成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

護(hù)士演講稿

時(shí)間:2021-04-27 10:46:11 演講 我要投稿

【實(shí)用】護(hù)士演講稿范文集合7篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非?鄲腊桑旅媸切【幘恼淼淖o(hù)士演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實(shí)用】護(hù)士演講稿范文集合7篇

護(hù)士演講稿 篇1

尊敬的院長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,今年**歲,黨員,**文化。**年我從****學(xué)校畢業(yè)后就被分配到**醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了*年。**年,我到**進(jìn)修,通過(guò)*個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作*年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。*年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

  假如我競(jìng)聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

  一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量,做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  三、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。首先,我將通過(guò)定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作。第三,用心評(píng)估病人的需求,征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

  四、創(chuàng)立溫馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度,營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,也最能為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院帶來(lái)名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星,患者同樣也會(huì)慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾并重返社會(huì)的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

  五、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)凝聚力。常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,凡能公開的一定公開,讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護(hù)士開展工作,發(fā)表意見,在出現(xiàn)一些問題時(shí),主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任。

  六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,增強(qiáng)法律意識(shí),以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。眾所周知,隨著普法知識(shí)的不斷深入,患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無(wú)形的損失。由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,我將有計(jì)劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),并結(jié)合具體案例舉行講座,做到警鐘長(zhǎng)鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。

  如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 如果我不能競(jìng)職成功,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

  我的演講完畢,謝謝大家的支持!

護(hù)士演講稿 篇2

尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的姐妹們:

  下午好!能作為優(yōu)秀護(hù)士的代表進(jìn)行發(fā)言,我很榮幸,首先,請(qǐng)?jiān)试S我感謝三個(gè)人,有句話說(shuō)的好,千里馬易尋,伯樂難求,所以,第一,感謝能在我工作中給予我肯定的人,第二,感謝能夠和我一起分享工作果實(shí)的人,第三,當(dāng)我在工作中遇到困難和挫折時(shí),能及時(shí)給予我鼓勵(lì)和支持的人,是你們讓我在過(guò)去八年的工作生涯中繼續(xù)堅(jiān)守在護(hù)理工作崗位,是你們讓我在這個(gè)平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。

  今天是個(gè)特殊的日子,如果把歷史的時(shí)針回?fù)芤荒,我想,記住今天的不只是護(hù)理工作人員。他們從絕望看到了希望,從迷茫找到了方向,他們?cè)僖膊皇侨巳褐凶钭钇椒驳囊粏T,所以,請(qǐng)珍惜我們手中的這份平凡,再也不要為自己猶如空氣中的一粒塵埃而憂傷。

  如果兒童醫(yī)院是一條河,那么,我們就是河中的每一艘小船,河水的風(fēng)平浪靜將決定船的一帆風(fēng)順;如果兒童醫(yī)院是一艘船,那么,我們就是船員,我們將一如既往的跟隨舵手的腳步去遠(yuǎn)航。

護(hù)士演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!從小便一向喜歡著白衣天使這個(gè)詞。此刻也在從事這方面的工作。

  我是一名護(hù)士,但我從不后悔自我選擇了這條路。當(dāng)自我百般的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線上拉回來(lái)的那一刻,心里面那種說(shuō)不出的高興。應(yīng)對(duì)那些失而復(fù)得的生命,那些來(lái)之不易的笑容,我感到無(wú)比的欣慰,我感到無(wú)愧于自我的職業(yè)。工作的性質(zhì)決定了我們一生都在做平凡的事,決定了我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邢硎苤黄椒驳南矏。記得冰心寫到:“愛在左,同情在右。走在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴的花香彌漫,使穿之拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不是悲涼!边@就是我們護(hù)理行業(yè),永遠(yuǎn)是愛與奉獻(xiàn)的演繹。

  從小就覺得護(hù)士是神圣而又美麗的。當(dāng)直青春年華的我最終圓了護(hù)士夢(mèng),當(dāng)穿上護(hù)士服,戴上燕尾帽,第一次踏進(jìn)病房時(shí),看著痛苦呻吟的患者,看著血肉模糊的肢體,從那一刻起我就有了一種使命,明白了護(hù)士的價(jià)值和天使背后的意義。記得去年冬天那晚我值班,已經(jīng)是凌晨一點(diǎn)多,已經(jīng)熟睡的我,模糊的接了科室來(lái)的電話,只聽到電話那頭說(shuō):“快過(guò)來(lái)幫忙搶救!鳖D時(shí)我高度清醒,迅速穿好衣服,出門后我顧不上心理的害怕,過(guò)著黑漆漆的橋洞,往科室一路狂奔著,穿好工作服跑到急救室,只見患者一身泥水,心電監(jiān)護(hù)上顯示著血壓未8040mmHg,心率為118次每分。同事告訴我是“骨盆骨折”收入科,我立馬意識(shí)到有內(nèi)臟出血的可能,我快速再建靜脈通道,加快液體滴數(shù),嚴(yán)格檢測(cè)生命體征,觀察患者面容與患者交流著,并拿起剪刀把濕漉漉的衣服給剪了,尊醫(yī)囑予以擴(kuò)容補(bǔ)液,用升壓藥,加壓輸血等對(duì)癥處理。剛從血庫(kù)拿回來(lái)的血液真的很冰涼,我緊緊的`握著血袋,把自我當(dāng)輸液桿高高的舉著,只期望用自我手心的熱度溫暖這輸給病人冰涼的血液。看著病人血壓慢慢回升,病情慢慢穩(wěn)定。我這才發(fā)現(xiàn)自我已經(jīng)腫脹的雙手。

