關(guān)于創(chuàng)業(yè)演講稿范文匯總7篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在生活中,越來越多地方需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
今天很高興跟三位創(chuàng)業(yè)前輩在一起分享一些經(jīng)驗(yàn)。智聯(lián)招聘身份比較特殊,一方面是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè),另外一方面也是國內(nèi)領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè),幫助很多人找工作等等。把我們的經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下,有簡單幾點(diǎn)。
第一,我個人覺得創(chuàng)業(yè)大路千萬條,就業(yè)是其中很重要的一條。創(chuàng)業(yè)第一步可能是就業(yè)而不是創(chuàng)業(yè),尤其對于海歸而言。之所以這么說,是因?yàn)槲覀兛吹胶芏嗪w是抱著創(chuàng)業(yè)熱情回到中國的,但是發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境不一樣,面臨的客戶,面臨的產(chǎn)品,面臨的競爭對手也不一樣,政策環(huán)境不一樣。我們看到在中國的政策環(huán)境,既有很多非常優(yōu)惠的政策,但是也有一些政府方面不一定有效率的地方,所以政策環(huán)境不一樣。商業(yè)環(huán)境也不一樣,有一些事情可能是你沒有想到的,一些競爭等等,比如說我們就在最近看到的團(tuán)購網(wǎng)之間互相打來打去的現(xiàn)象,國外很少。所以整個中國的商業(yè)和政策環(huán)境是不一樣的,這一點(diǎn)會讓很多海外有熱情、有技術(shù)、有能力的人回來。所以往往就業(yè)是一個非常好的選擇,因?yàn)橛心芰Φ娜巳绻ㄟ^就業(yè)這件事情為未來打下很好的'基礎(chǔ),適應(yīng)這個環(huán)境,你的創(chuàng)業(yè)會變得更容易。所以第一點(diǎn),我覺得就業(yè)可能是創(chuàng)業(yè)第一步。
第二,我們都說創(chuàng)業(yè)或者做一個人核心競爭力是什么?當(dāng)然會有各種各樣的說法,我覺得最核心的作為創(chuàng)業(yè)人員要取得成功必須要抓住的事情就是產(chǎn)品和技術(shù),這點(diǎn)我非常同意前面丁老師講的這些東西。我們現(xiàn)在企業(yè)在市場上最難找的就是產(chǎn)品和技術(shù)的人員。和以前不一樣,以前我們簡單模仿一些商業(yè)模式,我們有一些營銷,市場上的廣告打出去,可能把一個網(wǎng)站,一個網(wǎng)絡(luò)企業(yè)搞活,取得比較巨大的成就,現(xiàn)在競爭態(tài)勢已經(jīng)完全不一樣了,只有你真正抓住產(chǎn)品和技術(shù),才能保證你在市場上取得成功,產(chǎn)品里面尤其是用戶體驗(yàn)非常重要,對于一個網(wǎng)絡(luò)企業(yè)非常重要,技術(shù)、數(shù)據(jù)庫的開發(fā)、數(shù)據(jù)庫的技術(shù)非常重要。產(chǎn)品和技術(shù)的能力,只是你非常重要的一個核心競爭力,商業(yè)模式的拷貝或者市場營銷的能力,這樣的人才市場上很多,但是如果在座都是海外歸來的學(xué)成人士,如果你們在產(chǎn)品和技術(shù)上有東西帶回來,那么你們的成功就會更有保障。所以這是非常重要的,產(chǎn)品和技術(shù)。
第三,大家千萬不要小看團(tuán)隊(duì)的力量,當(dāng)我們在市場上看到很多書,馬云(微博專欄)的成功之路,李彥宏(專欄)的成功之路我們看到的是他的個人,但是千萬不要忽略在他的背后是有一個非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),一個英雄當(dāng)然很重要,但是有一個志同道合的團(tuán)隊(duì)對你來說更重要。創(chuàng)業(yè)是一個非常艱苦的事情,也是一個非常孤獨(dú)的事情,所以如果你有一個很強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),最后成功更有保障。
第四,堅(jiān)持非常重要。我有一個朋友是從美國回來的,以前在美林證券做,回來做的很好,第一次創(chuàng)業(yè)就失敗了,但是他堅(jiān)持了,他在中國另外一個公司又工作了兩年,做網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的工作,兩年以后又出來了,自己開了一個幼兒園,現(xiàn)在幼兒園已經(jīng)開到三十幾家,馬上會達(dá)到五十幾家,當(dāng)然這是經(jīng)過十年努力,這個公司也在上市籌備過程中,非常不容易。但是保證他成功的,他自己總結(jié)下來,既不是他的水平比別人怎么高,也不是他的學(xué)歷比別人高,同樣也不是他的海外背景,最重要的是堅(jiān)持,他能夠從回到中國,踏上中國土地第一天起就想到創(chuàng)業(yè),堅(jiān)持了十幾年到今天終于成功了,是堅(jiān)持。所以我希望創(chuàng)業(yè)不是說今天一天的事兒,我看到這里海歸創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖峰會,大家看到的往往是領(lǐng)袖這一瞬間的光彩,但是領(lǐng)袖過去十幾年的痛苦過程中,我覺得大家也應(yīng)該看到,同時也要做好這樣的思想準(zhǔn)備。
這是我簡單講的四點(diǎn),第一,就業(yè)可能是創(chuàng)業(yè)的第一步。第二,產(chǎn)品和技術(shù)非常非常重要,如果有一個企業(yè)有核心競爭力,就是產(chǎn)品和技術(shù),前面幾位老師都講了。第三點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì),不是你一個人的事兒,是你周圍所有人的事兒。最后一點(diǎn)就是堅(jiān)持,這是保證你成功不是一次成功,而是長遠(yuǎn)成功一個非常重要的保障。
前面幾位老師都已經(jīng)講了很多,我不再重復(fù)了,僅僅是以我們看到的一些成功人士或者說更多的失敗人士他們的經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下,謝謝。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位婦女朋友,大家上午好,今天我演講的題目是----走創(chuàng)業(yè)之路,辦百姓食堂
我是××*區(qū)××*119社區(qū)一名普通居民,現(xiàn)在是“××*食堂”的總經(jīng)理。當(dāng)年一名普通的下崗女工,今天能與大家一同來分享創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),能與大家一起來再學(xué)習(xí)、再提高,我深感榮幸。
許多人都夢想擁有自己的企業(yè),自己當(dāng)老板,享受無限贏利的獎賞?墒谴蠖鄶(shù)人都猶豫不決,他們擔(dān)心沒有資金、經(jīng)驗(yàn)或者項(xiàng)目。而我成功的經(jīng)驗(yàn)就是——“走創(chuàng)業(yè)之路、辦百姓食堂”。
人生幾多風(fēng)雨。一九九九年初,做了10多年的工廠倒閉了,原本想平平淡淡、舒舒服服過一輩子的我,拿著1萬元的工齡買斷金,心里充滿著迷茫、困惑:找不到今后的路怎么走?
