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企業(yè)演講稿

時間:2021-10-10 11:32:53 演講 我要投稿

關(guān)于企業(yè)演講稿范文合集7篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿的使用越來越廣泛,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于企業(yè)演講稿范文合集7篇

企業(yè)演講稿 篇1

  今年以來,面對煤炭市場持續(xù)疲軟,王莊礦牢固樹立過“緊日子”的思想,不斷加強開源節(jié)流,強化經(jīng)營管控,提升企業(yè)管理水平,確保全礦各項工作順利高效開展。

  開源增收

  該礦從大處著眼,樹立“以增量保增長、以品種促增效、以增效促發(fā)展”的理念,全面加強煤炭生產(chǎn)銷售,加大開源力度。針對老區(qū)資源枯竭、新區(qū)建設(shè)困難的實際,科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)銜接,采取新井71、81采區(qū)+老采區(qū)相結(jié)合的方式組織生產(chǎn),采用2個主采面+1個邊角煤面配采的生產(chǎn)格局,積極布置現(xiàn)有采區(qū)以前遺留塊段,不斷加大現(xiàn)有采區(qū)收尾封區(qū)力度,積極組織邊角煤和煤柱工作面回采。通過優(yōu)化放煤工藝,推行“5米”行動、切眼內(nèi)打眼放松動炮等技術(shù),全面提高了資源回收率。同時全面加大新井正規(guī)工作面的布置力度,在新井超前布置超長、超大工作面,大幅提升礦井安全生產(chǎn)效率。煤炭銷售方面,王莊礦在滿足市場需求和集團質(zhì)量指標的同時,重點加強了噴吹煤等高效益煤的生產(chǎn)力度,實現(xiàn)效益的最大化。同時加強與煤炭用戶的溝通協(xié)調(diào),搞好后勤服務(wù),提升裝車質(zhì)量,確保了銷售任務(wù)的順利圓滿完成。

  源頭管控

  經(jīng)營管理工作水平的提升必須從源頭抓起,從最基本的抓起;谶@一認識,在實際工作中,王莊礦調(diào)整投資方向。嚴格按照“三個優(yōu)先,三個嚴控”的要求,爭取計劃,積極實施礦井安全生產(chǎn)、后勁工程和關(guān)系民生的重點工程。對于可干可不干的工程,先重后輕,逐步實施。其次加強井下費用控制。盡量優(yōu)化銜接設(shè)計,通過封閉盤區(qū)、采區(qū),縮減生產(chǎn)環(huán)節(jié),減少各種費用的投入。嚴格不必要的生產(chǎn)投入。不搞無原則的投入,盡量杜絕設(shè)計上的浪費,力爭設(shè)計合理,技術(shù)可行,投入最少。井下工程管理方面,只要是本礦隊組能干的工程,堅決杜絕外委施工,杜絕亂用工現(xiàn)象,節(jié)約不必要的勞務(wù)支出。同時,還嚴控各項管理費用的控制。主要加強了各項慶典活動的控制,加強了會議、招待、宣傳、差旅、辦公和車輛運行等費用的控制。不斷加強會風(fēng)和文風(fēng)的改進。要求開會必須做到“議、行、果”,會而有議,議而有行,行而有果。

  強化執(zhí)行

  管理也是生產(chǎn)力,管理也能創(chuàng)效益。王莊礦在深化、細化全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,引入決策考核機制,開展決策考核,將經(jīng)營指標層層分解,逐月對全礦各單位和部門主要負責人所做的決策進行考核,對決策失誤造成重大浪費,或決策過程中不負責任的單位和個人給與嚴肅處理;其次設(shè)立了最佳設(shè)計獎。要求技術(shù)部門帶頭,全礦各科隊全員參與進行設(shè)計優(yōu)化。重點優(yōu)化項目為采區(qū)設(shè)計、各系統(tǒng)設(shè)計、工作面設(shè)計等,做到科學(xué)合理配置資源。每年在全礦范圍內(nèi)評選出前三名最優(yōu)設(shè)計,并給與重獎。僅20xx年一年,全礦就優(yōu)化設(shè)計項目10余項,節(jié)約人力物力等各項費用近3000萬元;三是加大考核獎懲力度。該礦將生產(chǎn)經(jīng)營工作納入和安全生產(chǎn)同等重要的等級進行考核。對在礦井經(jīng)營管理工作中作出重大績效的單位和個人,在表彰會上給予重獎。對抓經(jīng)營管理工作力度不夠、或不重視的干部給予嚴格考核,對造成重大浪費和損失的干部實行嚴格問責。

