班組中的一名排頭兵和領(lǐng)頭雁,能否勝任本職崗位,帶領(lǐng)班組員工保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、實現(xiàn)安全生產(chǎn),如何充分發(fā)揮班組長在煤礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的作用,很值得我們在日常的班組管理中進行探索和研究,下面結(jié)合本人工作實際,就怎樣當好班組長,談一些粗淺的看法,有不妥之處還望批評、指正。
在建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的過程中,作為“兵頭將尾”的班組長必須以積極的心態(tài)充分發(fā)揮班組長在煤礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的作用,我認為扎實抓好班組安全生產(chǎn)管理工作必須堅持做到:
1、做到具有過硬的技能素質(zhì)、超前的安全防范意識。一個好的班組長,不但是班組安全生產(chǎn)的行家里手,也應(yīng)該是這個班組的核心骨干。隨著煤礦機械化程度的不斷提高,不僅要求班組長要在崗位中憑借精湛的操作技能做到“會干”,能隨時正確處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類棘手問題。而且還要“會管”,就是要針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù),重點監(jiān)督管控,確保生產(chǎn)的本質(zhì)安全。在日常生產(chǎn)工作中,班組長就是模范帶頭人,要求班組成員做到的,班組長首先必須做到,因為,班組長的一言一行都具有很強的引導(dǎo)示范作用,畢竟“打鐵還需自身硬”,為此,班組長要注重學習,不斷鉆研崗位業(yè)務(wù)技術(shù),熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度、安全常識等業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平。只有具備了過硬的技術(shù)素質(zhì)、良好的心理狀態(tài)、超前的安全防范意識,才能做到準確辨識現(xiàn)場“危險源”、制定科學合理的風險預(yù)控措施。
2、做到靠前指揮、精細管理。安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場管理,班組長必須在現(xiàn)場進行全方位動態(tài)監(jiān)管,有計劃的、科學的組織生產(chǎn)勞動,及時糾正員工不安全行為習慣,確保班組成員“干標準活、干放心活”。生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、人員較為集中安全管理工作難度大,這就要求班組長必須時刻做到“三勤”即眼勤、手勤、嘴勤,即做現(xiàn)場管理的“顯微鏡”,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患,又要做隱患排查的“放大鏡”,對待排除隱患、堵塞漏洞絕不能視而不見,必須堅決做到現(xiàn)場管理過程規(guī)范化、質(zhì)量標準化、細節(jié)精細化,才能實現(xiàn)班組本質(zhì)安全管理零傷害。
3、堅持現(xiàn)場管控不松懈,狠反“三違”不留情。班組長在生產(chǎn)一線的前沿,對每一名員工的素質(zhì)和安全意識以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀況最了解,對“三違”現(xiàn)象看得最清,發(fā)現(xiàn)得最早,因此要搞好班組的安全管理工作,班組長必須要敢當“黑臉”包公,鐵面無私,要做“三違”的殺手锏,不給“三違”行為任何存活的“空間”。今年以來,我礦雖然加大了“三違”人員的處罰力度,對“三違”人員采取了罰款、待崗培訓(xùn)“過五關(guān)”等一系列嚴厲處罰措施,但仍有極少數(shù)員工還存在圖省事、怕麻煩的懶惰、僥幸心理,個別員工自認為工齡長,經(jīng)驗多,技術(shù)高,為搶時間、趕收任務(wù)帶頭違章蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。作為一名班組長,必須要以高度的責任感、使命感認識到違章作業(yè)是造成煤礦事故的'根本原因,對待“不安全行為”決不能姑息遷就、得過且過,要始終認識到:同情“三違”人員,就是害人害己。
