競聘經(jīng)理演講稿

時間：2024-08-14 11:14:32 演講我要投稿

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有關(guān)競聘經(jīng)理演講稿范文合集6篇

　　演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的時代，需要使用演講稿的場合越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編為大家整理的競聘經(jīng)理演講稿6篇，歡迎大家分享。

有關(guān)競聘經(jīng)理演講稿范文合集6篇

　　競聘經(jīng)理演講稿篇1

　　尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、女士們：

　　大家好！

　　首先讓我借今天這個好機(jī)會，向各位拜個晚年，祝大家工作順利，新年吉祥，家庭幸福！

　　我廣電網(wǎng)絡(luò)公司為了事業(yè)發(fā)展興旺，作出了第一輪全體員工競聘上崗實施方案，我非常理解和支持。我作為一名老廣電工作者，雖年歲多長幾歲，但還正直身強(qiáng)力壯、精力興旺時期，還有一顆執(zhí)著的工作熱情和火熱的心，積極響應(yīng)這一號召，勇敢地站出來，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們挑選，為我市廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)貢獻(xiàn)余熱。

　　一.競聘崗位及條件：

　　我競聘的崗位是：工程技術(shù)部經(jīng)理。其條件有三點：

　　1. 對基層工作熟悉。我生在農(nóng)村，成長在基層，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)廣

　　電站工作17年。有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員關(guān)系比較好，并且熟悉農(nóng)村生活環(huán)境。同時與鄉(xiāng)、村干部、群眾接觸多，有相應(yīng)的溝通和人際交際方法，并非常了解農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，對今后農(nóng)村廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有良好的基礎(chǔ)。我1997年調(diào)市廣電局后，先后在農(nóng)村微波工程部、事業(yè)科、城網(wǎng)部、農(nóng)網(wǎng)部、播出部和公司工程技術(shù)部任副職，對各部門工作業(yè)務(wù)比較熟悉，可說是得心應(yīng)手。

　　2.業(yè)務(wù)技術(shù)精良。我通過不斷努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研，使自己對廣電業(yè)務(wù)技術(shù)熟悉程度比較全面，從衛(wèi)星接收天線到機(jī)房設(shè)備再到光（電）纜干線路，能獨立掌握廣電網(wǎng)絡(luò)光（電）鏈路的設(shè)計、計算、設(shè)備安裝及維修，電腦繪圖、制表，光纜熔接及各類故障處理等技術(shù)。在工作中不斷學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)經(jīng)驗，先后在國家級及省刊物上發(fā)表技術(shù)文章、論文五篇，XX年獲得國家管理科學(xué)研究院頒發(fā)的“科學(xué)創(chuàng)新貢獻(xiàn)一等獎”和優(yōu)秀論文獎。

　　3.有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長在農(nóng)村，是農(nóng)民的兒子。在工作中任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無愧，吃苦在前，享樂在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過我，什么樣的嚴(yán)冬酷署我低過頭，因為我有一付健康的身驅(qū)，有一雙勞動人民的手，有一個直爽的性格，有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰(zhàn)斗力。我一生從事廣電事業(yè)工作，并立志要把有限的生命投入到為廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)添磚加瓦，閃亮發(fā)光之中。

　　二、想法、做法和打算：

　　如果我能競聘上工程技術(shù)部經(jīng)理的話，我保證做到：

　　1.搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，提出公司年度建設(shè)方案，建立完善公司各類技術(shù)資料檔案，整理收集工程建設(shè)圖紙，分名別類及時歸檔，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。

　　2.加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度，采取走出去，請進(jìn)來的'辦法，組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)知識和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動手操作能力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)互幫互學(xué)，創(chuàng)造一個良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊伍。

　　3.強(qiáng)化工程建設(shè)管理意識，實現(xiàn)規(guī)范化管理模式，推動廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大，嚴(yán)格工程施工監(jiān)督，注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計著手，從施工建設(shè)著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗收關(guān)，狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　4.遵守公司各項規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。維護(hù)好機(jī)房設(shè)備，杜絕大小責(zé)任事故，確保機(jī)房播出萬無一失。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，健全部門內(nèi)各項管理制度。嚴(yán)明部門內(nèi)崗位紀(jì)律，做到人員既分工明確，責(zé)任到個人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶提供更多更好的服務(wù)。搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，樹立敬崗愛業(yè)風(fēng)尚，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)部門。加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護(hù)公司整體形象和利益。

　　競聘經(jīng)理演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好!我叫***，今年33歲，我于**年參加工作，**年到**年從事**工作，**年到**年從事**工作，今天站在這里參加企劃部經(jīng)理的職位競爭!

