競職演講稿

時間：2022-10-09 19:20:37 演講我要投稿

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競職演講稿范文集錦5篇

　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在不斷進(jìn)步的時代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編幫大家整理的競職演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競職演講稿范文集錦5篇

競職演講稿篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是客戶服務(wù)中心副主任，從**年至今，已在業(yè)務(wù)戰(zhàn)線工作近**年，曾負(fù)責(zé)省外卷煙調(diào)撥、網(wǎng)建、基層隊部隊長等工作，對我煙草公司從粗放型的大出大進(jìn)，過渡到落實到每個零售經(jīng)營戶的電話訪銷，親身經(jīng)歷并參與了銷售模式的每一次轉(zhuǎn)變，對于現(xiàn)在競聘的客戶服務(wù)中心副主任，我自認(rèn)為能夠勝任。

　　客戶服務(wù)中心是從業(yè)務(wù)經(jīng)營科轉(zhuǎn)變而來，雖然名稱有所變化，但職責(zé)變化不大，主要是在市公司和我局領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本市卷煙營銷、客戶關(guān)系管理和售后服務(wù)工作。并對有關(guān)客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和卷煙價格管理的內(nèi)容的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督落實。負(fù)責(zé)卷煙營銷活動的策劃、組織和實施，建立健全服務(wù)體系。及時掌握市場動態(tài)和客戶需求信息，將重大市場變動和客戶意見及時上報決策層，適時提出適合本市的經(jīng)營方針、營銷策略和可行性方案。同時在客戶關(guān)系管理體系的指導(dǎo)下，組織客戶經(jīng)理開展客戶滿意度調(diào)查、客戶拜訪和客戶測評等工作，負(fù)責(zé)對本局營銷人員的管理，對營銷人員的痕跡工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)。

　　明確了職責(zé)和目的，一旦競聘成功，我將認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好客戶服務(wù)中心副主任的職責(zé)，積極配合主任工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，為我煙草貢獻(xiàn)出自己的一份力！如果大家信任我，就請投我一票。如果競聘不成功，我也不會氣餒，說明自己還有很多不足之處，我將戒驕戒躁，更加謙虛、謹(jǐn)慎的向在座各位學(xué)習(xí)。

　　謝謝大家！

競職演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家下午好！

　　我叫***，是一名思政理論課教師，競選思政理論教研室副主任一職。非常感謝基礎(chǔ)教學(xué)部給我這次競爭上崗的機會。作為一名工作還不滿三年的年輕教師，談競爭上崗，說實話，我自己是沒有信心的，因為在座的各位老師，無論在教學(xué)經(jīng)驗、工作業(yè)績，還是在職稱資歷上都比我強，我要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多。因此，今天，在基礎(chǔ)教學(xué)部正式成立之際，我站在競爭上崗的平臺上，主要為了表達(dá)作為一名年輕教師，愛崗敬業(yè)、努力工作、勇挑重?fù)?dān)、不辱使命的信念和責(zé)任感。在學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)不斷向前推進(jìn)，基礎(chǔ)教學(xué)部工作繁重艱巨，思政理論教研室面臨德育評估的嚴(yán)峻考驗時期，我愿意知難而上，迎難而上，為思政理論教研室的工作，為學(xué)院的發(fā)展盡心盡責(zé)，多作貢獻(xiàn)。

　　本著這樣的工作熱情和積極態(tài)度，對思政理論教研室副主任一職的工作，我有一些規(guī)劃和認(rèn)識。我認(rèn)為，作為副主任，應(yīng)該是教研室主任的有力助手和各位老師的細(xì)心幫手，濾布在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主任的指導(dǎo)下，協(xié)助主任做好各項工作。如果我有幸當(dāng)選教研室副主任，就當(dāng)前我們思政理論教研室的整體情況而言，我認(rèn)為我的工作應(yīng)該分為以下幾個方面：

