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競聘組長演講稿

時間:2021-12-11 09:21:40 演講 我要投稿

競聘組長演講稿范文集錦5篇

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在充滿活力,日益開放的今天,我們都可能會用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編整理的競聘組長演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘組長演講稿范文集錦5篇

競聘組長演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!

  感謝商場為我提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。

  我叫蔣亞鋒,今年20歲。于20xx年9月進入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔任銷售員一職,20xx年10月進入新華百貨現(xiàn)代城店,在5樓新百倫專柜擔任店長一職。同時,20xx年2月,擔任新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。在擔任品牌店長和俱樂部負責人近一年的工作中,使我在組織,管理以及活動策劃三個方面積累了豐富的經(jīng)驗。之所以競聘這個崗位,是基于我對這個崗位的了解和對自身認識的情況下做出的選擇。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰(zhàn),所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能成功。

  此次我競聘的崗位是商品五部柜組長一職。下面我將我競聘的條件,優(yōu)勢以及態(tài)度向大家做以匯報:

  第一,實力和信心給予了我競聘的勇氣。“愛拼才會贏”,從我對柜組長這一職位的認知來看,柜組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承,集整合,協(xié)調(diào),溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質(zhì)量,也同樣也加強了工作的執(zhí)行效率。我的優(yōu)勢就如同軸承和潤滑油的作用。有著豐富的專業(yè)知識、業(yè)務技能,及基層管理工作的經(jīng)驗。

  第二,務實的工作作風,創(chuàng)新的管理方法,增強了我競聘的底蘊。我堅持以干一行,愛一行為的原則。能冷靜處理突發(fā)事件,了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營運模式。遇到問題能高效率解決,我認為“問題”同樣是機遇。在日常工作中,能分清處理事物的輕重緩急,去遵循時間原則。我始終堅定不移的認為,良好的工作作風和出色的業(yè)務能力同等重要。第三,“不要問企業(yè)給予了我什么,而要先問我為企業(yè)付出了什么”。古語道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準則,先做人,后做事。在其它門店工作的經(jīng)歷,使我深深懂得“管理的本質(zhì)不在于知而在于行”。

  因此如果我能競聘成功,將會從以下三個方面展開工作:

  1、律人先律己,做好表率作用。

  作為柜組長首先是各位員工勞動紀律和優(yōu)質(zhì)服務的標桿。要充分的認知到“上行下效”的兩面性,必須強調(diào)溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。做到干一行,愛一行,專一行。

  2、以人為本,加強與員工的溝通。

  新員工的自律能力弱,在勞動紀律的遵守和服務行為規(guī)范的執(zhí)行上比較差,這是目前賣場存在的一個問題;另外銷售方面,業(yè)務知識不全面,銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上兩個方面的問題,我將通過各種途徑,加強與專柜組長、品牌店長的溝通,不斷向他們灌輸相關方面的知識及技巧,同時組織一些區(qū)域培訓,做好管理工作的檢查、跟進、整改,使得樓層管理工作不斷向前進。

  3、協(xié)助部門做好團隊建設。

  沒有完美的個人,只有完美的團隊。首先通過開展多樣化的團隊活動,增強員工競爭意識,讓各片區(qū)相互形成競爭和監(jiān)督關系。從而提高管理的質(zhì)量,以及團隊的執(zhí)行力。鼓勵員工去善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,有問題我們的團隊才有進步的空間。以優(yōu)質(zhì)的服務,專業(yè)的業(yè)務知識,去抓住每一個顧客,做好每一筆銷售。

  以上是我的一些設想,代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱愿望,我期望公司領導給我一個能施展才華的平臺,我會帶著一顆忠于公司、熱愛本職工作強烈的事業(yè)心去發(fā)揮我的激情與能力。如果此次沒有競聘成功,我也會一如繼往,驕不勝,敗不餒,繼續(xù)努力,完善自我。最后用一句話與大家共勉,結束我今天的報告!安灰砸粫r之得意,自夸其能。不以一時之失意,自墜其志!”

