成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

公司年會(huì)演講稿

時(shí)間:2024-09-29 16:25:55 演講 我要投稿

關(guān)于公司年會(huì)演講稿范文匯總五篇

  演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在生活中,演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的公司年會(huì)演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于公司年會(huì)演講稿范文匯總五篇

公司年會(huì)演講稿 篇1

  親愛的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開****年“感恩過(guò)去,放飛未來(lái)”主題年會(huì)。

  首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

  ****年年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗(yàn)一年來(lái)的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)?偨Y(jié)一年來(lái),我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī):

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  ****年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門績(jī)效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

  二、員工福利方面

  長(zhǎng)期以來(lái),我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng),****年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實(shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為員工提供了探親往返車票報(bào)銷,節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

  三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

  首先,****年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購(gòu)置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議,將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

  四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面

  在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的.交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn),交易量也比較穩(wěn)定。

  五、對(duì)外合作與發(fā)展方面

  ****年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì),建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái),為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

  六、規(guī)范發(fā)展方面

  ****年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見成效,通過(guò)這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

  總之一年以來(lái),公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績(jī),收獲了應(yīng)有的收獲。

  回顧一年來(lái)的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng),每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比如這次通過(guò)全體員工評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎(jiǎng)的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。

  當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們公司會(huì)有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,

  由于十一月份,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件,這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過(guò)無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過(guò)關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來(lái)即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止,因?yàn)楣具有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門,這點(diǎn)我希望大家安心。

  對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切,無(wú)論是困難還是成績(jī),我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(zhǎng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過(guò)去,心存感恩,展望未來(lái),放飛理想。

  對(duì)于即將到來(lái)的****年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把****年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過(guò)目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來(lái)迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì)更好,我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

公司年會(huì)演講稿 篇2

  尊敬的各位來(lái)賓、各位合作伙伴,親愛的各位同事:

  再有十多天,我們就將迎來(lái)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團(tuán)聚和希望的節(jié)日即將來(lái)臨之際,我們歡聚一堂,總結(jié)****,暢想****。在此,我謹(jǐn)代表三門峽市華夏手機(jī)連鎖和華夏電器,向各位來(lái)賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的祝福,并預(yù)祝大家新年快樂!

  對(duì)于華夏手機(jī)連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō),每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵,也都很特別,****年尤其如此。

  在過(guò)去的****年里,華夏手機(jī)連鎖已是連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)手機(jī)市場(chǎng)占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤(rùn)三項(xiàng)關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現(xiàn)了較****年近70%的增長(zhǎng)率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標(biāo),還有一定差距,但這樣的發(fā)展勢(shì)頭和增長(zhǎng)速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。

  ****年,在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在華夏管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,華夏手機(jī)連鎖和華夏電器全年企業(yè)運(yùn)行安全、規(guī)范、高效,隊(duì)伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚(yáng),企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。

  ****年,公司繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),繼續(xù)堅(jiān)持管理人員例行培訓(xùn)制度,通過(guò)培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團(tuán)隊(duì)更趨成熟,特別是華夏電器的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),今年通過(guò)調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置,調(diào)整人員分工,提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等,使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理,管理人員隊(duì)伍得到進(jìn)一步壯大,團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強(qiáng)。

  ****年,公司繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化管理,繼續(xù)堅(jiān)持原來(lái)行之有效的管理措施,公司例會(huì)和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基本做到雷打不動(dòng),每月目標(biāo)訂立、考核已成常態(tài),公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器,于5月份編制出臺(tái)了《管理/制度匯編》,為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù),使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷售規(guī)范、對(duì)客服務(wù)規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等,到商品采購(gòu)、在庫(kù)商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測(cè)、客戶投訴的'受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  ****年,公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)客戶滿意服務(wù)體系建設(shè)。華夏手機(jī)連鎖為了便利客戶售后維修,建立了華夏客服和多個(gè)廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強(qiáng)大服務(wù)陣容。華夏電器也加強(qiáng)了對(duì)員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓(xùn),開展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會(huì)主題活動(dòng),取得了顯著效果。

  ****年,公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵(lì)與約束機(jī)制。****年,通過(guò)優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺(tái)一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機(jī)制化特色更加鮮明。在年底,公司又設(shè)計(jì)和出臺(tái)了核心崗位人員期權(quán)激勵(lì)制度,一方面,這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵(lì)和約束機(jī)制,使公司具備了更強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力源,同時(shí),也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。

