管理競聘演講稿范文匯總五篇
演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的管理競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。
管理競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師 :
大家好!
我叫**,**年出生。**年參加工作,大專文憑,今天競聘是市局港航管理科副科長的崗位。我今天演講的內(nèi)容分二個部分:一是我競聘市局港航管理科副科長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊檬芯指酆焦芾砜聘笨崎L的工作思路。
第一部分
回顧本人近年來的工作情況,我把自己的優(yōu)勢總結(jié)為以下幾個方面。
一、基層工作經(jīng)驗豐富,對全局的港航管理工作比較熟悉。
本人**至**年在市南淝河檢查站從事證照檢查、事故處理等海事管理工作,從**年至**年在市航管站運管股、稽征股從事水運企業(yè)、船舶營運的許可、審核、發(fā)證管理已及規(guī)費征收和稽查工作,又到檢查站從事海事管理工作,至在包河處港航科從事港航管理工作,7月借調(diào)到局港航科一直從事《港總體規(guī)劃》編制工作,并于全程參與了港綜合碼頭的2次前期報批工作,于參與并負(fù)責(zé)港的全國第三次港口普查工作,參與了南淝河交管工程的前期準(zhǔn)備和后期施工工作。3月調(diào)入市局管中心從事港航安全管理工作。
通過在不同部門的工作經(jīng)歷,及參與的工程項目,為本人積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)技能,對全局港航站點、碼頭、泊位、航道情況、港口企業(yè)、工程報批等情況較為熟悉。
二、具有顧全大局、不計得失及勤奮好學(xué)、敢于挑戰(zhàn)的求是的精神
自參加工作以來,本人一直聽從組織調(diào)遣,服從組織分配,在不同崗位盡職盡責(zé),勤奮學(xué)習(xí)不同的業(yè)務(wù)知識,海事、運管、港航,每一個崗位都留下了我辛勤的汗水,其實每一次換崗因為要重新面對新的工作環(huán)境,新的崗位,認(rèn)識新的同事,對我來說既都有一種失落與困惑,又有一種激情與新鮮,但一想到這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,是組織對我的考驗,我就能很快融入新的工作中。
對我來說是不平凡的一年,從基層處借調(diào)到局港航科,那時的辦公自動化水平還不是很高,但我要面對卻是新的環(huán)境,高的要求,在感到壓力后,我覺得自己的必須得加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各方面綜合素質(zhì)的提高。從電腦打字,電子郵件,網(wǎng)絡(luò)溝通,我開始從頭一一學(xué)習(xí),沒人教,我就偷偷跟別人學(xué),實在沒法就厚著臉皮向同事、向朋友請教,直到可以熟練掌握。公文寫作、工程審批流程、專用設(shè)備使用,我都是通過工作中一點一滴的積累,不斷總結(jié)和請教,掌握了這些業(yè)務(wù)。
我始終相信一句話“世上無難事,只怕有心人”。我的學(xué)習(xí)能力也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,并多次代表市局參加了全省的港航知識競賽。
三、具有嚴(yán)于律己、誠實待人的優(yōu)良品質(zhì)及善于溝通的能力
由于工作關(guān)系,近幾年我經(jīng)常與工程設(shè)計、規(guī)劃、土地、環(huán)保等《規(guī)劃》編制相關(guān)部門的同志打交道,在與他們的交往中,我一直信奉嚴(yán)于律己、誠實待人的處世之道,通過交流與溝通,保證了工作進(jìn)度,維護(hù)了單位形象。至今還與他們保持著良好的工作關(guān)系。在本單位,我也能始終嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,并被選為工會小組長。
四、具有一定的組織協(xié)調(diào)及獨立工作能力
自進(jìn)入港航科工作以來,只要是領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),我基本上都能獨立完成,從合同談判,到工程調(diào)度,至今我還獨自承擔(dān)這南淝河交管工程掃尾及派河監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)安裝的協(xié)調(diào)工作。
管理競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次競聘。以下是我的競聘演講稿!
