有關(guān)安全生產(chǎn)演講稿范文匯編四篇
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在當下社會，演講稿的使用頻率越來越高，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！今天我演講的題目是《安全與幸福相伴》。
在演講之前，請同志們先聽一下發(fā)生在我童年的一個真實的故事：上小學四年級時，我對電產(chǎn)生了無限的好奇。一個星期天的上午，我瞞著家人和一個小伙伴想偷偷地改裝家中的電燈線路，但當時的我們還不知道改裝線路前應該先把閘刀拉下來切斷電源，只好利用停電的機會冒險進行。當我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導線時，我的伙伴一下子把我拽了回來，一抬頭我才發(fā)現(xiàn)頭頂?shù)臒襞萘亮恕敃r我的心嘣嘣地跳著，好險啊，幸虧他發(fā)現(xiàn)的及時，才使我免受了一次被電擊倒的危險，這件事后來被家人狠狠地訓斥了一頓，但當時的我還未意識到什么是真正的冒險。
參加工作以后，親眼見過因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來的親屬時，我才真正意識到，違章冒險就是在拿自己的生命開玩笑�，F(xiàn)在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中，如今我的一生都在感謝那位曾救過我一命的小伙伴，感謝他在關(guān)鍵時刻拽了我一把，那一把把我從死神的邊緣拉了回來，也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來。從此，不管干什么事，我都首先考慮安全。因為安全不是一句空洞的口號，而是關(guān)系一個人的生與死，一個家庭的圓滿與殘破，關(guān)系到一個社會的`溫馨與悲切的大事。
從我童年時的那次冒險可以看出，事故的發(fā)生是因為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時存在且通過加害物體導致的，如果把人的不安全行為稱為“違章”，把物的不安全狀態(tài)稱為“隱患”，那么“違章”一旦遇到“隱患”，必然會導致事故的發(fā)生，但如果消除事故鏈中的任何一個因素，就能防止事故的發(fā)生。美國的海因里希統(tǒng)計分析55萬起事故結(jié)果表明，每發(fā)生一起重大事故前，平均發(fā)生過29起輕傷和300起無傷害事故，這就表明造成人身傷害事故之前，有多起輕傷和未遂事故是最普遍的，因此預防事故的著眼點不是傷害事故，更不是死亡事故，而是無傷害事故，即事故前兆。只有盡早盡多地發(fā)現(xiàn)事故前兆，并加以控制，未雨綢繆，防患于未然，才能限度地減少事故的發(fā)生。當然，企業(yè)用于安全和勞動保護方面的投資，多數(shù)不能取得立竿見影的效果，但安全不存在“亡羊補牢”之說，更不存在“幸運”之論。同志們，講安全沒有過頭，因為一個小小的隱患常常就是成千上萬元的損失；講安全也沒有終點，因為一次小小的違章操作就會導致一個血淋淋的事故。
在我們中國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做“五福臨門”，到底什么是“五�！蹦�？第一福是長壽，第二福是富貴，第三福是康寧，第四福是好德，第五福是善終。這五福加起來呀，就是我們每個老百姓心中永遠向往的最美好境界。然而這一切都是由生命的安全作為載體的。四分場的一個電工師傅在退休前愛惜地撫摸著用了近十年的安全帶說：“這根安全帶呀很結(jié)實，它的一頭系著我，另一頭系著一個幸福的家�！彼园踩且粋�永恒的話題，誰看重它，幸福就會與誰相伴；誰鄙視它，誰就會跌進痛苦的深淵。
我們廠曾經(jīng)編寫過一部叫做《傷亡事故警示錄》的小冊子，雖然只有薄薄的一小本，卻記載了廠歷所有的重大傷亡事故。時間從建場初期因條件簡陋中暑死亡到現(xiàn)在因電擊致死，死亡事故的性質(zhì)從自然雷擊到違章操作，死亡的人員從臨近退休的老人到風華正茂的青年，這本小冊子是廠建場四十多年來，人與自然艱苦抗爭的一部血淚史。廠現(xiàn)在所使用的幾十種安全管理制度，如《廠防雷電安全管理制度》、《安全例會制度》等就是從以前這些血淋淋的事故中凝煉出來的。過去人們的鮮血都已經(jīng)流了，今天的我們還有什么理由不去好好地珍惜呢？有一句話說得好：既然你想幸福地活著，就沒有理由漠視安全。