　　下面我首先談一下對這個崗位的認(rèn)識：

　　我認(rèn)為，公司的企劃部門在公司占有非常重要的為止，是公司的火車頭，掌握著公司的發(fā)展方向，起著協(xié)調(diào)其他部門，讓大家以同樣的速度協(xié)同執(zhí)行公司戰(zhàn)略計劃、推動公司穩(wěn)步向前發(fā)展的作用�？梢哉f一個公司的成敗關(guān)鍵在于企劃是否做好。

　　當(dāng)然，作為一名企劃經(jīng)理，不僅要配合經(jīng)營本部完成戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，還要負(fù)責(zé)完成地區(qū)級的專題研究工作;不僅要協(xié)助組織地區(qū)年度規(guī)劃制定工作并推動實施，還要牽頭制定所轄分部績效考評標(biāo)準(zhǔn)并推動實施;不僅要負(fù)責(zé)地區(qū)各部門業(yè)務(wù)及管理流程的整體分析、規(guī)劃、擬制，還要推動協(xié)調(diào)項目及重點工作在本區(qū)范圍內(nèi)的落地及信息反饋;不僅要做好本職工作，還要做好領(lǐng)導(dǎo)布置的.一般性工作。所以，作為一名企劃高經(jīng)理，不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，還要有較強(qiáng)的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神!

　　“沒有金剛鉆，不攬瓷器活�！苯�(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自己具有以下幾點競聘優(yōu)勢：

　　一是我當(dāng)過兵，有過在軍營鍛煉的經(jīng)歷，當(dāng)兵時的摸爬滾打不僅鍛煉了我的身體素質(zhì)，更從意志上鍛煉了我。果斷、雷厲風(fēng)行、不拖泥帶水是我做事的風(fēng)格。

　　二是*年的工作經(jīng)歷，使我明白了這樣一個道路：一滴水只有放到大海才不會干涸!一個團(tuán)隊只有團(tuán)結(jié)才能擁有不可戰(zhàn)勝的力量。工作中，我也始終做到了這一點，并練就了互相協(xié)調(diào)、互相溝通的協(xié)調(diào)能力。

　　三是工作*年來，我的工作經(jīng)驗、工作能力都有了很大提高。通過任職半年分部經(jīng)理，對快遞公司的運(yùn)作流程行業(yè)發(fā)展有一定的掌握，并總結(jié)了很多經(jīng)驗，對公司經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用也很在行。

　　四是我的學(xué)習(xí)能、創(chuàng)新能力強(qiáng)，能夠不斷學(xué)習(xí)，沉淀解決問題的方法。對各種問題的解決也喜歡用不同的方法試驗，用不同的方法發(fā)現(xiàn)、解決問題。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，如果今天有幸承蒙大家厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將做堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針，將地區(qū)各職能部門打造成一具有市場生存能力現(xiàn)代物流管理企業(yè)。并幫助區(qū)部總經(jīng)理協(xié)調(diào)每一個環(huán)節(jié)，把所有部門聯(lián)結(jié)在一起，加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作，握整個地區(qū)市場動向，建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度，把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來，在進(jìn)行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進(jìn)行市場開拓和發(fā)展。

　　我想，經(jīng)過我的努力，把公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行模式就在眼前!

　　請大家相信我，支持我!謝謝大家!

　　競聘經(jīng)理演講稿篇3

　　各位評委、各位代表：

　　大家好！今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰(zhàn)。

　　物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是鄧小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識世界進(jìn)入到理性認(rèn)識世界，已進(jìn)入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競爭，對外擴(kuò)張，力爭更多的'地盤，實現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：

　　其一，我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。

　　其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

　　其三，從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力。

　　其四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。

　　其五，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。

　　假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。

　　競聘經(jīng)理演講稿篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　我是來自xx項目部的xx，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，讓我有幸再次踏上這個講臺，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機(jī)會和發(fā)展平臺，今天我應(yīng)聘的崗位是項目經(jīng)理，下面我將從個人基本情況、個人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀點。

　　一、個人基本情況

　　我xx年畢業(yè)于xx理工大學(xué)，本科學(xué)歷，xx年7月進(jìn)入xx項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作，在此期間通過不斷的學(xué)習(xí)，了解監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理工作流程，對監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識。