4、做到居安思危、警鐘長鳴,時刻繃緊安全弦。班組長抓安全工作要常常反思:現(xiàn)場施工中還有哪些隱患?存在哪些薄弱環(huán)節(jié)?那些地方仍有不足需要改進?安全措施是否真正落實到位?安全工作無止境,做為班組長,一方面要在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)并堵塞班組成員在思想意識上“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,另一方面要對班組每名職工的思想、心理、個性特點、行為習慣、健康狀況以及家庭狀況等做到了如指掌,在工作安排中盡可能克服影響安全的不利因素。再者對個別安全操作技能差,安全意識淡薄的員工要經(jīng)常性開“小灶”強化培訓(xùn)教育,對工作中已取得的安全成績,不能沾沾自喜,要做到居安思危,舉一反三,時刻緊繃安全弦,念好“安全經(jīng)”。
5、做到發(fā)揚民主,集思廣益,以人為本保安全。作為一名班組長,必須懂得抓安全生產(chǎn),個人的力量是有限的,必須明確“眾人拾柴火焰高”的道理。因此日常工作要充分發(fā)揚民主,集思廣益,做到以人為本,處事公平,認真協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系,班組人員構(gòu)成復(fù)雜、工齡長短、工作經(jīng)驗差距較大,要緊緊依靠全班組集體的力量,注重發(fā)揮大家的積極性、主動性,要結(jié)合集團公司開展的“找差距,抓整改、促提升”活動查找班組管理的不足之處,對標先進班組,不斷提升班組整體素質(zhì)。班組長要在員工群眾中吹響“自主保安、互保聯(lián)保、按章作業(yè)”的安全集結(jié)號。
總之,新形式下搞好班組安全管理工作,必須完善班組安全生產(chǎn)責任制,強化班組的安全管理。班組長必須要有較高的素質(zhì),擺正自己的位置,以身作則,嚴以律己,只有班組長把好自己這一關(guān),使安全工作能真正納入班組的日常管理之中,在現(xiàn)場工作中能有針對性的消除各類不安全因素,及時地解決安全中潛在的各種問題,杜絕違章作業(yè),才能確保煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。
安全生產(chǎn)月演講比賽稿3
對于每一個小學生來說,我們上學、放學、購物、上街、旅游,生活的每一天都要在路上行走。所以,交通安全是我們生活中的頭等大事,有了安全,我們才能快樂、幸福地成長,才可以順利、愉快地度過每一天。正因為這樣,交通安全對每一個人都是非常重要的。我們小學生更要注意。
要遵守交通規(guī)則。在馬路上要走人行道,不要在機動車道上行走,過馬路要走斑馬線。紅燈停,綠燈行。嚴禁闖紅燈。黃燈時盡量不要行駛,最好等下一個綠燈亮后在行駛。
不要在馬路上玩耍、打鬧,或者在馬路上踢球,做游戲,相互追打。過馬路要集中精力,不能和同學或家長講話。車輛行駛時,要在機動車道,不要在非機動車道上行駛,不能壓黃線。過馬路時,不能和汽車搶道。
放學的.時候,人多擁擠,一定要注意交通安全,不要強行過馬路,也不要快步在馬路上奔跑,防止發(fā)生碰撞。如果發(fā)現(xiàn)路口有車輛拐彎,不能猛沖過去,要不然很容易受傷。
雨雪天馬路很滑,要慢走,防止滑倒摔傷。大霧天氣時,在馬路上行走更要提高警惕,然后再慢慢地行走。
有的時候,爸爸出去喝酒,還要開車。我提醒他:“喝酒后不能開車,會非常危險的!卑职终f:“我不開車了。”我這才放下心來。我每次坐車的時候,都要檢查自己有沒有系好安全帶。還時常提醒爸爸,開車不能急躁,不能闖紅燈。拐彎的時候,要減速。仔細看清楚前面是否有車之后方可行動。夜晚來臨時,更要小心地開車。在高速公路上車不能超速行駛。爸爸夸我:“你真是一個交通安全小衛(wèi)士!”
自覺地遵守交通規(guī)則,從自己身邊的每一件小事做起。才能保證交通安全。只有保證安全,才能更加愉快地生活。
安全生產(chǎn)月演講比賽稿4
各位工友:
大家好!