  在這花季的年齡,我也是愛美的,追求時(shí)尚的,想把自我打扮成天使,喜歡飄逸的長(zhǎng)發(fā),愛好晶瑩剔透的首飾,為了遵守護(hù)士禮儀規(guī)范,我們不得不將自我長(zhǎng)長(zhǎng)得秀發(fā)高高盤起,將精美的一面深藏閨中留于欣賞在這護(hù)士這特殊的職業(yè)中頻繁的三到班,讓人身心疲憊。年輕漂亮的紅蘋果臉蛋逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榍嗵O果在變?yōu)闋香蕉的過(guò)程。護(hù)理行業(yè)就是苦樂參半,記得一首詩(shī)寫到:你既然選著了遠(yuǎn)方,就注定要去流浪,我想用我的一生來(lái)抹平你心頭的創(chuàng)傷。選著護(hù)理行業(yè)我無(wú)怨無(wú)悔。當(dāng)別人問我職業(yè)時(shí),我便自豪的說(shuō):“我是一名護(hù)士”。

  今日的**醫(yī)院正蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上。外科大樓即將落成,像一只強(qiáng)心劑鼓舞人心,露草如因,極具現(xiàn)代化建筑特色的**醫(yī)院展此刻我們眼前,身為**醫(yī)院的護(hù)士,我將努力做好自我的本職工作,為我院發(fā)展盡最大的力量。努力做好本職工作。

  我的演講完畢,多謝大家!

護(hù)士演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!我叫**,我宣講的題目是:護(hù)理不倦 奉獻(xiàn)不已。

  我19**年畢業(yè)于**衛(wèi)生學(xué)校,同年被分配在**區(qū)人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作至今,我在護(hù)理崗位上一干就是**個(gè)春秋,從一名稚嫩的護(hù)理小苗茁壯成長(zhǎng)為醫(yī)院護(hù)理工作的中堅(jiān),用愛心為病人撐起一片藍(lán)天,把青春、把知識(shí)、把愛心奉獻(xiàn)給神圣的護(hù)理事業(yè)并贏得了病人的認(rèn)可,我無(wú)怨無(wú)悔。

  視病人如親人,舍小家為大家

  畢業(yè)初,我被安排在內(nèi)科工作,那里收治的病人以老年人為多,而且是反復(fù)住院,心身創(chuàng)傷很大,他們或悲觀,或絕望,或自暴自棄。作為生命的守護(hù)神,我除了做好日常的基礎(chǔ)護(hù)理及技術(shù)操作外,更多的是去關(guān)心他們,了解他們,幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病,與病魔作斗爭(zhēng)的信心。

  記得那一年,我們科室收治了一位敗血癥的外來(lái)民工,身邊無(wú)親人,滿身泥土,又臟又臭,我主動(dòng)請(qǐng)纓,要求護(hù)理這個(gè)病人。每天為他更衣、擦身、送水、喂飯。病人的治療信心不足,產(chǎn)生悲觀失望的情緒,我就經(jīng)常與他談心,安慰他,耐心地向他介紹有關(guān)敗血癥的健康教育知識(shí),讓他樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。經(jīng)過(guò)10多天的精心治療和護(hù)理,病人痊愈出院,給科室送來(lái)了錦旗,表?yè)P(yáng)信。臨行前病人拉著我的手說(shuō):“文護(hù)士,謝謝你,你比我的親人還要好呀!”