創(chuàng)千日安全生產(chǎn)不易，造長久萬家燈火更難。為了創(chuàng)造一個和諧安全的工作環(huán)境，廠堅持用系統(tǒng)的思路、創(chuàng)新的觀點來對待安全工作，努力在企業(yè)內(nèi)塑造安全文化。從去年開始，發(fā)動了“安全生產(chǎn)正計時”活動，提出了“安全生產(chǎn)是條射線，只有起點沒有終點”的口號，把別人的事故當成自己的教訓，把過去的事故當成現(xiàn)在的隱患，構(gòu)筑了全員、全方位的安全思想防線。截止今天，廠己經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)511天，保持了長期安全生產(chǎn)的記錄。
同志們，朋友們，從泰坦尼克號沉船到印度博帕爾農(nóng)藥廠泄毒，從大興安嶺火災到海軍361號潛艇失事，安全無時無刻不在影響著人們。雖然這次“安全生產(chǎn)月”活動只有短短30天的時間，但安全在我們的意識中永遠不能松懈，讓我們把增強安全意識看成一種信仰，看成一次圣潔的精神洗禮，看成一次艱苦的思想修煉。
在我的演講即將結(jié)束的時候，我衷心地祝愿在座的各位都能夠健康、平安、幸福！
安全生產(chǎn)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導：
下午好，我本次的演講題目是《以細節(jié)之道，放安全于心》。
細節(jié)，是什么？在詞典中的解釋為，細小的環(huán)節(jié)或情節(jié)。但細節(jié)因其小，往往被忽視，麻痹大意；因其細，常使人感到繁瑣，不屑一顧；然而，很多時候，尤其在鐵路行業(yè)上，每個崗位息息相關(guān)，牽一發(fā)而動全身，正是細節(jié)決定著安全。千里之行始于足下，千里之堤亦可潰于蟻穴，而在鐵路，哪怕是一個小細節(jié)，都可能會引發(fā)一起事故，造成一個傷亡，給至少三個家庭蒙上陰影。因此，我們須以細節(jié)之道，放安全于心！
細節(jié)之道，為安全生產(chǎn)之要。如果說安全生產(chǎn)的一般法則是科學，那么在安全生產(chǎn)中的細節(jié)就是藝術(shù)。在新匯編的20xx事故案例中，我們不難發(fā)現(xiàn)，很多問題都與安全生產(chǎn)工作中不重視細節(jié)，預見不精確，管理無機制，執(zhí)行不到位等息息相關(guān)。
細節(jié)之道需要超前思考，預見一切可能會發(fā)生的安全問題。在徐州華潤電力有限公司專用線事故中，職工缺乏工作安全預見性，造成盲目作業(yè)、事故救急不當也是個很重要的問題。由此可見，要想提高安全工作的預見性，必須在前瞻 思考上多下功夫，居安思危，在周密制定計劃、時刻預見可能發(fā)生的問題上多花精力，在發(fā)現(xiàn)未遂先兆和事故隱患的過程控制上多做預案，在班前安全預想中充分考慮本職崗位潛在安全隱患。這便是取得安全生產(chǎn)主動權(quán)最關(guān)鍵的一環(huán)。
細節(jié)之道在于構(gòu)建雙向機制，控制一切不該發(fā)生的安全問題發(fā)生。在我們鐵路安全實踐中，很多最初倡導的東西往往最后僅成為空洞的口號，難以見諸行動，成為"空談",原因之一就是缺少相應的'具體制度機制作為保障，制度沒有成為職工的自覺行為。要使鐵路員工將企業(yè)安全價值觀變成一種良好的習慣，并不是輕而易舉的，必須體現(xiàn)在安全管理過程中的每一個細節(jié)。只有在這種看得見的制度化的規(guī)范、習慣和準則基礎(chǔ)上，才能逐漸養(yǎng)成看不見的價值觀導向。無數(shù)事故與實踐證明，任何真正成熟有效的管理，都是在對細節(jié)精確把握的基礎(chǔ)上制定的規(guī)則和標準來運行的，這是成功
企業(yè)管理實踐的共同特征。
"天災不可逆，人禍本可防",90%以上事故是由作業(yè)人員違章違紀造成的。因此，在企業(yè)宏觀機制控制下，我們每一個員工在自己的崗位上也應當有自身的安全機制。鐵路安全往往與生命掛鉤，在這種雙項機制的控制下，我們應該做到防微杜漸，抓小防大，控制輕微事故發(fā)生，避免低級錯誤，讓重大事故險情化險為夷。
細節(jié)之道應當弘揚一種精神，把本職的安全工作執(zhí)行到位。細節(jié)是對制度與執(zhí)行過程的重點強調(diào)。如果說，戰(zhàn)略的制定是把復雜的問題簡單化，那么執(zhí)行則是把簡單問題細節(jié)化。細節(jié)之道就在于圍繞鐵路安全戰(zhàn)略，細化分解，堅持不懈，沒有任何借口地認真執(zhí)行，把本職應該做好的事做細、做實、做到位。