下崗初的半年時間,我的心情總是難以平靜,由于一時找不到工作,遭遇了生活給我的第一次難題。當(dāng)時,愛人也下崗在家,且單位的效益也很差,每月只能拿150元生活費(fèi),女兒正在上初中,正是長身體的時候,需要加強(qiáng)營養(yǎng),但我卻拿不出更多的錢來改善伙食。面對困頓的生活,我對自己說:“我再也不能這樣過,再也不能這樣活!我要做一個稱職的母親,能肩負(fù)家庭責(zé)任的妻子,我要走出去,靠自己,闖出一片新天地”。
心情平靜了,心態(tài)平和了,再不怨天尤人,再不沉浸在迷茫之中。下崗半年后,我開始了自己的打工之路。
一九九九年六月的一天,我從電視中看到一則報道:“北京某制筆廠推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù)——胎毛紀(jì)念筆,在北京十分流行!碑(dāng)時,這則消息給下崗創(chuàng)業(yè)無門的我?guī)砹艘痪希望。憑著一種創(chuàng)業(yè)的激情,憑著一股永不服輸?shù)捻g勁。于是,我第一次創(chuàng)業(yè)就從做胎毛筆打開了帷幕。為了接到胎毛筆的制作生意,我一個人跑到幾家醫(yī)院婦產(chǎn)科聯(lián)系業(yè)務(wù),向每一位新母親介紹產(chǎn)品的做法及紀(jì)念意義,爭取她們的理解、支持,我的真心與誠心感動了一部分嬰兒家長,三個月的時間里,我做成了60余筆生意,有了一點(diǎn)小小的收獲,這點(diǎn)小小的收獲更加堅(jiān)定不移了我創(chuàng)業(yè)的信心;同時我邊做生意邊琢磨:“胎毛筆生意的發(fā)展,潛力有限,我需要學(xué)習(xí),需要掌握最先進(jìn)營銷管理模式,為今后的創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)”。
該放棄時就放棄。1999年底,我應(yīng)聘到了“海爾”集團(tuán)武漢分公司,一切從“零”做起,一切從頭干起,做了一名普通的促銷員,推銷海爾洗衣機(jī)。為了盡快進(jìn)入角色,提高銷售業(yè)績,我每天起早貪黑,從家里到商場、從商場到公司培訓(xùn)班,促銷、學(xué)習(xí)連軸轉(zhuǎn)。每天在商場要站10小時,下班后仍然咬緊牙關(guān)趕往公司培訓(xùn)班,繼續(xù)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、營銷技巧等等,回到家里常常已是深夜11、12點(diǎn)。在我的記憶中,在海爾的日子里,每天只能睡4、5個小時。有時,也覺得堅(jiān)持不下去了,“為什么我這一弱女子要經(jīng)歷這樣的苦難,為什么世道對我這樣不公平”?想到傷心處,我也只能背著丈夫、女兒躲在衛(wèi)生間偷偷落淚。但我更知道:“天上不會掉餡餅,只有努力才會有回報!钡诙欤矣志駸òl(fā)地穿梭在商場、公司、家里,三點(diǎn)一線,樂此不疲。
憑著比別人更多的付出和汗水,我也一步一步做到了營銷經(jīng)理助理的職位,當(dāng)時的月薪也達(dá)到了20xx多元。在“海爾”的工作經(jīng)歷,開闊了我的.視野,學(xué)到了先進(jìn)的營銷模式,領(lǐng)略了海爾的企業(yè)文化精神。海爾總裁張瑞敏的名言“一個好的經(jīng)營者,不僅要滿足市場,更是要去創(chuàng)造市場”這給了我很大的啟示,這一切,使我不顧親朋好友的百般勸說,做出了人生最重要的一個選擇:“放棄海爾高薪職位,不斷超越自己,創(chuàng)建自己的事業(yè)!