一、本人基本情況
我叫文化,現(xiàn)年35歲,黨員,金融大專學(xué)歷,會計師,現(xiàn)任xxx處xxx員。我競聘的職務(wù)是xxx處副處長。
我xx年畢業(yè)于xxx金融專業(yè),工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)?茖W(xué)歷。
我的主要工作經(jīng)歷是xx年7月在省中行xxx處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作;xx年主動申請調(diào)入xxx支行,從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復(fù)核工作;xx年10月任xxx支行外匯業(yè)務(wù)科副科長,主持工作;xx年初調(diào)入xxx支行任xxx科副科長,主持工作,先后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作,所負(fù)責(zé)的部門獲得過省行級“先進(jìn)單位”;xx年通過競聘擔(dān)任支行xxx部主任一職,負(fù)責(zé)支行xxx、綜合管理等,xx年被省行評為“綜合管理先進(jìn)單位”;20xx年1月調(diào)入省行xxx處,承擔(dān)xxx工作。
二、競聘理由
1、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。Xx年來我一直在基層從事xxx工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,會計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層行xxx部門的負(fù)責(zé)人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風(fēng)踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù),不敷衍塞責(zé)。有很強的適應(yīng)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo),如我能競聘上這一職務(wù),我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。
二、工作思路
部門要拓深管理,以認(rèn)真務(wù)實的精神,嚴(yán)格制度設(shè)計,嚴(yán)密組織管理,強化監(jiān)督機制,細(xì)心檢查,細(xì)致分析,認(rèn)真改進(jìn),不斷提高會計工作水平。財會工作應(yīng)以規(guī)范管理,防范風(fēng)險為重點,加強制度建設(shè),改進(jìn)會計核算,完善內(nèi)部控制,嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高xxx人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進(jìn)我行xxx工作上新臺階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達(dá)到集中風(fēng)險控制,合理運用資源,提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。
3、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度,依據(jù)風(fēng)險級別進(jìn)行重點監(jiān)控和管理,研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險,結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風(fēng)險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展,但是,面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為,內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪,保障資金安全方面。
管理競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們:
大家上午好!
首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xx,xxxx年出生,自考大專學(xué)歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長,質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:
1、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內(nèi)部廣大員工,又要面對社會層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!
2、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的'利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強。
3、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長進(jìn)取,在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié),逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。
4、有執(zhí)行決心和補位意識,有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長,就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認(rèn)識。是公司培養(yǎng)了我,由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!
針對管理部目前職能,總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng),為落實上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計為:落實一個中心,統(tǒng)籌兩種資源,實踐三種方法,五步達(dá)成績效;
一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;
統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;
實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制;
五步達(dá)成績效:"走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長,對自己職務(wù)定位:管理工作績效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場;反過來,標(biāo)準(zhǔn)實施還是在現(xiàn)場,因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場,管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托,要不斷點檢,提供足夠支持功能,實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作?倓(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見,去完善工作。
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進(jìn)行績效評價,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化;針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開心;對安?己酥须[患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會,不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對內(nèi)對外,在每個人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓(xùn)工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。
五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開,就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實現(xiàn)個人與公司的同時成長,否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵,多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進(jìn)行座談指正。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作!耙詾闋幬,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。
我的演講完畢,謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!我調(diào)到綜合辦公室,從事公文處理、檔案管理和女工委員工作,現(xiàn)在的主要工作是勞資、薪酬和檔案管理。這幾年,本人在工作中踏踏實實,任勞任怨,按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的好評。主要如下:
一是每月認(rèn)真核算各類員工工資和績效,確保了員工薪酬的及時發(fā)放。
二是及時填報月報、季報和年報,以及各種統(tǒng)計報表,加強同市公司的溝通聯(lián)系,配合財務(wù)做好全年的工資發(fā)放和額度控制。
三是每年按時開展員工崗位工資的晉升和調(diào)資工作,辦理各類員工的五險一金的繳納、變更和核定,以及退休員工的退休手續(xù)和人事檔案調(diào)整。
四是及時整理全公司文書檔案、科技檔案資料,分門別類,整理歸檔,并上報年度報表。
五是認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章和管理制度,踏實工作,任勞任怨,圓滿完成了自己的本職工作,公司每年分配的營銷任務(wù)都能保質(zhì)保量、按時完成。
我1990年參加工作,先后在、任話務(wù)員、機務(wù)員、營業(yè)員和10000號班長,到綜合辦公室工作至今。在這20多年中,我通過努力學(xué)習(xí),取得了高級人力資源管理師資格證書,在現(xiàn)崗位上已經(jīng)工作了近5年。這次崗位層級調(diào)整競聘,我決定競聘高級主管。我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢:
1.本人有健康的身體,有充沛的精力,有開朗樂觀的生活態(tài)度,總是以極大的熱情投入工作中,以工作為樂,領(lǐng)導(dǎo)交付的事情能認(rèn)真并按時完成,任勞任怨。
2.本人熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),細(xì)致認(rèn)真,勤奮工作。在綜合部從事薪酬和檔案管理的這幾年時間,由于我工作的努力和細(xì)心,對從事這項工作已經(jīng)得心應(yīng)手,沒有發(fā)生任何差錯和紕漏,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
3.本人有豐富的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能。我從農(nóng)村支局話務(wù)員、機務(wù)員干起,在營業(yè)一線干了營業(yè)員,在管理崗位也工作了近,在綜合部從事薪酬和檔案管理有5年時間,在這個工作崗位上我學(xué)會了不少東西,積累了不少工作經(jīng)驗,能夠協(xié)調(diào)處理各種矛盾和糾紛,能做到隨叫隨到,不分雙休日、節(jié)假日,全天候的為員工服務(wù),按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
因此我覺得自己完全能勝任高級主管職位。我如果競聘成功,我會做到:
1.遵守職業(yè)道德規(guī)范,使自己有較強的事業(yè)心和開拓精神,樹立員工至上觀念,全心全意為員工服務(wù)。
2.進(jìn)一步完善薪酬管理制度。制定工作計劃,并積極實施,及時更新相關(guān)資料,搞好員工工資檔案管理;熱情接待員工咨詢和來訪,耐心解釋公司相關(guān)政策,及時反饋員工意見。
3.進(jìn)一步規(guī)范檔案管理。立足現(xiàn)有條件,加強對員工人事檔案和公司其他資料檔案的管理,做到歸屬清晰,內(nèi)容完整,裝訂規(guī)范,存放有序,繼續(xù)保持檔案管理工作在全市領(lǐng)先的榮譽。
在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚過去的工作精神,以工作為樂,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,全天候為員工服務(wù),把自己的本職工作做的更好。
謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同仁:
大家好!