  在工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失,遇到搶救病人或突發(fā)事件總是聞迅即回,為了能讓同事們多一天休息,我總是放棄休息頂班,有時(shí)一連上班20多天都沒有休息,加班加點(diǎn)更是家常便飯了,家里的飯菜常常冷了又熱,熱了又冷,家里人總是等不到我回家吃飯。

  一天,兒子對(duì)我說(shuō):“媽媽,你好久沒跟我們一起吃飯了,今天是我生日,你一定要早點(diǎn)回來(lái)陪我,好嗎?”聽著兒子的童音,我很是內(nèi)疚,知道自已虧欠兒子、虧欠丈夫?qū)嵲谔嗔恕U煞蚴轻t(yī)生,經(jīng)常要值夜班,搶救病人加班時(shí),將孩子獨(dú)自留在家中已是常事。于是我打算給兒子熱熱鬧鬧地慶祝一下,下午5點(diǎn)30分,準(zhǔn)備下班時(shí),ICU又收治了一位車禍導(dǎo)致顱內(nèi)出血,胸骨骨折,脾臟破裂的病人,我立即投入到搶救中。經(jīng)過(guò)4小時(shí)的積極搶救,病人轉(zhuǎn)危為安,一看表已是晚上11點(diǎn),當(dāng)回到家里,兒子懷中端著蛋糕躺在沙發(fā)上睡著了。聽到門響,兒子揉了揉睡惺惺的眼睛說(shuō):“媽媽,你終于回來(lái)了!”我頓時(shí)流下了一股熱淚,默默的對(duì)自己說(shuō):“也許自己不是丈夫的好妻子、不是兒子的好媽媽,但只要是一名好護(hù)士就無(wú)怨無(wú)悔了。”

  拳拳醫(yī)者心,悠悠天使情。

  20xx年7月,我參加醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗后,輪崗到兒科任護(hù)士長(zhǎng)。在工作中愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè),很快就掌握了兒科的護(hù)理專業(yè)技術(shù)。兒科在醫(yī)院是比較繁忙的科室,急、危、重癥病人多,床位周轉(zhuǎn)快,工作非常辛苦,工作難度和工作強(qiáng)度可想而知。但是,我?guī)ьI(lǐng)著護(hù)士們有條不紊,任勞任怨,無(wú)怨無(wú)悔地工作,孕育出一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛,溫暖和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。20xx年,我們兒科護(hù)理組獲**市護(hù)理“先進(jìn)集體”稱號(hào)。

  常言道:陽(yáng)光是溫暖,愛是永恒的。對(duì)于一個(gè)嬌弱的幼苗,一縷陽(yáng)光就能使他們燦爛。記得有一個(gè)早產(chǎn)兒,因?yàn)樯眢w虛弱,一出生就被其父母遺棄了,我就組織科室開展了獻(xiàn)愛心活動(dòng),全科醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起父母的角色,買來(lái)奶瓶、奶粉、衣服、被子、尿片等一切生活用品,悉心照料,給他喂奶,換尿片,擦洗大便……孱弱的小苗,在“母親”的懷里一天天地康復(fù)成長(zhǎng)。每當(dāng)科室收到福利院送來(lái)的棄嬰或家庭貧困的病孩時(shí),我主動(dòng)帶頭捐錢、捐物,這樣的事例舉不勝舉,在醫(yī)院病陪人座談會(huì)上,福利院阿姨多次在座談會(huì)上表?yè)P(yáng)我。

  追求創(chuàng)新,孜孜不倦

  作為護(hù)理管理者的我,積極出謀獻(xiàn)策,多年來(lái)對(duì)醫(yī)院及護(hù)理主管部門提出許多的合理化意見和建議。同時(shí),我還積極探索護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍培訓(xùn)和管理,優(yōu)化工作流程,對(duì)科內(nèi)的人、財(cái)、物、質(zhì)量、安全等進(jìn)行科學(xué)管理,形成科室護(hù)理程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間,閱讀護(hù)理專業(yè)雜志和其他醫(yī)學(xué)資料,結(jié)合自己的護(hù)理工作實(shí)踐,撰寫護(hù)理心得,已有多篇論文在國(guó)家級(jí),省、市級(jí)刊物上發(fā)表和交流。

  春去春來(lái),寒暑更替,**年來(lái),我在平凡的護(hù)理崗位上,始終以南丁格爾為榜樣,愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。雖然沒有華麗的語(yǔ)言,沒有驚天動(dòng)地的壯舉,但是我用高超的技術(shù)護(hù)理患者,用火熱的愛心撫慰患者,以樸實(shí)寬厚的品格,博大高尚的胸襟,詮釋著護(hù)士的神圣職責(zé),體現(xiàn)著一名醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷的職業(yè)道德和白衣天使純潔美好的心靈!