  創(chuàng)新驅(qū)動

  王莊礦以創(chuàng)新為驅(qū)動,堅持引進新技術(shù)、新工藝、新裝備,同時針對經(jīng)營工作困難,各種資源有限的實際情況,王莊礦秉承“資源有限,創(chuàng)意無限”的理念,成立了創(chuàng)新辦公室,圍繞礦井安全生產(chǎn)的重點、難點工作,薄弱環(huán)節(jié)以及礦井經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等工作積極開展創(chuàng)新,以較小的投入,獲取更大的收益。僅為提高煤炭回收率創(chuàng)新開展的“5米行動”一項創(chuàng)新,每年就可節(jié)約煤炭30多萬噸,創(chuàng)收效益3000多萬元。去年,王莊礦累計完成科技創(chuàng)新、引進創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項目160多項,并有20多項在生產(chǎn)實踐中推廣應(yīng)用,取得了良好的效果。該礦還加強復(fù)雜條件下生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。針對邊角煤、煤柱工作面生產(chǎn)條件差,安全管理難度大的實際,積極引進新技術(shù)、新工藝,開展了技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)水平,避免落后生產(chǎn)力造成的浪費。近年來,先后完成了多個煤柱工作面的順利回采,摸索出了一套殘采煤柱安全快速回采方法,總結(jié)了一套高冒空巷回采加固技術(shù),推廣了綜放工作面頂板深孔爆破預(yù)裂技術(shù),總結(jié)推廣了煤柱工作面過平行空巷群回采技術(shù)。

  變廢為寶

  王莊礦堅持推行“抓大控小”模式,動員廣大職工大處著眼,小處著手,從點滴做起,深挖潛力,千方百計降成本,在修舊利廢、材料節(jié)約上匯集涓涓細流,充分盤活各類存量資源,力爭做到變廢為寶。為將有限的資源和部分閑置資源充分利用起來,該礦成立資產(chǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,對全礦人力、設(shè)備、配件、原材料、資金等有形資源,以及管理、技術(shù)等無形資源進行全面盤查評估,摸清家底,分門別類制定盤活方案。同時抓好生產(chǎn)銜接的優(yōu)化調(diào)整,加大邊角煤和煤柱工作面的管理力度,加快回采工作面的安裝、回收進度,縮短設(shè)備周轉(zhuǎn)周期和占用時間,從管理上杜絕大量重復(fù)性投入;全面加強勞動用工管理,科學(xué)合理定崗定員定編,加大冗員分流力度,及內(nèi)部調(diào)配使用。加強勞務(wù)用工管理,杜絕不必要的勞務(wù)費用支出。

企業(yè)演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  下午好!

  首先,請允許我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動圓滿成功。謝謝!大家都知道“天下興亡,匹夫有責”。那么,作為的一員,我今天的演講主題是“公司發(fā)展,你我有責”。

  在進入正題前,我給大家講個小故事,一個家喻戶曉的故事:從前,有幾兄弟,常吵架。 一天, 父親把他們叫來,拿出幾根筷子,分給每個兒子一根說:“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了,不費吹灰之力,都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。 父親說“你們再試試看!睅仔值芏荚嚵,誰也折不斷。父親語重心長地說:看,一根筷子很容易就折斷了,一把筷子多結(jié)實!故事講完了,怎么樣?大家都聽過吧?啊?沒聽過,那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵言歸正題,其實這簡單的故事反映了“團結(jié)就是力量”。不管你身處何職,所從何事,你我都是這企業(yè)的一員,我們都深感自己在xx的發(fā)展中有一份責任,有一份擔當。