　　通過學(xué)習(xí)資料上的理論知識和現(xiàn)場管理相結(jié)合，分析現(xiàn)場監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題，掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法，為后續(xù)的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　xx年3月進(jìn)入xx項目部，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作，在移動內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同，并定期的組織召開項目周例會，積累了一定的管理，協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。

　　二、個人競聘的優(yōu)勢

　　以下就個人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述：

　　第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫�，敢于挑�?zhàn)和創(chuàng)新；富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有較好的親和力。

　　作為一名80后的年輕人，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團(tuán)隊謀榮譽(yù)，為項目部謀發(fā)展。

　　第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識；踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。

　　作為現(xiàn)場監(jiān)理員時，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解，通過其他老同事的言傳身教，在現(xiàn)場遇上問題時的思索，全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。

　　作為單項負(fù)責(zé)人時，更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，同時深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中，提高了工作效率，也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

　　三、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路

　　1、崗位的認(rèn)知

　　項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目組完成全部項目工作內(nèi)容，并使甲方滿意，為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力，在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。

　　項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”，保障項目正常合理運(yùn)轉(zhuǎn)，需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間，目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭，在我國的經(jīng)濟(jì)體制下，甲方絕對處于“老大”的地位，雖說監(jiān)理工作的原則是“公正、獨立、自主”，但監(jiān)理受雇于甲方，只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作，很難做到獨立、自主，有時甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況，這是項目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力，在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì)，善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好，共同習(xí)慣，通過言語感染，文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力。

　　項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識，項目監(jiān)理部是一個大家庭，項目經(jīng)理則是這個大家庭的家長，大家庭經(jīng)營的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍，攜手與其共同經(jīng)營，人人出力、人人謀劃。

　　大家庭遇大事，需要家長的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長的號召力，大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠(yuǎn)的謀劃，大家庭的錢、財、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠(yuǎn)的計劃，需要組織制定財、物、人力資源的'合理使用規(guī)則。

　　2、工作思路

　　如果我作為一名項目經(jīng)理，我將從以下幾個方面開展項目部工作；

　　第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實，以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜，根據(jù)公司管理辦法，制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法，形成項目崗位問責(zé)制。

　　第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同，合理制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，項目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，通過設(shè)置關(guān)鍵控制點確保工期，質(zhì)量滿足甲方的要求，通過加強(qiáng)對施工單位的安全制度管理，堅持以預(yù)防為主的原則，實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

　　第三、加強(qiáng)項目部的團(tuán)隊建設(shè)；以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動帶動人。

　　管人不整人、用人不疑人，團(tuán)隊建設(shè)需要集思廣益，我將建立項目部內(nèi)部訪談機(jī)制，加強(qiáng)項目員工與項目管理層的面對面的溝通，用其所長、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個高效，精干的管理團(tuán)隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學(xué)習(xí)空間之外，還為他們謀發(fā)展，為新員工制定工作目標(biāo)，通過考勤制度，獎懲條例以激勵新員工，促使新員工快速成長，為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。

　　第四、項目部作為公司業(yè)績的主要來源，項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。

　　我將最大限度的控制項目部成本開支，搞好成本預(yù)測，確定成本控制目標(biāo)，做好項目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭，避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時也因關(guān)注“開源”，加強(qiáng)與甲方的溝通，爭取多做工程量，爭取多簽合同。

　　四、總結(jié)

　　參與這次競聘，我本著真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中追求價值，我毅然知道自己身上有太多不足的地方，但我愿認(rèn)真總結(jié)過去，全面適應(yīng)現(xiàn)在，堅決相信未來，在今后的崗位中完善自己，也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教，我將不勝感激。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長，共同迎接屬于我們的燦爛明天。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　競聘經(jīng)理演講稿篇5

　　一、對公司小浪底工程及其后續(xù)戰(zhàn)略的理解、針對崗位要求競聘者個人的SWOT分析和個人職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　公司小浪底工程是公司發(fā)出的營銷變革的誓言！要走一條全新之路，建立以工商共同服務(wù)于消費(fèi)者為宗旨的“醫(yī)藥營銷新體系”。這是一場以思想轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，以渠道整合、梳理為引子，以穩(wěn)定渠道產(chǎn)品價格為手段，以再造百姓、工商共贏的價值鏈為目標(biāo)的“公司小浪底工程”。