護(hù)士演講稿 篇5

  同志們,今天會(huì)議的主題是貫徹落實(shí)全市“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,動(dòng)員部署我局“三思三創(chuàng)”活動(dòng)具體工作,下面,我講兩個(gè)問題。

  一、以“五找八問”為主題,在全局上下開展解放思想大討論

  解放思想是推進(jìn)改革創(chuàng)新的動(dòng)力,是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的加速器。開展“三思三創(chuàng)”活動(dòng),就是為了解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)市委“六個(gè)加快”戰(zhàn)略部署。農(nóng)業(yè)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府部署,圍繞“五找八問”主題,在全局上下開展解放思想大討論,以“五找”要求推進(jìn)全局干部職工思想新解放,以“八問”標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。通過(guò)大討論,樹立新理念,確立新目標(biāo),理清新舉措,推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得新突破,持續(xù)保持 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展走在全省全國(guó)前列。

  (一)以“五找”要求推進(jìn)全局干部職工思想新解放。

  開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),就是要以思想解放為先導(dǎo),沖破舊桎梏,順應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和群眾的愿望,凝心聚力、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),確!笆濉遍_好局、起好步。如何認(rèn)識(shí)思想解放的新要求?怎樣實(shí)現(xiàn)思想新解放?市委市政府給我們廣大干部提出了“五找”的具體要求。我們要緊扣“五找”要求,緊密結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)、新階段,著力通過(guò)“找標(biāo)桿、找差距、找舉措”來(lái)推動(dòng)全局干部職工思想新解放。

  一是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿推動(dòng)思想新解放!笆晃濉 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了令人自豪的成績(jī),面臨“十二五”新的發(fā)展階段,在“三化同步”戰(zhàn)略新形勢(shì)下,如何保持 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)繼續(xù)走在全省全國(guó)前列,這是擺在我們?nèi)滞久媲暗囊粋(gè)大問題。解決這個(gè)問題就需要我們進(jìn)一步解放思想,在解放思想中尋找新的標(biāo)桿,確立更高的發(fā)展目標(biāo),在新的起點(diǎn)上自我加壓、奮力起跳、趕超先進(jìn),更好地實(shí)現(xiàn)高位突破、率先發(fā)展!笆濉逼陂g,我們要與5個(gè)計(jì)劃單列城市相比,要與15個(gè)副省級(jí)城市相比,在比拼中取得新成績(jī)。近幾年來(lái),在全局同志共同努力下, 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了大發(fā)展,連續(xù)兩年省廳考核為一等獎(jiǎng)。取得成績(jī)固然有難度,但要保持領(lǐng)先地位則難度更大,稍一松勁就可能“標(biāo)本漸遠(yuǎn)、追兵漸近”,我們一定要有憂患意義,居安要思危,在這一點(diǎn)上我們要心中有數(shù),十分清醒。

  二是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新差距推動(dòng)思想新解放。就是要在解放思想中找差距,保持清醒的頭腦,正確看待 農(nóng)業(yè)在新一輪發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)格局中的方位,與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)、城市進(jìn)行比較,從發(fā)展理念、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展質(zhì)量上認(rèn)清差距,查找原因,不斷趕超。與臺(tái)灣、以色列等發(fā)達(dá)地區(qū)、國(guó)家相比, 農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等方面不僅僅是存在差距,而且是差距非常大。(如在農(nóng)產(chǎn)品加工方面,我市與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距就非常巨大,20xx年,浙江省農(nóng)產(chǎn)品加工率為30%左右, 比全省平均要高一點(diǎn),與發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工率一般在70-80%相比,差距非常巨大。)與青島、大連等同類城市相比,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品出口等方面也存在較大差距。比如,20xx年 的畜牧業(yè)產(chǎn)值為53.9億元,而大連的畜牧業(yè)產(chǎn)值為161.5億元,兩者相比差距很大;另一方面, 的畜禽產(chǎn)品市場(chǎng)需求又很大,目前我們的生豬自給率在50%左右,因此,只要我們努力, 的畜牧業(yè)發(fā)展可以上更高的臺(tái)階。在新一輪發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)局各處(室)、站都要找標(biāo)桿、找差距,我們一定要保持清醒頭腦,與橫向比、與先進(jìn)比、與標(biāo)桿比,以差距為動(dòng)力,奮力工作,趕超先進(jìn)。

  三是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新舉措推動(dòng)思想新解放。標(biāo)桿確立了,差距找到了,接下來(lái)要做的就是在解放思想中尋找新舉措,以新舉措來(lái)縮短與先進(jìn)的差距,來(lái)實(shí)現(xiàn)超越。這要求我們?cè)诮夥潘枷胫姓覄?dòng)力,充分發(fā)揮 農(nóng)業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)體制和開放優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革力度,向改革開放找動(dòng)力、增活力、拓空間,以世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新理念謀劃發(fā)展,推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十二五”大發(fā)展。

  (二)以“八問”標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

  事業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵取決于有沒有一支想干事、會(huì)干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍。眼界決定工作品位高低,心量成就發(fā)展事業(yè)大小。在“十二五”開局之年,在“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中,每一個(gè)干部都要深入反思、捫心自問,面對(duì)新一輪發(fā)展,要扮演什么角色、擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任、體現(xiàn)什么作為、作出什么貢獻(xiàn)?

