競聘所長演講稿范文匯總8篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿對我們的作用越來越大，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的競聘所長演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘所長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是XX工商所所長。
一、簡歷（略）
二、我競爭所長的優(yōu)勢條件
�。�。各人情況不同，建議從自己的文化結(jié)構(gòu)和經(jīng)歷方面寫。忌從性格方面寫）
三、對工商所長崗位職責(zé)的理解
工商所是工商行政管理機關(guān)實踐“三個代表”的窗口。所長就是這個窗口的排頭兵。在履行維護市場經(jīng)濟秩序、保護經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益的職責(zé)時，應(yīng)將“三個代表”作為安排、部署一切工作的指針；作為衡量人民群眾是否滿意的標(biāo)準(zhǔn)；作為檢驗一切工作成敗的準(zhǔn)則。因此，所長應(yīng)是學(xué)習(xí)“三個代表”的模范、實踐“三個代表”的先鋒。
工商所是工商行政管理機關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應(yīng)有出色的組織、指揮能力，能夠團結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中，身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過：沒有理論武裝的軍隊，是一支愚蠢的軍隊。因此，所長應(yīng)是刻苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人；是公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的“裁判員”；是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員！
工商所長還應(yīng)是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時期，在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中，在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時候，作為第一線、最基層的工商干部，是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此，所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新，是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。
工商所長應(yīng)當(dāng)是頭腦清晰、辦事效率高的精明人。“上面千條線，下面一根針”，工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主線，帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。
工商所長是上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為上級領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)，完成黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)。
總之，作為兵頭將尾的工商所長，職位雖低，責(zé)任重大。
四、工商所長如何履行職責(zé)
在工作的指導(dǎo)思想方面，以認真學(xué)習(xí)、全面貫徹“三個代表”為指針；以“五個新”為工作方向，即：支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟有新舉措；整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序有新成效；改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進展；抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、加強內(nèi)部管理有新突破；全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。
在具體工作安排方面，重點落實長效監(jiān)管措施：
（一）、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺。用三步走的方法，不斷完善“經(jīng)濟戶口”。第一步，在經(jīng)濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟戶口”。摸清家底，明確管理對象；第二步，使用微機進行管理，科學(xué)管理、提高管理效率；第三步，在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后，實行動態(tài)化、全方位的管理。
�。ǘ⑼菩小笆袌鲅膊橹啤�。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區(qū)內(nèi)有一個良好的、正常的市場交易秩序。
�。ㄈ嵭小笆袌鲱A(yù)警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為，及時予以警告，責(zé)令改正。
（四）、逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案，記錄經(jīng)營者的信用情況；積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進“誠實守信”社會風(fēng)氣的形成。
�。ㄎ澹�、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權(quán)進社區(qū)”、“打假維權(quán)進農(nóng)戶”活動。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道；公布舉報電話；充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用；聘請“消費者權(quán)益保護聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。
�。�、加強內(nèi)部管理，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能，提高全所干部的實際應(yīng)用能力；讓全所干部樹立服務(wù)觀念，為消費者、經(jīng)營者服好務(wù)，為地方經(jīng)濟的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念，積極大膽的改進工作，以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗、有較強的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識、有較好的文化素質(zhì)、有強烈的工作責(zé)任心。我自信我有能力擔(dān)任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡，力爭在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌！
謝謝大家
競聘所長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：大家好！
非常感謝街道黨工委和辦事處給我這次展示自我的機會。
我叫xx，今年26歲，07年進入財政所工作至今，先后從事了融資平臺出納、核算會計、稽核會計等工作。經(jīng)過幾年來的鍛煉，熟悉了整個街道會計核算體系，熟悉了財務(wù)方面相關(guān)的法律、法規(guī)。今天面對這樣的機遇，我對自己擔(dān)任財政所副所長這一職位充滿信心，我覺得自己具備以下幾點優(yōu)勢:
一、具有較豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗
大家都知道，財務(wù)是一項專業(yè)性較強的工作，在大學(xué)里我學(xué)的就是會計專業(yè)。工作中，我也從基礎(chǔ)做起，制憑證、記帳、做報表，把所學(xué)的系統(tǒng)專業(yè)知識用于實踐，為熟悉財政所的工作創(chuàng)造了條件。同時我也 邊干邊學(xué)習(xí)，充實自己在財務(wù)會計方面的知識，使自己在財務(wù)工作上的水平以及個人綜合素質(zhì)得到提高。
二、具有強烈的工作責(zé)任心
財務(wù)工作像年輪一樣，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。財務(wù)工作也是繁雜、瑣碎，沒有太多新奇，不能出差錯，為此需要對每一筆賬反復(fù)進行核對。雖然枯燥無味，但我依然熱愛現(xiàn)在的工作。在工作中我也深深感到自己崗位的價值，我愿意在財政所的崗位上貢獻出自己的青春和熱血。
三、具有積極飽滿的工作熱情
雖說會計工作總是一成不變的，需要靠經(jīng)驗，但是通過幾年來的工作，我也摸索出一些新的工作方法來提高工作效率，從而很好的完成任務(wù)�，F(xiàn)在的我正逢能吃苦、能干事的年齡。我容易接受新事物，接受新挑戰(zhàn)，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。對各項工作，總是盡自己最大的努力，滿負荷甚至是超負荷運行，全身心投入。因表現(xiàn)突出，曾連續(xù)兩年被街道評為“財政工作先進個人”。
