部門競聘演講稿范文匯總八篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在我們平凡的日常里，演講稿對我們的作用越來越大，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的部門競聘演講稿8篇，希望對大家有所幫助。
部門競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：
上午好！
今天參加競聘的崗位是：檢修公司副經理。本次參加競聘主要基于以下兩個目的。一是積極響應局黨委的號召，勇敢得站出來展示自己，供領導選擇，聽同志們評判，接受組織考驗。二是進一步鍛煉自己，在眾目睽睽之下，讓自己原有的缺點無處遁形而得到全面的克服。
今天，我參加競聘認為自己主要有以下幾個方面的比較優(yōu)勢：
一、 我熱愛這個崗位。我有高度的責任心、事業(yè)心，并取得了一定的成績。
我們檢修公司一共有8個專業(yè)，作為檢修公司主管安全和生產的副經理，主要的工作就是讓這8個專業(yè)安全、可靠、優(yōu)質地運作。
二、有一定的工作經驗，敏捷、果敢、認真、細致的工作作風，和全方位的業(yè)務知識。
在工作中，有相當一部分的精力必須花在整理各種工作流程；理清各方面的協作關系；在人員、車輛緊缺，工作任務急迫等問題上作出快速的安排和抉擇；為現場各種反饋信息提供技術指導；為生產領導出謀劃策等等方面。經過了這些年的磨練，積累了一定的安全生產管理工作經驗。
三、謙虛好學，勤于思考。
檢修工作必須面臨的特點是：電網的安全運行出了問題不由人；設備停電用戶需要用電急需人，遇到緊急的情況就是必須馬上處理。所以更要勤于動腦、以避免緊急問題的發(fā)生；要善于動腦，在問題發(fā)生后迅速解決；要虛心好學，在問題出來后吸取各方信息，避免類似情況的再次發(fā)生。
四、我既有比較扎實的理論基礎，又有一定的現場工作經驗，尤其對于培訓工作的開展有相對的優(yōu)勢。
對于學習方面我自己也擁有一定的經驗和教訓，渴望著通過更廣泛的層次，提高職工的學習信心、熱情和效率。
五、我還依然擁有韌性十足的體格。
即使到了現在，我的崗位依然需要我能同時接受多項工作任務，并在幾盡苛刻的時間內全面完成。夜以繼日對我來說根本就是家常便飯。
下面，我談談假如我成功當選，我工作的基本原則。
作為副職，首先，我將更加嚴格要求自己，努力學習各方面的業(yè)務知識，進一步提高溝通和協調能力，以積極的態(tài)度協助公司黨政領導，優(yōu)質高效完成各項生產和政治任務。第二，最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協作關系，進一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標。
我工作的基本思路：
一、 是始終堅持以人為本。
設備的更新換代，人員的新老交替，現場工作中生命的脆弱、電網的神秘，工作任務到來時的緊迫，工作時間的沒有規(guī)律，告訴我們首先要做好檢修隊伍的建設。在我們公司，有一批“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的老職工隊伍，還有一批高文化素質的檢修隊伍新兵。我希望通過努力，進一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長的隊伍進行有機的整和，營造一種和諧、向上、進取的學習和工作氛圍，形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領會和理解，確保工作質量。
二、從設備源頭把關，理清現場工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過全面、精心、細致的維護，使我們的設備更安全、可靠運行。
三、在組織管理上下工夫，借著同業(yè)對標創(chuàng)一流的東風，虛心學習，通過廣泛發(fā)動，逐步制訂并完善我公司的各項管理機制，通過不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個安全、優(yōu)質、高效的新層次。
接下來，我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開，我的演講到此結束。對于本次競聘的結果，我將與其他所有競聘者一樣，能夠正確的對待，同志們可以在我接下來的工作中時刻對我加強監(jiān)督。
最后，讓我由衷感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵，同時，祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。謝謝
部門競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!基層、中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員,我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!同時也感謝各位領導和同事們對我的關愛和支持。
我現任客務部經理,今天競聘的崗位也是客務部經理一職。要聘這個崗位,我認為就有必要向各位領導、同事匯報一下今年的一些工作思路。