  不為別的,只為鮮花永遠在前方,我們永遠在路上!

  以上這些就是我所具備的思想上、業(yè)務上、管理上的素質(zhì)和要求的優(yōu)勢。十幾年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,從事商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況做到知己知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動。

  謝謝大家!

競聘組長演講稿 篇2

尊敬的園領導、各位老師:

  大家好!我是小四班的老師岑月娥,今天能夠站在這里,參加富力桃園幼兒園幼兒園年級組長競聘演講,心里既感謝又感激,感謝的是園領導及老師們對我的信任和支持,感激的是多年來幼兒園對自己的關心、愛護與培養(yǎng)。

  回首在園里工作的6個春秋,點點滴滴,歷歷在目,在園工作期間我逐漸從不成熟走向成熟,到專業(yè)技能的逐漸純熟;在院領導的指導下從教研意識的不斷增強,到教學效果的逐步顯現(xiàn);在我院良好的教學氛圍中從師德素養(yǎng)的不斷積淀,到綜合素質(zhì)的逐年提升,可以說,我個人取得的每一點進步、每一分成績,都凝聚著園領導的悉心指導和同事們的傾心幫助!

  通過多年來的不懈努力和實踐礪煉,應該說,自己的教學水平和人品修養(yǎng)也得到了歷屆學生和家長的好評,多次收到感謝信及表獎材料,多次參加幼兒教師公開課、幼小銜接公開課等,均取得了較好的示范效果。

  這次我的競聘目標是:小班班級組長。之所以定這個目標,一方面考慮自己擔任大班的代班組長這一職務也有一段時間,積累了一些相關經(jīng)驗;另一方面覺得憑借自己教學育兒的素質(zhì)能力、扎實肯干的工作作風、愛崗敬業(yè)的奉獻精神,以及集體至上的配合意識,一定能夠繼續(xù)勝任這個崗位。更希望能利用更多的時間為幼兒園、為各位同事多出一分力。

  如果我能成功競聘上崗,我將繼續(xù)做好級組長工作,時刻保持本領恐慌意識,密切關注最新教學動態(tài),自覺學習、自我加壓、自覺充電,不斷提高理論素養(yǎng)和教學水平;努力當好教學主管的參謀助手,注重調(diào)查研究,及時準確地掌握幼兒園各方面工作,主動獻計獻策,及時向幼兒園領導反饋各方面的信息;科學分析和判斷各種情況,為領導決策提供可靠的依據(jù)。

  尊敬的園領導、親愛的老師們,我有信心、有決心做好我園的年級組長工作,請大家支持我,我愿與大家一起攜手共創(chuàng)為我園成為最優(yōu)質(zhì)的幼兒成長環(huán)境而努力,迎接富力桃園幼兒園燦爛的明天。

  謝謝大家!

競聘組長演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位護理姐妹:

  大家下午好!

  我是胡立珠,現(xiàn)就職于康復醫(yī)學科。今天能夠在這兒競選護士責任組長一職,首先要感謝領導為我們搭建了這樣一個平臺!

  我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,一展自己的理想和抱負,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

  從20xx年參加工作至今,已經(jīng)從事臨床護理8年,從中專到本科,從護士到護師,從N1到N2,從內(nèi)科到外科,一步步走來,一天天成長,讓我積累了扎實的專業(yè)知識,熟練的操作技能,完善的服務理念。也獲得了相關獎項,如新技術新項目獎,星級護士,服務明星稱號,表揚信等,責任組長在一個團隊中有著承上啟下的作用,對上它是配合科室主任、護士長開展工作,協(xié)助護士長做好科室管理工作,對下它是護理姐妹的領導者,是一線員工的后盾,也是護士與護士長、護士與護士溝通的橋梁,所以一名優(yōu)秀的責任組長有利于一個團隊的團結和更好的發(fā)展。