  ****年,公司始終高度重視安全管理和安全運(yùn)營(yíng)。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會(huì)小會(huì)常提醒,長(zhǎng)要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達(dá)標(biāo)。

  ****年,公司繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。每逢節(jié)假日,均推出促銷活動(dòng)。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費(fèi)用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動(dòng)獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場(chǎng)的以舊換新專場(chǎng)活動(dòng)等,不但對(duì)華夏電器當(dāng)期銷售拉動(dòng)巨大,而且對(duì)提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

  雖然****年成績(jī)是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

  一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費(fèi)者心中建立清晰的價(jià)值觀和強(qiáng)烈的好感,年初雖然提出了****年為“品牌建設(shè)年”的口號(hào),但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施,企業(yè)品牌的影響力和號(hào)召力還不夠強(qiáng),企業(yè)品牌建設(shè)還有待積極的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推進(jìn);

  二是員工隊(duì)伍管理還有待加強(qiáng),員工教育培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,特別是華夏電器員工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的向心力和對(duì)凝聚力還有待加強(qiáng),以及對(duì)客服務(wù)能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì)彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng),部門協(xié)調(diào)時(shí)有困難,扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識(shí)和良好的安全習(xí)慣有待加強(qiáng)。

  四是商品銷售總量、市場(chǎng)占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。

  所以,鑒于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,****年,公司將會(huì)以安全、顧客滿意和公司盈利三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標(biāo)也是手段,盈利能力是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子,才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運(yùn)營(yíng)和管理水平。對(duì)此,我本人充滿信心。

公司年會(huì)演講稿 篇3

  今天我們?cè)诿利惖暮I城市?谡匍_我公司20xx—20xx年度年會(huì)。此次年會(huì)的主要目的是總結(jié)和思考過(guò)去,展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,我們?cè)跇I(yè)務(wù)上有了新的突破,取得了驕人的成績(jī)。供熱收費(fèi)面積1710734.06平方米,較上年度增加了397137平方米;供熱收費(fèi)基數(shù)4424.2942萬(wàn)元,較上年度增加1059.58萬(wàn)元;本年度單耗煤每平方米27.35公斤,較上年度減少0.27公斤。我公司的供熱能力和供熱質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,管理方式與內(nèi)容不斷規(guī)范,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,我們的客戶也越來(lái)越多??

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首我公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程,我們有過(guò)挫折,有過(guò)成功,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我要感謝和國(guó)環(huán)公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息休假,在嚴(yán)寒中工作,忠于職守,正是有了大家的共同努力和奮斗,讓我公司取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我工作的支持和信任。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!你們是公司的驕傲!

  當(dāng)然,在肯定過(guò)去一年中我們所取得的成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)該看到我們工作中存在的問題與不足。

  首先,管理不規(guī)范。有人講:二級(jí)物資管理員已從公司領(lǐng)取資產(chǎn)了,不需要再對(duì)二級(jí)資產(chǎn)管理員進(jìn)行管理了。基于這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為,二級(jí)物資管理員從公司領(lǐng)取資產(chǎn)時(shí)已經(jīng)有相關(guān)手續(xù)了,領(lǐng)到各站后,至于這些資產(chǎn)配件怎么使用不需要再管理了。還有的站存在丟東西的問題,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),許多員工總是強(qiáng)調(diào)客觀理由,不從自身上找原因。我要說(shuō)的是,這些想法是不正確的,甚至是大錯(cuò)特錯(cuò)的。資產(chǎn)是公司的經(jīng)濟(jì)資源,是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司的資產(chǎn)就是大家的資產(chǎn),國(guó)環(huán)的每一位員工都應(yīng)該關(guān)心資產(chǎn)的去向與使用情況,資產(chǎn)的取、用等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。作為二級(jí)資產(chǎn)管理員更應(yīng)該接受企業(yè)的管理與群眾的監(jiān)督。這不僅僅是我公司的要求,也是國(guó)家法律的要求。