首先感謝各位工友到來,參與今天的安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn)活動。
20xx年xx月是我國第xx個“安全生產(chǎn)月”。為深入貫徹落實新修改的《安全生產(chǎn)法》和推進安全生產(chǎn)各項工作的開展,營造項目工地良好的安全生產(chǎn)工作條件,項目部決定,在今天織開展“安全生產(chǎn)月”教育培訓(xùn)活動,集中時間、集中精力宣傳安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)知識,弘揚安全文化,提高全體工友安全意識、提高工友們的安全知識水平,讓我們都能做到人人懂安全、人人管安全,珍愛生命,安全從我做起。營造項目工地良好的安全生產(chǎn)氛圍。
一、建筑工地易發(fā)生的安全傷害事故
在建筑工地,各類安全事故的發(fā)生,主要出現(xiàn)在五大傷害,分別是:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和坍塌,這五類事故占所有工地安全事故的比例超過90%,施工地安全管理的重點也是難點,以上五大傷害跟我們平時的工作息息相關(guān),如果由于我們平時的麻痹大意,違章作業(yè),違章操作,違反勞動紀律造成事故的發(fā)生,導(dǎo)致家庭破碎,家人天各一方,那你就是辜負了你自己也拋棄了你的家人,讓所有親戚朋友為你心痛?梢哉f每一起事故背后都是血淋淋的慘痛教訓(xùn),我們要想掌控自己的生命,愛護自己的家人就必須掌握一定的安全知識,提高自己的'安全意識,吸取血的教訓(xùn),杜絕任何違章作業(yè),讓事故遠離我們,只有這樣才能保護自己及家人,過上平安幸福的生活。
二、針對建筑工地五大傷害的預(yù)防控制
1、高處墜落:主要發(fā)生在四口五臨邊,預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口,五臨邊指樓作業(yè)面、樓層、陽臺、樓梯、基坑周邊,遇到四口五臨邊我們要做到以下三點;第一,繞開他們或者保持高度警惕確認安全后通過,第二,不要隨意拆改任何洞口及臨邊防護,第三,臨邊洞口作業(yè)穿戴好防護用品掛號安全帶、穿防滑鞋、系好帽帶。
2、物體打擊:就是高處墜落的物體傷害到人。主要是立體交叉作業(yè),樓層上邊有人干活下邊也有人在干活,這種情況下要求工友們做到活完、料凈、腳下清,自己用的材料隨時清理碼放整齊,不要把工具或材料放在容易掉落的外腳手架、樓層周邊各種洞口等,做到保護自己也能保護他人。
3、觸電事故:用電可以說是涉及到我們的生活的各個方面,包括我們現(xiàn)在的施工工地,電這個東西摸不著、看不見,但是它的害威力強大,極易造成觸電事故,可以說是一擊致命,我們經(jīng)常聽到身邊有各類觸電事故的發(fā)生,不要認為它離我們很遙遠,其實它時刻都在威脅到你的生命,只是你們自己沒有發(fā)現(xiàn)而已。我們應(yīng)該做到以下幾點:自己不是電工部接電,不隨意拆改線路,不損壞電纜電路。
4、機械傷害:除了塔吊以外有切割機、鋼筋彎曲機、電鋸等,還是三個原則:自己不懂不要碰,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),做到四懂三會,懂構(gòu)造、性能、原理、用途,會維修、會保養(yǎng)、會操作,做到這些可以預(yù)防機械傷害發(fā)生。
5、坍塌事故:不只是基坑或基槽的坍塌,還包括腳手架、高大模架支撐體系、大體量鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑等,都有可能造成坍塌事故的發(fā)生,這些事故我們怎么進行控制和預(yù)防,首先按照班組給你們的交底嚴格操作,其次,工作開始之前檢查所有的危險作業(yè)面,等到危險或者隱患排除后,再進行施工,再次,嚴禁盲目施工、野蠻施工。
再次感謝各位工友們參加今日的“安全生產(chǎn)月”培訓(xùn)活動,希望通過此次機會能進一步提高大家的安全意識和安全知識水平,杜絕施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生,維護好我們的安全施工環(huán)境。
安全生產(chǎn)月演講比賽稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
您們好!