大家都知道,現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說,就是在質量管理上比高低,在服務質量上見分曉。誰能堅持“質量第一”的經營理念,不斷強化質量管理,以一流的服務贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地;反之,就會被淘汰出局。因此,加強質量管理,提高服務質量將是今年工作的重點之一。提高服務質量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識,從部門管理人員到每個員工,都要深刻認識"服務質量是企業(yè)的生命",要自覺堅持認真落實"讓賓客感覺更好"的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎上,從“準確、快捷、優(yōu)質”上下功夫。即在完善今年“限時服務”的基礎上,結合“一站式服務”,提高服務水平。我先介紹一下“一站式服務”:
服務理念:“一站式”服務,是指賓客進入賓館某一區(qū)域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務,不會受到冷淡、推委或拒絕,員工從提供本崗位、本部門的服務擴展到滿足顧客對其他部門或賓館的綜合需求服務,從提供賓館服務擴展到滿足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢,fdcew.com從提供共性服務擴展到滿足賓客個性化服務�！耙徽臼健狈⻊諒娬{,部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復,最大限度縮短賓客直接獲得服務的路徑。賓客入住后,其需要提供的服務和對賓館的不滿,只經過一人次的受理,便可得到延伸服務;要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態(tài)度工作,樹立“首位負責”、“問題到我為止”的服務意識。
服務原則:部門全體員工不論職位高低,不論份內份外,不論是否在責任區(qū)域,不論在崗位或辦事途中,任何時間、地點對賓客的服務訴求都應在第一時間受理,充分考慮賓客感受,予以妥善處理,并解決好后續(xù)問題,做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。
服務要求:
1、沒有“塞車”現象,不會借工作安排或有其它事情而冷落賓客。
2、沒有“中轉站”,不會因超出職責范圍對客人推來支去,第一個接受者有責任將問題移交受理部門及至分管領導。
3、沒有“交通事故”和遇到“紅燈”現象,賓客所要求的服務移交給配合部門后應快捷、有效地完成。
4、沒有“急轉彎”,無論賓客態(tài)度如何,始終抱著“客人是上帝”的宗旨,竭盡全力地為客人排憂解難。
5、提供充足的“燃料”,對賓客服務要有激情,站在賓客立場分析或處理問題。
6、掌握基本的對客服務的知識、技能,熟知本崗位、本部門的職責和工作內容,圍繞賓客的需求,做好各項服務工作,為顧客提供滿意的服務。
7、了解其他賓館部門的工作以及信息,掌握豐富的城市公眾信息,為賓客提供滿意的咨詢服務。
第一項在要求完成這項服務的同時,作為管理者必須要為員工主動工作提供快速“通道”。比如說:要了解其他部門的經營項目、工作內容和相關公共信息就必須為員工提供相應交叉培訓或公共信息培訓。要讓員工完成跨部門的工作移交就必須要讓員工知道其他部門管理層的具體分工。同時建立質量監(jiān)察督導體系,層層落實責任,嚴格考核,建立投訴經濟責任制,保證各項工作標準和服務規(guī)范化的實施,努力把強化質量管理,提高服務質量的.要求落實到每項工作、每件事情、每個崗位、每個人,將質量問題解決在事前。以此來帶動提高全員的服務質量。
第二項是加強員工隊伍建設工作。不經過培訓的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此,部門也將加大培訓力度,通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓來提高部門員工的整體素質。同時不斷完善培訓教材,豐富教學案例,擴大培訓效果。使員工把培訓的專業(yè)知識和實際工作相結合起來。通過班前會進行一些案例分析,每天不斷的灌輸服務理念。逐漸的把培訓成果轉化成經濟效益。
今年的培訓我想分為三部分:
1、加強部門內部基礎培訓的力度。從怎樣做好一名服務員、怎樣做好一名業(yè)務骨干、怎樣做好一名領班等基礎開始培訓。以求達到以線帶面的效果。
2、實地參觀考察培訓。帶領部門骨干分批去其他酒店進行實地參觀,以吸收同行業(yè)好的經驗。
3、交叉互換式培訓,使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識。培訓后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時工作中,管理人員要堅持在工作一線,發(fā)現不規(guī)范的服務或操作。必須及時的幫員工指出來,給予指導。并能及時調整培訓方向。
第三項今年另一個主要工作是協助財務加強部門各項費用核算控制及成本控制,為企業(yè)當好家、把好關,以使部門經營利潤最大化。理順員工提成、計件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時也要加強對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。再把部門費用考核指標細分到各崗位,把控制觸角延伸的崗位第一線,延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。
第四項工作是提升保潔組、工程組的專業(yè)化程度,使部門各項工作合理、對口的進行管理運行。首先提高公共區(qū)域的專業(yè)清潔能力。通過購置設備、人員培訓等,自主完成大堂大理石鏡面制作和保養(yǎng)。今年保潔組將完成賓館員工工服的專業(yè)統(tǒng)一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強專業(yè)技能的學習,響應領導號召,擴大內修范圍,降低維修費用。同時加強工程、保潔兩個二線部門的管理,提高“內部客戶服務意識”,以全力保障一線經營為己任。任何時候、任何地點都要無借口、無條件的完成本職工作。真正體現保障部門的工作效能。第五項工作是完善會議服務功能和崗位經營項目。