  市委市政府向全體干部提出了“八問”,振聾發(fā)聵。一是要問有沒有奮發(fā)做事的激情,著力解決精神不振的問題;二是要問有沒有大局至上的意識(shí),著力解決全局觀念不強(qiáng)的問題;三是要問有沒有勇于擔(dān)責(zé)的氣魄,著力解決在職不盡責(zé)的問題;四是要問有沒有直面矛盾的勇氣,著力解決畏難不敢創(chuàng)新突破的問題;五是要問有沒有高效服務(wù)的作風(fēng),著力解決慢作為不作為亂作為的問題;六是要問有沒有親民為民的情懷,著力解決脫離群眾的問題;七是要問有沒有干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),著力解決學(xué)習(xí)實(shí)踐能力不強(qiáng)的問題;八是要問有沒有艱苦創(chuàng)業(yè)的品格,著力解決奢侈享樂的問題。

  應(yīng)該說(shuō),“八問”是針對(duì)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀提出的要求,也是主題教育實(shí)踐活動(dòng)要解決的具體問題,更是改變干部作風(fēng)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的深刻發(fā)問。這“八問”,概括了新時(shí)期干部應(yīng)該具有的素質(zhì)。我們每個(gè)干部要以高度的責(zé)任心事業(yè)心,來(lái)分析自己身上可能存在的庸懶散、個(gè)人利益“小算盤”至上、當(dāng)“太平官”等現(xiàn)象,要把來(lái)自基層群眾的反映、服務(wù)對(duì)象的批評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指正內(nèi)化為自己的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化角色意識(shí),服從大局,盡心盡責(zé)。

  當(dāng)前,我局絕大部分干部是好的,但是在全局干部隊(duì)伍中也存在一些問題和不足,主要有四個(gè)方面。一是在思想上,部分干部安于現(xiàn)狀,進(jìn)取心不強(qiáng),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)淡薄。有的同志自我要求不夠嚴(yán)格,缺乏協(xié)作精神,在局共性工作上不積極。少數(shù)同志大局觀念不夠強(qiáng),存在工作推諉現(xiàn)象。個(gè)別同志工作患得患失,工作推不動(dòng)。二是在工作方式方法上,有的計(jì)劃性差,做到哪里是哪里,工作不分輕重緩急,眉毛胡子一把抓,重點(diǎn)工作抓不好。有的事必躬親,什么事情都自己做,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠。部分同志工作方法不夠科學(xué),工作效率不高。三是在工作作風(fēng)上,一些干部對(duì)基層的情況還不夠了解,主動(dòng)與上級(jí)、同級(jí)相關(guān)部門與單位之間銜接和聯(lián)系不夠。工作中有效的監(jiān)督機(jī)制不夠有力,部分干部缺少自我管理能力,個(gè)別存在著出勤不出力、精力沒有用在工作上等現(xiàn)象。四是在工作能力上,不重視學(xué)習(xí),分析能力不強(qiáng),就事論事多,抓不住問題的本質(zhì);動(dòng)手能力差,對(duì)工作不善于總結(jié)和歸納,總結(jié)宣傳能力比較弱,調(diào)研成果少。HttP://wWw.gWyoO.Com

  針對(duì)全局黨員干部隊(duì)伍存在問題,我們更要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),開展“捫心八問”,要在自問自省的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推動(dòng)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,在全局上下大興“四種風(fēng)氣”、爭(zhēng)做“四有干部”、解決“四大問題”:大興深入基層、服務(wù)農(nóng)民之風(fēng),爭(zhēng)做服務(wù)農(nóng)民要有感情的干部,著力解決宗旨觀念淡薄、作風(fēng)漂浮的問題;大興敢于擔(dān)責(zé)、直面矛盾之風(fēng),爭(zhēng)做開展工作要有熱情的干部,著力解決求穩(wěn)怕難、推諉扯皮的問題;大興勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新之風(fēng),爭(zhēng)做開拓創(chuàng)新要有激情的干部,著力解決因循守舊、固步自封的問題;大興服務(wù)大局、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)之風(fēng),爭(zhēng)做獻(xiàn)身事業(yè)要有癡情的干部,著力解決標(biāo)桿不高、視野不寬的問題。

  二、以“兩個(gè)活動(dòng)年”為抓手,推進(jìn)全年農(nóng)業(yè)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

  “三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)在于推進(jìn)工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。我們?nèi)稚舷乱浴胺⻊?wù)基層活動(dòng)年和農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)年”為抓手,廣泛動(dòng)員農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部和農(nóng)技人員,開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層和服務(wù)農(nóng)民的“三服務(wù)”活動(dòng),圍繞市委市政府農(nóng)業(yè)中心工作,開拓創(chuàng)新,砥礪奮進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。