我叫**,**年從xx師專畢業(yè)來到邗江中專工作,至今已有整整18個年頭。從一個不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年,我和在場的不少同志一樣,親眼目睹了學(xué)校成長發(fā)展的全過程,伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長。我對這所學(xué)校充滿了感情。
剛來學(xué)校的時候,我就從事共青團(tuán)工作,**年起擔(dān)任團(tuán)委副書記,后主持團(tuán)委工作至**年,**年到機電專業(yè)辦擔(dān)任教務(wù)助理,**年擔(dān)任綜合高中部副部長至今。
我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據(jù)崗位職責(zé),我認(rèn)為我有如下幾點競聘優(yōu)勢。
第一,學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著校園辦公系統(tǒng)的維護(hù)工作。校園辦公系統(tǒng)是一個虛擬辦公平臺。它包括學(xué)生管理、教學(xué)管理、辦公行政管理、教師個性服務(wù)、師生互動、教學(xué)資源共享等一系列內(nèi)容,而不是一般意義上的計算機硬件系統(tǒng)。這個平臺搭建的時間不長,使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個平臺、認(rèn)真維護(hù)好這個平臺。我在部門從事教學(xué)管理工作時,很早就接觸過這個管理系統(tǒng),它可以極大地提高學(xué)校教育教學(xué)管理效率,節(jié)約學(xué)校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個平臺,學(xué)會并樂于使用這個平臺。
第二,信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)站的更新維護(hù)工作。學(xué)校網(wǎng)站是信息時代展示學(xué)校自身形象的一個窗口,這個窗口具有不受時空局限、不限制訪問者身份、可臨時修正等特點。目前,不少網(wǎng)站內(nèi)容枯燥、形式簡單、語言欠規(guī)范,嚴(yán)重影響著單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè),參與編寫過兩本教學(xué)專著,有數(shù)篇文章在不同刊物發(fā)表,長期從事語文課教學(xué),語言敏感度高。我又曾有過多次大型活動的策劃經(jīng)歷,可以較好地保證學(xué)校網(wǎng)站的親和性、美觀性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
第三,學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件維修和軟件維護(hù)工作。我校校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)目前存在的最大問題就是網(wǎng)絡(luò)終端數(shù)量不足、硬件配置低層次性和軟件維護(hù)的隨意性。我長期在部門工作,廣大教師對網(wǎng)絡(luò)終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當(dāng)作自己的目標(biāo)之一,盡可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問題,制止隨意更改終端軟件配置,杜絕因隨意安裝操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件、隨意修改IP地址等而導(dǎo)致部分終端無法正常使用的現(xiàn)象發(fā)生。
第四,學(xué)校信息管理中心應(yīng)配置的各種數(shù)碼設(shè)備,包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等,我都有實際使用經(jīng)歷,能夠熟練使用;信息管理中心也必將配備數(shù)名具有較高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師,部門長期工作的經(jīng)歷可以幫助我承擔(dān)起信息管理中心的人員管理工作。
第五,學(xué)校信息管理中心還應(yīng)部分承擔(dān)學(xué)校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發(fā)布工作。對各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語言溝通能力、部門協(xié)調(diào)能力、文件的數(shù)字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機,熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用,曾參與過揚州電視臺、揚州經(jīng)濟(jì)臺、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)文體局等校外以及校內(nèi)不少音像資料的制作工作,熟悉工作流程。長期從事學(xué)校團(tuán)委工作和部門負(fù)責(zé)工作,具有相當(dāng)好的群眾基礎(chǔ);受學(xué)校委派,經(jīng)常參加市、區(qū)重大宣傳活動,有一定的校外可用資源。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,綜上所述,我覺得信息管理中心主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務(wù)。請大家投我一張滿意票。
謝謝大家。
【管理競聘演講稿范文匯總五篇】相關(guān)文章:
管理競聘演講稿范文匯總8篇03-19
關(guān)于管理競聘演講稿匯總6篇03-10
有關(guān)管理競聘演講稿匯總6篇03-06
有關(guān)管理競聘演講稿范文六篇03-06
關(guān)于管理競聘演講稿匯總十篇03-18
管理崗位競聘演講稿匯總七篇03-13
管理部競聘演講稿03-05
管理競聘演講稿范文集合7篇03-15