  其次,工作標(biāo)準(zhǔn)不高。有人認(rèn)為,我公司是私人企業(yè),不需要那么多規(guī)范。這種想法顯然不對(duì)。一個(gè)公司要做大做強(qiáng),可持續(xù)發(fā)展,必須要有嚴(yán)格的員工規(guī)范,許多知名的私企發(fā)展歷程就可以說(shuō)明這一點(diǎn)。比如大家熟知的華為公司,它

  是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,全球第二大通訊供應(yīng)商,全球第三大智能手機(jī)廠商,也是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。同時(shí),它也是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)。一個(gè)民營(yíng)企業(yè)之所以能走向世界,成為了世界著名的公司之一,與它的企業(yè)管理密不可分。華為公司有著完善的企業(yè)管理制度與企業(yè)規(guī)范。華為公司有一部自己的公司制度大全,公司制度涉及到管理制度、績(jī)效管理制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度、考勤休假管理制度、例會(huì)制度等公司活動(dòng)的方方面面。由此可見,我公司做大做強(qiáng),長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,制度和規(guī)范建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。

  再次,員工責(zé)任心欠缺。比如,供暖期斷管不規(guī)范,導(dǎo)致有的用戶沒交取暖費(fèi)私自接上,繼續(xù)取暖,或沒交取暖費(fèi)的用戶沒給斷管等這些問題,都是因?yàn)閭(gè)別員工工作態(tài)度不端正,缺乏責(zé)任心,在給公司造成了損失之后還強(qiáng)調(diào)客觀理由:公司這么大,有一些損失是正常的。這都是缺乏工作責(zé)任心的表現(xiàn)。我們對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),做工作要精益求精,把公司的利益當(dāng)成個(gè)人的利益,要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度把公司可能遭遇的損失降到最低。

  基于上述問題,為確保公司持續(xù)快速發(fā)展,我對(duì)廣大員工提出以下幾點(diǎn)希望和要求。

  一、遵守公司制度

  “無(wú)規(guī)矩不成方圓”,國(guó)不可一日無(wú)法,家不可一日無(wú)規(guī),國(guó)環(huán)大家庭亦是如此。我公司將把規(guī)范管理內(nèi)容,提升管理水平作為下一年度的重點(diǎn)工作之一。在新一年度里,我公司將出臺(tái)一系列員工行為規(guī)范以及各崗位員工工作標(biāo)準(zhǔn),包括:中層以上干部行為規(guī)范、管理人員行為規(guī)范;服務(wù)熱線接聽員、收費(fèi)員、鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)員、換熱站水質(zhì)化驗(yàn)員、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等工作標(biāo)準(zhǔn);公司各場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以及換熱站各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)等九項(xiàng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。這些制度的出臺(tái)是為了規(guī)范員工行為,培養(yǎng)員工素質(zhì),使公司的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施有章可循;同時(shí)為規(guī)范公司管理,提升公司管理水平,樹立現(xiàn)代企業(yè)形象,確保公司長(zhǎng)足發(fā)展。這些規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)將以手冊(cè)的形式印發(fā)給大家,希望廣大員工認(rèn)真閱讀,仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守。

  二、端正工作態(tài)度

  第一,對(duì)企業(yè)要忠心。只有忠誠(chéng)于企業(yè)的人,才不會(huì)總想著利益得失;只有忠誠(chéng)于企業(yè)的人才不會(huì)總有“跳槽”的苦惱;只有忠誠(chéng)于企業(yè)的人,才不會(huì)因情

  緒的波動(dòng)而困惑不安。請(qǐng)大家記住,忠于企業(yè),忠于領(lǐng)導(dǎo),與同事們同舟共濟(jì),克難求進(jìn),這樣你的人生才會(huì)更加充實(shí),事業(yè)才會(huì)更有成就。忠心給企業(yè)帶來(lái)的是恒久的效益,給你自己帶來(lái)的卻是生存的價(jià)值。

  第二,對(duì)崗位要愛心。所謂干一崗、愛一崗,愛心成就未來(lái)。只有對(duì)工作擁有愛心,你才能談得上敬業(yè)奉獻(xiàn)?梢哉f(shuō),愛心就是敬業(yè),愛心就是盡責(zé)!當(dāng)你將愛崗敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí),帶著愛的情感去工作,就能快樂地實(shí)現(xiàn)自己人生的最大價(jià)值,也就是所謂現(xiàn)代的工作理念叫“工作著,快樂著;享受著,幸福著”。所謂能耐得住寂寞,耐得住艱苦,你才能把握成功。