如果競崗成功，那么，我將從以下三個方面來開展工作：
首先，從自身做起，堅持誠信為本，操守為重的工作原則，不添枝、不加葉的通過數(shù)據(jù)反映工作問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、準(zhǔn)確的依據(jù)。其次工作中要牢固樹立服務(wù)至上的思想觀念，在堅持實事求是原則前提下，服務(wù)協(xié)助好街道各科室做好各項工作，提供真實可靠的財務(wù)資料，搞好分析和預(yù)測，合理建議。三是，加強與其他同事之間的團結(jié)協(xié)作，分工不分家，通過數(shù)據(jù)反映出工作問題，促進街道各項工作的發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們我相信“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，即使我不能勝出，也將繼續(xù)努力，找出自己的差距，一如既往做好自己的本職工作。最后也借此機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)們長期以來對我關(guān)心和指導(dǎo)，感謝同事們對我支持和幫助！謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競聘，展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。二是通過競聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機會。今天，我競聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長和消保科科長。
首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學(xué)專修工商行政管理專業(yè)，1996年7月畢業(yè)，先后在新長征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。
其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：
一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業(yè)心強，有進取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。工作踏實肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、工作能力強，接受新事物快。在墾區(qū)工商所的工作實踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準(zhǔn)確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；XX年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；XX年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額xx余萬元，罰款5。8萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。
四、工作經(jīng)驗豐富，具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中，針對當(dāng)事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。
例如：曾受到區(qū)、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據(jù)，當(dāng)處罰決定書送達公司領(lǐng)導(dǎo)時，當(dāng)時人態(tài)度傲慢，拒不執(zhí)行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴(yán)重后果。后當(dāng)事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強化素質(zhì)，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。
競聘所長演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們：
大家好！非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責(zé)的態(tài)度，我有責(zé)任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
一、競聘動機
1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。有科學(xué)院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力，但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿腔熱情為所做貢獻。3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識�；谝陨显颍舜挝覅⒓痈傔x所長。
二、工作設(shè)想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實力，經(jīng)營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
2、科研我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力，因此我所必須以科研為基礎(chǔ)，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢�？蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜�，創(chuàng)經(jīng)濟效益，我們應(yīng)該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調(diào)動他們的積極性，形成利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步，推進產(chǎn)品升級，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件，避免實驗設(shè)備的重復(fù)投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流，提高職工科研業(yè)務(wù)水平。
同時，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機構(gòu)。安排科研人員
12-1xxxx，爭取每年新上科研項目3-xxxx，爭取科研經(jīng)費4xxxx元。
3．加強對微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，盤活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前，房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟來源之一。房租問題也是大家較為關(guān)心的問題，由于我所原來為事業(yè)單位，對出租房屋沒有經(jīng)驗，前一段時間出現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī)，下一步將設(shè)專門機構(gòu)、專門人員負責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，形成集體決策制度，通過職代會等機構(gòu)加強對現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強對富林酒樓的房租問題的外理，在三個月的時間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產(chǎn)進行一次全面整理，盤活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。對富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請×××的有名律師，或在科學(xué)院的.配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細節(jié)，盡早提起訴訟，收回房產(chǎn)和租賃費用，對于所欠房租費用訴訟時效內(nèi)無法解決，可拿出索要證據(jù)，延長保護期。與此同時，通過科學(xué)院上報國有資產(chǎn)管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。另外，可以通過與第三方合作的方式，解決此問題�，F(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過法院查封，因此，我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達6xxxx元。
