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生產(chǎn)競聘演講稿

時間:2022-01-14 08:50:29 演講 我要投稿

生產(chǎn)競聘演講稿范文錦集6篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在不斷進步的時代,我們使用上演講稿的情況與日俱增,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的生產(chǎn)競聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)競聘演講稿范文錦集6篇

生產(chǎn)競聘演講稿 篇1

  車間主任職責為:

  1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;

  4、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;

  5、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

  8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

  11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

  個人的優(yōu)勢:

  1、 對抽油機的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較熟悉,了解抽油機生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。對生產(chǎn)節(jié)奏控制較好,大局觀較好。

  2、 執(zhí)行力較強,能及時地執(zhí)行接到的任務,并按時完成。

  3、 與人相處的能力較好。雖然口才不好,但具備一定的說服力、親和力。

  4、 有一定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

  個人的劣勢:

  1、 對鉚焊的現(xiàn)場加工工藝流程等熟悉程度不夠。不熟悉鉚焊加工工藝 以往的工作業(yè)績:

  從抽油機廠建立一直到現(xiàn)在,我一直著力于生產(chǎn),與大家一起,讓抽油機廠從最初的幾個月發(fā)10臺發(fā)展到現(xiàn)在月發(fā)貨60臺左右,我們大家都隨抽油機廠的發(fā)展在進步著。在這將近三年的時間里,雖然犯過錯,有過疏漏,但是我對于保證生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性也起到了很好的監(jiān)督促進作用。

  以后的思路:

  1、 如果應聘成功,我接下來的工作分兩個階段

  第一階段就是做好成功的承接。一方面跟著李主任積極學習結(jié)構(gòu)件車間的管理,熟悉鉚焊的工藝流程及相關(guān)注意事項,對結(jié)構(gòu)件的人員作一個全面的了解。一方面要把我目前的工作順利地交到我的接替者手上,讓他能獨立地處理生產(chǎn)部調(diào)度所有的事情,保證生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。

  第二階段就是在跟著李主任學習得差不多的時候,同時我的工作交接也完成得差不多了,我就要花更多的精力在結(jié)構(gòu)件車間上,主要是要做好保證生產(chǎn)的有序進行、保持現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)、保證車間員工的穩(wěn)定性。之前威德福的師傅們和李主任已經(jīng)給我們打下了很好的基礎(chǔ),我相信,在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我一定能將結(jié)構(gòu)件搞好的,謝謝大家。

生產(chǎn)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我是xxx。

  首先,非常感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一個展示自我的機會。在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家、向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝。

  我沒有輝煌的過去,但是我要把握好現(xiàn)在和將來。根據(jù)我的個人條件和工作情況,我競選生產(chǎn)技術(shù)服務部主任一職。

  第一,我具有多年的工作經(jīng)驗。我到自來水公司工作已經(jīng)有十年了,從事過凈化、安裝等工作,對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點,有充分的了解;對公司的各項管理制度、工作方法和辦事程序都熟練的掌握。

  第二,我具有扎實的專業(yè)知識。我是從自來水技工學校畢業(yè)的,系統(tǒng)的學習過城鎮(zhèn)供水、水凈化、管道安裝,并且在工作后仍然保持刻苦鉆研業(yè)務的勁頭。并于去年完成了電氣工程及其自動化的函授學習,拿到了該專業(yè)的畢業(yè)證書。

  第三,我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣和闖勁。同時,我還有吃苦耐勞的品格。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

  如果能夠競聘成功,我會努力做好以下的工作:

  1、進一步在全班組樹立并加強“全心全意為人民服務”的意識。人的意識非常重要,往往什么樣的意識就會決定什么樣的行動。積極的意識促使我們心態(tài)平和、樂觀,消極的意識則讓我們感到懈怠、無聊。只有增強了服務意識,才會我們的提高服務態(tài)度,才會更快、更好的為用戶排憂解難。

  2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的建設(shè)。管道安裝是一份看似簡單,但講究技術(shù)的工種。我們只有在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗,不斷的學習提高,才能充實完善自己。因此,我打算在工作閑暇的時候,組織大家學習相關(guān)的管道安裝技術(shù)和規(guī)范,并且鼓勵同志們?nèi)⒓酉嚓P(guān)的技術(shù)培訓或者技術(shù)等級考試。

  3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發(fā)前要做工作安排,并且在當天做成表格,每個月進行一次統(tǒng)計,進行工作總結(jié)。同時還要打破平均主義,鼓勵“多勞多得”。