  第三,對(duì)業(yè)務(wù)要精心。所謂精心,就是要精益求精,要有要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。荀子在《勸學(xué)》中有句名言叫:“蚓無(wú)爪牙之利,筋骨之強(qiáng),上食埃土,下飲黃泉,用心一也!闭且?yàn)轵球舅膶P闹林虏庞兴陌采碇。作為?guó)環(huán)的員工也是如此。只有精心才能將公司損失降到最小,企業(yè)才能從你的精細(xì)勞動(dòng)中獲取效益,你的勞動(dòng)才變得有意義有價(jià)值。反之,缺乏責(zé)任感、得過(guò)且過(guò),你的工作不會(huì)做好,業(yè)務(wù)能力也不會(huì)提高,你也不會(huì)成為企業(yè)的金牌藍(lán)領(lǐng)或驕人白領(lǐng)。

  三、提升自身素質(zhì)

  沒有杰出的人力資源,就無(wú)法建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的管理和服務(wù)人才是集體生存、發(fā)展的命脈。國(guó)環(huán)的每一位員工,無(wú)論你在什么崗位,你都是整個(gè)企業(yè)的形象。因此,你的每一言,每一行,都影響著集體的榮譽(yù)與利益。

  首先,員工自己需要主動(dòng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)。對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)工作精益求精,不偷懶、不;⒉坏眠^(guò)且過(guò)。謹(jǐn)記我是國(guó)環(huán)大家庭的一員,國(guó)環(huán)因我而驕傲,我為國(guó)環(huán)而自豪。把公司視同自家,自覺維護(hù)好公司的利益。

  其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立榜樣、率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是一面鏡子,一樹旗幟,一種形象。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)如何將直接影響到下屬。領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和公仆意識(shí),正確看待手中的權(quán)利,摒棄私心雜念,自覺遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律,當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。

  講到這里,有人可能會(huì)說(shuō),我只是一名普通的員工,只要干活拿工資就行了,國(guó)環(huán)發(fā)展與否,如何發(fā)展跟我沒有任何關(guān)系。這種想法又錯(cuò)了。進(jìn)入國(guó)環(huán),你便

  是一個(gè)國(guó)環(huán)人,這個(gè)公司就是你自己的公司,國(guó)環(huán)的榮辱便是你自己的榮辱,國(guó)環(huán)的夢(mèng)想理應(yīng)成為你自己的夢(mèng)想。國(guó)環(huán)是所有員工的大家庭,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的'依托。可以說(shuō)國(guó)環(huán)公司的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。大家要謹(jǐn)記:公司是我家,愛護(hù)靠大家,只有公司發(fā)展了,作為公司大家庭中一員的你才有發(fā)展平臺(tái)。在任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,我們都要以公司大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作,忠誠(chéng)奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干,不負(fù)使命。

  同時(shí),“以人為本”是我公司堅(jiān)定不移的用人方針,員工作為企業(yè)發(fā)展的第一資本與力量源泉,我公司歷來(lái)重視人才,致力于提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,我公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

  用一流的工作狀態(tài)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī):以較高的目標(biāo)定位、得力的措施、務(wù)實(shí)的過(guò)程以及完美的結(jié)果,體現(xiàn)一流。

  在未來(lái)的工作中,我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn);需要規(guī)范的公司管理,使公司各項(xiàng)規(guī)章制度步入正軌,提高管理水平;需要較高的工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范員工行為,提升服務(wù)水平;需要高尚的職業(yè)道德,加強(qiáng)員工思想教育,增強(qiáng)員工素質(zhì);需要團(tuán)結(jié),全體國(guó)環(huán)人擰成一股繩,同心同德,為國(guó)環(huán)更加輝煌燦爛的明天一起努力奮斗!

  謝謝大家!

公司年會(huì)演講稿 篇4

尊敬的__家人,尊敬的__合作伙伴們:

  大家好!

  非常感謝各位朋友和__家人的歡聚一堂,感謝家人們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)__教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大家拜個(gè)早年,祝福大家新年快樂,合家幸福!