　　第一，思政理論教研室的整合和重建，是我們每一位思政老師的期盼。但是，教研室的各項制度、資料整理、教研教學(xué)計劃等各項工作還不完善，也不符合德育評估的要求。因此，作為副主任，我應(yīng)該協(xié)助教研室主任和各位老師，做好教研室的初步建設(shè)工作，壓濾機濾布努力使思政理論教研室成為井然有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作的名牌教學(xué)團(tuán)隊。

　　第二，對于思政理論教研室，當(dāng)務(wù)之急是做好德育迎評工作。作為教研室副主任，我應(yīng)該協(xié)助主任和各位老師，在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，在精品課、德育課題、社團(tuán)建設(shè)、資料匯總，教學(xué)教務(wù)教研等各方面發(fā)揮自己的特長和專業(yè)優(yōu)勢，力所能及多做工作，為順利完成德育評估而不懈努力。

　　第三，德育評估不是我們思政理論教研室工作的最終目標(biāo)，而是我們未來工作的起點。所謂“以評促建、以評促改”，我們應(yīng)該以評估為發(fā)展的機遇，在完善自身的基礎(chǔ)上，走上不斷發(fā)展的道路。作為教研室副主任，我要協(xié)助主任和各位老師在做好思政教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，應(yīng)該為學(xué)生的心理咨詢、職業(yè)能力培養(yǎng)、法制教育和情感引導(dǎo)等各方面，提供優(yōu)質(zhì)的輔導(dǎo)工作；應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢，為學(xué)院學(xué)生管理工作提供理論支持、學(xué)生案例和參考方案；應(yīng)該深入調(diào)查研究，為學(xué)院的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　第四，教研室的長遠(yuǎn)發(fā)展，離不開教研科研成果的支撐。作為教研室副主任，我應(yīng)該協(xié)助主任和各位老師做好教研科研的規(guī)劃工作。比如，每學(xué)年應(yīng)該有2-3個科研課題立項；作為年輕教師每年應(yīng)該有高質(zhì)量的教學(xué)教研論文在省級和國家級刊物上發(fā)表；組織教研室老師，發(fā)揮各自專業(yè)特長用2-4年的時間，在德育教育、思想政治培養(yǎng)和輔導(dǎo)、心理教育與輔導(dǎo)、學(xué)生管理和普法宣傳等方面編寫3-5本教輔資料和讀本，為教研室的發(fā)展擴充實力。

　　這些就是我對思政理論教研室副主任工作的一些想法。

　　“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，其實，拿破侖當(dāng)初不是想讓大家都急功近利地去追求官職，而是鼓勵大家應(yīng)該有沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗力、敢上敢拼的勇氣和樂于承擔(dān)責(zé)任的大局觀和信念。我愿意成為這樣的小兵，樂于工作，愿意付出，而不管能否當(dāng)上教研室副主任。

　　謝謝大家！

競職演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委：

　　本人××，（……簡單介紹工作經(jīng)歷與所獲的榮譽）。

　　首先感謝區(qū)公司給本人一次上臺演講的機會，就本人而言，重在參與，競聘成功或不成功，最主要的是我得到了一次站在區(qū)公司角度全方位考慮問題的機會，使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗，在此表示再一次感謝。

　　本人競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任，假如被聘用，本人將開展如下工作：

　　一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力，盡快進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營部副主任角色。

　　作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要，增強責(zé)任心和使命感，發(fā)揚“艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，務(wù)實創(chuàng)新，忘我奉獻(xiàn)”的精神，盡職盡責(zé)把本職工作搞好，其次加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助配合主任工作，團(tuán)結(jié)周圍職工，在自己所積累的工作經(jīng)驗上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。

　　二、抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營部的重點工作。

　　抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營部的重點工作是制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)并督促各公司完成任務(wù)，因此就要對各公司全面了解其過去一年的經(jīng)營情況，分析其售電量、電價、電費回收、安全、線損、供電可靠性及管理工作等，掌握可靠的資料后，組織經(jīng)營部人員對其進(jìn)行下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的方案，提交主任。生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后，組織經(jīng)營部人員定期或不定期下到各公司了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并向分管本部的領(lǐng)導(dǎo)匯報，每月督促所屬公司編制本公司的生產(chǎn)報表，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時的掌握第一手材料，更好地對總公司經(jīng)營作良好的決策。