  (一)大力推進(jìn)服務(wù)基層活動(dòng)年。

  重點(diǎn)是抓好三項(xiàng)工作:一是深化局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系縣(市)、區(qū)和農(nóng)技干部“三聯(lián)”制度。推進(jìn)局班子成員掛鉤聯(lián)系縣(市)、區(qū),對(duì)縣(市)、區(qū)農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行經(jīng)常性地走訪和座談,傾聽基層反映和訴求,一起開展研究和探討,共同解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。深化農(nóng)技干部“聯(lián)基地、聯(lián)大戶、聯(lián)農(nóng)民專業(yè)合作社”制度,深入生產(chǎn)第一線,宣傳政策,傳播技術(shù),開展調(diào)查和思考。二是開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動(dòng)。從3月1日到6月10日,在全市組織開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動(dòng),以推動(dòng)備春耕和春防工作為重點(diǎn),上下聯(lián)動(dòng)集中組織開展送技術(shù)、信息、政策、農(nóng)資、法律等服務(wù)。組建農(nóng)技服務(wù)團(tuán)隊(duì),圍繞農(nóng)事季節(jié)和農(nóng)民需求廣泛開展技術(shù)服務(wù)和農(nóng)技培訓(xùn),不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。三是開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)社區(qū)行動(dòng)。創(chuàng)新服務(wù)載體,圍繞市民關(guān)注重點(diǎn),拓寬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)范圍,組織開展陽(yáng)臺(tái)蔬菜進(jìn)社區(qū)、“三品”宣傳進(jìn)社區(qū)等系列活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

  (二)大力開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)年。

  把加大農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措來(lái)抓,進(jìn)一步理清 年農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目的數(shù)量,明確重大項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)制度化行動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)提速行動(dòng),加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的帶動(dòng)作用。

  1、開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)制度化行動(dòng)。在現(xiàn)有項(xiàng)目管理制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目管理制度,并抓好制度的落實(shí)。一要制定出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)技人員聯(lián)系服務(wù)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目制度。組織局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和農(nóng)技干部聯(lián)系糧食生產(chǎn)功能區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、地力提升項(xiàng)目、畜牧規(guī)模場(chǎng)建設(shè)等農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督促,加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二要制定出臺(tái)項(xiàng)目申報(bào)、審批公示制度,做到擬實(shí)施農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目在 日?qǐng)?bào)進(jìn)行公示。

  2、開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)提速行動(dòng)。一是項(xiàng)目申報(bào)、審批要提速。提高項(xiàng)目申報(bào)、審批時(shí)效,進(jìn)一步縮短項(xiàng)目審批時(shí)間,促進(jìn)項(xiàng)目提早開工。二是項(xiàng)目資金下達(dá)要提速。項(xiàng)目開工建設(shè)后,要按照項(xiàng)目資金管理辦法及時(shí)會(huì)同財(cái)政部門下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金,提高財(cái)政資金使用效率,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。三是項(xiàng)目建設(shè)要提速。項(xiàng)目建設(shè)主體要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),各級(jí)管理責(zé)任單位要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)的督促檢查,對(duì)每一個(gè)重大項(xiàng)目要排出建設(shè)進(jìn)度表,并加強(qiáng)督查,切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)速度。

  同志們,開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),是市委市政府的重大決策部署,是今年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨員干部思想作風(fēng)教育的主要載體,我們務(wù)必要高度重視、統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重大意義和目的。各單位要根據(jù)局黨委的部署安排,制定詳細(xì)工作計(jì)劃,推進(jìn)主題教育活動(dòng)順利開展。全局同志要在“真學(xué)、真思、真改、真創(chuàng)”上下功夫,原原本本學(xué)習(xí)王輝忠書記講話,認(rèn)認(rèn)真真領(lǐng)會(huì)精神,滿腔熱情投入討論,開拓創(chuàng)新解放思想,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)深刻反思,實(shí)實(shí)在在抓好整改,真正做到“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”,確;顒(dòng)有聲有色、扎實(shí)有效。要通過(guò)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),達(dá)到全局干部職工思想認(rèn)識(shí)有大提高、精神面貌有大變化、工作作風(fēng)有大改進(jìn),凝心聚力推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),以一流的業(yè)績(jī)迎接建黨90周年。

護(hù)士演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委、同事們:

  大家下午好!

