精選創(chuàng)業(yè)演講稿范文合集九篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在我們平凡的日常里，我們可以使用演講稿的機會越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)演講稿9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創(chuàng)新, 打造自身品牌!》。
我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實非常不容易，我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！
轉(zhuǎn)眼我們早已進入21世紀，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織,這是機遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會責(zé)任所逼。
談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯(lián)想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌，那么，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發(fā)展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學(xué)習(xí)什么呢？
我想對于中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經(jīng)擁有了1.8億的移動電話用戶,它控制了70%的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司!那么他們在發(fā)展的過程中是如何進行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網(wǎng)”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結(jié)果。“全球通”它針對的用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時間、提高效率和使用方便。強調(diào)的是極強的網(wǎng)絡(luò)信號以及為商業(yè)活動提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創(chuàng)新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節(jié)省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺�，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。
提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個例子，聯(lián)想在一次對學(xué)校的`深入研究中發(fā)現(xiàn),中國學(xué)校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點，但學(xué)校出于長遠考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個企業(yè)不注重市場調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過對不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。
我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：
1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？
2． 公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢？
3． 公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機會在哪里？
4． 對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？
我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。
當然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：
第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；
第二條是被國際性公司納入他們的體系；
第三條是自己成長為國際性公司。
一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內(nèi)也需要這批企業(yè)來帶動其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應(yīng)該為之奮斗！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