給別人打工,不如自己的創(chuàng)業(yè),通過一個多月的實(shí)地考察,我把創(chuàng)業(yè)目標(biāo)鎖定在普通大眾。20xx年,我賣掉了懶以蝸居的小屋,籌得資金8萬元,我告訴自己:沒有退路,只有破釜沉舟。于是帶領(lǐng)下崗的弟妹,辦起了“××*食堂”,打出了“××*食堂,××*人的食堂”的口號。為了使口號變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),使這家前身為瀕臨倒閉的餐廳成為××*居民的大食堂,讓市民都能享受低價、美味、營養(yǎng)、健康的菜肴。創(chuàng)業(yè)初期,我既是老板又是員工,每天一大清早到菜場選購最新鮮、最優(yōu)質(zhì)的原材料,在制作工藝上嚴(yán)格要求,在衛(wèi)生上嚴(yán)格把關(guān),讓××*居民真正感受做到了我們所承諾的“放心米、放心油、放心菜、放心價”。
“××*食堂”地處生活小區(qū),居民以武鋼普通職工為主,怎么做才能得到顧客的認(rèn)可,吸引更多消費(fèi)者,通過細(xì)致的市場調(diào)查和自身現(xiàn)狀分析,認(rèn)定只有走干凈、衛(wèi)生、物美價廉、方便快捷、誠信經(jīng)營的道路,而且我們“××*食堂”始終貫徹“為人誠信、講究信用”這一理念。并把員工工作快樂才是企業(yè)最重要的東西,企業(yè)才能有旺盛的生命力。
群眾的口碑才是最好的廣告,三個月后,營業(yè)額穩(wěn)步上升,每天營業(yè)時間座無虛席,上座率達(dá)150%以上,可以說是創(chuàng)造了中小餐廳的奇跡。現(xiàn)在,××*人見面常常說的一句話就是:“走,到食堂吃飯,我請客”。
社會在進(jìn)步,企業(yè)要發(fā)展,有了一定的基礎(chǔ)后,我沒有固步自封,停下來享受安逸的小日子,而是選擇了再發(fā)展、在創(chuàng)業(yè)之路。根據(jù)多年來的探索和積累的經(jīng)驗(yàn),截至目前,“××*食堂”104店、106店及加盟店相繼開張營業(yè),“××*食堂”從孤軍奮戰(zhàn)發(fā)展為已有4家連鎖店的中型餐飲企業(yè),員工從開始的5-6人到現(xiàn)在的100多人,第5家“××*食堂”正在積極謀劃籌辦之中,近幾年通過自身努力及各級政府的支持,“××*食堂”已走上了良性發(fā)展的道路。隨著加盟店的擴(kuò)大,我們也更加注重團(tuán)隊(duì)精神打造,創(chuàng)業(yè)需要的是激情,更需要的是百折不撓的韌勁。
俗話說的好:“吃水不忘挖井人”。我知道,沒有社會各界的關(guān)心和街坊鄰里的關(guān)照,就不會有我的今天。我清楚的記得,在我苦于無處發(fā)展時,區(qū)總工會幫我出主意、提供場地信息、辦理了《下崗失業(yè)人員優(yōu)惠證》并減免了有關(guān)稅費(fèi);在我資金困難的時刻,××*區(qū)勞動局又幫我申辦了近40萬的財(cái)政貼息貸款;對此,我內(nèi)心充滿了了感激,我決定:我要從有限的資金中,拿出一部分回報社會,回報我的鄰里鄉(xiāng)親。20xx年至今,連續(xù)7年春節(jié),“××*食堂”都免費(fèi)邀請××*14個社區(qū)150多位孤寡老人、殘疾人、特困戶吃年飯,并請來民樂團(tuán)表演歌舞節(jié)目,讓他們渡過一個個其樂融融的歡樂年。7年來,“××*食堂”每年都購買數(shù)千元的慰問物資送到轄區(qū)100余名特困戶手里,為他們送去溫暖,幫助他們渡過難關(guān)。在××*食堂蓬勃發(fā)展的同時還積極吸納周邊下崗失業(yè)人員女職工100多人,堅(jiān)持下崗優(yōu)先錄用的原則,對待下崗職工,不能把他們當(dāng)成打工者用,而要把他們看作是朋友、姊妹,讓“××*食堂”成為他們又一個大家庭,
盡管創(chuàng)業(yè)之路崎嶇坎坷,我依然百折不撓,堅(jiān)持做大做強(qiáng),創(chuàng)業(yè)路上愛心使我們積善成德,得道多助;誠心使我們?nèi)⌒庞诿?耐心使我們契而不舍,××*食堂被區(qū)工會,區(qū)勞動局命名為再就業(yè)基地。
“惟有奮斗多豐碑,惟有勞動最光榮!睆淖约旱挠H身經(jīng)歷,我深深地體會到,下崗并不可怕,可怕的是喪失斗志。
創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),勵志照亮人生!創(chuàng)業(yè),是我們每一個人的夢想。姐妹們,讓我們趕快行動吧,創(chuàng)業(yè)離我們并不遙遠(yuǎn),只要我們有決心,有毅力,有智慧,我們一定會迎來一個燦爛美好的明天!我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