  4、完善用戶檔案和安裝資料,并且進行計算機管理。

  以上是我下一步工作的想法,雖然不是豪言壯語,也不是博大精深的施政綱領(lǐng),還需要在實踐中檢驗,還需要領(lǐng)導和同志們的幫助與支持。

  如果我競聘不成功,我還是會像往常一樣,好好工作,為人民服務。

  再次謝謝大家

生產(chǎn)競聘演講稿 篇3

  大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

  我叫,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的'工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

  任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作.。

  舉例說明標準化流程的重要性:

  首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵

  只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術(shù)的應用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據(jù)了市場的主導地位。

  競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;XX年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。XX年度,機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

生產(chǎn)競聘演講稿 篇4

  一、個人簡歷(略)

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下兩個方面:

  一是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  二是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

  第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量,服務本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會"。為實現(xiàn)這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產(chǎn)廠點,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學習、引進和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。

生產(chǎn)競聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  上午好!

  首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝!

  我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部主任。首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)

  二、歷年主要工作簡介。

  (一)(……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學習到了什么)以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

  三、下面我主要談談對生產(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:

  (一)物資管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點。我認為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調(diào)撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標和調(diào)撥工作能夠井然有序地進行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。

  所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領(lǐng)導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題,F(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

  這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡。

  首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度,在制度中要強調(diào)安全責任的領(lǐng)導負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要“四不放過”,相關(guān)責任人都要受到相應的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。

  其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓班,聘請專家進行授課。通過培訓,切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。

  最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應的理論政策水平和業(yè)務知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務,我希望今天在座的領(lǐng)導和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。

  如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

  謝謝!

生產(chǎn)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今年是我進入煙草行業(yè)工作的第16個年頭,很慶幸能有機會站在這里展現(xiàn)自我,我競爭的崗位是生產(chǎn)科科長。從內(nèi)心認識出發(fā),今天我與其說是競爭這個職位,不如說是競爭一種責任。

  我叫xx,現(xiàn)年38歲,本科學歷,農(nóng)藝師職稱。我沒有輝煌的過去,但我有一路走來的追求與執(zhí)著。我20xx年畢業(yè)于云南農(nóng)業(yè)大學煙草專業(yè);先后在xx、大倉煙葉站工作,期間一直從事煙葉生產(chǎn),負責過煙葉等級質(zhì)量管理,從事過微機員業(yè)務工作,承擔過大量的試驗及示范項目;20xx年調(diào)到煙葉生產(chǎn)技術(shù)科,主要負責植保、育苗及試驗示范,20xx年,由于組織、領(lǐng)導的信任,被任命為生產(chǎn)科科長。

  競爭生產(chǎn)科科長職位,我認為自身具備以下幾方面的優(yōu)勢:

  一、我具備扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)及豐富的實踐經(jīng)驗

  四年的大學生涯,使我全面掌握了從事煙葉工作必須具備的專業(yè)理論基礎(chǔ);而且,工作之余,我還時常加強學習,及時了解行業(yè)科技發(fā)展動態(tài),唯恐自己在專業(yè)知識上落伍,這進一步豐富了我的專業(yè)知識。五年的山區(qū)工作,不僅鍛煉了我堅強的意志,更增長了我對山區(qū)植煙狀況的認識,激發(fā)了我努力工作、服務煙農(nóng)的決心,同時也使我對煙葉種植及收購工作有了一個全面深入的實踐。在大倉煙葉站工作的六年間,可以說為是對我工作能力的又一次提升,同時也使我深刻認識到,同樣是煙葉工作,山壩之間在太多方面還存在本質(zhì)的差異,此期間,在搞好煙葉生產(chǎn)相關(guān)工作的同時,我多次承擔縣公司安排的省州示范項目、試驗課題,并圓滿完成任務,受到州公司獎勵。進入生產(chǎn)科工作的5年,是我業(yè)務技能突飛猛進的5年,在領(lǐng)導及廣大的煙草員工的關(guān)心支持下,我所負責的植保、育苗及試驗示范工作開展得有聲有色,我也因此多次被州公司授予“先進工作者”稱號,一次被省公司授予“優(yōu)秀科技工作者”稱號。

  二、我具備一定的組織協(xié)調(diào)能力

  十一年的基層工作,練就了我怎樣與鄉(xiāng)村干部打交道,怎樣發(fā)動組織煙農(nóng)開展農(nóng)村工作的能力,同時也增強了我怎樣處理工作中突發(fā)事件的能力;進入生產(chǎn)科工作以來,由于工作范圍的擴展,不僅要跟各煙葉站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門打交道,同時還要跟省州縣相關(guān)部門打交道,在干好相關(guān)工作的同時,也增強了我與上下級及相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通的能力?梢院敛恢t虛地說,領(lǐng)導交待的分塊由我負責的工作,我從沒讓領(lǐng)導操心過。