弘揚細節(jié)精神，需要我們每個人都秉持著"用心工作、完美執(zhí)行"的理念，通過從大處著眼，小處著手，嚴格按照標準、程序，加強崗位之間的聯(lián)控，兢兢業(yè)業(yè)地做好、做細每一項安全工作，把那些看似簡單的、容易做的日常工作真正做到位。
生老病死，飛來橫禍，生命已經(jīng)如此脆弱，我們?yōu)楹芜�要自己拿生命開刀？安全無小事，安全無僥幸，莫讓安全毀于細節(jié)，要讓細節(jié)捍衛(wèi)生命！泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深！正是這種容易被忽略的細節(jié)積淀成我們眼中的偉大，我們應從細節(jié)之道出發(fā)，落實安全，這既是對自己負責，也是對他人生命的尊重。讓我們以細節(jié)之道，放安全于心；以細節(jié)之道，共筑鐵路明日萬里輝煌！
謝謝大家，我的演講完了。
安全生產(chǎn)演講稿 篇3
生命中總有一些人，讓我們難以忘記，總有一些畫面，觸目驚心，令人永生難忘！
3年前，姜工36歲的生命在那一刻永遠停止了。他是采油隊的一名設(shè)備技術(shù)員，因一時疏忽在不停機的狀態(tài)下，站在抽油機附近抄寫銘牌，高度近視的他在5秒鐘后被急速旋轉(zhuǎn)的平衡塊砸得腦漿崩裂，那慘烈的場面重重地敲打
在我那思想麻痹的神經(jīng)上。一個鮮活的生命就因一念之差的違章而消失了。逝者已去，他留給我們沉重的思考：安全容不得半點疏忽，“我要安全”對于我已不再是一句口號，而是一個行動的指南。
來到塔河油田“雪蓮號”女子計轉(zhuǎn)站工作，我感到很榮幸。她是西北油田分公司一個靚麗的窗口。面對站上設(shè)備老化、高含硫化氫等，我們把重任扛在雙肩，安全生產(chǎn)就是我們的頭等大事。安全靠什么？安全靠責任心。在平常巡檢時，站上人員力爭做到“人到、眼到、心到”，從細微處做起，形成一種習慣，像醫(yī)生對待病人一樣對設(shè)備進行“望聞問切”，及時查改隱患、消除故障，確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
小站進行動火等施工作業(yè)時，我的職責除了站上日常工作外，還要加強現(xiàn)場監(jiān)護，制止違章。這時的我就像裝了“電子眼”，任何違規(guī)違章的蛛絲馬跡都逃不過我的眼睛。今年2月底，小站進行放空管線改造施工，在進行油氣分離緩沖罐頂部放空閥碰頭時，按要求必須在閥門前法蘭處加裝盲板，防止硫化氫泄露引起閃爆，施工方剪好盲板墊子在法蘭面均勻抹好黃油，在用木楔子固定時，沒有對角緊固好，致使盲板稍微傾斜了一點角度。這時我的“電子眼”發(fā)揮了作用，從一個角度看，盲板約有1%的偏差。我立即制止他們施工，督促他們立即整改。施工人員感覺我是小題大做，他們輕描淡寫地說：“嗨，在地面動火怕啥？又不是在緩沖灌頂動火，管線是常壓的，不會有事的�！蔽译S即用攜帶的硫化氫檢測儀在此處檢測，三分鐘后，報警儀發(fā)出刺耳的聲音，這報警聲把我嚇出一身冷汗，硫化氫這個閃電殺手仿佛近在咫尺，如果當時監(jiān)護不到位，有毒的可燃氣體遇火發(fā)生閃爆，我和現(xiàn)場施工人員的`安全那就可想而知了。這可真是1%的偏差就可能釀成100%的大禍啊。隨后，他們立即按要求進行了整改。
每當我走進泵房，抬頭就可看見墻上懸掛的警示牌；“當你違章作業(yè)之際，就是你災難來臨之時；愚者以流血換取教訓，智者以教訓制止流血。”發(fā)生在身邊的種種事故案例使我更深刻地意識到：安全是一件天大的事情，決不能掉以輕心，安全與事故常常僅在一念之差。
在工作時，要把家人裝在心中，就能創(chuàng)造安全生產(chǎn)的奇跡；愛任何時候都不應忘卻，責任也從來不是累贅，安全是一切的前提。
花兒謝了有再開的時候，可像姜工那樣因一念之差而丟失的生命卻永不再來。
朋友們，為了“你我他”，讓我們繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強責任心，嚴格操作規(guī)程，在崗一分鐘，堅守60秒�！拔业膷徫晃邑撠煛边@將是我永遠不變的誓言。
安全生產(chǎn)演講稿 篇4
安全對每個人來說,都不是輕松的話題.對企業(yè)來說,同樣不是一個可以掉以輕心的話題.據(jù)國際勞工組織估計,全球企業(yè)每年大約發(fā)生1.25億起事故,22萬人因此死亡,這給個人和企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和痛苦是難以用金錢來衡量的.