　　三、抓好安全生產(chǎn)。

　　“安全第一、預(yù)防為主”，是我們電力生產(chǎn)所堅持的方針，安全與效益是成正比的，安全管理抓得好，企業(yè)的效益就跟上去，特別是電網(wǎng)改造之后，各供電企業(yè)的管理范圍更大、責(zé)任更強，80%的供電面積在農(nóng)村，從安全事故的發(fā)生率看有85%發(fā)生在農(nóng)村電網(wǎng)上，因此生產(chǎn)經(jīng)營部要各供電企業(yè)意識到將安全工作放在農(nóng)電管理上，要明確領(lǐng)導(dǎo)主要解決對安全工作的重視問題；對于職工主要解決認(rèn)真實行規(guī)章制度問題；供電所負(fù)責(zé)解決農(nóng)村電工統(tǒng)管培訓(xùn)問題；農(nóng)民要對他們普及用電常識問題；供電設(shè)備要定期檢查及時發(fā)現(xiàn)和處理缺陷問題，安全管理的著眼點和出發(fā)點都不應(yīng)偏離這根主線。在措施上要做到：

　　1、加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所建設(shè)，要抓好所長，要落實所長的責(zé)、權(quán)、利，使之思想到位，組織到位，責(zé)任到位，帶領(lǐng)所人員搞好安全生產(chǎn)。

　　2、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年初制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位實行等級承包，要做到局長與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人同所長、所長與農(nóng)電工，層層簽訂責(zé)任狀，交安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，電工保所、所保部門、部門保全局，一級抓一級。

　　3、加強設(shè)備管理維護(hù)，主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時處理；

　　四、加強電費回收工作。

　　電費回收的工作可以說是一個系統(tǒng)的工作，電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營方式，使收費上處于處處被動的局面，因其資金隨市場的波動原因，有的電費沒辦當(dāng)結(jié)清，留有余款，有的企業(yè)破產(chǎn)電費變成死帳，有的因法人變換，對前任所留的欠帳不承認(rèn)，造成推諉，有的因政府施加供電，造成電費常年積累不交，種種原因造成供電企業(yè)電費回收非常困難，作為生產(chǎn)經(jīng)營部，對所屬公司電量回收工作要拿出一個切實可行的方案，采取措施，使各供電企業(yè)走出困境，經(jīng)營部應(yīng)督促各供電企業(yè)應(yīng)做到：

　　一、先是將IC卡電度表推上市場，先預(yù)付電費再用電，打破傳統(tǒng)的觀念，把過去上門追繳電費轉(zhuǎn)變成用戶上門交電費，這樣將大大提高電費回收率；

　　二、是要求各抄表人員要按時抄表，會計算電費，及時并督促用戶繳納電費，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要求用電科歡迎您來到成功勵志網(wǎng)閱讀《應(yīng)聘生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競職演講》必須有一個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促按時收費，并對當(dāng)月作出收費統(tǒng)計報表，上報班子領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手材料。不脫離實際，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時解決和處理；

　　三、是與用戶交朋友，以誠待人，廣泛地與用戶接觸。掌握其生產(chǎn)營銷信息，了解其情況變化，不盲目采用“封、限、�！钡燃s束手段。因勢利導(dǎo)，為用戶及時交費創(chuàng)造有利條件。

　　五、借農(nóng)網(wǎng)建設(shè)之機發(fā)展供電市場。

　　用戶就是供電企業(yè)的市場，目前各縣大部份已通過農(nóng)村初級電氣化的驗收，各縣35kV電網(wǎng)已成規(guī)模，就市場經(jīng)濟的今天和我國加入關(guān)貿(mào)組織后，國外各大集團(tuán)、大公司加入了我國市場，造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都受到不同程度的沖擊。直接影響到各供電企業(yè)的效益，面對市場的競爭和變化及我省意識到西部大開發(fā)的良機，我們供電企業(yè)將采取怎樣的措施，才處于不敗的局面。這是生產(chǎn)經(jīng)營部所必須思考的問題。

