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競聘醫(yī)院演講稿

時間:2022-04-22 14:49:43 演講 我要投稿

精選競聘醫(yī)院演講稿范文七篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求,F(xiàn)如今,演講稿的使用頻率越來越高,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的競聘醫(yī)院演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選競聘醫(yī)院演講稿范文七篇

競聘醫(yī)院演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝黨組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領(lǐng)導(dǎo)崗位的機會,我非常擁護,并積極參與。我競爭的崗位是:藥劑科副主任。

  我,xx年來院參加工作,先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作,現(xiàn)擔任藥庫班長,具體負責藥品采購工作。目前本人學歷大專,主管藥師職稱。工作xx年中,先后榮獲院先進工作者、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號6次,并多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽,在XX年度局乒乓球比賽中榮獲團體第二名的好成績。

  藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

  我競聘的理由是:

  一是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。

  自工作以來,先后在藥劑科各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)新的工作要求。

  二是具有嚴謹?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。

  在我擔任藥品采購員的幾年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。

  三是具有良好的團隊協(xié)作精神。

  15年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局,只要利于集體的,總是以較高的姿態(tài)認真參與,具有良好的團隊協(xié)作精神。

  當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是大專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥劑科管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學為基礎(chǔ),以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。

  我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下四個方面開展工作:

  一是組織貫徹藥政法規(guī),堅持依法管藥。

  《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。

  保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。

  三是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。

  近年來,新藥的不斷問世,尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學工作者的新任務(wù)。在科主任的指導(dǎo)下,將臨床藥學工作納入藥劑科的總體工作目標,定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

  四是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。

  隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展,藥劑科的工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項實際工作。

  “千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作xx年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開交通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,我想,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘醫(yī)院演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫***,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。

  這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程,如果讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產(chǎn)學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。

  今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名醫(yī)院護士長的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,能夠向大家展示我的風采。

  我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。

  我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應(yīng)變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”,我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。

  因此,在現(xiàn)代生物—心理---社會醫(yī)學模式的指導(dǎo)下,擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保健康復(fù)的整體觀念和綜合服務(wù)發(fā)展,己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。

  隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度,真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務(wù),因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準確的服務(wù)才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

  我認為作為一名健康體檢中心的護士長,除了必須具備專業(yè)技能還應(yīng)具備以下幾個特點:

  第一,團結(jié)協(xié)作的能力。

  管理活動離不開團隊合作,如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認為一名體檢中心的護士長應(yīng)該努力當好主任的幫手,協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應(yīng)關(guān)心體貼同事,及時了解她們的思想顧慮,適時疏導(dǎo),讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的`內(nèi)耗,提高工作效率。

  第二,統(tǒng)籌計劃的能力。

  私底里大家都戲稱“護士長”為“內(nèi)當家”,其實這個稱謂一點也不假,如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色,那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應(yīng)該對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解,這樣才能對工作進行系統(tǒng)的安排和管理,真正做到開源節(jié)流,盡量減少人力和物力資源的浪費。

  第三,組織管理能力。

  能夠合理地安排人力資源,系統(tǒng)地規(guī)范工作流程,著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務(wù);大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問服務(wù)?”不知大家對試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。

  作為一個健康人來到醫(yī)院參加體檢,不管是主動還是被迫,他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時,連我都有點發(fā)懵,對于沒有專業(yè)知識的人來說就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,并標明具體的檢查室或地點,然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。

  其次他們還面臨著一個領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題,如果我們能對沒有時間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù),這一定會提升我們工作滿意度。

  第四,吃苦耐勞的能力。

  這一點對于一名體檢中心的護士長來說尤為重要,突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會造成工作時間不定時,節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期,組織上門體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休息時間,所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任

  第五,溝通協(xié)調(diào)能力。

  據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務(wù)時都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必須具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力,確保在最短時間內(nèi)組織起人力物力。

  我認為健康體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務(wù)的發(fā)展,還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),比如為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立健康檔案,提供定期上門醫(yī)療服務(wù)、遠程醫(yī)療服務(wù),開展社區(qū)健康知識宣教等形式多樣的科普活動。這樣就一定會為我院贏得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  謝謝大家!

競聘醫(yī)院演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  我叫xx,男,31歲,大專學歷,中共正式黨員。19xx年參加工作,歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務(wù),20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。

  從我個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位,具備以下優(yōu)勢。

  我的競聘優(yōu)勢:

  一是:我出生于xx鎮(zhèn),自參加工作12年來,一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作,對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解,且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。

  二是:具有扎實的業(yè)務(wù)能力。多年來我擔任外科科長一職,積極投入工作,,在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù),20年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術(shù)培訓(xùn)會。數(shù)年來,與同事合作,成功救治患者數(shù)千例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室,我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者,在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應(yīng)。正是有這樣扎實的業(yè)務(wù)能力,20被院委會推薦為院長助理。

  三是:具有一定的管理能力。20年來,我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》!斗桨浮分袑笄谫忣I(lǐng)物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度,包括人員安排、執(zhí)行時間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。