  三、我具備較強的文字功底

  大學期間,我參加過文學社,養(yǎng)成了喜歡閱讀,勤于思考的習慣,同時也練就了一定的寫作本領(lǐng)。在煙站工作期間,我就時常撰寫文章進行投稿,我的文章也時常見諸于報。在行業(yè)征文中,我有多篇論文曾獲省州公司、科協(xié)獎勵。20xx年以來,先后有近百篇行業(yè)新聞、通訊、技術(shù)類文章在媒體上發(fā)表,部分還被《中煙在線》轉(zhuǎn)載。正因如此,20xx、20xx年度,我曾被省公司授予“優(yōu)秀特約記者”稱號。針對生產(chǎn)科工作來講,每年都需要制定大量的文件、報告、計劃類材料,這正發(fā)揮了我的特長。

  四、我有強烈的進取心

  我認為,一個人如果沒有追求,沒有進取精神,那么,就失去了工作和生活的目標。從參加工作的那天起,我就要求自己:無論干什么工作,就一定要干好,要盡量做到優(yōu)秀,我相信自己的能力。在這個信念的支撐下,我每一天都工作得很充實,我對未來充滿期待。

  五、我熱愛煙草事業(yè),這是最關(guān)鍵的一點。

  進入煙草行業(yè)以來,看著煙草每年對社會創(chuàng)造的價值,感受著煙農(nóng)的辛勤耕耘,傾聽著烘烘烈烈的世界禁煙運動之聲,作為科技人員的我不斷感受到肩上壓力的沉重,如何才能真正提高煙葉生產(chǎn)科技含量?如何才能實現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙、輕松交煙?這是我近年一直在思考的問題。我來自農(nóng)村,深知農(nóng)民的艱辛;而且,各位煙草前輩為我們開創(chuàng)了美好的今天,我們只有不斷努力,才能使行業(yè)發(fā)展壯大。正因如此,我把抓好科技工作,及時為基層、為煙農(nóng)提供服務作為工作的第一要務。在生產(chǎn)科工作,坦白說真的很累,加班是家常便飯,但我無怨無悔?吹较喈敳糠值幕鶎蛹夹g(shù)員通過我們一年一度的培訓后,解決問題的能力明顯提高;看到煙農(nóng)豐收的喜悅……,我感到自己的付出有了回報,同時也感受到了自身價值的存在;而且更為重要的是,我從中學到了很多東西,積累了寶貴的經(jīng)驗,自身素質(zhì)和工作能力都有了很大的提高。此次參加競爭,是想得到進一步的鍛煉和提高,同時,把自已的特長和所積累的經(jīng)驗運用到工作中,為巍山煙草的發(fā)展盡一份力。

  如果這次競爭中我能夠勝出,我將以身作則,發(fā)揚求真務實的工作作風,扎扎實實地做好如下工作:

  1、協(xié)助科長搞好烤煙年度生產(chǎn)計劃的編制和落實,并對執(zhí)行情況進行考核,保證各項生產(chǎn)計劃能夠順利完成。

  2、協(xié)助科長搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后的系列化服務工作,努力完成州下達的煙葉生產(chǎn)和收購任務。

  3、協(xié)助科長抓好年度煙用物資的計劃、使用及管理工作,爭取用兩年的時間實現(xiàn)真正意義上的零庫存,減少不必要的損耗。

  4、負責各項科技措施的落實,并做好組織實施及考核指導工作。抓好科技示范、加大科技創(chuàng)新力度,探索減工降本育苗新方法、加強煙葉上部葉帶莖烘烤的示范推廣。

  5、加大培訓力度,提高科技人員及煙農(nóng)的整體素質(zhì),使煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)真正意義上的提質(zhì)增效。

  6、對自己高標準、嚴要求,工作中身體力行,嚴守職業(yè)道德;生活中團結(jié)同事、關(guān)心他人;與科長積極配合,做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位,為搞好我縣的煙葉生產(chǎn)及收購工作共同努力。

  在我的演講即將結(jié)束之際,借此機會,我要向長期以來一直關(guān)心我、幫助我、支持我的同事及領(lǐng)導道一聲真誠的“謝謝!”。同時我也要告訴大家,無論這次競騁的結(jié)果如何,我都會坦然面對,因為,為了我熱愛的事業(yè),我曾經(jīng)追求過、奮斗過。在此,用一句話跟此次參與競騁的同事共勉,“大樹有大樹的偉岸,小草也有小草的風華!如果沒有競爭上,那我們就做小草吧。

  我的演講完了,謝謝大家!

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