完善會議服務功能:
1、細化服務流程。明確對會議服務員的工作要求;明確會議前會議室的布置(擺臺形式、橫幅、鮮花、水果、話筒、音響、會議桌上物品的擺放等);明確會議前檢查流程及責任人;明確會議服務流程(引領拉椅服務、上茶服務時間、上香巾服務時間、便條無聲服務等);明確會后檢查工作內容等。
2、增加會議室臺尼和椅套,以提高會議室的檔次和創(chuàng)造會議氛圍。通過這些工作提高會議服務接待水平,為銷售部的銷售提供質量保證,為今后發(fā)展會議客源奠定基礎。完善崗位經營項目:1、拓寬商品進貨渠道,增加品牌商品項目,提高商品部的經營檔次。增加商品經營范圍,增添禮品性商品及品牌商品,以此為增加銷售業(yè)績的基礎。3、完善商務中心的營業(yè)功能。
部門競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位來賓，下午好！
我是***。**年畢業(yè)于**大學。**年，經局黨組推薦參加****的進修，并于**年取得了結業(yè)證書�，F在是****,也是***。今天，我參加競聘的崗位是：檢修公司經理。
我認為，作為檢修公司主管生產和安全的經理，除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外，還應該對我公司各項生產任務的工作性質、目的要求，工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識，并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網，大規(guī)模的改造任務當前，安全生產面臨種種考驗，領導上的過失、組織管理上的不到位，現場工作中的一個小小疏忽，后果不堪設想！競聘這樣的崗位，不但要集智慧、敏銳、經驗、樂觀于一身，還要有統(tǒng)攬全局的組織管理能力。
我，作為公司****,在各種****大規(guī)模進行期間，改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產項目落實過程中的安全技術管理以及各專業(yè)的日常工作，等等。各種挑戰(zhàn)時常是接踵而至。就說**年下半年的**、**兩個變電所改造期間，我作為當時我局生產線上兩大重點項目的現場安全、技術總負責，同時還要兼顧本身各項專職的工作任務以及其他部分變電所檢修工作安排等，再加上由于系統(tǒng)方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問題，夜以繼日根本就是家常便飯。
而我卻樂此不疲。同時，值得欣慰的是，在今年****會上，我****年連續(xù)****獎后又再次取得此項殊榮。成績來之不易，而我心里更明白：成績僅代表過去，要爭取鞏固的同時，更上層樓！
所以今天，我積極響應局黨組的號召，帶著我對檢修工作的無比熱愛，帶著我對工作一貫細致、認真的工作作風，也帶著依舊韌性十足的體格，到了競聘檢修公司副經理隊伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍，用我所學的、所經歷的、所總結的點點滴滴，更好的為我們檢修事業(yè)服務。
在這里，我首先聲明，假如，這次當選檢修公司經理不是我，我將繼續(xù)恪盡職守，積極配合新領導的工作。當然，如果當選的是我，同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作，在下一次的機會中脫穎而出。
下面，我談談假如我成功當選，我工作的基本原則。
首先，我將更加嚴格要求自己，努力學習各方面的業(yè)務知識，進一步提高溝通和協調能力，以積極的態(tài)度協助公司黨政領導，優(yōu)質高效完成各項生產和政治任務。第二，最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協作關系，進一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標。
關于如何做好、做強我們的檢修公司。我認為，我們公司目前面臨的最大問題，是人員問題。設備在更新換代，人員在新老交替。在我們的工作現場，生命的脆弱、電網的神秘，張揚得透著猙獰。所以，我的工作思路，是始終堅持以人為本。在我們公司，有一批“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的老職工隊伍，還有一批高文化素質的檢修隊伍新兵。我希望通過努力，進一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長的隊伍進行有機的整和，營造一種和諧、向上、進取的學習和工作氛圍，形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領會和理解，確保工作質量。第二，從設備源頭把關，理清現場工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過全面、精心、細致的維護，使我們的設備更安全、可靠運行。第三，在組織管理上下工夫，借著同業(yè)對標創(chuàng)一流的東風，虛心學習，多方取經，通過廣泛發(fā)動，逐步制訂并完善我公司的各項管理機制，通過不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個安全、優(yōu)質、高效的新層次。
我熱愛檢修工作，在經歷了整整****個年頭的磨打錘煉后，依然對這個讓我成長的沃土充滿深深的眷戀。所以，在面臨著多種美麗的誘惑的時候，我依然義無返顧的繼續(xù)向著這個目標努力。壓力是一種負擔，而熱愛是強大的動力。在高度責任的壓力下，在無比熱愛的動力下，各位評委，請相信我，在檢修的中心加一個我，絕對是你們正確的選擇。
