【精選】企業(yè)演講稿范文錦集5篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當下社會，演講稿的使用越來越廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的企業(yè)演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我很榮幸能參加公司組織的關于企業(yè)創(chuàng)發(fā)展演講活動,我衷心的希望通過這次活動,能幫助大家更進一步的了解我們公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。
眾所周知,第二次世界大戰(zhàn)后,日本本土是滿目瘡痍,在遭受了美國兩個原*襲擊后,整個國家在經(jīng)濟、軍事、生產(chǎn)這些方面已經(jīng)處于一種癱瘓狀態(tài)了,但就是在這樣的背景下,二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟奇跡般的增長并超過了美國,美國的經(jīng)濟學家發(fā)現(xiàn)推動日本經(jīng)濟快速崛起的關鍵因素是日本良好的企業(yè)文化。美國在學習了日本的成功經(jīng)驗后,動員多方面力量進行企業(yè)文化研究,并將企業(yè)文化理論用于企業(yè)經(jīng)營管理的實踐之中。短短幾年時間,美國企業(yè)又重新造就了其競爭優(yōu)勢�，F(xiàn)在越來越多的有識之士已經(jīng)認識到市場經(jīng)濟的競爭實質(zhì)上就是企業(yè)文化的競爭。沒有文化底蘊支撐的經(jīng)濟,就像是駛進沙漠中的跑車。中外大量成功企業(yè)的發(fā)展雄辯證明:優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動結合起來,就必將成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。因而不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,實現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經(jīng)營管理方式轉變,意義非凡。
企業(yè)發(fā)展客觀要求企業(yè)文化富有創(chuàng)新力和激情力,這樣的企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)文化創(chuàng)新由一種全新的文化理念,轉變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定作用的新型經(jīng)營管理模式,是企業(yè)核心競爭力中各種要素有機、合理組合在一起的黏合劑,是企業(yè)資源整合的無形保障。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“元氣”,是形成企業(yè)核心競爭力的不竭動力。它作用于全員的頭腦、意識之中,滲透在企業(yè)運作的各方面,體現(xiàn)在企業(yè)一切管理活動、經(jīng)營行為和全員工作中。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化以其特有的內(nèi)在導向作用、規(guī)范作用、激勵作用、輔射作用和凝聚作用,以共同的價值觀、共同的愿景激勵、驅(qū)使全員積極主動充滿熱情地貢獻自己的智力資本;促使知識員工在良好的工作氛圍中自由廣泛地交流信息,知識共享,以形成和不斷提升結構資本;以人為本,進行文化管理,關心、愛撫、成就、升華員工,使員工忠誠于企業(yè),忠誠的員工自覺以創(chuàng)造性的服務獲得顧客的滿意與忠誠。一個好的企業(yè)文化氛圍背后,它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力,這就相當于在企業(yè)核心上裝上了一臺大功率的發(fā)動機。可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。
企業(yè)的發(fā)展是靠核心競爭力,核心競爭力來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新與激情。企業(yè)文化的創(chuàng)新,可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍,也改善企業(yè)外部形象,可以增強企業(yè)凝聚力,為實現(xiàn)企業(yè)目標奠定堅實的基礎。
創(chuàng)新企業(yè)文化,讓它富有激情。
第一,聯(lián)系企業(yè)實際,明確企業(yè)經(jīng)營理念�，F(xiàn)代企業(yè)文化建設及創(chuàng)新就是要針對本企業(yè)的實際,明確企業(yè)的經(jīng)營理念、市場定位,通過總結提煉企業(yè)成長歷程的文化積淀,從而形成獨具特色的經(jīng)營哲學,使其在企業(yè)發(fā)展中有效發(fā)揮作用。確立核心價值觀,在總結和提煉企業(yè)文化積累的基礎上把握特點,突出重點,形成具有個性特色的企業(yè)文化。形成特色,關鍵在于創(chuàng)新。好的企業(yè)文化,都是在不斷地總結和創(chuàng)新中形成的。