  四是:具有求真務(wù)實的工作精神。任職期間,在院長的支持下,我經(jīng)過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設(shè)備,改造了手術(shù)室,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生,不便管理,衛(wèi)生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時工,將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū),分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃,各組分別責任到人,并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查,評出衛(wèi)生先進科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量,有減少了醫(yī)院開支。

  五是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習慣。20年我在市中心醫(yī)院進修學習一年,通過堅持不斷的學習,于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學術(shù)會。

  總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責。

  我初步的想法是:

  第一:進一步加強我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務(wù),為患者服務(wù),提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,和服務(wù)品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。

  第二是:加強學習。加強團結(jié)。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習,進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

  第三是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,還要當好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。

  第四是:努力起高三種能力一是勤實踐,起高分析問題的能力,二是善協(xié)調(diào),提高總結(jié)經(jīng)驗的能力,三是重策略,提高調(diào)控工作的能力。

  總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手;服務(wù)醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。

  如果這次我競選不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。

  以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教

  謝謝大家!

競聘醫(yī)院演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評委、各位同仁:

  大家好!

  首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,一展自己的理想和抱負,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

  我叫xx護理專業(yè)大專畢業(yè),主管護師。從事臨床護理工作13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護理理論,熟練掌握了各專業(yè)的護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺,參加慢性老年病房護士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻自己的智慧和力量。當然,無論競聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護理事業(yè),永遠銘記南丁格爾誓言。

  目前,我國已進入老年社會,一方面,加強老年疾病的預(yù)防、保健和治療,提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當重要;另一方面,人們的健康意識和維權(quán)意識也日益增強,病人及家屬對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來越高。因此,我們急需通過深化醫(yī)療改革,完善法治管理,增強法治觀念,樹立正確的、積極的醫(yī)療護理風險意識,營造良好的社會、醫(yī)療護理環(huán)境和氛圍,切實加強慢性老年病房的護理管理。

  首先,我們必須掌握老年病的特點,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時存在;癥狀不典型,容易出現(xiàn)意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特點和變數(shù),才能真正做好因人施護、因病施護。

  其次,我們有必要對老年病房存在的不安全因素進行認真的分析,才能有效地提高護理質(zhì)量和避免醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實處,護理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力,護理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮,護理用品的質(zhì)量、護理操作的解釋、有無違反護理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等,都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛。

  因此,我們在實際護理工作中要牢牢把握學習掌握是基礎(chǔ)、工作落實是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念,在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認真履行護士長職責,與護士們一道,團結(jié)友愛、共同學習、努力工作,辦出慢性老年病房的特色,干出卓有成效的事情。

  1、進行老年病人危險因素評估并實施有效監(jiān)控,包括護理體查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理能力評估、跌倒危險因素評估、誤吸危險因素評估、褥瘡高危評估等;切實加強護理人員安全意識的培訓(xùn)。加強責任心教育,強化主動服務(wù)意識,重視老年人的安全問題,防范意外事故發(fā)生。提高各級護理人員的專業(yè)素質(zhì),護理操作技能,提高安全預(yù)見性評估能力。

  2、實施病人安全的預(yù)見性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境,配備安全防護設(shè)施,加強老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護的健康教育,提高老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技能。針對老年人意外風險大,老年病房應(yīng)成立病人意外安全護理維護小組,定期督導(dǎo)、檢查、評估安全措施的效果,制定老年人意外防范護理措施及意外處理護理流程,加強監(jiān)督管理,抓好關(guān)鍵點,把好全程質(zhì)量關(guān)。

  3、加強法制觀念,增強自我保護意識。組織護士學習相關(guān)的法律知識,如《處理條例》、《護士管理辦法》等,讓其有所了解和掌握,用法律武器保護自己,不斷增強風險意識、責任意識和證據(jù)意識。通過多種形式的法律咨詢、分析案例,使護士既知法守法,又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時維護醫(yī)院和自身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的損失降到最低。

  4。加強護理管理,認真落實各項規(guī)章制度,把《醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)》作為護士職業(yè)行為的準繩。不斷提高護士禮儀和個人修養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病人權(quán)利,保護病人隱私,確實把病人服務(wù)放到首位,落到實處,強調(diào)主動服務(wù)意識,加強巡視,并做好心理疏導(dǎo)。

  5、注重護理人員身心健康。護士在醫(yī)院擔負著病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此,我們要應(yīng)用科學的方法,合理配置護理人力資源,培養(yǎng)護士的“主角”意識,主動工作,大膽創(chuàng)新,努力成為護理專家,在立功受獎方面給予傾斜,在考察、深造方面給予機會,在生活上給以關(guān)照,以此激發(fā)護士自覺工作的積極性,提高護理服務(wù)質(zhì)量。

  6、加強宣教工作,創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑,其標志物要明確。物品擺放合理,有充分的照明,地面保持清潔、干燥,通道無障礙物。教會老年病人識別藥物的不良反應(yīng),指導(dǎo)病人按時、按量、正規(guī)用藥。尊重病人知情同意權(quán),切實加強靜脈輸液安全管理,嚴格執(zhí)行無菌操作,加強巡視,尤其特別囑咐病人或陪護禁止自行調(diào)節(jié)輸液速度。

  老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞,貢獻無數(shù),坎坷無數(shù)。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因此,我們必須用圣潔的心靈對待自己的工作,關(guān)愛、呵護老年朋友,用我們無私的奉獻迎來他們無限美好的晚年!

