競聘主管演講稿

時間：2021-11-02 10:41:28 演講我要投稿

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　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編收集整理的競聘主管演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關競聘主管演講稿范文6篇

競聘主管演講稿篇1

尊敬的各位領導：

　　您們好！

　　我是人力資源部薪酬保險管理專員×××。

　　首先，感謝各位領導讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺！

　　接下來，我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領導做詳盡匯報，請各位領導不吝指正。

　　一直以來，人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標相結(jié)合的基礎上，運用科學的技術和方法，建立一種具有同化力和進取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為企業(yè)快速成長和高效運作提供保障。

　　一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者，不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的特殊重要意義。同時，要明確認識該職務在部門內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術能手的多重角色。

　　作為參謀者，其職責主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務，定期組織收集人力資源有關信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。

　　作為管理者，其職責主要是協(xié)助部門負責人做好企業(yè)內(nèi)部組織管理，提高員工工作績效和工作能力，加強內(nèi)部團結(jié)，協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關系，用先進的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。

　　而作為專業(yè)技術能手，其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業(yè)務流程，同時正確指導下屬員工開展日常管理工作，促進企業(yè)人力資源目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。

　　正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下三個方面的原因，認為自己具備競聘這個崗位所必須的素質(zhì)：

　　一是思想素質(zhì)過硬。

　　二是專業(yè)理論知識扎實。

　　我接受過現(xiàn)代人力資源管理、勞動法規(guī)、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術培訓，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓管理員資格證書》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓知識競賽二等獎》；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過近五年的專業(yè)學習，已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎。

　　三是實踐經(jīng)驗豐富。

　　參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學習。

　　一是參與處理過本單位多起勞動關系、體制改革等糾紛和法律案件。

　　二是協(xié)助領導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題；

　　三是在勞動工資統(tǒng)計、勞動組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開展了各項工作。

　　4年多的人力資源管理及實踐經(jīng)驗，讓我對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗積累。

　　不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

競聘主管演講稿篇2

尊敬的各位領導，各位評委：

　　你們好!

　　我叫xx，今年xx歲，本科學歷，xxxx年大學畢業(yè)，同年在xxxx參加工作，xx年x月份通過競聘上崗考試，調(diào)至營業(yè)部從事綜合柜員崗位的工作。由于工作突出，xxx年度,xxx年度連續(xù)兩年被授予xx和xx榮譽稱號，

　　首先，感謝各位領導對我的信任，給我這次參加競聘會計主管的機會。之所以參加競聘，是因為我具有以下四方面優(yōu)勢：

　　一是具有扎實的理論知識。

參加工作以來，始終堅持在學習中工作，在工作中學習，立足本職，勤奮鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平有了較大的提高。在入社后，聯(lián)社組織的幾次理論考試中均取得了優(yōu)異的成績。平時所經(jīng)辦的業(yè)務也從未出現(xiàn)差錯，能夠圓滿完成領導分配的各項工作任務。

　　二是具有較強的工作能力。

我在日常工作中腳踏實地，勤勤懇懇，誠實待人，贏得了客戶的一致好評，經(jīng)過這幾年在學習工作中的鍛煉和領導的培養(yǎng)，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了較大提高。調(diào)至營業(yè)部以來，又加強了對更全面會計業(yè)務的學習，熟練掌握了日常運作的各項會計業(yè)務，工作能力得到了領導和同事的肯定。

　　三是具有強烈的事業(yè)心，進取心和主人翁意識。

我在會計崗位上深深感到會計工作對合行發(fā)展的重要作用，也深深體會到自己的責任重大。始終有干好工作的堅定信念，這也促使我更加熱愛會計工作，具有強烈的主人翁責任感，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的做好每項工作。

　　四是我年富力強，精力旺盛，有熱情，有拼勁而且非常有耐心。

會計工作細瑣而繁重，我的年齡優(yōu)勢和耐心的性格為我提供了保障。我的接受能力強，對新業(yè)務比較敏感，能夠創(chuàng)造性地開展工作，進入角色迅速，并且有信心，有決心，也有能力圓滿完成上級領導分配的各項工作任務。