  當然,理想和現(xiàn)實是有出入的,想要做好一件事,光說不練假把式,所以我愿盡自己最大所能開展好我的工作

  首先堅持以人為本的服務理念,微笑服務,一切以病人為中心,發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,積極配合護士長開展工作,處理相關事宜。嚴抓安全,,嚴格遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,防范和減少護理差錯, 爆發(fā)團隊核心力量,智慧加雙手加力量可以戰(zhàn)勝一切,做好計劃、實

  施、檢查、指導工作,對低年資護士做好傳、幫、帶,促進她們的成長?祻痛蠹彝ィt(yī)護技還有患者,交流是紐帶,傳達信息,聯(lián)絡感情,必不可少,團結協(xié)作,共創(chuàng)未來,工作之余不忘做好健康宣教,促進患者疾病知曉率,早日康復重返社會。

  相信通過自身的不懈努力和科室同仁的積極協(xié)助,我可以勝任護理責任組長這一工作。衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。 謝謝大家。

  胡立珠

競聘組長演講稿 篇4

各位領導:

  大家好,今天我要競聘組長。

  我畢業(yè)于xxxx,我自從05年進公司商場以來,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學習,我努力提高自己的業(yè)務技能,保證安全用電,無安全事故,后有調(diào)防損部工作,使我對公司經(jīng)營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。

  我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。我始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  我熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平。

  在工作中有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

  超市是一個生活的縮影,是大眾生活的消費的場所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長是要帶領大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的.工作,還要做好全組的工作,防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長,必須了解主管經(jīng)理及主管店長的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

  認真貫徹執(zhí)行商場的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極

  性,同心同德,搞好防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠各項工作

  是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動小組每個人的工作積極性。

  要擺正位置,當好參謀。首先超市工作要盡其所有,收集各種信息供領導參考,向領導提供各種建議和主張,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,和其他小組協(xié)調(diào)好,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿

  要讓每個員工和促銷樹立依法經(jīng)營、維護公司利益的思想,同時,把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。 做好員工和促銷的工作安排、指導和考核,切實執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做顧客接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務。

  尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我組長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協(xié)助公司和超市領導使商場營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

競聘組長演講稿 篇5

各位評委、各位同志:

  為配合我分公司及*公司有關崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)*隊《關于員工競聘班組長、機長》通知要求,我將競聘采氣隊*站站長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

  一、本人的基本情況

  本人于*年*月畢業(yè)于*專業(yè),*年*月參加工作,*年*月任*站站長,現(xiàn)為大專學歷,*高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔任*開發(fā)公司*隊*站站長。

  二、競聘優(yōu)勢

  本人從事*工作*年,有擔任*站站長*年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務,能獨立處理站內(nèi)事務,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被評為*公司20xx年度優(yōu)秀共青團員,*年度*公司雙文明先進個人,并榮獲*年*公司首屆、二屆*、*年度中國石油化工集團公司青年崗位能手,獲得過*職工技術比武*組第一名,*公司首屆、二屆職工技術比武采氣專業(yè)組技術狀元和技術能手等榮譽稱號,F(xiàn)已通過*學院專接本考試并完成全部課程。

  (1)有良好的群眾基礎、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。(理由)

  (2)具有過硬的理論基礎和實際操作能力(理由),那種只會說不會做,只說不做,或只會做不會說的班組長都是不合格的;

  (3)懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術分享。

  所以,我在日常工作中充分注意以上三點,使得站內(nèi)工作得到順利開展。

  班組安全管理方面:*站作為*開發(fā)公司計量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責權,樹立安全第一責任人的形象,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,并結合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī),進一步加強對安全(班內(nèi)巡回檢查,安全學習)、生產(chǎn)(資料審核)、設備的管理(計量設備檢查和調(diào)試),在班組實際安全教育工作中,著重突出安全教育有實效(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)),技術培訓有實用(如工作經(jīng)驗的交流),制度管理有落實(制定班規(guī)),認真抓好三違控制,及時制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

  三、工作設想;

  如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續(xù)擔任*站站長一職,我的工作設想重要有一下幾點;

  (1)、繼續(xù)加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

  (2)、明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

  (3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團結配氣站全體員工。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

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