4．加強財務(wù)管理，改善所財務(wù)辦公條件購買財務(wù)軟件，實現(xiàn)計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時擬對所的財務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實行所務(wù)公開，按照國家財務(wù)制度嚴(yán)格對研究所財務(wù)進行管理，增加財務(wù)的透明度。對關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見，加強職工對所財務(wù)收支的監(jiān)督。加強研究所對財務(wù)的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格成本核算，提高資金使用效率。加強財務(wù)預(yù)決算制度對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用，合理資金配置，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)分析報告和建議。按照國家規(guī)定提取各項專用基金，及時、足額地向國家上交稅金。
5．加強國際間的合作，提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量
國際合作一直是我所的優(yōu)勢，明年我所將進一步加強國際間的合作，實施好現(xiàn)有的國際間合作項目及引進國外技術(shù)、管理人才項目；繼續(xù)申請第九屆生物鉀肥國際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作，創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎(chǔ)。歷屆班子對培訓(xùn)班都非常重視，這也是目前我所主要經(jīng)濟來源之一，我所在舉辦國際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗，20xx年成功申請兩屆，申請經(jīng)費20xxxx萬元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓(xùn)也將是今后工作的一個重要內(nèi)容，同時將不斷提高辦班質(zhì)量，尤其在培訓(xùn)隊伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責(zé)國際間合作和國際培訓(xùn)班的工作。
6.加強后勤管理工作加強對后勤工作的引導(dǎo)、支持、監(jiān)督和管理，后勤管理要細化、規(guī)范化，時刻樹立服務(wù)意識，為所的科研、生產(chǎn)服務(wù)，為職工的生活服務(wù)。7．增加職工收入及福利轉(zhuǎn)制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長并不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應(yīng)該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現(xiàn)，如果我能當(dāng)選，我將帶領(lǐng)全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品，通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合，努力創(chuàng)收，增加研究所的收入，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內(nèi)實現(xiàn)人均年工資增長5，補齊所欠職工工資，并按時發(fā)放。按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時了解公司的經(jīng)營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務(wù)報表，并通過股東會、董事會提出合理意見，維護研究所及職工的利益，對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元，對于能為所帶來紅利的公司，為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境，對出租的場地、配套設(shè)備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。對研究所作為控股方的施達科公司，嚴(yán)格制訂工作目標(biāo)和考核辦法，加強對其財務(wù)的監(jiān)督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。對其它在所生產(chǎn)的公司，與其簽定生產(chǎn)合同，明確知識產(chǎn)權(quán)，保護研究所的應(yīng)得利益，規(guī)范管理，創(chuàng)造好的環(huán)境條件，滿足其正常生產(chǎn)。薛劉營大隊已收回長城公司的60股份，目前我所還沒有收回我所的40股份，下一步，我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后，我所每年可分紅近3xxxx元，并安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9．保護研究所的無形資產(chǎn)采取有效措施，使研究所的無形資產(chǎn)不留失，使我所的無形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來先后調(diào)離我所人員達2xxxx人，這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失，因為每一位調(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng)，具有一定的工作和實踐經(jīng)驗，有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時機，可是由于我所不能留住這些職工，在調(diào)離我所的同時，也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn)，在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料)，因此創(chuàng)造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失。
10．人才問題目前，我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右，但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營、善于進行現(xiàn)代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因為研究所經(jīng)濟困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉(zhuǎn)制后，我所面臨人才危機。因此應(yīng)將長遠發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來，在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標(biāo)準(zhǔn)中，取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制，關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才，給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務(wù)。同時創(chuàng)造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。
11．建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。中國有名古話叫“為官一任，造福一方”，我要說是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經(jīng)輝煌過，這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地，避免目光短淺的做法，只想現(xiàn)在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎(chǔ)上，大力加強持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創(chuàng)新能力。
12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項管理制度建設(shè)，實現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化，達到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的，提高工作效率。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)合作，取長補短，形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強服務(wù)意識。進一步加強研究所的整體管理水平，勞動用工實行按需設(shè)崗，競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責(zé)，避勉權(quán)力的過分集中，下放權(quán)力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內(nèi)保證全員上崗，人人有事可做。建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作，每年向全所職工公布研究所年度財務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督。
定期邀請所離退休干部座談，共商微生物所發(fā)展大計，同時對所的發(fā)展現(xiàn)狀進行通報，廣泛咨詢意見，關(guān)心愛護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難.