各位老師，各位同學(xué)，各位朋友，
大家晚上好：
可能大家不知道，我為什么要把聲音提得這樣高，因為啊，一是我尊重大家，而是我害怕上臺說話，特別是面對咱們這些帥哥靚女芊芊學(xué)子，更是膽怯，因為也許不久的將來，聽我演講的人們，將會是領(lǐng)導(dǎo)，將會是藝術(shù)界出倫拔萃的人物，當然，也有可能是我的老板。
今天，我們要談的是關(guān)于就業(yè)的問題。這是一個老生常談的問題。我當初讀書的時候，我的理想很遠大，很宏偉，那是一個令人激動的奮斗目標，是什么理想呢？我的理想是做一名電影放映員。
然而非常遺憾的是，我一直都沒做成電影放映員，不過后來的工作卻與影視或多或少的有關(guān)系。一是在昭通電視臺曾經(jīng)工作過，二是有辛參與到中國一些知名大導(dǎo)演拍電影的工作中去，三是現(xiàn)在與我的親愛的同事門一起努力做影視拍攝和策劃工作。所以，我與我的理想，看上去幾乎很接近了。但是很多同學(xué)這時候就會問我，那你運氣好啊，你會選擇就業(yè)啊。每每遇到這樣的問題，我都會說，關(guān)于就業(yè)啊，還是一個心態(tài)問題。好的心態(tài)，就會跟著感覺走，這讓人感覺咱們不是來打醬油的，是吧？
大學(xué)生畢業(yè)找工作，是人生中一件非常重要的事情，找不到工作，卻是件非常痛苦的事情。但是并不能說明咱們沒工作能力，也不是說咱們沒工作經(jīng)驗。
在元朝建立初期的一個風(fēng)和日麗的下午，一個年輕人跋山涉水，他走過居庸關(guān)，跨過蒙古草原，他一直來到了正在關(guān)外帶兵作戰(zhàn)的成吉思汗的帳篷外，年輕人向衛(wèi)兵說明來意后，衛(wèi)兵仔細搜查了他的身上是否是武器，發(fā)現(xiàn)沒有，然后讓他走進帳篷。成吉思汗見來人很有禮貌，加上那幾天他正感冒好一點，心情也高興，大手一揮，說你坐下你坐下，問到，你來找我有什么事情么？這一問才知道，原來年輕人是來找工作的，成吉思汗很是驚奇，一般很少有人找工作直接找他的，而且這個年輕人應(yīng)聘表也沒填過，筆試也沒參加過。下面的官員也沒發(fā)個電子郵件或打個電話通知說，有這樣一個年輕人要來應(yīng)聘。年輕人是甩著兩條腿就直接來找成吉思汗面試了。成吉思汗想想這家伙也挺搞笑的，反正也閑著也是閑著，正沒有人和成吉思汗聊天，便按照應(yīng)聘的流程開始問，一問又才知道，年輕人叫耶律楚才，是個契丹貴族，生長在燕京，也就是今天的北京，他的祖先耶律阿保機，是赫赫有名的遼國遼太祖。人家一個契丹貴族來找工作，這點事情還有點難辦，要安排一個什么工作崗位給他呢，而且人家又讀過大學(xué)，一看畢業(yè)證書，還是師專藝術(shù)系畢業(yè)的。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，成吉思汗慎重地打量著這個年輕人，聽他談話很有見解，因為初次見面，不知道對方的能力，看見推薦表上說，耶律楚才還在金朝的朝廷里實習(xí)過，并且還有點點成績。說到這里啊，我順便班門弄斧簡單的說一下當時的歷史：宋朝后期，遼國日益強大，以至風(fēng)雨飄搖的宋朝最終滅亡，而遼國正在高興的'時候，突然又殺出一個金朝，沒多久，耶律家族建立的遼國也被金朝滅亡，而江山都還沒坐穩(wěn)的金朝，也如曇花一現(xiàn)般，消失在蒙古大軍的鐵蹄下。經(jīng)過這次見面，耶律楚才被成吉思汗安排了一個職位，什么工作呢，就是每天寫會議紀要的書記官，偶爾也為蒙古貴族算算命，占卜占卜一下星相什么的。遺憾的是，只到成吉思汗逝世，耶律楚才也沒得到重用，也沒把自己的專業(yè)用上。只到窩闊臺即位，耶律楚才才才從一個小小的官做到宰相，而且一做宰相就是元朝的名宰相，為元朝的發(fā)展做出了巨大的貢獻，也實現(xiàn)了他的人生價值。
我給大家說的這個故事，其實是想說明三點：
一、作為即將畢業(yè)的大學(xué)生，應(yīng)該敢于主動去找工作，敢于主動去尋找機會就業(yè)。
在國家不包分配的今天，主動尋找就業(yè)，是職業(yè)生涯中一個非常關(guān)鍵的技巧，而不是等待家庭的安排或者是等待機會的到來；什么是就業(yè)？我的理解和新東方的總裁俞敏洪先生理解的幾乎一樣，就是找上一份工作，不管喜歡不喜歡，能有工作干，能通過自己的努力得到一份薪水，不再需要花父母的錢，這就是就業(yè)。
二、任何工作都需要持之以恒、都需要認定工作是不分貴賤的。
剛才我們說到的耶律楚才的故事，就是一個貴在堅持而最后做到宰相的事例。一個人在工作崗位上，作為領(lǐng)導(dǎo)者，不是來看你今天跳槽明天跳槽的，他需要看見自己招聘的工作人員是不是能安心守份地上班。
三、只有在尋找就業(yè)的時候放下自己，那么才能在工作中開心。
你可以讓自己起點高，你可以直接去找成吉思汗去應(yīng)聘，這說明你起點高，也是一個充分有自信的表現(xiàn)。但是能給你的崗位，也許并不是如你意的，或者還是與你專業(yè)背道相弛的，這個時候，要沉下心來，堅持你的崗位，堅持就業(yè)的方向。跳槽是允許的，但是一定要條件成熟。
所以大家在就業(yè)的時候，都會走入一些誤區(qū)：
例如：
1、錯把理想當目標。一個人，有理想是應(yīng)該的，那樣才有動力，但是理想不是就業(yè)時候的目標，就業(yè)的目標是做好本職工作。
2、錯把就業(yè)當擇業(yè)。就業(yè)，我們剛才已經(jīng)說過了，是通過社會實踐和通過勞動獲得自己所得
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