  謝謝大家!

競聘醫(yī)院演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我競聘的崗位是醫(yī)院辦公室主任。我叫xxx,xxxx年xx月出生,中共黨員,本科學歷,xxxx年x月畢業(yè)于xxxxx,同年x月分配至原xxxxxxxx參加工作,參加工作后通過自學考試取得xxxxx本科文憑,并獲學士學位。xxxx年x月因單位合并調(diào)入xxx疾病預(yù)防控制中心,xxxx年x月從消毒蟲媒防制科調(diào)到辦公室,從事文秘工作。主要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好中心黨務(wù)、人事、宣傳及收發(fā)文等工作。今天,我本著鍛煉自己,更好地為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室副主任一職,希望能得到大家的理解和支持。

  首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxx于xx年xxx月開始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場拓展等工作,擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。

  在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

  一、具有良好的語言和文字表達能力。

  熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。

  二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。

  曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

  三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。

  ×年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。

  四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。

  在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

  五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習,掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  優(yōu)勢固然重要,但并不代表一切。所謂行百里者半九十,有了優(yōu)勢只能說明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已,只有充分利用優(yōu)勢,總結(jié)出合理有效的工作模式,才能更好的創(chuàng)造性地開展工作。下面我就將自己對于工作的幾點經(jīng)驗與心得,也可以說是對于今后工作的一些態(tài)度和大家共同學習、探討與進步:

  一是要加強學習,熟習本職工作。

  要做好一項工作首先要了解這項工作,要了解一項工作就必須加強對這項工作的學習。辦公室擔負著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,對中心各項工作起輔助作用的綜合職能部門,所以不但要熟悉辦公室的各項工作職責,更要加強其他科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習,通過學習了解,不斷完善自己,才能勝任崗位要求。

  二是不要小瞧每一件工作。

  說起這點,我個人深有感觸,自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā),說實話,當時自己覺得它就是來文,登記,傳遞、回收而已。既沒有挑戰(zhàn)性,更沒有一點技術(shù)含量,可如果你用心,你就會發(fā)現(xiàn),通過來文可以使自己動態(tài)的了解當前疾控工作的重點,認真、及時地完成上級部門下達的工作任務(wù)及目標,同時還能學習及借鑒上級部門或其他兄弟部門好的方法和經(jīng)驗,讓自己對整個工作有個全面的了解,工作起來不再茫然失措,毫無頭緒。而且對于傳閱的文件分門別類,及時歸檔,以及再利用,都不象表面那么簡單,必須持之以恒,每天對每份文件的每個動向都要及時備注,合理存放。

  三是一切以中心和職工的利益出發(fā)。

  俗話說:“千難萬難服務(wù)難,上下左右協(xié)調(diào)難”。記得我調(diào)剛到辦公室時,就有一位同志對我說過,“辦公室的工作很辛苦,吃力不討好,做好了是你應(yīng)該的,做錯了就是你的錯,但我們?nèi)詰?yīng)盡心盡責,也許他不會感謝你,但至少不會讓他罵你,這樣無論結(jié)果如何,自己才會問心無愧”。這番話對我今后的工作觸動很大,所以在隨之而后的各項工作,尤其是人事工資工作中,自己都力求做得更好,雖然常常會因此而要多次往返,但自己無怨無悔,因為,往往這樣辦成一件事情都會讓自己特別快樂,充滿成就感。

競聘醫(yī)院演講稿 篇6

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁:

  大家好!今天,能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!

  我叫xx,現(xiàn)年34歲,大專學歷,于xx年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學院本科專業(yè)。從xx年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

  10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年6月在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。9月,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。

  今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

  一、配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度

  開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結(jié)交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

  2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

  以身作則,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責任心。

  二、配合科主任抓好重點學科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級重點?

  科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習,或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護人員進一步培訓(xùn)及加強掌握呼吸機的應(yīng)用,爭取人人過關(guān),提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè):進一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。

  三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

  在醫(yī)德醫(yī)風和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度,以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

  通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

競聘醫(yī)院演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、你們好!

  我是xx號,本人原來負責醫(yī)院宣傳、教育工作。

  我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

  首先,管理工作要細化

  醫(yī)院占地面積50多畝,業(yè)務(wù)用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。

  千頭萬緒,后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊,物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境,如此眾多的事情,要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大后勤工作實行細化管理。

  其次,落實工作要到位

  醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全,后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響,所以后勤的工作要落實到位,為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障。總之,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。

  與此同時,保障工作要百分之百

  要制定有效的后勤工作計劃,針對臨床醫(yī)、護部門制定細致的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內(nèi)百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進度,影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn),百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。

  最后,作為后勤管理工作中心的副科長,一定配合科長,努力做好自己的本職工作,積極主動去承擔責任。

  每天堅持到臨床各科室調(diào)研了解,做到主動上門、主動服務(wù)。責任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫(yī)院后勤工作做到最好,也更好地服務(wù)于全院。

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