13．自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監(jiān)督健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權(quán)，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)，維護職工的合法權(quán)益。成立督察小組，人選由職代會成員中產(chǎn)生，對群眾關(guān)心的重大事件進行督察并參與審計工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個清楚交待。通過監(jiān)督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂于奉獻，創(chuàng)造一個求實、文明、團結(jié)、奮進的新局面。職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督，及時反映職工的意見和要求，采納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關(guān)。在過去的工作中，無論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中，我都是盡職盡責(zé)，忠于職守，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔(dān)任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務(wù)，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠實，敢于堅持原則，在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地為大家服務(wù)。通過幾年來的工作和學(xué)習(xí)，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：
1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個部門的出發(fā)點和落腳點應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力，為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實基礎(chǔ)。
2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強了勇氣和信心。如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：
一、樹立團結(jié)意識。只有講團結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
三、強化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。
四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)，加強考核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。
2、結(jié)合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)。
七、網(wǎng)損：
1、加強10KV，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區(qū)進行管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織實施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與
教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
5、實行線損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設(shè)施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，做出新的貢獻。
由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！
競聘所長演講稿 篇6
首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學(xué)專修工商行政管理專業(yè)，1996年7月畢業(yè)，先后在新長征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。
其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：
一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業(yè)心強，有進取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。工作踏實肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、工作能力強，接受新事物快。在墾區(qū)工商所的工作實踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準(zhǔn)確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；20xx年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5。8萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。
四、工作經(jīng)驗豐富，具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中，針對當(dāng)事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。
例如：曾受到區(qū)、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據(jù)，當(dāng)處罰決定書送達公司領(lǐng)導(dǎo)時，當(dāng)時人態(tài)度傲慢，拒不執(zhí)行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴(yán)重后果。后當(dāng)事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強化素質(zhì)，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。
又比如：去年下半年，128團廣大農(nóng)戶反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中，強迫用戶接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調(diào)查取證。該供電所負責(zé)人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)向他宣傳，責(zé)令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責(zé)人仍然對我心有余悸。這說明一點，那就是：要真正樹立執(zhí)法權(quán)威，就要不畏強手，以強烈的責(zé)任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。
另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發(fā)照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區(qū)管理對象的一致好評。