　　競聘不是為了爭官。而是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，在更高的舞臺上實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合主持工作行長，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手，當好參謀，求真務實的開展工作。

　　第一，根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要強化金融專業(yè)理論知識的學習，進一步提高理論水平;其次，制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作流程和業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務質(zhì)量和工作能力。

　　第二，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責任制，使各項制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排，端正經(jīng)營思想，健全內(nèi)控制度，確保規(guī)范、安全的經(jīng)營，對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理使用、柜員卡交接使用情況、各種登記簿規(guī)范登記情況等方面加強檢查，促進內(nèi)控管理質(zhì)量的不斷提高。

　　第三，搞好員工業(yè)務學習，組織業(yè)務技術練兵，提高全員素質(zhì)。業(yè)務的不斷開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。督促員工認真學習會計合規(guī)讀本和上級下發(fā)的文件，抓住一切可利用時間進行業(yè)務技能訓練。讓員工從業(yè)務理論和業(yè)務技能兩方面得到提升，從而提升整個團隊的業(yè)務素質(zhì)。

　　第四，加強規(guī)范化服務教育，全面提升員工進行優(yōu)質(zhì)服務的思想。從增強員工主人翁意識入手，讓他們懂得自己的發(fā)展緊緊和合行聯(lián)在一起，銀行業(yè)激烈競爭的今天，優(yōu)質(zhì)服務對合行的發(fā)展又有非常積極和舉足輕重的作用，讓他們懂得從優(yōu)質(zhì)服務中要客戶，從優(yōu)質(zhì)服務中要業(yè)務，從優(yōu)質(zhì)服務中要效益，努力打造優(yōu)質(zhì)服務精品網(wǎng)點，用優(yōu)質(zhì)的服務來推動效益的新增長點。

　　如果這次競聘不成功，我也不會有消極情緒，只把它當作是一次開闊視野和思維的機會，我同樣也從中得到了提高，我會加倍努力的去工作去學習去完善自己。

　　尊敬的各位領導，各位評委，作為一名大學生職工，根據(jù)我目前的理論知識、業(yè)務實績和工作能力，已經(jīng)完全具備一個會計主管的必需條件，希望我會成功，讓我實現(xiàn)心中的美好愿望：那就是在更高的舞臺上為合行更充分的貢獻自己的力量!

　　謝謝大家!

競聘主管演講稿篇3

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我叫xx，是工商銀行xx支行的一名臨柜綜合業(yè)務員，現(xiàn)年xxx歲，很高興今天能有這個機會，參加支行信用卡主管的應聘。

　　俗話說：“人，不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志�！蔽以诟卸黝I導關心培養(yǎng)的同時，也格外珍惜這個來之不易的機會。

　　如果我是一個支行的信用卡主管,根據(jù)我行目前各網(wǎng)點信用卡營銷存在的片面追求數(shù)量,而忽略質(zhì)量,服務單一, 無法滿足持卡人的個性化、多樣化的需求等困難和問題，我覺得應該創(chuàng)新營銷方式，提供優(yōu)質(zhì)服務、強化風險防控，不斷提高信用卡的發(fā)卡量和利潤。

　　在營銷方式創(chuàng)新方面，首先是要加強信用卡的廣告宣傳。通過各種方式和媒介廣泛宣傳，打出品牌，樹立我行信用卡的良好形象，從而喚起消費者申請和使用我行信用卡的熱情，達到信用卡促銷的目的。其次是要細分市場，以理財和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動為核心，從原來分期購物、汽車類服務、旅游服務、航空服務、加油服務等方面向文化、教育類市場擴展，擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體，提高發(fā)卡量，提升銀行競爭力。

　　在優(yōu)質(zhì)服務方面，要加強對信用卡用戶的長期維護，從額度變更、卡片創(chuàng)新、服務共享三個方面提升客戶維護的有效性。

　　第一，額度變更可依據(jù)逐月統(tǒng)計的客戶消費金額、還款速度、信用度等指標提高信用額度，特別是要考察客戶使用創(chuàng)新卡片在合作商戶的消費情況，用聯(lián)動產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來激發(fā)客戶持續(xù)使用該信用卡的興趣。