明尼蘇達(dá)理工大學(xué)培養(yǎng)了眾多杰出人才,Medtronic創(chuàng)始人Earl Bakken畢業(yè)于貴校電子工程系,Gortex創(chuàng)始人Bob Gore和貴校校長都畢業(yè)于化學(xué)系,我與貴校另一位校友頗有淵源,他就是大名鼎鼎的Seymour Cray。Cray的超級計(jì)算機(jī)公司生產(chǎn)過世界上最快的計(jì)算機(jī)。這些超級計(jì)算機(jī)售價昂貴,體積龐大,那是我的公司生產(chǎn)臺式工作站,是Cray的競爭對手。我們都參加了匹茲堡超級計(jì)算機(jī)中心的采購競標(biāo)。最后Cray先生贏了,匹茲堡斥資3500萬美元購買了一臺Cray計(jì)算機(jī)。這件事我終身難忘,我的公司從此一蹶不振,很快就倒閉了。
多年后,我發(fā)現(xiàn)匹茲堡計(jì)算機(jī)中心在eBay上出售這臺Cray,原價3500萬美元,現(xiàn)在只賣3。5萬美元。 我買下了這臺Cray。真的,不信你上eBay搜搜Cray,我把它運(yùn)到我的農(nóng)場,仍在奶牛和肥料中間,終于出了這口氣!謝謝…… 這都是往事了,你們也許覺得學(xué)習(xí)生涯終于結(jié)束了,其實(shí)才剛剛開始。 別著急埋怨,否則你們有可能錯過寶貴的建議。
對你們而言,大學(xué)是獨(dú)立的第一步,踏進(jìn)校園的一刻,你們就不再是父母的孩子了,你們開始自由決定要做什么。學(xué)習(xí)自律,不再任性妄為。你們第一次為自己負(fù)責(zé)。請注意,大學(xué)生活是一種過渡,是從父母替你們做決定到你們自己做決定的過渡,F(xiàn)在你們進(jìn)入人生的新階段,稍不小心,你們可能落到公司替你們做決定的地步。找到工作并不代表真正的獨(dú)立。因?yàn)楣咎婺銢Q定了。該做什么,如何安排時間,何時上班,何時回家。實(shí)際上,公司可能繼續(xù)扮演父母的角色,只不過公司給的生活費(fèi)更高。也許這就是某些人追求的生活。畢業(yè)、找工作、結(jié)婚、買房、為人父母、回饋社會和國家,結(jié)識朋友、享受人生。這很好,明尼蘇達(dá)是個好地方,適合打獵、釣魚、探險、生兒育女,享受各種業(yè)余愛好,但所有人都無法回避一個問題,是為了生活而工作,還是為了工作而生活。 你們必須清楚的做出選擇,千萬不要得過且過,浪費(fèi)光陰,找到工作是件好事,但是別忘了,你想做的.工作,老板不一定感興趣,讓老板決定你的工作價值和酬勞,遠(yuǎn)不如做自己想做的事。認(rèn)清自己的價值,自己決定酬勞,我想說,不要盲目接受任何職業(yè)。盡管你們尊重父母,但沒必要重復(fù)他們的生活,你們已經(jīng)成年,沒有義務(wù)再取悅父母,你們應(yīng)該考慮,究竟是找一份工作,成為一名勤奮,受信任的員工,還是獨(dú)立做自己想做的事。
今后二十年,你們都不應(yīng)該忘記這個問題。究竟是替人打工,還是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)? 我說說我自己的經(jīng)歷,退伍后,我在硅谷赫赫有名的公司找到一份工作,我進(jìn)公司時,它已經(jīng)經(jīng)營了十多年,公司的客戶包括中情局、國家安全局、國家偵察局,公司的CEO后來成為了國防部長,上世紀(jì)70—80年代,軍方已經(jīng)明白我們對蘇聯(lián)的優(yōu)勢是半導(dǎo)體、軟件和系統(tǒng)集成,這些技術(shù)可以生產(chǎn)前所未有的武器。
我20歲時,從事的就是這樣激動人心的事業(yè)。我們擁有的資源是任何一家公司無法企及的。我們擁有宇宙飛船和火箭,以及數(shù)以萬計(jì)的人才,喜歡科技的人很難拒絕這樣的誘惑。這簡直是極客的天堂。我為這些智能系統(tǒng)工作時,我的朋友則忙于創(chuàng)業(yè),研發(fā)微處理器,他們常常炫耀“瞧!我的芯片可以讓音箱嗶嗶叫”,我對這種小玩意不屑一顧,與我的工作相比,微處理器太小兒科了。但不久我就發(fā)現(xiàn)自己的工作無足輕重,公司核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)造就設(shè)計(jì)好了系統(tǒng)方案,我們上萬人做的只是按要求進(jìn)行生產(chǎn),我的職位不高,幾乎不可能進(jìn)入核心團(tuán)隊(duì),與此同時,我的朋友正在車庫里實(shí)現(xiàn)夢想,盡管他們的想法令人發(fā)笑,而且前途未卜—— “你要制造在家里用的計(jì)算機(jī)?” 終于我認(rèn)識到,按部就班的工作不可能改變世界,從此我走上了創(chuàng)業(yè)的道路,以往工程師只能替別人實(shí)現(xiàn)夢想,今天工程師可以改變世界。
今天工程師是持續(xù)創(chuàng)新的代言人。 手機(jī)越來越小巧,計(jì)算機(jī)可以塞進(jìn)口袋,電動汽車出現(xiàn)了,人們的平均壽命延長了,科學(xué)家和工程師不再是默默的幕后人物,人們感激他們改善了我們的生活,蕭伯納曾說:有些人喜歡問“為什么”,有些人卻喜歡問“為什么不”。追問“為什么不”的工程師將改變世界。 你們體內(nèi)的行動基因是源源不斷的動力,你們發(fā)明、夢想,你們憧憬他人不曾見過的未來,旁人只能看到空白的畫布,你們卻看到了完成的作品。你們聽到了尚未譜就的樂章,你們看到了尚未竣工的橋梁,你們醞釀著未來的公司和產(chǎn)品,明尼蘇達(dá)理工大學(xué)的校友創(chuàng)辦了4000多家企業(yè),提供50多萬個就業(yè)機(jī)會,每年創(chuàng)造900億的產(chǎn)值,這些校友不滿安逸的生活,選擇挑戰(zhàn)自己的極限:創(chuàng)業(yè)。