　　這是我對公司小浪底工程及其后續(xù)戰(zhàn)略的理解。為了更好的推進(jìn)公司小浪底工程，針對此次崗位要求我作為競聘者下面就我個人進(jìn)行詳細(xì)的SWOT分析和個人職業(yè)生涯規(guī)劃。

　�。ㄒ唬㏒WOT分析：我個人優(yōu)勢有如下幾點。

　　1、渴求成功的激情

　　一直以來，我堅持持續(xù)的尋求真正的成功，并為之不斷努力，在踏進(jìn)的過程中不斷贏得客戶的高度認(rèn)同、公司由衷的贊譽(yù)，這一切，都是我一直堅守的激情。

　　2、熱情與冷靜并存

　　工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。

　　3、五年內(nèi)的職業(yè)生涯

　　從銷售人員到零售代表，從零售代表到推廣經(jīng)理。這是我五年內(nèi)的職業(yè)生涯計劃。

　　4、具有比較扎實的多學(xué)科客戶服務(wù)與營銷理論專業(yè)知識。廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己。

　　5、具有較為豐富的實際工作經(jīng)驗。

　　6、具備良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好零售工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀零售代表。

　　二、區(qū)域市場零售終端資源分析、小及其競品在零售終端市場的SWOT分析以及零售終端工作推進(jìn)拓展的措施、辦法。

　　我就對、小及其競品在零售終端市場進(jìn)行SWOT分析，是通過我的零售工作經(jīng)驗以及各個廠家的不同操作模式得出的。

　　在終端，我們沒有必要顧及所有的藥店。我們首先全面的照顧在區(qū)域能有影響力的大中型客戶，這部分客戶雖然數(shù)量不多，但是銷售額卻占我們業(yè)績很大一部分，我們必須把這部分客戶作大作強(qiáng)，做深做透，并且，往往這部分客戶在當(dāng)?shù)睾苡杏绊懥�，做好這些客戶能同時帶動區(qū)域內(nèi)的小客戶。在終端，我們把連鎖做好。我們可以從源頭做起，直接從連鎖公司內(nèi)部作，我們可以和連鎖公司簽訂一些合作計劃，能夠達(dá)到雙贏的協(xié)議等等，通過借助連鎖的力量做好很多家藥店，這樣，我們工作起來很輕松，并且能夠收到很大的成效。

　　三、對終端代表的培訓(xùn)管理要求的認(rèn)識以及自身的管理思路。

　　入店培訓(xùn)是我們零售代表的最基本的.工作之一，所以我對終端代表的培訓(xùn)管理要求有著很深的認(rèn)識。產(chǎn)品知識的培訓(xùn)，一方面是對產(chǎn)品品牌的宣傳，更重要的是通過培訓(xùn)，使店員更加了解我們的產(chǎn)品，在銷售的中能夠給顧客更加全面的推薦。同時，給藥店做銷售技巧，藥店管理等培訓(xùn)也是很重要。

　　隨著我對終端代表的培訓(xùn)管理要求不斷深入了解，我開始對自身的管理進(jìn)行反省與思索。

　　做事情的條理性，這是一個零售代表必須的素質(zhì)，這個素質(zhì)對于我自身的管理起到很好的引導(dǎo)作用。時間管理的條理性，是對于我自身管理起到約束的作用，強(qiáng)大的執(zhí)行力。這也是一個零售代表的基本素質(zhì)。同時也深刻的影響著我自身的管理成功與否。

　　毫不夸張的說，這個工作使得我養(yǎng)成了良好的自身管理習(xí)慣，而良好的自身管理習(xí)慣正是勝任推廣經(jīng)理所必須的素質(zhì)條件之一。

　　四、競聘成功后的本季度的工作規(guī)劃。

　　從目前我國連鎖藥店市場定位中存在的市場細(xì)分不清、定位不準(zhǔn)、缺乏經(jīng)營特色、藥品價格偏高等問題出發(fā)，如果我競聘推廣經(jīng)理成功后將對本季度的工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃如下：

　�。ㄒ唬┪視\(yùn)用對比研究、理論聯(lián)系實際、實地調(diào)研、個案研究等方法，將市場定位理論和營銷組合策略應(yīng)用到連鎖藥店市場定位當(dāng)中，探索適合連鎖藥店的市場定位程序，并結(jié)合醫(yī)藥零售市場的經(jīng)營環(huán)境。