接下來，我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開，我的演講到此結束。最后，讓我由衷感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵，同時，祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。
謝謝！
部門競聘演講稿 篇4
非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學習和成長。 這次員工總結大會，不僅是一次總結大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關于人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內容，最要有五個方面的內容：
第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關于人事工作的工作思想，結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監(jiān)督工作。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。 第四，努力學習，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質建設，認真學習專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
無論如何，我將近我的努力去完成我的工作，謝謝大家!
部門競聘演講稿 篇5
各位領導、同志們：
大家好！
我叫xxxx，今年32歲，大專畢業(yè)，現擔任平樂縣電力公司工會主席，辦公室主任職務。我1997年獲全國統(tǒng)計師專業(yè)職稱，1999年參加全國秘書等級考試獲高級秘書資格，近年來，先后榮獲云南省電力優(yōu)秀青年、桂林市百名優(yōu)秀團干、桂林市水電系統(tǒng)先進個人、平樂縣優(yōu)秀黨員、先進職工、農網改造先進個人等榮譽稱號，在上月揭曉的平樂縣首屆十大優(yōu)秀青年的評選中我以第二多票當選為平樂縣首屆十佳，今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競聘區(qū)公司辦公室副主任一職，希望能得到大家的支持
家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務艱巨。參加今天辦公室副主任競聘的同志，都有自己的優(yōu)勢，那么，我的優(yōu)勢是什么？我想說，我的優(yōu)勢在于三方面：一、我從1999年開始擔任平樂縣電力公司辦公室主任，至今已有三年多的時間，在這里，我不想大談特談我們公司辦公室是如何在這三年中連續(xù)被評為單位和主管局先進集體，因為我知道，榮譽屬于大家，成績只能代表過去，我只想說幾年的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經驗，如果我能當選辦公室副主任，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應工作要求。二、我一向勤勤懇懇，嚴于律已，作風正派，有一顆全心全意為大家服務的心，雖說我不善于說一些美麗動聽的話，但我能說真話，能辦實事，處處嚴格要求自己，謙虛謹慎，廉潔奉公。三、我性格開朗，愛好廣泛，積極投身于各種文藝活動，多次策劃并主持縣里舉辦的各種大型文藝晚會，并獲縣十佳歌手稱號，這些綜合素質的提高，無疑又對我的辦公室工作起到了推進作用，促使我的工作又上了一個新的臺階。如果我能當選辦公室副主任，我會發(fā)揮我的這些特長，開展各項活動，豐富大家的文化生活
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，盡職盡責履行自己的職責，富有成效地做好辦公室工作，還必須要有自己的思路和設想。我的思路和設想概括起來主要有以下幾個方面：
一是出謀劃策。
辦公室作為承上啟下、聯系內外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，如果我能當選辦公室副主任，我會協助好主任做好各項工作，積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供全面、準確、適用的信息，積極地當好決策參謀，當好“咨詢員
二是誠摯謙和。
辦公室工作服務對象廣泛，任務繁雜，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能競聘辦公室副主任，我一定會團結同志，傾聽大家的呼聲，充分發(fā)揮主觀能動性，增強工作的預見性，力求想在領導之先，謀在領導之前，做到多未雨綢繆而少亡羊補牢，“雪中送炭”而非“雨后送傘”，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是善于協調。
辦公室工作處在單位的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系，如果我能競聘辦公室副主任，我一定會顧全大局，與主任一道協調好各種關系，圍繞公司決策和領導意圖，統(tǒng)一認識，理順關系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項工作正常運轉。
四是加強管理。
辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序，如果我能夠競聘辦公室副主任，我一定會加強管理，力創(chuàng)一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進步的好環(huán)境，充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結協作的戰(zhàn)斗集體。
五是樹立形象。
辦公室處在單位的第一線，一舉一動都代表著單位形象，如果我能競聘辦公室副主任，我一定會加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。全心全意，熱情細致地待人接物，為人處事。設身處地地搞好服務，把好事辦實、實事辦好。
各位領導和同志們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，我會還你們一個滿意的！
謝謝大家！
部門競聘演講稿 篇6
大家上午好!很榮幸今日能站在這里向各位匯報和展示我的工作，并就自己所要競爭的市場科科長崗位來向各位介紹自己的工作經歷和個人能力、個人優(yōu)勢以及市場科今后的工作思路和方法。
我叫，38歲，中共黨員，大專文化。1992年學校畢業(yè)進入我局先后在規(guī)劃科和土地評估所工作。1996年成立評估所后任所長至今。
市場科是這次我局機構改革中新成立的一個負責我市土地
三級市場和土地儲備的綜合性科室，在今后我局的工作中會處于很重要的地位。對于市場科科長的這一職位，我相信我能勝任。
第一、我長期從事土地管理的基礎性工作，多次在大學進行業(yè)務學習和培訓學習，在局領導的指導和同志們的幫助下，經過長期的工作實踐，增強了自己的工作和業(yè)務水平，提高了管理經驗和領導能力。自己所帶領的部門也取得了良好的工作成績。期間，參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農田保護區(qū)的劃定、分等定級土地估價、城區(qū)地籍調查的確權工作以及首次定級估價、總體規(guī)劃的修編工作;并從事國有土地的轉讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中，我取得和掌握了豐富的業(yè)務知識和工作經驗。
第二、任評估所所長期間，在局領導的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下，我能按照領導要求，服從領導安排，嚴格要求自己，認真參加業(yè)務學習，積極謀劃本科室工作思路，帶領各位努力和按質完成領導交辦的工作，在工作能力和思想、協調和管理能力方面有了進一步的提高，我所領導的科室也取得了很好的工作成績。
第三、我能在工作中做到高標準嚴要求，把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責。無論是在業(yè)務學習和管理上，我走到哪里學到哪里，向領導學習，向老同志學習，在生活和工作中坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，尊重領導，團結同志，不利于團結的話不說，有損于團結的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。通過多年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析能力，組織協調和領導能力。我個人的工作也獲得了領導和同志們的認可，多次取得先進工作者榮譽稱號。
如果這次能得到領導們的信任和同志們的支持，我將積極努力的去工作，找準位置，擺正關系，認真履行職責，并將做好以下幾點：
一、發(fā)揮我的優(yōu)勢，起到先鋒帶頭作用。
在工作中，繼續(xù)向領導和老同志請教，團結和帶領科室同志不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務能力，認真調查研究，，積極為領導提供
第一手資料和建議，抓好落實，提高工作效率，保證有良好的工作思想和作風，工作中有了失誤，主動承擔責任，開展批評與自我批評。繼續(xù)加強自己的協調和工作能力，培養(yǎng)和樹立責任意識，強化服務意識，全面提高工作水平，為科室人員做出示范，，發(fā)揮我科室的對外窗口作用。完成領導和崗位賦予的任務。
二、在局班子的領導下，抓好市場科業(yè)務工作。
工作中，積極動腦筋，想辦法，打消依賴和觀望思想，從大局出發(fā)，維護局集體的榮譽和利益。在土地交易方面，，嚴格執(zhí)行招、拍、掛制度，做到公開、公平、公正。
在土地儲備方面，嚴格按照規(guī)劃和計劃，合理高效的利用土地資源。
在國有土地使用金征收方面，嚴格執(zhí)行收費標準，防止資產流失。
三、不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身素質。
以這次竟崗為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業(yè)務素質，始終保持積極向上的工作姿態(tài)，發(fā)揚自己的優(yōu)點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，適應崗位的要求，為我局的工作盡自己一份微薄之力。
如果我這次競崗成功，這是各位的厚愛、支持和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言，以自己的實際工作和成績來回報領導同志們的支持和幫助，無愧于領導和同志們的理解和信任。
如果我竟崗落選，說明我還有差距，決不氣餒，我都將一如既往，與各位同志一起，努力工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的理解和信任。
我的演講完畢，謝謝各位!