假如我是一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的遵章守法,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。
假如我是一名安全員,我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員,我會把公司倡導(dǎo)的'“責任連帶安全互!斌w系真正落實。
假如我是一名安全員,我決不搞形式上的安全,而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。
無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點,是我們發(fā)展的。根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結(jié),向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
安全生產(chǎn)月演講比賽稿6
同志們:
今天,省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在xx市召開20xx年全省建筑施工安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場會,這是我省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要內(nèi)容。目的是通過組織參觀示范工地和邀請3家去年創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地成績突出的施工企業(yè)作經(jīng)驗介紹,起到宣傳先進典型,樹立標桿,總結(jié)交流經(jīng)驗,引導(dǎo)和促進建筑施工企業(yè)學習借鑒先進經(jīng)驗,加強安全生產(chǎn)、文明施工管理,進一步深化施工安全專項整治工作,提高全省建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工管理水平。
剛才,大家對示范工地進行了現(xiàn)場觀摩,省安監(jiān)局也到會指導(dǎo),并對全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)切實抓好施工安全管理提出要求,大家要認真學習領(lǐng)會并抓好落實。xx中天集團就嶺南天地工程爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地工作作了介紹發(fā)言,該企業(yè)一向很重視安全生產(chǎn)和文明施工,去年在我省共創(chuàng)了6項省“雙優(yōu)”工地,是去年創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地最多的企業(yè),今天大家參觀的示范工地,工作做得深入扎實,工地面貌體現(xiàn)了較高的管理水平。中建三局第一建設(shè)工程有限責任公司、xx省基礎(chǔ)工程公司、xx市建筑機械施工有限公司等3家施工企業(yè)也分別作了爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地的經(jīng)驗交流發(fā)言。這些企業(yè)的先進經(jīng)驗很值得大家學習借鑒。希望通過這次現(xiàn)場會,在省的層面上給大家提供一個學習交流的機會,從而有效推動全省建筑施工“安全生產(chǎn)年”活動的全面深入開展,并取得實效。下面,我講兩點意見:
一、保持清醒認識,正確把握當前嚴峻的建筑施工安全生產(chǎn)形勢
截止今年6月21日,全國各地發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故199起,死亡257人,我省共發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故26起,死亡39人,事故死亡人數(shù)在全國各。ㄖ陛犑、自治區(qū))中居前列。在我省發(fā)生的26起事故中,有7起各死亡1人的事故經(jīng)當?shù)厝嗣裾{(diào)查結(jié)案認定為非生產(chǎn)安全責任事故,扣除上述非責任事故死亡人數(shù)后,我省建筑施工生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為32人,占省政府今年下達給全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)控制指標73人的43.8%。
此外,上半年我省還發(fā)生較大事故2起,死亡13人,全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,一刻也不容放松。今年以來,我廳已組織了9次施工安全大檢查和專項檢查,規(guī)模較大的有兩次,1至3月份的建筑起重機械專項整治以及4、5月份的施工安全大檢查。全省各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督機構(gòu)以及廣大的施工、監(jiān)理企業(yè)圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作部署,在加強施工安全生產(chǎn)管理,開展安全隱患排查整治等方面做了大量的工作,取得了一定的成效。但是,仍存在一些問題:一是部分施工企業(yè)未按要求認真開展自查自糾,對安全隱患排查整治不徹底,今年以來發(fā)生的2起較大施工安全事故,都發(fā)生在特級企業(yè)承建的工程,這說明安全管理不僅僅在中小企業(yè),在大型企業(yè)也存在薄弱環(huán)節(jié)。二是部分施工、監(jiān)理企業(yè)對危險性較大分部分項工程施工方案的編制、論證、審批和嚴格執(zhí)行不夠重視,給安全生產(chǎn)造成一定隱患;三是部分施工企業(yè)對新上崗工人的安全教育培訓(xùn)不重視,增加了工人作業(yè)的風險;四是一些地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門未能認真督促施工企業(yè)開展自查自糾,對存在的施工安全違規(guī)行為處罰力度不足。如果這些問題得不到有效解決,全省施工安全形勢將難以保持穩(wěn)定。