每個人都希望掌握自己的命運(yùn),許多人有好點(diǎn)子,希望自己創(chuàng)業(yè),更何況在做的各位有其他人不具備的專業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)業(yè)精神并非舶來品,它是我們的民族精神,建國以來,美國人民勇于創(chuàng)新,你們的祖先扛著行李,遠(yuǎn)渡重洋,橫穿美國來到明尼蘇達(dá),沒有哪個國家像美國這樣尊重創(chuàng)新和冒險,美國人不會餓死,你不必守著一份工作不放,我估計(jì)八成的畢業(yè)致辭會鼓勵大家追求夢想,但是他們卻沒有說明原因。 如果你只想給公司打工,找一份熱愛的工作就夠了,如果你想創(chuàng)業(yè),僅僅熱愛工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有那些為了夢想茶飯不思,愿意放棄業(yè)余生活的人,才具備鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情和動力,才有勇氣面對重重難關(guān),合伙人可能反目成仇,產(chǎn)品可能無人問津,每個人都懷疑你在浪費(fèi)時間,勸你找一份正經(jīng)的工作。
此外,我要提醒你們,優(yōu)秀的學(xué)生不一定能成為優(yōu)秀的企業(yè)家,實(shí)際的情況可能恰恰相反,這是實(shí)話。 進(jìn)入優(yōu)秀的公司不代表你有膽量創(chuàng)辦公司,學(xué)校無法給你的毅力、機(jī)智、好奇心、觀察能力打分,但這并不妨礙你們畢業(yè)。 創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險很高,這不是電影,不可能一帆風(fēng)順。Facebook和Google背后是無數(shù)倒閉的公司,就像我那失敗的游戲公司一樣,盡管籌集了3500萬美元,還上了《連線》雜志的封面,公司還是倒閉了。 我們過于自負(fù),以為用戶會買媒體的賬,結(jié)果開發(fā)的游戲無人問津,我不僅失敗了,而且“聲名掃地”,員工、投資者、用戶大失所望,我?guī)缀跻詾樽约簾o路可走,但我吸取了教訓(xùn),接受失敗才能積累經(jīng)驗(yàn),每個人都會遇到挫折,生活挫折,事業(yè)挫折,感情挫折,大家都不愿意失敗,但害怕失敗意味著害怕嘗試,畏首畏尾終將一事無成。 后來兩位投資人堅(jiān)持繼續(xù)與我合作,盡管我讓他們損失了1200萬美元,幾年后,我創(chuàng)辦的另一家公司成功上市,為投資者帶來了豐厚的回報,數(shù)十億的回報。
作為理工科學(xué)生,你們對失敗并不陌生,沒有哪個試驗(yàn)第一次就能成功,同樣,新公司除了一系列設(shè)想,什么都不是,你們在學(xué)校里學(xué)會了很重要的東西,設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)來驗(yàn)證假設(shè),收集數(shù)據(jù)、分析結(jié)果,根據(jù)結(jié)果修正假設(shè),這種科研方法正是創(chuàng)業(yè)者必備的,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司必須在失敗中學(xué)習(xí),在硅谷,失敗是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我們的文化對失敗者特別寬容,這是我們的優(yōu)勢,失敗者不必隱姓埋名,遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),失敗了可以卷土重來,要知道你們當(dāng)中有些人會成為億萬富翁,有些人會改變世界,請大家看看周圍的同學(xué),仔細(xì)觀察一下,還有時間,大多數(shù)人猜誰會成為億萬富翁,但少數(shù)人會暗自竊喜,他們知道那個人就是自己。我一直堅(jiān)持寫有關(guān)創(chuàng)業(yè)的博客,每篇博客結(jié)尾都要有一個小結(jié),回顧要點(diǎn),今晚我也做個小結(jié),作為發(fā)言的結(jié)尾,理工科教育背景為你們提供了更多選擇,但你們必須決定兩件事: 第一,是替人打工,還是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。 第二,是為生活而工作,還是為工作而生活。
記住,世上沒有后悔藥,不要讓生命留下遺憾。 恭喜大家順利畢業(yè),謝謝大家!