　　第二，客戶在到期更換信用卡時可享受不同的卡片設計，每次更換都為客戶帶來愉悅的企盼，進而形成客戶忠誠度。

　　第三，對于優(yōu)質(zhì)客戶，在享受某一種專項信用卡服務的同時，如果年度綜合評價指數(shù)理想，銀行可為客戶提供與其他專項信用卡的共享服務，拓寬現(xiàn)有的增值服務范圍。

　　在風險防控方面，首先是要認真執(zhí)行個人征信與信用卡審核的關聯(lián)制度，防止客戶提供虛假信息而被審核通過。其次是要加強對個人資產(chǎn)負債的審核，防止信用風險發(fā)生后的被動應對問題。第三要建立聯(lián)合擔保機制，辦理信用卡時要求客戶提供2-3個擔保人，并對擔保人進行相應調(diào)查。達到前期風險控制的目的。

　　古語說：行勝于言。以上是我對做好信用卡工作的幾點認識。我相信，如果領導能給我這個機會，讓我競聘成功，我一定牢固樹立“創(chuàng)新營銷、服務發(fā)展”的工作理念，團結(jié)和帶領部門員工，以積極進取的心態(tài)、開拓創(chuàng)新的精神、烈火般的熱情，全身心地投入工作，為銀行美好的明天而努力奮斗。

　　謝謝大家！

競聘主管演講稿篇4

　　各位領導上午好~！我是xxx，來自電子商務部，電子商務部網(wǎng)站主管競聘演講稿。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責網(wǎng)站的技術工作，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”，所以今日我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網(wǎng)站主管。

　　我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功~！

　　在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收獲，對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進行反饋，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施，競聘演講稿《電子商務部網(wǎng)站主管競聘演講稿》。

　　在經(jīng)理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

　　另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場，主管不能象統(tǒng)帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。

　　從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合各位的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

　　作為主管還應該對本行業(yè)有著相當?shù)牧私猓⒕哂幸欢ǖ膽?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術安排，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。

　　如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會出現(xiàn)問題，主要是領導工作安排、調(diào)度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。

　　以上是我個人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個機會，有幸成為網(wǎng)站主管，我準備對我的工作進行如下規(guī)劃：

　　首先在技術方面給網(wǎng)站一個安全的保障，隨著網(wǎng)站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要，XX年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們網(wǎng)站帶來了很大的損失及負面影響，也說明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。

競聘主管演講稿篇5

尊敬的各位領導，各位評委：

　　下午好！

　　我是來自內(nèi)一科的護士xxx。今天，在此參加主管護師競聘。

　　我于1997年畢業(yè)分到我院從事臨床護理工作至今已XX年，在于XX年進入血透室成為了一名血液凈化�？谱o士，在這期間先后取得護理大專、本科文憑。于XX年在四川省空軍總醫(yī)院進修血液凈化專業(yè)，又于XX年在四川省人民醫(yī)院參加了四川省首屆血液凈化�？谱o士培訓班，以優(yōu)秀的成績?nèi)〉昧恕秾？谱o士培訓合格證書》，并順利通過了護理中級專業(yè)技術資格、職稱英語和計算機考試。

　　今天，我很高興自己有資格參加此次競聘，作為一名血透室專科護士，我服從科主任和護士長的領導及工作安排，遵守醫(yī)院及科室的一切規(guī)章制度，從未接受過病人的紅包，履行了醫(yī)務人員“五不準”原則。