“可以發(fā)現(xiàn)的問題就可以得到控制和管理.任何工業(yè)事故都是可以避免的.”這是全球最大的工業(yè)企業(yè)---美國杜邦公司廣為人知的一句口號.這個以制造黑火藥起家的公司,在若干家擁有20xx名員工的工廠,在過去的10多年中,沒有出現(xiàn)過一起工傷事故.杜邦公司稱:“員工在工作時要比他們在家里還安全10倍”.盡管安全的代價是無法用金錢來衡量的.但如果將這些安全記錄轉(zhuǎn)換成有形的資本,它每年在這一項上節(jié)省的金額高達10億美元.杜邦公司之所以能取得這樣的成績,最重要的原因是他們長期注重了對員工安全意識的培養(yǎng).
我公司是以原料藥生產(chǎn)為主的`化學制藥企業(yè).職工有著吃苦耐勞、勇于挑戰(zhàn)困難的優(yōu)良傳統(tǒng).正是這樣,公司才保持了這樣的超長規(guī)發(fā)展,由一個只有幾十名員工,固定資產(chǎn)幾十萬元的獸藥小廠發(fā)展成為擁有三千名員工,年創(chuàng)利潤上億元的現(xiàn)代化制藥企業(yè).但是,企業(yè)在高速發(fā)展的同時,安全工作在企業(yè)顯得尤為重要.企業(yè)更應該重視職工安全意識的培養(yǎng).血的教訓告訴我們.安全不是幾個特殊工種的要做到的.我們企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)決定了,我們的安全工作的緊迫感的使命感.作為化學制藥企業(yè),隨處是甲級防爆區(qū),壓力容器多,需要的防范措施多.稍有疏忽就可能造成極其嚴重的后果.這樣的例子在同行業(yè)不是沒有過.1982年,福建省福鼎制藥廠,忙于產(chǎn)品出口而忽視安全,結(jié)果造成65人死亡,35人受傷的重大事故;印度博帕爾農(nóng)藥廠1984年發(fā)生的一起泄毒事故,造成近20萬人中毒,10萬人終身殘廢,5萬人雙目失明,70萬人處于有毒氣體威脅的環(huán)境下.我公司在過去的幾起事故也都是因為當事人安全.生產(chǎn)的意識不強,思想麻痹造成的.
職工安全意識的提高不是一朝一夕的事情,安全意識的滲透離不開規(guī)章制度的執(zhí)行和防范措施的落實.據(jù)悉,美國杜邦公司至今還保存著1911年以來的安全操作記錄.良好的安全記錄是管理人員獲得晉升的必要條件之一.安全工作要真正成為企業(yè)的頭等大事,“安全非常重要”,這種安全意識應該深深扎根于每個員工的心中,并作為一種理念貫穿企業(yè)生產(chǎn)的始終.成為企業(yè)文化的一種體現(xiàn).
不佳的業(yè)務水平可以通過努力來改變,不佳的安全記錄則是永遠的遺憾.只有強化職工的安全意識,使安全生產(chǎn)的理念每時每刻出現(xiàn)職工的腦海中,深入到企業(yè)的每一個角落,才能為企業(yè)的生產(chǎn)筑起一道永久的安全屏障.
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