  可能很多人會覺得這些很虛偽,心里犯嘀咕:你賺錢比我多,是該講些冠冕堂皇的責任啊擔當什么的。我只是個普通的打工者,企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)?墒,朋友,你想錯了!即使身為高層,也是打工者,一名高級打工者,給老板打工。即便是老板,他也是打工者,給消費者打工,給社會打工。呵呵,所以我們都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我們所任的職務(wù),所干的工作不 同罷了。但我們的最終目的還是一樣的,那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  何為經(jīng)濟效益呢?通俗點就是公司賺的錢多了,我們所得到的工資也就上去了。相反地,如果公司發(fā)展停滯,那么我們面對的不僅僅是工資少去,而且還可能是失業(yè)。所以,企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。至于社會效益呢?這個層面就比較廣了。比如說:跟人家聊天,人家問:“嗨,哥們,在哪上班呢?”“在xx上班!薄巴,不錯啊,是百強企業(yè)!迸笥,你是不是覺得臉上特有光呢?所以,你還說xx的發(fā)展和你沒有關(guān)系嗎?

  其實,xx的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展,也是你我的發(fā)展。xx為我們提供了一個展示自我的平臺,而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過:你若要喜愛你自己的價值,你就得給世界創(chuàng)造價值。所以,你在給xx創(chuàng)造價值的同時,你也在為自己創(chuàng)造價值啊。一位偉人說:給我個支點,我可以撬起整個地球。那么我就站在 巨人的肩膀上說一句:以xx為支點,撬起你我的一片天地吧!

  最后,我自編一句口號“各安其職,各守其責。團結(jié)一心,共創(chuàng)輝煌!币愿兄xxx的栽培,感謝緣分讓我們一起歡聚在xx打工。謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇3

  工程公司為了盡快提升管理人員綜合素質(zhì),塑造機關(guān)工作人員的新形象、新面貌,邀請知名專家對職場禮儀、商務(wù)禮儀進行專門講座,10日上午,公司班子成員和辦公管理人員參加了培訓(xùn)。雖然課程時間僅一上午,但專家幽默風(fēng)趣、引經(jīng)據(jù)典,還不時和培訓(xùn)人員互動的授課方式,讓大家輕松、愉快地學(xué)習(xí)到了不少職場禮儀和商務(wù)禮儀的基本知識,使大家受益匪淺。公司管理經(jīng)驗。

  我公司有關(guān)管理人員通過這次培訓(xùn),了解到禮儀比智慧和學(xué)識更重要,是待人接物的根基;了解到企業(yè)的競爭就是形象的競爭,細節(jié)決定成敗;了解到企業(yè)形象是靠個人素質(zhì)來體現(xiàn)的,只有個人素質(zhì)提高了,才能更好地塑造企業(yè)形象,增加企業(yè)的可信度;管理人員高雅的談吐、得體的著裝、文明的舉止等處處都體現(xiàn)著員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化,代表著企業(yè)的形象。

  分公司管理人員將“不學(xué)禮,無以立”的古訓(xùn)積極傳達總公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)精神,各崗位管理人員也分別遞上自己的感想并總結(jié)利用到實際中。

  并希望總部應(yīng)多組織有關(guān)提高人員形象素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。只有通過不斷的學(xué)習(xí),持續(xù)的鍛煉,從內(nèi)心深處感受職場禮儀之美,從言行上表現(xiàn)禮儀之美,努力提高個人修養(yǎng),增強專業(yè)與心理素質(zhì),才能有效將體現(xiàn)對人對事對工作的服務(wù)素養(yǎng)。