　　1、開發(fā)電源，電力是工業(yè)的命脈，電力市場發(fā)展?jié)摿V闊，處于優(yōu)勢的區(qū)位再乘西部大開發(fā)之風(fēng)，只要我們緊緊地開發(fā)好電源，××小水電的優(yōu)勢將得到充分的利用。

　　2、發(fā)展用戶，用戶就是我們電力部門的上帝，有了用戶，我們就擁有市場。因此，我們必須發(fā)展用戶，怎樣發(fā)展，那就要借農(nóng)網(wǎng)改造的機會，多把資金投放到發(fā)展新的用電戶上，不要停留在農(nóng)村低電壓網(wǎng)上，可改造也可不改的，就不用改，指導(dǎo)各縣把有限的資金投到無電村、屯上，或者招商引資，執(zhí)行優(yōu)惠電價，或者自己創(chuàng)建有效益的工廠就地消耗電力，只有這樣我們才能擴大和拓寬電力市場，立于不敗之地，我們的事業(yè)才能蒸蒸發(fā)展。

　　六、負(fù)責(zé)、督促所屬公司切實加強供電營業(yè)所“窗口”建設(shè)和“行業(yè)作風(fēng)”建設(shè)。

　　大力加強廣大供電所人員的行業(yè)宗旨，思想道德教育，職業(yè)紀(jì)律教育，為行業(yè)作風(fēng)建設(shè)提供良好的思想基礎(chǔ)，供電營業(yè)所是電力企業(yè)面向大眾，服務(wù)社會的一個“窗口”，直接與人民群眾聯(lián)系。在目前市場競爭激烈，用戶就是上帝。因此，要深入開展“為人民服務(wù)、樹行業(yè)新風(fēng)”示范窗口建設(shè)活動，對社會作文明服務(wù)承諾。

　　除故障，四個小時內(nèi)接通新用戶，五個小時內(nèi)排除事故”，并要設(shè)立經(jīng)理接待日等等活動，把這一活動納入創(chuàng)文明行業(yè)、文明系統(tǒng)、文明單位的一項重要內(nèi)容，大力推行規(guī)范化服務(wù)，增強職工學(xué)習(xí)、管理、服務(wù)的自覺性和責(zé)任感，以良好的隊伍形象贏得各級政府和廣大人民群眾對供電工作的支持。

　　總之生產(chǎn)經(jīng)營部的工作重點就是負(fù)責(zé)督促所屬公司：

　　1、加強職工的政治思想作風(fēng)建設(shè)；

　　2、搞好安全生產(chǎn)；

　　3、加大電費回收；

　　4、計量工作跟得上，我們緊緊的把握好這一工作主線，解決好其它方面，早安排、早計劃生產(chǎn)經(jīng)營部的工作就能順利開展，所屬公司的企業(yè)效益將得到提高。

　　5、抓好電源建設(shè)及用戶開發(fā)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委，我們的目標(biāo)是要把公司做大、做強、做實。這次把人才招聘引向全區(qū)所屬公司，是一個開明的舉措，是中國共產(chǎn)黨提倡的“從群眾中來、到群眾中去”的路線方針，把知識豐富、工作能力強、有責(zé)任心的人才充實到區(qū)公司的中層機構(gòu)。我們堅信區(qū)公司道路是光明的、前途美好的。

　　謝謝大家，我的演講完畢。

競職演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　首先我對前來參加競聘會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示感謝，也向公司和領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個機會而表示感謝，還有感謝同事們在工作中對我的不斷支持和幫助。謝謝！今天，參加競聘會要競選的是業(yè)務(wù)部主管一職，對我個人來說不僅是競爭管理崗位的機遇，更主要的是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。這次競聘讓我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的主管不容易，不僅要熟悉本職工作，還要善于將領(lǐng)導(dǎo)的思想傳達(dá)下去；不僅自己要有實干精神，還需要跟同事們團(tuán)結(jié)一致，共同將部門工作快速、高效的完成。自20xx年進(jìn)入公司以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的栽培下學(xué)習(xí)并成長了很多，我認(rèn)為自己在工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理中也有自己的獨到見解。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)任。