二、善于學習借鑒,切實抓好建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工的各項工作
各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督機構(gòu)以及施工、監(jiān)理企業(yè)要以全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)深入開展“安全生產(chǎn)年”和6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機,加大建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準的宣傳力度,切實把建筑工地的安全生產(chǎn)、文明施工管理作為一項工作重點,常抓不懈。大家應(yīng)認真學習借鑒這次現(xiàn)場會介紹的先進經(jīng)驗和做法,針對本地區(qū)、本企業(yè)當前存在的突出問題,研究制定有效對策,深化建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作,完善安全生產(chǎn)的'管理制度和機制。接下來,我們要全力抓好以下幾項重點工作:
一是圍繞安全生產(chǎn)控制目標不放松,以防范重特大事故為中心,繼續(xù)深化建筑施工安全生產(chǎn)專項治理,扎實開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理“三項行動”,切實加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”,繼續(xù)深化全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”活動,全力遏制較大及以上建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保全省今年房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全事故死亡人數(shù)不突破省政府下達的控制指標。
二是加強對深基坑、高支模、外腳手架等危險性較大的分部分項工程以及建筑起重機械安裝拆卸等施工過程的監(jiān)管,切實采取有效措施,建立本地區(qū)、本單位的重大危險源動態(tài)管理檔案,制定有效措施,落實專人跟蹤,及時消除重xx全隱患。我廳已起草了《危險性較大分部分項工程安全管理辦法實施細則》,并爭取盡快以規(guī)范性文件的形式印發(fā)全省執(zhí)行。接下來,各地區(qū)、各有關(guān)單位要高度重視各類危險性較大分部分項工程專項施工方案的編制、論證、審查、實施等環(huán)節(jié)的動態(tài)管理,保證其有效實施,嚴防群死群傷事故的發(fā)生。
三是施工、監(jiān)理企業(yè)要認真履行安全生產(chǎn)主體責任,切實落實安全生產(chǎn)責任制,健全內(nèi)部管理制度和工作機制,加xx全隱患自查自糾力度。企業(yè)管理層要切實加強對基層工作落實情況的檢查督促,保證企業(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。此外,各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門也要加強對建設(shè)單位履行安全責任的監(jiān)管,防止因盲目趕進度、安全措施費用不足等問題造成施工安全事故。
四是各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要突出重點,加強對危險性較大工程的巡查、抽查力度,及時督促責任單位排查和消除事故隱患,對無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)的違法違規(guī)行為要依法嚴肅處理,決不手軟。
五是加強惡劣、異常氣候條件下的施工安全生產(chǎn)管理。今年以來,我省部分地區(qū)出現(xiàn)了洪澇災(zāi)害,給當?shù)厝嗣袢罕娫斐闪艘欢ǖ纳敭a(chǎn)損失,隨著臺風、汛期、高溫酷暑等惡劣、異常天氣的到來,全省各地防汛抗災(zāi)形勢仍將十分嚴峻。對此,全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要予以足夠重視,切實做好惡劣、異常氣候條件下各項安全生產(chǎn)保障措施,要早準備、早部署、早落實,絕不能有一絲一毫的僥幸心理,嚴防在惡劣、異常氣候條件下發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故。
同志們,建筑施工安全管理是一個系統(tǒng)工程,也是一項艱巨的任務(wù),需要大家堅持不懈地努力,同時也要不斷研究探索。我們要善于分析總結(jié),善于學習借鑒,善于探索創(chuàng)新,不斷地根據(jù)形勢的變化改進工作方式,抓住主要問題,真正把安全管理措施落到實處,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保持安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
謝謝大家!