  本人姓名xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位上崗。此刻,我站在這里,以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我。

  一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任。好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

  護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

  三、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護(hù)士長(zhǎng),我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評(píng)價(jià),找出存在的問題,把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

  四、繼續(xù)打破績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

  醫(yī)院目前護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個(gè)人認(rèn)為,還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說(shuō)話提供考核依據(jù),再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過(guò)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,再乘以考核級(jí)別的系數(shù),做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,提高護(hù)理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。

  五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。

  把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生護(hù)理明星,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也將是營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

  溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識(shí)服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,全面的護(hù)理評(píng)估單,標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,完善的護(hù)理記錄單,及時(shí)耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護(hù)理措施到位,危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,與病人溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?ǎ鲈涸敿(xì)的指導(dǎo),隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)------我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,最能產(chǎn)生護(hù)理明星,也最能為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院帶來(lái)名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星,患者同樣也會(huì)慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,成為全科護(hù)士克服困難的支柱,團(tuán)結(jié)力量的核心。

  六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí),不斷探索進(jìn)取。

  我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,使護(hù)理科研工作走出低谷,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認(rèn)為勢(shì)在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),也能辨認(rèn)出誰(shuí)是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。我的演講完了,謝謝大家!本文來(lái)自競(jìng)聘網(wǎng):

護(hù)士演講稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護(hù)士姐妹們、朋友們:

  今天我們?cè)俅斡瓉?lái)了建黨節(jié),作為優(yōu)秀護(hù)士代表,我倍感榮幸,請(qǐng)?jiān)试S我代表全院護(hù)士向關(guān)心支持護(hù)理工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠(chéng)摯的感謝,向護(hù)士姐妹們致以最真誠(chéng)的祝福。

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局提出的“關(guān)于開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院通知”的精神,貫徹落實(shí)“科技興院、人才強(qiáng)院、誠(chéng)信立院、文化建院、依法治院”的辦院方針,為進(jìn)一步搞好行業(yè)窗口的服務(wù)工作,堅(jiān)持“以病人為中心”,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,營(yíng)造人人向上、奮發(fā)進(jìn)取的氛圍,把醫(yī)院建設(shè)成為作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛、服務(wù)一流的文明單位,在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,特制定關(guān)于開展創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”主題實(shí)踐活動(dòng)工作方案。

  一、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)

  堅(jiān)持以人為本,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)為核心,以進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,愛崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,無(wú)私奉獻(xiàn)為主要內(nèi)容,以“比學(xué)習(xí),比服務(wù),比貢獻(xiàn),比技術(shù),比作風(fēng)”活動(dòng)為載體,以全心全意為病人服務(wù)為宗旨,以人民滿意為出發(fā)和落腳點(diǎn),全面開展創(chuàng)建“人民滿意的醫(yī)院”活動(dòng),推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

  二、創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”目標(biāo)與要求

  應(yīng)該使醫(yī)院每一個(gè)工作人員明白開展創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”是貫徹和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)在醫(yī)療行業(yè)的體現(xiàn),是新形勢(shì)下加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的需要,是推進(jìn)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步,提高服務(wù)質(zhì)量,提高我院社會(huì)美譽(yù)度的需要,是提高我院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的需要,是醫(yī)院發(fā)展的客觀需要。總的要求是,通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意醫(yī)院”的活動(dòng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)極大提高,社會(huì)形象極大轉(zhuǎn)變,服務(wù)態(tài)度極大改善,服務(wù)質(zhì)量充分保證,人民群眾普遍滿意的總體目標(biāo)。在創(chuàng)建活動(dòng)中要著力解決職工隊(duì)伍中思想作風(fēng),工作作風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)以及人民群眾反映強(qiáng)烈問題,努力使醫(yī)院的綜合滿意率達(dá)到95%以上,職工對(duì)醫(yī)院的滿意率達(dá)到95%以上;醫(yī)院青年文明號(hào)對(duì)社會(huì)承諾踐行率100%;杜絕一、二級(jí)醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,出院病人的投訴率控制在0.3%以內(nèi);努力做到門診和住院病人治愈好轉(zhuǎn)率超過(guò)部頒標(biāo)準(zhǔn),“紅包”回扣得到基本根治。

  1.加強(qiáng)教育,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。開展公民道德、職業(yè)道德、行風(fēng)知識(shí)和法制教育,提高全體職工思想政治素質(zhì),思想道德素質(zhì),自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,以病人為中心,把科室的各項(xiàng)工作貫穿于為患者的康復(fù)之中,把各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)落實(shí)在群眾滿意的目標(biāo)上來(lái)。

  2.技術(shù)精良,服務(wù)周全。創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),開拓醫(yī)療新領(lǐng)域,不斷推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,醫(yī)療質(zhì)量普遍得到提高,服務(wù)水平得到更大提升,滿足人民群眾的求醫(yī)需求。服務(wù)環(huán)節(jié)不斷簡(jiǎn)化,藥品費(fèi)用比例進(jìn)一步降低。

  3.社會(huì)形象好,美譽(yù)度大為提高。及時(shí)解決病人的痛苦,維護(hù)病人的利益,服務(wù)行為規(guī)范,患者的知情權(quán)得到充分保障,“紅包”回扣不正之風(fēng)得到有效治理。積極開展扶貧濟(jì)困,送愛心送溫暖活動(dòng),樹立起醫(yī)院的良好社會(huì)形象。