　　首先，我簡單介紹一下個人經(jīng)歷：

　　我于20xx年大學(xué)畢業(yè)，專業(yè)為法律，曾在報社做過記者，廣告公司負(fù)責(zé)客戶端，20xx年進(jìn)入零售業(yè)負(fù)責(zé)宣傳策劃，同時因工作需要主動為自己“充電”，考取***大學(xué)藝術(shù)類本科，更為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了廣告方面的知識。20xx年6月正式加入公司工作。

　　第二，我簡述一下自己的優(yōu)勢與不足：

　　我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強，勇于開拓，富有創(chuàng)新精神，喜歡挑戰(zhàn)自我。工作中我不事張揚，凡事埋頭苦干，我的工作原則是，一件事要么不做，要做就做到最好，無論領(lǐng)導(dǎo)給我分配的是什么樣的工作，任務(wù)艱巨也罷，瑣碎也好，只要是我的工作，我就會按照工作的輕重緩急妥當(dāng)安排，合理高效地完成各項事務(wù)。幾年的工作積累，我具備豐富的文字功底，精通相關(guān)廣告知識，熟練操作各類計算機應(yīng)用軟件，我始終認(rèn)為，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情，關(guān)鍵看你用不用心。當(dāng)然，我也有自己的不足，我是一個不善言詞的.人，也缺乏競爭意識，因此在這方面我還將加強學(xué)習(xí)，多跟同事溝通，培養(yǎng)強烈的事業(yè)心和使命感。

　　第三，我競聘主管的崗位優(yōu)勢：

　　進(jìn)入公司兩年來，我協(xié)助經(jīng)理多次完成大型營銷活動的執(zhí)行與宣傳工作（香港巡展活動、幸運52央視購物街活動、形象大使選拔活動、五周年圖片展、超市大贏家等），從中學(xué)習(xí)了許多策劃與管理方面的知識，積累了寶貴的經(jīng)驗；并在領(lǐng)導(dǎo)指點下完成了關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的作品（領(lǐng)舞青城宣傳片、企業(yè)宣傳畫冊等），維多利各階段系列軟文推廣（中心招商造勢、每年店慶每期大型活動、品牌進(jìn)駐、兩年歷程報道等），在一定時間內(nèi)將處于內(nèi)蒙領(lǐng)先地位。同時因在企劃部耳濡目染，與經(jīng)理和設(shè)計師溝通與接觸的時候，從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的創(chuàng)新思想和設(shè)計理念，并注意學(xué)習(xí)賣場規(guī)劃及整體布局，積累了豐富的廣告管理資源。

　　而主管工作，首先就是要在完成本職本分工作的前提下，協(xié)助經(jīng)理及時開展工作，并落實督促各項工作的進(jìn)度程度。比如，20xx年《維多利宣傳畫冊》的制作出品，即是我在文案撰寫、圖片采集、資料整理等基礎(chǔ)上，通過與杭州設(shè)計師數(shù)次溝通、領(lǐng)導(dǎo)意向傳達(dá)等完成的。我相信自已在工作中積累了管理工作的能力與經(jīng)驗，如果得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，一定能做好擔(dān)當(dāng)好主管的工作職責(zé)。當(dāng)然，能有今天的成績，離不開部門經(jīng)理及各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上的重視和肯定，這里我再次感謝經(jīng)理及各級領(lǐng)導(dǎo)，沒有你們給我提供這個平臺，就沒有我的今天。

　　第四，如果我擔(dān)任企劃部主管將如何開展工作：

　　如果我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的厚愛而當(dāng)選主管，我將會在工作中從大局出發(fā)，從公司的角度、部門的角度想問題，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解囊，為公司奉獻(xiàn)力量，做出更好的成績。工作中隨時配合部門經(jīng)理認(rèn)真分析工作性質(zhì)，總結(jié)規(guī)律，經(jīng)常與同事交流溝通，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋、盡早解決問題，提高各項工作效率，爭取在有效的時間更快更好地完成領(lǐng)導(dǎo)布署的任務(wù)。