　　血透患者是一特殊的群體，他們需要長期、定期的`進行血液透析治療才能維持生命，這也就決定了血透工作人員的特殊性，不光需要我們護理人員具有很強責任心、愛心和耐心，還要擁有無私的奉獻精神！每當遇到危重、中毒病人需要急診透析時，無論是節(jié)假日、休息、還是在睡夢中，只要是接到科室急診透析的電話，我就會立刻趕往我的工作崗位。我于XX年擔任血透室護理質(zhì)量控制組長至今，能很好的配合科主任和護士長做好血透室的質(zhì)量控制工作。血透室由原來的兩臺透析機增添到6臺，每年透析次數(shù)由原來的五六百次增加到目前的1400次左右。而我也通過不斷的努力和學習，積累了豐富的專業(yè)知識和嫻熟的血液透析、血液濾過、血液灌流和crrt等護理操作技術及經(jīng)驗。業(yè)余時間自覺學習專業(yè)理論知識和掌握國內(nèi)外最新護理動態(tài)。并把外出進修所學的新知識、新技術很好運用到臨床工作中，使病人透析質(zhì)量不斷的提高，在我擔任組長至今，無任何及醫(yī)院感染不良事件發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)“三乙”時自己根據(jù)科室實際情況制定的醫(yī)院感染相關制度和資料得到了評審專家的認可和好評。今年又增添了透析器復用技術，不但為患者減少了醫(yī)療費用，同時也為醫(yī)院創(chuàng)造了一定的社會效益。還參與了新建血液凈化中心的圖紙規(guī)劃。撰寫了一篇論文《健康教育在老年透析患者透析期間護理的應用》已經(jīng)通過《吉林醫(yī)學》雜志出版社審稿正待發(fā)表中。

　　尿毒癥患者由于病程較長，加上經(jīng)濟負擔，心理護理是難點也是重點。因此，我們必須對患者進行心理疏導，與家屬誠懇的交談，認真傾聽他們的感受并給予鼓勵，幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。多年的血透室工作生涯，與許多家屬和患者的關系已不再是簡單的護理與被護理了，無形中上升為一種相互信任、相互依賴和親情感！每當工作得到患者和家屬的好評和認可時我感到無比的自豪和欣慰！隨著尿毒癥患者的不斷增加，接受透析治療的人數(shù)會越來越多，相應就需要更多的醫(yī)療資源和更大的醫(yī)療市場。我們醫(yī)院作為西區(qū)唯一的一家三級綜合性醫(yī)院相信我們的血液凈化中心更大更好的發(fā)展是勢在必行的！

　　我已具備競聘主管護師的資格，我認為我能夠勝任主管護師工作,能夠更好地配合科主任和護士長做好血透室的質(zhì)量控制工作。希望院領導及各位評委老師能給我一個展示自我價值的平臺，我會在今后的工作中更加努力，不斷完善充實自己的業(yè)務知識，努力提高自己的專業(yè)技術水平，更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務。為醫(yī)院的建設貢獻出自己的一份微薄的力量!

　　謝謝大家�。�

競聘主管演講稿篇6

尊敬的各位領導，評為，同志們，大家好：

　　在這里，我想首先感謝廠領導的機會。我是年齡學歷我競聘的崗位是電子廠主管的崗位。我自年進入電子廠工作以來，緊緊圍繞電子廠工作大局。時刻以主人翁的姿態(tài)來要求自己。在電子廠期間，我通過領導的大力幫助和自身努力取得了等榮譽。在這里我深感榮耀和自豪。

　　我們都知道，電子廠工種繁多，流水線生產(chǎn)程度高。這就要求我們必須加強管理。這樣才能充分調(diào)動廣大職工的積極性。

　　這次電子廠主管競爭上崗，是順應時代發(fā)展新形勢的需要，是選拔任用德才兼?zhèn)�、思想過硬干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為電子廠未來發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭電子廠主管職務，如果成功的話，我將努力做好以下工作：

　　1、制定切實可行的制度和管理方法，進一步規(guī)范職工行為，實現(xiàn)我廠效益取得大發(fā)展、大進步。加強職工團隊意識，以廠為家意識。共同為我們美好未來而團結(jié)奮斗。

　　2、加強自身建設。不斷提高個人素質(zhì)。不搞一言堂，團結(jié)職工，尊重領導。一心一意搞建設，同心同德謀發(fā)展。不斷學習和改進作風，提高管理能力。

　　充分發(fā)揮模范帶頭作用。模范就是榜樣，模范就是標桿。作為企業(yè)主管，更要深入到職工隊伍里面去。以高度的的熱情感染人……

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