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
有一種聲音,激昂而鼓舞人心;有一種力量,強(qiáng)勁而勢不可擋。這就是全民創(chuàng)業(yè)的主旋律,這就是“科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”,加速江西崛起的時代洪流。這股金色的洪流奔騰在江西的青山綠水之間,回蕩在秀美壯麗的贛鄱大地,讓全民創(chuàng)業(yè)的主流意識奔涌起來,并且化作一股巨大的精神動力,催動著江西人愈發(fā)奮勇向前。
作為一名人事部門的干部,如何在這股洪流中描繪自己絢麗的創(chuàng)業(yè)風(fēng)景、演繹自己豪邁的創(chuàng)業(yè)人生呢?聆聽了揭廳長在20xx領(lǐng)導(dǎo)干部論壇上的精彩演說后,我得到的答案是:立足本職,當(dāng)好百姓創(chuàng)業(yè)的服務(wù)員。
揭廳長在剖析和諧創(chuàng)業(yè)的三句話中指出:百姓創(chuàng)家業(yè)是基礎(chǔ)、是源頭,能人創(chuàng)企業(yè)是趨勢、是方向,而干部創(chuàng)事業(yè)是保障、是動力。干部能不能創(chuàng)好事業(yè),直接關(guān)系到百姓能不能創(chuàng)好家業(yè)、能人能不能創(chuàng)好企業(yè)。因此,干部要為百姓創(chuàng)業(yè)營造好的環(huán)境、完善好的政策,一句話就是要當(dāng)好百姓創(chuàng)業(yè)的服務(wù)員。 尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,全民創(chuàng)業(yè)是個大舞臺,在這個舞臺上,我們每個人都可以把自己的創(chuàng)業(yè)沖動化為創(chuàng)業(yè)行動,把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想付諸于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,從而找到施展才華的用武之地。讓我們牢固樹立“奮勇爭先、奮力崛起”的責(zé)任感和使命感,在立足本職的同時,當(dāng)好百姓創(chuàng)業(yè)的服務(wù)員,為全民創(chuàng)業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,使“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”成為一種共識、一種精神、一種文化,成為當(dāng)代江西發(fā)展的主旋律和最強(qiáng)音。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同學(xué):
大家好,我叫xxx,20xx年畢業(yè)于長江職業(yè)學(xué)院建工學(xué)院,很高興能夠站在這里與大家分享我的一些創(chuàng)業(yè)心得和感悟。
20xx畢業(yè)后考慮創(chuàng)業(yè)已經(jīng)很久了,看了關(guān)于這方面的資料已很多。對自己的將來已經(jīng)有了很充分的打算。在中國,創(chuàng)業(yè),有很多好的項(xiàng)目,可以說,任何一個小的在小的再不起眼的東西,如果真的干好了都會成功的。中國就是這樣,地大物博,什么都充滿著商機(jī)。在調(diào)查了當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)情況,結(jié)合自己的實(shí)際情況。我20xx年在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦了一個養(yǎng)殖場,目前養(yǎng)殖場內(nèi)養(yǎng)了羊子xxx只,每年銷售量達(dá)到了xx只。養(yǎng)殖場內(nèi)請了x人進(jìn)行日常的放養(yǎng)及銷售工作。創(chuàng)業(yè)的過程是一個艱難的過程,在創(chuàng)業(yè)初期存在:資金,場地,人員及相關(guān)手續(xù)的辦理問題,不過,在良好政策的扶持下,20xx年x月很順利的辦理了營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù),并在當(dāng)?shù)赜玫豿畝,建立了養(yǎng)殖場的場房和管理用房,整個養(yǎng)殖場基本開始正常運(yùn)作了,期初的運(yùn)作并不理想,還沒有穩(wěn)定的銷售渠道和客戶。也遇到了一些困難。
1、經(jīng)驗(yàn)限制:創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識,在缺乏相應(yīng)知識儲備的情況下,倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣。
2、資金困境:由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金,從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險較大,較難獲得必需的資金。而且辦立初期,盈利情況并不理想,養(yǎng)殖場水電費(fèi)、人工費(fèi)、及食物購置費(fèi)用消耗很大。
3、銷售渠道和客戶:大部分企業(yè)創(chuàng)立初期都面臨這一問題,由于剛創(chuàng)辦的企業(yè)在市場上沒有什么競爭力,沒有穩(wěn)定的客戶和銷售渠道
不過幾年來,養(yǎng)殖場的`運(yùn)作已經(jīng)基本穩(wěn)定,從最初的毫無經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在也積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)和市場運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)殖產(chǎn)也在逐步盈利了,也有了穩(wěn)定的銷售渠道和一些比較信任的客戶。
幾年的創(chuàng)業(yè)路程是艱辛的,但是也有很多收獲與體會,對于剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我有一些心得體會與大家分享,希望對大家有所幫助,大家共同進(jìn)步!
1、要善于發(fā)現(xiàn)商機(jī),抓住機(jī)遇。大學(xué)生活中,我們會遇到無數(shù)的商機(jī),只要肯觀察,肯發(fā)現(xiàn),以最快最有效的方式滿足市場的需求,就有可能成功。成功的創(chuàng)業(yè)者就是善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)、要思想解放,敢為人先。在中國加WTO,全面深化改革和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的今天,大學(xué)生的思想十分活躍,大學(xué)生的勵志創(chuàng)業(yè)熱情十分高漲,敢想敢干,敢為人先,大膽創(chuàng)新。