如果副所長職務(wù)競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨：積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關(guān)單位緊密團結(jié)，積極協(xié)作，營造良好的外部環(huán)境，以強烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。
基本素質(zhì)：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴(yán)要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。
基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。
基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風(fēng)。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。
基本目標(biāo)：盡全力協(xié)助所長，努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標(biāo)”。
基本思路：在基層所2年半的實踐中，我對本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解，如果我分管內(nèi)勤，我將調(diào)動內(nèi)勤人員，全面加強基礎(chǔ)性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案，為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù)，又為及時記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)。因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內(nèi)勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規(guī)費，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程，以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當(dāng)然，內(nèi)勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝著科學(xué)化，合理化，效率化，精簡化的方向發(fā)展。
如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標(biāo)，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的局面。其次，實現(xiàn)金融機構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場、農(nóng)資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動產(chǎn)抵押物、糧食市場等管理領(lǐng)域的七大突破。根據(jù)市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執(zhí)法權(quán)威，提高工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會，使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，以上是我?guī)c粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現(xiàn)自我價值。不管今天競聘的結(jié)果如何，我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。即使競聘不成功，我也會將競聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。當(dāng)然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。
謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
很榮幸能夠站在這里給大家匯報我的工作，并感激組織為我們提供的公平、公正的競聘舞臺來展示自己的工作能力和個人優(yōu)勢。給了我們這次挑戰(zhàn)自己、展示自己的機會。我要競聘的是客運管理所副所長的職位。
首先，我給大家做個簡單的自我介紹：我叫XX，現(xiàn)年XX歲，91年加入部隊當(dāng)兵，20xx年到交通局收費站工作，20xx年轉(zhuǎn)到收費站，20xx年轉(zhuǎn)到城市管理所工作至今，現(xiàn)在客運管理所任XX職位，主要負責(zé)極打擊黑的、野的、黑摩等非法營運車輛的工作，保障城市客運次序。
一、競聘優(yōu)勢
（一）思想認識較高
我具有正直的人品和良好的修養(yǎng)，公道正派，與人為善。多年來，我從未與任何同事發(fā)生爭執(zhí)，從不利用職權(quán)謀私。我始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，助人是德，吃虧是福�！蔽矣X得一個人的高尚品格和修養(yǎng)并非與生俱來的，而是通過不斷學(xué)習(xí)培養(yǎng)出來的，所以在工作中我時時以黨員的身份嚴(yán)格要求自己，努力讓自己成為一個具有較高思想認識的人。
�。ǘ﹤�人素質(zhì)優(yōu)秀
多年的部隊生涯培養(yǎng)了我不怕苦、不怕累的大無畏精神，軍人吃苦耐勞、無私奉獻、善于總結(jié)、絕對服從的精神就是我心中一直堅持的那份信念，守紀(jì)律和責(zé)任感都是軍人最基本的職業(yè)素質(zhì)。離開部隊這么多年，我一直以自己曾是一名軍人感到自豪，并會把軍人的精神一直保持下去，以國家、單位、人民的利益為重，堅守自己的崗位，奉獻自己的青春。
�。ㄈ┕ぷ鹘�(jīng)營豐富
豐富的工作經(jīng)歷讓我的人生得到了歷練，多年來，我工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責(zé)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取長補短，積極參與組織的培訓(xùn)活動，不斷充實自己，積累了不少工作經(jīng)驗，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認同，如今我已具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。
二、工作設(shè)想
如果我的為人處事以及工作能力能得到組織領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的大力支持，成功地競聘到副所長一職，我將極盡全力，腳踏實地做好以下幾方面的工作：
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安全工作責(zé)任終于泰山，作為管理負責(zé)人，始終堅持安全常抓不懈，把客運全當(dāng)作我們工作的重中之中，按照交通部“嚴(yán)把三個關(guān)口，高好一個監(jiān)督”的工作要求，認真履行職責(zé)，確�？瓦\工作無重大事故發(fā)生，讓人民群眾走得放心。同時不斷加強應(yīng)運從業(yè)人員安全教育，強化職業(yè)技能培訓(xùn)，建立安全檔案，完善安全制度，防止因管理不善造成事故。