　�。ǘ┘訌�(qiáng)與員工的溝通及指導(dǎo)。從員工素質(zhì)提升方面入手，努力提高部門員工的工作能力和服務(wù)水平，以此來提高營銷人員對市場的適應(yīng)性。

　�。ㄈ⿲κ袌鲞M(jìn)行認(rèn)真走訪、調(diào)研，及時掌握各片區(qū)每個時期的市場狀態(tài)，便于及時指導(dǎo)零售人員提高工作質(zhì)量。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)員工培訓(xùn)，把員工素質(zhì)提升作為工作重點。根據(jù)營銷人員的培訓(xùn)要求，按年初制定的培訓(xùn)計劃，每月組織一次不少于8學(xué)時的營銷人員培訓(xùn)。

　　（八）加強(qiáng)管理，規(guī)范零售人員行為，確保工作的到位也是當(dāng)前工作的重心。逐步培養(yǎng)零售人員在工作中的自覺性。

　�。ň牛┘訌�(qiáng)員工的思想建設(shè)。思想是決定一個人的主導(dǎo)，我認(rèn)為，一個人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，并在工作中找到樂趣。

　　藥業(yè)公司是我成長的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘推廣經(jīng)理一職，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進(jìn)，為藥業(yè)零售服務(wù)事業(yè)的發(fā)展和藥業(yè)公司的騰飛做出自己新的貢獻(xiàn)。

　　競聘經(jīng)理演講稿篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

　　上午（或下午）好！

　　根據(jù)分公司工作的需要，結(jié)合自己的實際，我決定參與此次電信社區(qū)經(jīng)理競聘。感謝分公司提供的此次公平競爭的機(jī)會。我將努力珍惜這次機(jī)會，現(xiàn)將競聘理由向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委陳述如下。

　　一、身體為行之需要。

　　機(jī)構(gòu)精簡，富余人員當(dāng)充實前臺服務(wù)工作，這是流程之需要，作為企業(yè)員工當(dāng)無條件服從。在此基礎(chǔ)上，本競聘人具有勞動能力和勞動需求，企業(yè)又提供了這樣一種機(jī)會，我的參與亦正是享受《中華人民共和國勞動法》賦予我的勞動權(quán)利。

　　二、具有熟悉社區(qū)地理環(huán)境和用戶分布的條件。

　　現(xiàn)年歲的我，在縣城土生土長了年，對每一條街道，每片居民，各個單位的分布情況非常熟悉，如果能我從事社區(qū)經(jīng)理這個崗位，即使在沒有資料檔案的情況下，我也能如數(shù)家珍，這對于提高工作效率，適應(yīng)市場的快速響應(yīng)，具有重要作用。

　　三、對社區(qū)經(jīng)理崗位有正確的認(rèn)識。

　　社區(qū)渠道是中國電信集團(tuán)為實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)而提出的四個營銷渠道之一。一般以一個行政鎮(zhèn)或街道為單位，結(jié)合主干電纜走向，組成一個社區(qū)。按照社區(qū)內(nèi)固定電話和寬帶用戶數(shù)的'多少決定社區(qū)代表人數(shù)。

　　社區(qū)經(jīng)理、社區(qū)代表是社區(qū)渠道中的主要當(dāng)事人和承包人，代表中國電信在社區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)電信終端設(shè)備維護(hù)和電信產(chǎn)品的營銷服務(wù)。

　　從上述對社區(qū)經(jīng)理的二點定位看，它實質(zhì)上就是最前端的服務(wù)。是實踐“用戶至上、用心服務(wù)”理念的前哨。從當(dāng)今的服務(wù)企業(yè)看。從某種意義上說，除了技術(shù)以外，企業(yè)的成敗就是服務(wù)質(zhì)量了。作為新一代電信人，為了企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，我有信心電信支局長競聘演講在前端做好對用戶的服務(wù)，為企業(yè)作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　四、我有我的社區(qū)經(jīng)理觀

　　我的社會經(jīng)理觀是：

　　啟動市場必須先啟動企業(yè)，啟動企業(yè)必須先啟動人，啟動人必須先啟動觀念。如果我能競聘社區(qū)崗位，我將用如下社區(qū)經(jīng)理觀搞好崗位工作：

　　——換“腦”融“智”成為員工的自覺追求。換“腦”就是要經(jīng)常否定自我的。我的演講完畢，謝謝大家！

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