部門競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！我叫。很榮幸能有這個機會參加競聘演講，我所競聘的崗位是：辦公室副主任兼綜合事務室主任。
我今年39歲，政工員職稱，本科學歷，1991年8月參加工作，畢業(yè)于廣西經濟管理干部學院會計學函授專業(yè)，從事過變電運行、財務、人事部主任助理、工會女工委等工作。能在這個和諧的大家庭里不斷地成長,我要由衷的感謝諸位領導對我的幫助、諸位后勤主任競聘演講稿同事對我的支持。
此次競聘，我具有以下優(yōu)勢：
1、責任心強、組織協調和辦事能力強
在兩年多的教育培訓工作中，我積極配合主任的工作，對我公司教育培訓工作進行全面的籌劃，做到突出重點、具體落實，并遵照廣西電網公司教育培訓目標考核標準，以管理的心態(tài)、服務的意識，切實推進了我公司全年整體培訓計劃的實施。使公司各類培訓及考試均取得了良好的預期效果。
2、教育培訓工作及女工委工作，使我具備有一定的綜合文字能力,
我立足本崗工作，認真制訂切實可行的年度培訓計劃及各項辦公室副主任競聘演講報告培訓方案，對全年的培訓工作進行全面性的總結及分析并認真撰寫我公司教育培訓工作總結。
3、有較強的服務意識，能夠積極配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標而工作。
多年來的工作，使我深深懂得電網企業(yè)的使命、價值觀、形象與服務關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。所以我在做好本職工作的同時，積極搞好內部團建，協助幫助其他部門做好工作；與大家一起營造和諧有序，融洽的工作氛圍，為了公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
4、綜合素養(yǎng)高、形象好、有一定的組織管理能力
如果此次競聘成功，我將努力做好以下工作。
1、找準位置，努力配合主任的工作。
揚長避短，當好銀行網點主任競聘書“副手”，要善于和敢于承擔責任，推動工作具體落實，協助主任做好綜合事務工作。
2、發(fā)揚積極的工作作風。
既要做好工作，又要擺正自己的位置，服從領導的安排，積極地開展各項工作；在工作中加強上下溝通，互相支持配合、加強團結，切實提高辦事效率。
3、增強爭先創(chuàng)優(yōu)的能力。
發(fā)揮部室的帶頭作用，切實增強對創(chuàng)新工作的執(zhí)行力，加強制度創(chuàng)新，突出以項目管理為抓手的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動，建立健全的整合、推進、督查、考核和激勵機制。
理想，是行動的種子！自信，是成功的關鍵！雖然機遇社會保障部服務中心副主任競聘演講總是同挑戰(zhàn)并存，但我堅信愛崗敬業(yè)的我肯定能看見絢麗的彩虹！
我的演講完畢。謝謝大家！
部門競聘演講稿 篇8
首先感謝公司黨委、公司和各位領導給我一個展示自我和施展才華的機會。
我叫，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目副經理（分管機務、材料、行政協調、安全）一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我年參加工作，年開始從事機械設備工作， 年至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”。
第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業(yè)務素質建設�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個做到”是：
一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活本文 力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經常深入施工現場，調查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。
二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。
三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非分明。
四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。
五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現個人活力，更好為企業(yè)服務。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。
最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！
【部門競聘演講稿范文匯總八篇】相關文章：
部門競聘演講稿范文匯編5篇03-06
部門競聘演講稿范文集錦7篇03-15
【熱】部門經理競聘演講稿03-08
部門經理競聘演講稿【熱】03-08
部門副經理競聘演講稿3篇03-04
公司部門經理競聘演講稿4篇03-18
公司部門經理競聘演講稿五篇03-18
公司部門經理競聘演講稿六篇03-18
公司部門經理競聘演講稿5篇03-14