2、要充分了解市場信息,提高駕馭市場的能力。充分了解市場需求,是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要前提,業(yè)者可以利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)把握市場發(fā)展的整體趨勢,判斷在某個領(lǐng)域或者某個行業(yè)的市場需求是趨于飽和狀態(tài)還是處于空白狀態(tài),找準(zhǔn)自己的方向,時刻注意觀察自己所選行業(yè)的發(fā)展動態(tài),做好跟蹤。只有充分掌握市場的需求信息,才能夠正確地判斷創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向,才能夠正確地確定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實(shí)施方案,才能夠駕馭市場
3、要知識密集,技術(shù)先進(jìn)。大學(xué)生群體勵志創(chuàng)業(yè)者文化程度高,所學(xué)專業(yè)技術(shù)與勵志創(chuàng)業(yè)緊密結(jié)合,能夠?qū)W以致用,在技術(shù)創(chuàng)新上獨(dú)樹一幟。平時多利用互聯(lián)網(wǎng)和書籍增加自己的知識面,在互聯(lián)網(wǎng)上能查到很多該行業(yè)的一些市場信息和經(jīng)驗(yàn),這都是需要我們不斷學(xué)習(xí)的。
4、要多社會實(shí)踐、奠定基礎(chǔ)。很多大學(xué)生參加勤工儉學(xué)、到高新技術(shù)企業(yè)實(shí)習(xí)或打工活動,在實(shí)踐中積累了初步經(jīng)驗(yàn),為大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。各高校經(jīng)常舉辦的勵志創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、課外科技發(fā)明大賽等為大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)活動的開展注入了生機(jī)和活力,在創(chuàng)業(yè)階段,我們也需要不斷的考察市場,多總結(jié)自己遇到的問題,借鑒別人的創(chuàng)業(yè)思路和運(yùn)作模式。
5、創(chuàng)業(yè)歷程要“堅(jiān)持不懈”。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率不到兩成,這與自身局限和性格特征有諸多關(guān)系。一要保持創(chuàng)業(yè)熱情。初始創(chuàng)業(yè)者基本上處于無充足資金,無正規(guī)場地,無專業(yè)銷售人員的“三無”狀態(tài),很難取得客戶的信任,一旦面臨挫折和失敗,要保持創(chuàng)業(yè)熱情和清醒的認(rèn)識。二要主動參與競爭。市場競爭法則是適者生存,優(yōu)勝劣汰。要以市場為導(dǎo)向,不斷改進(jìn)、創(chuàng)新技術(shù),賦予商品更高的價值,保證產(chǎn)品的生命力,持續(xù)滿足消費(fèi)者的需求。
總之,我們一定要把握好當(dāng)前的機(jī)會,根據(jù)自身?xiàng)l件合理地為自己打造一片未來的天空。我的演講完畢,謝謝大家,祝大家工作順利,生活愉快。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
1、談理想:希望公司對人類社會進(jìn)步有貢獻(xiàn)
我們希望阿里巴巴是這么一家公司,希望在中國這個土地上誕生一家對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人類社會進(jìn)步有貢獻(xiàn)的公司。所以我們希望招聘進(jìn)來的員工,大家都充滿這個使命,大家都充滿著這個理想,大家都是一起團(tuán)結(jié),當(dāng)然我們也有很多的分歧,但是最重要的是點(diǎn)點(diǎn)滴滴把它做下去。
所以你們可能聽了這些以后,會發(fā)現(xiàn)公司是不是玩得太虛了,這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺得這樣的公司不愿意加入,沒有關(guān)系,聽了今天以后,你可以辭去,阿里巴巴的門應(yīng)該永遠(yuǎn)要打開,很容易出去,但是很難進(jìn)來。大家記住,要容易出去,很難進(jìn)來;如果說容易進(jìn)來,很難出去,那是監(jiān)獄。
我們這家公司未來的85年,我們依舊會按照這樣的路線往前走,強(qiáng)大的理想主義加上現(xiàn)實(shí)主義的結(jié)合,形成我們對于未來的思考、對于世界的思考。
2、談使命:讓天下沒有難做的生意
我想還是跟大家講,公司的使命驅(qū)動,至少我在這個公司,很重要的工作就是堅(jiān)持這家公司使命驅(qū)動,讓天下沒有難做的生意,讓這家公司以價值觀來管理自己,強(qiáng)化文化。
我們這家公司走的路線也很獨(dú)特,我們這家公司,我們第一天在湖畔花園的時候提出這句話,叫做“東方的智慧、西方的運(yùn)作、全世界的大市場”。我們這家公司誕生在中國,阿里巴巴誕生在中國,但阿里巴巴不是一家中國公司,我們當(dāng)然也不是美國的公司,人家說阿里巴巴是一家什么公司,我們的股東有世界各地的,我跟大家講,阿里巴巴誕生在中國,但是它是一家全球化的公司。
3、談KPI:沒有KPI的理想就是空想
每個人都愿意停留在理想之中,每個人都恨KPI,但如果沒有KPI、沒有結(jié)果導(dǎo)向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識,那么我個人覺得所有的理想都是空話,我們就變成一個夢想者,胡說八道。
天下沒有完美的組織,為什么,很簡單,要想走得快,那你就一個人走,你要想走得遠(yuǎn),那就一群人一起走。要一群人一起走,一定要有組織,有組織,一定有時效率不會高,只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。
4、談人才:第一大產(chǎn)品是員工,曾經(jīng)四倍工資都挖不走
我們希望的第一大產(chǎn)品不是我們的淘寶,不是我們的天貓,不是我們的支付寶,也不是我們的云,也不是我們的菜鳥,我們第一的產(chǎn)品是我們的員工,因?yàn)槲覀兿嘈,我們的員工強(qiáng)大了,我們的產(chǎn)品自然會強(qiáng)大,我們的服務(wù)會做好,客戶才會滿意。
以前挖我們員工的人很多,那時候我們還在華星大廈,曾經(jīng)開到四倍工資,只要阿里人能去,給四倍工資,我們一個員工也沒去。
5、談偏好:最討厭天天說公司不好,還留在公司里的人
我們喜歡的人,是提意見、有建設(shè)性意見、并且有行動的人,我們討厭那些天天抱怨的人,我們不喜歡這些人,無論在內(nèi)網(wǎng)、在外網(wǎng),我們最討厭那些天天說公司不好,還留在公司里的'人。
就像老公說老婆不好,老婆說老公不好,又不愿意離婚,我們門是打開的,我們愿意聽建議、批評,但是要有行動,大家只有團(tuán)結(jié)一致才能度過難關(guān),而不是碰上災(zāi)難麻煩的時候,大家都是互相說你的錯。
6、談福利:利益一定是自己打下來的