  全體分公司工作人員將圍繞禮儀的核心“尊重為本”以最快的速度,最好的狀態(tài)將理論和實際緊密運用到工作中,為我公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展起到畫龍點睛的作用。

  時刻準備在“有要求,就有行動”;“有檢查,就有結(jié)果”的狀態(tài)提高工作的效率,樹立良好的企業(yè)形象。

企業(yè)演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

  我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時,我猶豫過、膽怯過、也激動過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我要提升自己,我要試一試,不管最后的結(jié)果怎樣,重要的是我敢走上講臺。歲月的流逝,生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真,少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活。這些無形的改變離不開父母的養(yǎng)育,老師的教誨,朋友的幫助。更重要的是企業(yè)的栽培之恩。

  我們要感恩父母。我們的父母用淚水和幸福的笑容迎接了我們的到來。但當我們來到世上的那一刻起,父母們卻多了一項繁重的工作——照顧我們。盡管這是一種沉重的負擔,但父母們卻毫無怨言地撫養(yǎng)我長大。為了給我們一個舒適的生活環(huán)境,他們總是那么辛苦,那么努力。小的時候,我總把這當作天經(jīng)地義,因為我不了解,也不知道父母的辛苦,F(xiàn)在,我長大了,我知道該懷著一顆感恩之心去體諒父母,應(yīng)該擔當起,照顧、孝敬父母的責任。

  古語說:“羊有跪乳之恩,鴉有反哺之義!蔽覀円稽c一滴的成長都離不開父母的幫助,滴水之恩當涌泉相報,因此,我們應(yīng)該懂得感恩,懂得感謝父母。

  我們第一次喊爸爸媽媽的時候,第一次獨立邁開一步的時候,第一次歪歪扭扭地寫出一個字的時候……是父母在身邊耐心地教導(dǎo)我們。父母,是上蒼賜予我們不需要任何修飾的心靈的寄托。

  當我們遇到困難,能傾注所有一切來幫助我們的人,是父母。

  當我們受到委屈,能耐心聽我們哭訴的人,是父母。

  當我們犯錯誤時,能毫不猶豫地原諒我們的人,是父母。

  當我們?nèi)〉贸晒Γ瑫孕臑槲覀儜c祝,與我們分享喜悅的,是父母。

  而現(xiàn)在我們遠在外地工作,依然牽掛著我們還是父母。

  父母的愛柔柔如水輕輕如煙,深深如海,高高如山,父母對兒女的愛博大而無私,因此我們要孝順父母讓父母安享晚年。

  我們要感恩企業(yè),天鵝湖是我們幸福生活的依靠,我們體現(xiàn)人生價值的舞臺是我們奔向美好明天的起點。自我進公司數(shù)年來我們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān),與企業(yè)的命運緊緊相連。因為我們見證了公司從負重奮進,風(fēng)雨兼程走到了今天碩果累累的輝煌,我自豪我們的企業(yè)連年克服同行競爭的重重困難,迎來今天的輝煌。我驕傲我能參與企業(yè)這艘激流勇進的航船揚帆遠行的過程。感謝公司培養(yǎng)了我,鍛煉了我,給了我一個可以探討自身價值的事業(yè)平臺。沒有企業(yè)的栽培也就沒有今天的我。我會用自己的誠實勞動來贏得尊嚴和價值!

  俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環(huán)境造就好的人才”,俗話說崗位靠競爭收入靠奉獻,這句話一直催我們奮進、趕我們超越,我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的責任和使命。既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當然,除非你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同,心態(tài)不同、結(jié)果不同,觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地,關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用責任心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會收獲事業(yè)的春天!