第二,建立學習型組織,形成全員共建機制。企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程,不僅需要企業(yè)領導發(fā)揮示范、表率作用,更要依靠全體員工的積極參與。企業(yè)文化作為一種新型的企業(yè)管理模式,它以全新的角度重視了人的因素,尊重人、關心人、理解人、愛護人、重視人的價值實現(xiàn),發(fā)揮人的積極性是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。因此,加強宣傳培訓,建立學習型組織,建立員工互相學習、互相促進、共同發(fā)展的機制,普及企業(yè)文化理念,取得全體員工的理解、認同,既是企業(yè)文化的要求,又是建設、創(chuàng)新企業(yè)文化的保障。學習是創(chuàng)新的動力和源泉。只有通過學習,才能更好地提高員工的素質(zhì),不斷滿足市場發(fā)展對企業(yè)文化建設的新要求。
我們有著悠久文化傳統(tǒng),要把企業(yè)文化作為企業(yè)的理念融入到了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當中,內(nèi)化為企業(yè)員工的思想和行為,并且在企業(yè)的發(fā)展道路上一直堅持不懈。然而企業(yè)文化是不能照抄照搬的,它是建立在傳統(tǒng)文化基礎之上的。因此,我們既要保留傳統(tǒng)文化中優(yōu)秀、有益的部分,又要結合現(xiàn)實的經(jīng)濟政治形勢,不斷開拓創(chuàng)新,搶占文化制高點,通過企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新,增強企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,打造出一支具有“創(chuàng)新發(fā)展,激情責任”的隊伍。
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇2
你們好，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源�？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本�，F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案。”創(chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法�，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展？為什么微軟總裁李開復要跳槽去google就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我花了一段時間才適應并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。
我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。
企業(yè)演講稿 篇3
親愛的同事們：
大家好！
我們企業(yè)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)算得上是知名企業(yè)了，一路走來，真的非常的不容易，在這里我真的非常感激我們每一位員工對公司的付出，一直以來能夠做好自己的本職工作，能夠在憤怒的事情當中把工作做得更好，這一點我是非常開心的，作為一名管理者，我知道公司想發(fā)展的更好，員工的作用是首當其沖，除了制度之外，更重要的就是員工之間的一種態(tài)度，對工作的態(tài)度，這一點無比的關鍵，現(xiàn)在過去那么久的時間，我們公司也發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模，非常的不容易，這一點真的是經(jīng)過了十數(shù)年的發(fā)展，這樣的成績非常難得，相信公司明天可以更更好，但是在這一階段，我們應該保持下去，對待工作的態(tài)度也一定要認真起來。
我也知道有很多東西是不能夠拒絕的，一定要認真的對待，以后也會保持好心態(tài)，我會認真的去做好這些事情，作為管理者，很多東西都應該親力親為，應該去了解，應該去對這份工作有一個端正的態(tài)度，這一點是毋庸置疑的，更加是應該落實到位的未來，不管是在什么時候，一定要持續(xù)去做好相關的本職工作，相關的分類工作我也知道，一定要踏踏實實的去規(guī)劃好這些，未來會有更多的機會在等著我們，但是我們做好當下是第一件事情，也是，以后要去保持下去的，無論是做什么事情都該有規(guī)律，未來還有更長的時間，不管是在什么階段，都應該認真的維持，應該要有一個態(tài)度，這個態(tài)度就是我們一定要持續(xù)發(fā)揮好自己的工作能力，在這件事情上面，這是一定的，也是我們應該要了解的一個東西。
做餐飲行業(yè)肯定是要更加的認真，只要時間積累的是要得到每位顧客的認可，這樣才能夠有回頭客，才能夠更好的把我們餐飲公司的品牌打出去，這一點是非常重要的，也一定要維持一個好的衛(wèi)生指標，這樣才能夠得到顧客的信任，信任是建立在相互的，我們給予他們顧客信任，顧客就會回饋我們，這一點是一定的，我們應該明白，不管做什么工作都應該保持一個端正的態(tài)度，都應該認真認真是最基礎的，也是我們每個人應該去遵守的，公司發(fā)展到現(xiàn)在還真的不容易，每一位員工之間都應該要互相的團結，都應該要認真的保持好心態(tài)，這一點是一定的，時時刻刻都應該清楚自己要怎么去做好這一點，此刻讓我們共同去建立一個好的未來，讓我們?yōu)楣镜奈磥砀优Γ压ぷ髯龅酶�，這應該是我們現(xiàn)在所追求的，也是我們應該去落實的，大家一起努力，公司的明天才能夠更好，福利也才能夠更多。
企業(yè)演講稿 篇4
一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的'腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。