  20__年__教育在各位的支持和幫助下,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,員工團(tuán)隊(duì)也吸納了高精端的人才的進(jìn)入,更多的有識(shí)之士在20__年走進(jìn)了__,成為了我們新的家人。__學(xué)校20__年業(yè)績(jī)也在去年的基礎(chǔ)上也有了百分之一百五的遞增。學(xué)校在學(xué)員滿意率上也較去年遞增了幾個(gè)百分點(diǎn)。__傳媒在20__年度超額完成了年度指標(biāo)。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)等大型項(xiàng)目,并順利實(shí)施。出色的完成了年初設(shè)定的目標(biāo)。這是整個(gè)__家人的努力的結(jié)果。當(dāng)然,也和我們整個(gè)__家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。

  20__年在全體家人的勤奮工作下,我們才取得了以上的成績(jī),我相信,我們這群可愛的家人會(huì)繼續(xù)在20__年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們__發(fā)展的新篇章!

  20__年5月,__集團(tuán)搬入新的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,營(yíng)業(yè)面積較去年擴(kuò)大了3倍,工作環(huán)境也煥然一新。同時(shí),新的企業(yè)價(jià)值觀和使命也全面落地。我們是一個(gè)人,發(fā)出同一種聲音:為中國(guó)花藝婚慶業(yè)再崛起,花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務(wù)。推動(dòng)中國(guó)花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們__人巨大的'使命。專精、誠(chéng)信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價(jià)值觀。團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的系統(tǒng)化建設(shè)達(dá)到了空前的高度。

  20__年,我們將本著:聚焦學(xué)校,以學(xué)校帶動(dòng)__,以__促進(jìn)學(xué)校的戰(zhàn)略思想。擴(kuò)大教學(xué)招生規(guī)模,開辦分校,創(chuàng)辦__分公司,繼續(xù)引進(jìn)、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把__培訓(xùn)推向全國(guó),做到全國(guó)花藝和婚慶培訓(xùn)的第一名。

  回首即將過(guò)去的一年,所有往事仿佛就在眼前,在肯定我們?nèi)〉玫某煽?jī)的同時(shí),我們也要看到我們發(fā)展中的不足和缺陷,我們要在未來(lái)的工作中不斷的改進(jìn)和提升!這是歷史賦予我們__家人的使命和職責(zé)!

  即將到來(lái)的20__年需要我們以更大的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn),更好的服務(wù)來(lái)打造我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),來(lái)續(xù)寫我們的業(yè)績(jī),讓20__年成為__發(fā)展的一個(gè)全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  展望20__年,我們所有的__家人,都滿懷希冀,我們懇切的希望和各位一起,攜手走向輝煌的明天!

公司年會(huì)演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,同事們:

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們XX一年的工作成績(jī)給予肯定,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表XX管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),也是我們公司第五個(gè)年會(huì),也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期,以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬(wàn)事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。

  在過(guò)去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng),在開始的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長(zhǎng)起來(lái),這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時(shí),高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì),以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生,沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái),在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn),以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬,給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事,展望未來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展的必不可少的管理要義。

  過(guò)去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì)被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾,在企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,體現(xiàn)自我價(jià)值的.員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時(shí)的對(duì)職能部門不合適人員,作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),使很多員工對(duì)公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

  一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開始前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個(gè)公平、公正、公開的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),真正的做到能者上庸者下,展開一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個(gè)大的提高,使我們的客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運(yùn)營(yíng)上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高的效益和降低的成本來(lái)衡量出部門管理者的能力,來(lái)衡量部門的整體能力,把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處,把制度化管理落實(shí)到實(shí)處,真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來(lái)。

  展望未來(lái),我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(zhǎng)起來(lái),努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬(wàn)象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來(lái),將以全新的管理理念來(lái)治理公司,以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

  XX在20xx年被公司評(píng)為物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻(xiàn),當(dāng)然我們能取得良好的成績(jī),也離不開分公司、總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

  回顧一年以來(lái)的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地?fù)P長(zhǎng)避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。

  謝謝大家。

【公司年會(huì)演講稿】相關(guān)文章:

公司年會(huì)策劃01-06

公司年會(huì)祝福08-13

公司年會(huì)感言06-13

公司年會(huì)口號(hào)06-24

公司年會(huì)賀詞01-22

公司年會(huì)的通知08-20

公司年會(huì)策劃方案公司年會(huì)策劃方案范文04-11

公司年會(huì)主題口號(hào)02-06

公司年會(huì)策劃方案03-21

公司年會(huì)心得01-03