　　具體做到以下幾點：

　　1、按照部門經(jīng)理的要求制定相關(guān)工作計劃及安排；

　　2、根據(jù)部門經(jīng)理的要求提出每階段工作的推廣定位和主題創(chuàng)意；

　　3、配合部門經(jīng)理落實好公司的宣傳推廣，內(nèi)外部廣告位實施進(jìn)程；

　　4、協(xié)助經(jīng)理完成重要企劃活動的細(xì)化與落實及文案撰寫等工作；

　　5、配合部門經(jīng)理組織和協(xié)調(diào)公司的各項重大活動的執(zhí)行和跟蹤；

　　6、協(xié)助經(jīng)理完成商場節(jié)假日、店慶的店內(nèi)外裝飾工作；

　　7、加強與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，及時將工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報，同時將領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)決議傳達(dá)給下級人員，做好上傳下達(dá)工作；

　　8、針對部門工作與公司其他部門加強溝通；

　　以上是我今天演講的全部內(nèi)容，在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：無論我競聘是否成功，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量，為公司的美好未來奮斗！最后，請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，和在座的同事們再次表示深深的謝意！謝謝大家！

競職演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事及社區(qū)居民朋友：

　　上午好!

　　我叫**，先后工作于街道城管國土辦、綜治辦，工作一向務(wù)實，做人、做事不善張揚。06年在綜治辦一年工作，我街綜治維穩(wěn)工作獲得了長沙市最高榮譽，成績的取得，我始終認(rèn)為是我街全體干部職工同心協(xié)力、特別是各職能部門、各社區(qū)(村)通力協(xié)作取得的。在此，我代表綜治辦表示衷心的感謝，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及社區(qū)(村)居民朋友不管我能否繼續(xù)當(dāng)任綜治辦第一副主任或是從事街道其他工作，都能一如暨往的關(guān)心、支持、鼓勵并提攜我。

　　07年綜治維穩(wěn)及安全工作整體目標(biāo)是：緊緊圍繞建設(shè)社會主義和諧社區(qū)大目標(biāo)，緊扣確保市綜治紅旗街道榮譽和創(chuàng)省安全生產(chǎn)示范街道為具體目標(biāo)，加強各類矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作，加強社會治安防控體系建設(shè)，加強基層基礎(chǔ)工作的精細(xì)化管理，為我街經(jīng)濟又好又快、率先發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　比照06年工作，要保證07年綜治維穩(wěn)及安全工作目標(biāo)實現(xiàn)，我想從以下幾方面著手：

　　1、改變綜治線隊伍作風(fēng)，消除日漸滋生的暮氣，通過各種形式、途徑增強與社區(qū)(村)居民及駐街單位的接觸，保證拿得出手，沉得下去，從而培養(yǎng)增長這支隊伍的虎氣、底氣和大氣，提高隊伍協(xié)調(diào)化解矛盾糾紛的能力和水平。 2、在去年“46810”工程搭好的架框基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將“46810”工程工作落到實處。

　　3、強化三調(diào)聯(lián)動機制，形成人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解相互對接配合的工作體系，突出抓好矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作。

　　4、街道必須進(jìn)一步完善社區(qū)(村)的服務(wù)和保障功能。為“和諧社區(qū)(村)”建設(shè)提供堅實的基礎(chǔ)，各社區(qū)(村)必須充分發(fā)揮社區(qū)(村)居委會的主渠道作用。將平安建設(shè)與繁榮社區(qū)文化、完善社區(qū)服務(wù)結(jié)合，與解決村居民生產(chǎn)、生活等系列現(xiàn)實問題結(jié)合，積極發(fā)揮社區(qū)村)就地化解矛盾糾紛的作用。

　　5、抓好矛盾糾紛排查、化解及社會治安防控方面典型案例、典型經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。

　　讓我以湘軍統(tǒng)帥曾國藩的一句至理名言“君子訥于言而敏于行”與大家共勉。

　　謝謝!

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