20xx年的7月份我走進了 新疆北新路橋集團股份有限公司，成為其中的一員。由學生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。作為新人，作為步入社會的第一份工作，我對公司的一切都感覺是那么的新鮮、那么的好奇。遵從公司的規(guī)定，新進大學生員工必須在進入公司前參加軍訓。在這里，不得不提到一個詞：“師傅”
日子一天天過去，一路走來，一路成長，一路收獲。對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。人都是有夢想，有追求的，在這里也不例外。大家為了一個共同的夢想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“ 一絲不茍”、“ 全力以赴”??太多的辭藻可以形容我們偉大的員工們，但沒有一個可以盡表其中之內(nèi)涵。記得剛來公司時在網(wǎng)上看到一位師傅在公司建成投產(chǎn)一周年紀念時寫的一篇文章《我一歲了》，文章中所表達的意境和韻味非對公司有真情實感是無法寫出來，員工對企業(yè)大家庭有如此的深情是企業(yè)最寶貴的財富，是用其他物質(zhì)手段無法換來的。大家在這里都為自己共同的夢想，為鋼構的夢想而孜孜不倦、不懈奮斗。
在未來這條道路上 我們要努力的做好自己，腳踏實地的走好每一步，做好充分的準備去迎接即將到來的一個又一個的挑戰(zhàn)，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋潤和溫暖每一個人的內(nèi)心。雖然我們每一個人的想法都有所不同，但是我們都是為了一個共同的目標而前進的，那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一只螞蟻的力量是渺小的，但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的，我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒的決心，去面對即將發(fā)生的一切。記得聽過這樣一個故事：一名剛畢業(yè)的年輕護士跟隨一名德高望重的醫(yī)生實習。在一次手術中，醫(yī)生做完了手術，準備縫合傷口，年輕的護士說：“老師，還差一塊紗布。剛才用了12塊，現(xiàn)在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中�！崩蠋熀孟袢魺o其事地說：“哎，算了，紗布沒什么影響，我們必須立即縫合傷口�！弊o士大聲地說道：“不行！我們要對病人負責！”這時，醫(yī)生笑了，他挪開腳，露出踩在腳下的那塊紗布，十分欣慰地對年輕的護士說：“你將成為一名優(yōu)秀的護士！”這個故事，讓我感悟到一句話：責任重于泰山！奉獻、敬業(yè)、忠誠、責任，這四個詞在人的一生中占有多重要的位置呢？
企業(yè)演講稿 篇5
琴瑟和鳴，黃鐘大呂，是藝術的和諧；和風細雨，桃紅柳綠，是自然的和諧。中國文化的特色就在于注重“和諧”，強調(diào)人與物之間的融和，人與人之間的“合和”，我們常說的“和為貴”、“政通人和”、“家和萬事興”，就是這一人文精神的具體表述。
××××××
催人奮進的口號，更需要道德操守的升華與腳踏實地的工作。千尺之塔，始于根基，如何構建和諧企業(yè)，關鍵在于員工自身思想、品質(zhì)、人格的和諧，“愛企業(yè)、愛崗位、愛同事、愛家庭、愛社會”，也正是對員工自身和諧提出的具體要求。只有突出了員工自身的和諧，才能促進員工之間的和諧，才能處理好上級與下級之間的和諧，才能構建企業(yè)與社會的和諧。
構建和諧企業(yè)，首先要了解自己的企業(yè)。
……
不同的時間、不同的空間、不同的對象，我們每一位職工無不感受到企業(yè)的關愛、領導的關懷、同事的關心，每個人的心中都飄起一根愛的黃絲帶。
愛企業(yè)，需要我們恪守忠誠與廉潔，抱著一顆感恩的心，對待工作，對待生活，對待同事，多一份踏實，少一點輕��；多一份平淡積極，少一點急功近利；多一份輕松豁達，少一點得失計較，將個人奮斗的起點放到構建和諧×××××××的大盤中去設計，不斷提高自身應對變化的能力，為企業(yè)的改革、發(fā)展貢獻自己最大的價值。
構建和諧企業(yè)，需要我們舍我及他，懂得寬容與支持。
從這個意義上說，和諧就是寬容，就是在得與失之間學會放棄。容人，則“心底無私天地寬”，以平常心待萬般事，凡事以信為本；容言，則廣開言路，集思廣益，對待良言，積極采納，對待批評，有則改之，無則加勉；容事，則爭取了和諧的空間，避免了創(chuàng)傷，融洽了情感。我們對崗位、家庭、社會，均應抱一顆寬容之心，樹立競爭進取的人生態(tài)度，遵循真誠和睦的待人準繩，倡導簡單和諧的人際關系，冷靜從容，淡泊平和，為構建和諧企業(yè)贏得空間，爭得氛圍。
構建和諧企業(yè)，最終將體現(xiàn)在團隊精神的建立上。
和諧是一種胸懷，是一種境界。如今，我們不但要形成人與自然的和諧，更要建立人與人之間和諧相處的局面。俗話說：“分工雖不同，都是主人翁�！彪S著××××改革的進一步深化，企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與人、人和人之間，更需要將“和諧”集中地體現(xiàn)為一種“團隊精神”，萬眾一心，眾志成城，推動企業(yè)、社會不斷向前發(fā)展。只要我們將“五愛”自覺融化于工作、生活的每一個瞬間、每一個細節(jié)，我相信，××××公司就是一個各盡其能，各得其所，和諧發(fā)展的大家庭。
千載不移奮進志，萬金難買和諧聲。面對國家昌隆、民族復興的盛世良機，面對千帆競渡、百舸爭流的競爭態(tài)勢，讓我們將愛企業(yè)、愛崗位、愛同事、愛家庭、愛社會這五根跳動的音符線，化作堅實的步履，化作情感的涓涓細流，彈奏出優(yōu)美動人的和諧樂章，奏響“營造和諧，創(chuàng)新發(fā)展”的主旋律。
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