前幾年?duì)幷摿撕芫,有些東西我們跟其他公司不一樣,我反對有大巴車班車上下班,為什么,不是買不起。員工如果沒有車,那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車,保證自己上班不遲到,所有的公司、所有的優(yōu)秀員工都經(jīng)歷過這一點(diǎn)。
我告訴大家,即使有班車,遲到的人會更多,放下工作的人會有更多,我們不是在乎加班這點(diǎn)工作,我們在乎的是你是否在乎你的工作,如果你在乎、熱愛你的工作,你會早起。
阿里人記住,利益一定是自己打下來的,沒有人的獎金、沒有人的收入是別人給你的,而是憑自己的努力。業(yè)績、市場是打下來的,沒有人給你們,成績也是努力出來的。我們?yōu)榕恼,為結(jié)果付報酬,如果有結(jié)果,we pay,如果你很努力,沒有結(jié)果,我們鼓鼓掌,也很好。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
24年前我也是創(chuàng)客,那時候雖然沒有現(xiàn)在這么輝煌盛大的場面來為創(chuàng)客們提供全方位指導(dǎo),但在那個激情澎湃的時代,自己謀劃當(dāng)創(chuàng)客,內(nèi)心同樣是洶涌澎湃。
回到我們這個主題討論一下現(xiàn)當(dāng)代創(chuàng)業(yè),我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不僅是一個非常艱苦的事,也是一個技術(shù)活,我們不能把創(chuàng)業(yè)當(dāng)就業(yè)來想,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè),就業(yè)是就業(yè)。
首先,創(chuàng)客要清醒地認(rèn)識自己的理想,知道創(chuàng)業(yè)是一件艱苦的事。1990年初期我們下海有幾十萬人,但是現(xiàn)在做下來成功的人非常少,盡管這些成功者已經(jīng)是各個行業(yè)的創(chuàng)始人和領(lǐng)軍者。我當(dāng)初選了一個很冷門的行業(yè)——信用產(chǎn)業(yè),包括信用評級、企業(yè)征信、個人征信等。其實(shí),當(dāng)時不僅沒有這個行業(yè),后來才明白也沒有這個需求,所以我就做了一些別的事情,也做了一些投資。
在國際上,很多名牌大學(xué)的畢業(yè)生都沒有去創(chuàng)業(yè),更多是在大企業(yè)就業(yè),因?yàn)榇笃髽I(yè)能給我們一個更加有期許和更加現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),而創(chuàng)業(yè)是一個非常危險的目標(biāo)。中誠信公司20周年的時候我去哈佛大學(xué)作了一個講演。我說,民營企業(yè)的興起和市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,是中國一場激烈的社會變革。在這條路上,就像紅軍長征一樣犧牲了很多人,中央紅軍30萬人,長征的時候8萬人,到達(dá)陜北的時候大概只有3000人,從8萬多人到3000人,這是一個多么艱辛的過程。其實(shí)我們做企業(yè),一路走下來發(fā)現(xiàn)很多人都在這條路上“犧牲”了。有創(chuàng)業(yè)失敗的,還有被并購的,真正堅(jiān)持下來的人很少。我們因?yàn)樽詈蟮某晒Σ偶盍藷o數(shù)人投入創(chuàng)業(yè)。年輕人需要明白,我們不是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),而是為了創(chuàng)造社會財(cái)富而創(chuàng)業(yè),為我們自己個人的理想而創(chuàng)業(yè),其實(shí)還是為了自己心目中那一片藍(lán)天。
其次,創(chuàng)業(yè)還是技術(shù)活,要找準(zhǔn)人們的需求,F(xiàn)在我們都在講產(chǎn)能過剩,也在講新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們企業(yè)家經(jīng)常去硅谷看到底能做什么,硅谷現(xiàn)在普遍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過時了,互聯(lián)網(wǎng)已成為一種基礎(chǔ)設(shè)施。有人說人工智能、生物工程、基因工程、分子醫(yī)療這些領(lǐng)域,所以我覺得講風(fēng)口這個命題并不很契合創(chuàng)業(yè),我們是不是都去做獨(dú)角獸呢?其實(shí)也未必,現(xiàn)在高科技的創(chuàng)業(yè)需要更多的智能,比如人工智能,人工智能不適合所有人創(chuàng)業(yè),一上來投資就很大,所以現(xiàn)在的門檻是不是比我們那個時候高?其實(shí)不是,我1983年大學(xué)畢業(yè),1984年在研究所做了一個課題是湖北省的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),那個時候湖北省的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有四個方向:電子信息產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新能源、生物工程,30多年過去了,我們講高新技術(shù)的時候還在講這四個產(chǎn)業(yè),哪個成功了呢?電子信息產(chǎn)業(yè)。
這次我去硅谷,發(fā)現(xiàn)硅谷在討論一個問題,大家堅(jiān)信一個單個的機(jī)器人會比自然人強(qiáng),這樣的行業(yè)是不是能夠支撐一個全民創(chuàng)業(yè)體系呢?是不是會引領(lǐng)人們的消費(fèi)呢?我還是很懷疑的,我們無數(shù)的企業(yè)家看到少數(shù)成功的企業(yè)家真的是在某個領(lǐng)域成功,比如,我們看到大概有幾十萬家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè),數(shù)萬家企業(yè)得到融資,最后成功的企業(yè)就那么幾家,但是人們生活的`需求有千千萬萬,在我們身邊就能發(fā)現(xiàn)人們的需求。中國現(xiàn)在的收入分配在向勞動者報酬傾斜,我們會有更多勞動收入,所以真正的風(fēng)口就是人們的消費(fèi)需求。
作為創(chuàng)業(yè)者要有大的市場判斷和更加堅(jiān)實(shí)的選擇,就是要做我們熟悉的,做我們能做的。創(chuàng)業(yè)的確是一個非常艱辛的工作,創(chuàng)業(yè)不是就業(yè),創(chuàng)業(yè)是一個理想,更重要的是創(chuàng)業(yè)是滿足社會的需要,是為了把自己的能量發(fā)揮出來。所以,在這個國家鼓勵支持創(chuàng)業(yè)的時期,在全民創(chuàng)業(yè)的時候不是推動全民進(jìn)行高科技創(chuàng)新,而是推動全民發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,這中間應(yīng)該產(chǎn)生中國的“獨(dú)角獸”,也許是一個企業(yè),也許是一群企業(yè)。
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