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副所長這一職位要求我要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任。推動工作關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。我將與全所同事共同發(fā)揮好自身職責(zé)，用全新的管理理念，提升管理層次，真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體同事順心，推動客運管理工作向前發(fā)展。
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繼續(xù)對進行非法營運的車輛采取果斷措施，堅決取締。在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織清理整頓行動，對非法營運車輛聚集場所進行徹底清理整頓。特別是在打擊非法營運的過程中，我將繼續(xù)堅持文明執(zhí)法，堅決依法處罰到位。對暫扣的每一輛非法運營車輛處罰一律經(jīng)運管處班子會議研究后上報清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定，并進行公告，保證做到不開口子堅持依法處罰。
最后我想說，人的一生，只要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，也會問心無愧、無怨無悔！無論我能否通過競聘，我都將一如既往，一步一個腳印向前邁進，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作！我的演講完畢，謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！
感謝分局黨委給我這次夢寐以求的機會，讓我在這個平臺上展現(xiàn)自我，并可以讓我們互相學(xué)習(xí)，交流。
陳嫻曉是我的姓名，同事們都親切的叫我弦子。今年29歲，漢族，本科畢業(yè)，中共黨員。20xx年通過公務(wù)員考試光榮加入公安隊伍，20xx年2月至20xx年6月，在云仙派出所從事內(nèi)勤工作；20xx年6月至今，在思茅區(qū)看守所從事內(nèi)勤工作。
回首走過的五年，我對公安工作已經(jīng)有了深刻的認識。在農(nóng)村工作的三年多的時間，培養(yǎng)了我“吃苦忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。在調(diào)到看守所工作后，又是全新的業(yè)務(wù)，經(jīng)過我潛心鉆研，在最短的時間適應(yīng)了新的工作需要。在老看守所期間，理清理順看守所積累多年的在押人員檔案，做到一人一檔。擔(dān)任內(nèi)勤工作后，做所領(lǐng)導(dǎo)的左右手，更使我并全面掌握了看守所各項工作。
今天我參與的是思茅區(qū)看守所副所長職位競爭，主要理由是：我具備了擔(dān)當(dāng)看守所副所長的各項能力。
一是我具備擔(dān)當(dāng)此職務(wù)所必須的知識。看守所是公安機關(guān)開辟第二戰(zhàn)場的場所，是訴訟環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)的保障，是社會管理不可缺少的角色。在新時期的公安工作中，看守所工作不再是從前人們觀念里認識的封閉、黑暗的場所，而是人性化、規(guī)范化、充分保障在押人員權(quán)益、深挖犯罪及管理和教育在押人員的場所。
二是我具有良好的工作作風(fēng)和極強的學(xué)習(xí)能力。我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行，盡職盡責(zé)，保持良好的廉潔自律能力和嚴(yán)明的組織紀(jì)律性，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考，具有做好看守所副所長工作的信心。
三是我具有一定的政策理論水平和文字綜合能力。平時積極收集整理各種方針政策的信息和動向，并學(xué)習(xí)掌握，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。在工作期間組織撰寫過各類材料，具有良好的文字綜合能力。
具體工作思路是：
一、我將提升看守所規(guī)范化、信息化、社會管理創(chuàng)新工作。
都說空白的紙張更容易畫出美好的畫卷，思茅區(qū)看守所是嶄新的，如何畫出美好的前景，是我一直思考的問題。我將以“六個嚴(yán)格”將看守所規(guī)范化建設(shè)引向深入，一是嚴(yán)格工作流程健全完善工作機制和內(nèi)部規(guī)章制度，以制度管人管事，督促每位民警嚴(yán)格遵守落實，要求民警熟練掌握各項技能和流程，以規(guī)范促安全。二是嚴(yán)格收押程序，堅持“四個必嚴(yán)”，嚴(yán)格審查法律手續(xù)，防止錯收錯押；嚴(yán)格核對身份，
防止名不副實；嚴(yán)格掌握訴訟時效，防止超期關(guān)押；嚴(yán)格入所體檢，防止嚴(yán)重病患入所。三是嚴(yán)格信息質(zhì)量，對新入所人員信息做到即收即錄，加強對信息錄入質(zhì)量的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保信息的完整、準(zhǔn)確。人員出所時，將系統(tǒng)信息與人員實物檔案進行核對，確保信息無差錯。四是嚴(yán)格管理教育。五是嚴(yán)格安防措施。六是嚴(yán)格檔案管理，在押人員檔案全部按照標(biāo)準(zhǔn)制作并錄入南天檔案系統(tǒng)，做到一人一檔、內(nèi)容齊全、制作規(guī)范、裝訂整齊、查閱方便。
信息化建設(shè)是目前全國公安工作的重中之重，思茅區(qū)看守所也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，說嚴(yán)峻，一點不過分，思茅區(qū)看守所民警平均年齡49歲，習(xí)慣了多年前紙質(zhì)辦公模式，對信息化的最基礎(chǔ)工具“電腦”，可謂知之甚少�？词厮R上開始使用新的在押人員管理系統(tǒng)，即警務(wù)綜合平臺監(jiān)管子系統(tǒng)，里面涵蓋了看守所日常所有的工作，民警的信息化運用水平不跟上，看守所的工作就要癱瘓。所以，要提高看守所全警信息化運用水平…......
社會管理創(chuàng)新方面，目前，思茅區(qū)看守所在全市已經(jīng)開創(chuàng)性的進行了醫(yī)療社會化管理創(chuàng)新工作。今后我們可以對留所服刑人員，及已決犯開展視頻會見，方便外地州的人犯，讓他們可以安心改造，提高監(jiān)所安全管理。
二、我將抓好看守所內(nèi)勤文秘工作。
三、我將開展社會警示教育及開放式管理模式
四、我將抓好各項措施、制度的落實。服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、
聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，緊緊圍繞監(jiān)所中心工作，制定明確的工作計劃，努力將各級工作部署貫徹落實，推進監(jiān)隊各項制度的正常運轉(zhuǎn)。承上啟下，加強溝通，協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)做好隊伍思想政治教育工作，保障政令、警令暢通。
五、我會虛心真誠地聽取大家的意見，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作積極向上的工作氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，參加這次競爭上崗，對我而言是一次難得的鍛煉機會，無論最終結(jié)果如何，我都將以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到今后的工作當(dāng)中去，爭取實現(xiàn)自己的人生價值。
有些地方還未斟酌好，你先幫我改，謝謝！
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