  4.樹立“爭(zhēng)分奪秒,救命第一”的急救意識(shí),不分節(jié)假日,實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù),積極做好院內(nèi)、外的急救工作。

  5.在診療工作中,做到服務(wù)態(tài)度好,檢查細(xì)致有序,處理準(zhǔn)確及時(shí),杜絕與病人及其家屬發(fā)生爭(zhēng)吵,嚴(yán)禁脫崗現(xiàn)象發(fā)生。

  6.嚴(yán)格實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,凡需住院或留觀治療的病人,任何情況下不得拒收和推諉。

  三、創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”實(shí)施細(xì)則

  創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”,這是我院創(chuàng)建工作的核心,各項(xiàng)工作必須圍繞這個(gè)總目標(biāo),服務(wù)、服從于這個(gè)總目標(biāo),在創(chuàng)建活動(dòng)中我們必須以弘揚(yáng)白求恩精神,以全心全意為人民服務(wù)為主線,建立和完善質(zhì)量控制體系;建立和完善親情化服務(wù)體系;建立和完善行風(fēng)監(jiān)督管理體系。使創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”活動(dòng)形式和內(nèi)涵相統(tǒng)一,取得實(shí)質(zhì)效果。積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召,積極倡導(dǎo)職業(yè)道德與職業(yè)文明,全心全意地為病人服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意醫(yī)院”,特制定如下實(shí)施細(xì)則:

  1.熱愛本職工作,樹立病人是親人,人民是父母的思想,急病人之所急,想病人之所想,時(shí)刻把病人的疾苦放在心上。

  2.遵章守紀(jì),堅(jiān)守崗位,不遲到、不早退、不脫崗、檢查病人細(xì)致有序,處理病情準(zhǔn)確及時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)。平時(shí)加強(qiáng)崗位練兵,經(jīng)常做好各種技術(shù)訓(xùn)練。

  3.文明行醫(yī),禮貌待人,學(xué)好用好文明用語(yǔ),杜絕服務(wù)忌語(yǔ)。不論患者有理無(wú)理,均不能與之爭(zhēng)吵,把溫暖送到病人的心坎上。

  4.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),鉆研技術(shù),熟練掌握各種現(xiàn)場(chǎng)急救技術(shù),在掌握全科知識(shí)的基礎(chǔ)上,略有專業(yè)側(cè)重。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù),技術(shù)精湛的“白衣戰(zhàn)士、白衣天使”的形象。

  5.廉潔行醫(yī),拒絕接受患者及親屬的“紅包”,拒收禮物和拒吃各種宴請(qǐng),對(duì)于出自病人內(nèi)心感激而無(wú)法退回的錢物,應(yīng)想方設(shè)法退回或上交組織。

  6.艱苦創(chuàng)業(yè),增收節(jié)支,不浪費(fèi)醫(yī)療資。

  護(hù)士是一個(gè)與愛相連的稱謂,護(hù)理工作看似平淡卻不平凡,雖沒有顯赫的業(yè)績(jī),卻能用我們的汗水給病人帶來(lái)生命之光,我們吃苦耐勞,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們有責(zé)任感,有愛,有奉獻(xiàn)精神。,沒有固定的節(jié)假日,工作瑣碎,責(zé)任卻很重大,遇到委屈只能自己默默承受,只有我們自己才清楚天使背后的苦和淚。但我們依然記得微笑服務(wù)。每當(dāng)面對(duì)病人及家屬的感激我們會(huì)把它當(dāng)成對(duì)我們工作的最好肯定和安慰。既然我們選擇了神圣的護(hù)理事業(yè),今生定會(huì)無(wú)怨無(wú)悔,同時(shí)我們也不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,今后會(huì)繼續(xù)努力工作,在這平凡的崗位上展示新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),讓奉獻(xiàn)在白衣下煥出更絢麗的光彩。

  最后,愿我們攜起友誼之手,牢記南丁格爾的誓言,為保障人類健康,建設(shè)和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。謝謝大家!

【【實(shí)用】護(hù)士演講稿范文集合7篇】相關(guān)文章:

【實(shí)用】護(hù)士演講稿范文集合八篇04-12

實(shí)用的護(hù)士競(jìng)聘演講稿集合九篇04-09

實(shí)用的護(hù)士競(jìng)聘演講稿集合8篇04-02

【實(shí)用】護(hù)士演講稿范文集錦五篇04-12

實(shí)用的護(hù)士演講稿范文合集9篇04-10

【實(shí)用】護(hù)士演講稿范文合集十篇04-09

實(shí)用的護(hù)士的演講稿范文4篇04-09

實(shí)用的優(yōu)秀護(hù)士演講稿范文6篇04-08

實(shí)用的競(jìng)聘護(hù)士演講稿范文7篇04-04

實(shí)用的護(hù)士演講稿范文合集10篇04-02