  在我的身邊有很多親戚朋友沒有工作,找不到工作,更別說這么好環(huán)境的工作。所以我時常提醒自己“今天對工作不負責任,明天就得努力去找工作”。一個有責任心的人,一定是一個積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。經(jīng)驗是最好的老師,當我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。因此我們要感恩天鵝湖,愛護天鵝湖奉獻天鵝湖。

  感恩就是記住別人的好處,感恩就是我們對待生活的態(tài)度,感恩就是對青春的微笑。記住那句老話滴水之恩當涌泉相報,朋友們讓我們學(xué)會感恩把,讓我們感恩父母,感恩同事,感恩企業(yè),讓我們常懷感恩之心培養(yǎng)感恩之情,落實感恩之行。

  學(xué)會感恩,就要從現(xiàn)在做起。

  學(xué)會感恩,就要從小事做起。

  學(xué)會感恩,就要從點點滴滴做起。

  同事們,奉獻天鵝湖,風(fēng)風(fēng)雨雨人生路,讓感恩之情與我們同行!

  讓我們用一份責任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業(yè)遠航的風(fēng)帆!把天鵝湖當作我們的家,共同經(jīng)營好這個大家庭吧!祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!

企業(yè)演講稿 篇5

  你們好,很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。

  創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一,由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展,并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。

  在今天這個高度競爭的世界,全球化的趨勢導(dǎo)致競爭局面不斷擴張的情況下,我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的'時代。因為顧客的需求越來越細越來越多,我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存,顧客是企業(yè)的生命之源?墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢?也許答案有成千上萬種,但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本,F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言,盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲,盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn),但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失,他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說:真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù),而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美,如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法,那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱,長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃,而是通過嘗試、錯誤和機會,準確地說就是意外來作出最佳方案。”創(chuàng)新很多時候需要資金,創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險,而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān),而是與需求有關(guān)。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。

  創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法,F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我花了一段時間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因,更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求,鞏固著老客戶,不斷開拓著新的客源。

  我們天天講要創(chuàng)新,但不能盲目的創(chuàng)新,我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶,那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代,企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場,理解需求深度挖掘需求,然后滿足需求。

企業(yè)演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  上午好!我叫xx,今日,我演講的題目是“愛國、愛行、愛崗,奏響青春樂章”。我國近代學(xué)者梁啟超先生曾在《少年中國說》中有這樣幾句話一直鼓舞我奮發(fā)向上:“少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強”。梁啟超先生說得是國家的未來靠青年一代,而作為現(xiàn)代金融企業(yè)的一支重要生力軍,建設(shè)銀行的未來同樣靠我們這樣一群年青人。面對經(jīng)濟全球化和金融國際化的新形勢,總行黨委審時度勢、及時推出了人事激勵與約束機制改革。

  這恰恰為我們青年員工在建行事業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值、建功成才、有所作為提供了最佳的機遇,給我們搭建了一個施展才能的大舞臺。作為建行的青年員工置身于改革的浪潮中,如何在這個舞臺上唱好戲,續(xù)寫人生的新篇章,如何實現(xiàn)人生理想愛國愛企愛崗奮斗目標,如何實現(xiàn)個人價值與建行價值最大化的有機統(tǒng)一,給每一位青年人提出了不容回避的課題。改革對我們青年人是一項考驗,我們只有在實踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結(jié)自己,才能提高自己、發(fā)展自己。

  這需要我們有志存高遠、寧靜淡泊的心境,需要有不斷進取、勇于競爭的干勁,需要有與時俱進、直面困難和挑戰(zhàn)的勇氣。有人說,19世紀是英國人的世紀,20世紀是美國人的世紀,而21世紀,就是我們中國人的世紀,“遠去足音凝重,再創(chuàng)輝煌更愛崗敬業(yè)奉獻青春心!”中國xx銀行經(jīng)過近年來一系列的改革,也邁出了向國際標準的現(xiàn)代商業(yè)銀行靠近的步伐。但我們不要忘記,我們建行仍有許許多多地方有待完善和發(fā)展,要想國家富強,建行事業(yè)興旺,就必須繼續(xù)努力;而希望,就寄予在我們這一代年青人的身上。

  我想作為一名xx行的青年只有對事業(yè)孜孜不倦地追求,對工作全身愛崗敬業(yè)獻青春的投入,才能適應(yīng)改革,推動改革。

  首先要做到熱愛崗位,珍愛自己的事業(yè),珍惜自己的工作;

  其次要樹立堅定的信心,具有面對任何困難和挑戰(zhàn)的勇氣,把握自己的人生方向,找準自己的人生坐標;

  最后是要有實力,通過不斷的學(xué)愛崗敬業(yè)和實踐,提高自身的素質(zhì),掌握有用的本領(lǐng),才能將“愛國”熱情化為“愛行、愛崗”的巨大動力,把人生的思想支點放在“愛國、愛行、愛崗”這個信念之上,積極投身于建設(shè)銀行改革與發(fā)展的大潮中去,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,讓我們的人生價值在建行改革中得到充分發(fā)揮和教師愛崗敬業(yè)華!

  青年朋友們,行長曾經(jīng)說過:“xx銀行的改革需要青年,銀行新世紀發(fā)展目標的實現(xiàn)離不開青年,希望寄托在青教師愛崗敬業(yè)人身上,青年興則建行興,青年強則愛崗敬業(yè)的稿行強,青年有希望,奏響銀行未來的發(fā)展就有希望”。讓我們抓住改革的機遇,不負張行長寄予我們的殷切希望,行動起來,讓改革見證我們的青春,讓我們用知識加汗水,去順應(yīng)新改革、擁抱新希望,迎接新挑戰(zhàn),讓青春在改革中飛揚!

企業(yè)演講稿 篇7

  我,作為一名普通的國酒員工,對“質(zhì)量”二字感觸很深,深刻認識到質(zhì)量的重要性、緊迫性,對質(zhì)量從新提出了一個更高的要求,提高了一個層面,提升質(zhì)量,把好質(zhì)量關(guān),是我公司生存與發(fā)展之根本,爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎,不僅關(guān)系我公司的長遠發(fā)展,更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。

  我作為xx集團公司的一名員工,對此次開展爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎活動心有感觸,大有體會。

  一,我充分的認識再創(chuàng)全國質(zhì)量獎的重要性和緊迫性,進一步增強做好工作的責任感和使命感,我所從事是簡單而有事關(guān)重大的包裝工作,如果我所做的工作質(zhì)量不合格,我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場,將不會被消費者認可,而且將嚴重影響整個公司的形象,所以一方面我不但要嚴把質(zhì)量關(guān),干好自己的本職工作,提升自己的包裝技能,多向老員工學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗,與同事和睦相處,相互交流、溝通。另一方面我將利用工作之余,加強學(xué)習(xí),同時要理論與向結(jié)合。

  二,我在工作中,將以飽滿的熱情,務(wù)實的作風(fēng)帶領(lǐng)我的姐妹們,把我們的本職工作做好,在工作中不投機取巧,要腳踏實地,不盲目追求量的提高,要注重質(zhì)的提高,將量和質(zhì)有機結(jié)合。

  三,是我在工作中將嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,一切勞動紀律,強化質(zhì)量,明確工作職責。

  全國質(zhì)量管理獎這項企業(yè)管理的桂冠,不僅是關(guān)系到公司的長久發(fā)展,更是消費者對我公司產(chǎn)品信賴的一種認可,以質(zhì)量為第一位,只有保證了質(zhì)量,我公司的產(chǎn)品才會在市場上有充足的市場占有率,才會在同業(yè)競爭中處于有理地位,我們的品牌才會更加響亮,我們的產(chǎn)品才會真正的國際化,才不愧為國際品牌,才會增加公司的銷售利潤,同時也會增加我們每位國酒工人的收入,公司的興衰,關(guān)系到我們每個員工的切身利益,我們國酒人人人有責。我也只有做好我的本職工作,兢兢業(yè)業(yè),才能為推動國酒xx又好又快、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻。

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