親愛的朋友們：
大家好，很高興能夠大家分享我的創(chuàng)業(yè)故事。我叫Beckall,一名還在奮斗中的20xx界畢業(yè)生，92年出生。
沒錯，我是個90后。前段時間超級課程表的余佳文在央視的舞臺上豪情了一把，引來社會一片討論，再一次將90后的我們無情拉入輿論風(fēng)口。特別是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以來，90后創(chuàng)業(yè)逐漸成為普遍，powerful的馬佳佳，大象科技的劉克楠，禮物說的溫城輝等等
有的人說90后的創(chuàng)業(yè)者善于炒作，總是不著地口出狂言不講誠信，也有人說90后的思想開放思維創(chuàng)新時尚潮流等等等等。作為90后的創(chuàng)過業(yè)的我，當然嚴格來說那就做項目的，有時候覺得很委屈，特別是當大家各種罵我們不踏實的時候，我覺得這不公平。
當然這其實是社交媒體輿論的效果，但從反面來說，我們得到一個信息：創(chuàng)業(yè)，正在成為熱門，在90后中成為時尚。
接下來我想講講我自己的故事。
大三以前我一起在尋找機會，希望能夠做成一件令大學(xué)不遺憾的.事情來。于是我各種做兼職如發(fā)傳單做家教搞促銷等，后來發(fā)現(xiàn)家教這件事情可以做，于是呢，我就租了房子自己搞了起來，當然最后基本是失敗了。后來在syb的課程時我認識了一哥們，我問他做什么？他說我現(xiàn)在搞家教培訓(xùn)機構(gòu)。我就問他：你現(xiàn)在的收益如何？他說基本上一個暑假賺個10萬沒問題。說實在聽到這，我心里那叫一個失落�；厝ブ�，整整一晚沒睡覺，在想為什么我就會失敗別人呢？
要知道，在沒有比較的時候，人是比較樂觀的，當一旦有比較且處于下風(fēng)的時候，你就開始緊張了。后來實在忍不住我就仔細問了他，一聽跟我當初想的如出一轍。甚至我的想法都比他要強，但我失敗他成功了。
至此，我才知道我敗給了執(zhí)行力。我那時候注重各種形式化的東西，執(zhí)行的時候卻總是怕這怕那。
說實在這一次深深刺痛了我。我明白了馬云的一句話：
三流的想法加上一流的執(zhí)行比一流的想法三流的執(zhí)行要強。
終于機會來了：
20xx年底，移動互聯(lián)網(wǎng)成為爆發(fā)點，加上微信平臺的大力發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)生活化這個潮流不可阻擋。但我還是搞不清楚，這個發(fā)展到底會怎么樣？
于是呢，我那段時間我天天上網(wǎng)，看各種科技媒體，如36Kr,虎嗅，騰訊科技等等。一個不經(jīng)意我竟然愛上了互聯(lián)網(wǎng)，接下來我便做了個很大的決定：
放輕自己專業(yè)的學(xué)習(xí)，好好學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)，將來從事互聯(lián)網(wǎng)。
終于在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，在20xx年初，我借住一些外部技術(shù)和我的團隊制作出了我們學(xué)校首款客戶端。最后我做成功了很多事，也出現(xiàn)了許多的困難。
其中印象特深的一次我和我的學(xué)長晚上在化學(xué)實驗室準備上線工作，那天晚上我忙到了2點，后來回去的時候不小心把實驗室的門鑰匙折斷了，門關(guān)不上了。如果直接走掉，那里面10幾臺電腦被人偷了可不是鬧著玩的，我就和我學(xué)長說，我睡在實驗室算了，你先回去。因為學(xué)長真的很困，后來他說一定得陪我。當時我特感動，那種一起受苦一起努力的感覺就來了，后來不服輸?shù)奈夷昧髓囎佑昧税雮�小時終于把斷在門內(nèi)的鑰匙弄出來了，那一刻我們倆幾乎都喜瘋了，要知道這就是那種就想遇到很大困難我們團結(jié)在一起最后取得成功雨過天晴的感覺。最后我還拍照留念，彼此說著我們一定會成功的。后來我們的想法被別人知道了，為了盡快上線，后來幾天我們幾乎天天忙到三四點，每天幾乎只睡4個小時，上線前一天我們忙了通宵，一天沒睡。
這樣的記憶讓我一輩子都難以忘記。后來我們團隊一起去義烏參加比賽獲得一等獎，接受省電視臺的專訪等等，當然隨著時間的推移，我們團隊內(nèi)部也出現(xiàn)了溝通，隊員的離隊等等問題。于是解決這些問題成為了我每天腦子的內(nèi)容�？梢哉f從這個想法開始到我離開團隊，每天都在想，睡覺吃飯上課都在想，甚至連談戀愛的時間都沒有了，那段時間我的作息完全亂了，每天晚睡。但是我是快樂的。
如果硬要說大學(xué)什么最值得懷念，我會毫不猶豫說和我的團隊那段日子。因為即使累，但是真的很快樂，我們團隊一起笑一起哭一起露營一起做火車一起玩游戲一起做傻事。我一輩子都會記得。
所以回到創(chuàng)業(yè)這個話題上來，我覺得創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著。你每天要做計劃要談投資聊合作，每天要面對的是各種問題，可以說你不要想睡個安穩(wěn)覺不要想睡覺的時候手機還可以關(guān)機或靜音，你得24小時保持鈴聲開機。但當取得哪怕再小的成就，看著隊員臉上的笑容，你都覺得這是一種無比形容的快樂。
說實在的，在團隊遇到問題的過程，我曾經(jīng)也氣餒過，但是我很快就恢復(fù)成一只打雞血的小強，因為我意識到我不再是一個人，而是一個團隊，我的肩上需要擔(dān)負的是我的隊員們共同的心愿，我沒有權(quán)利去放棄。
從義烏參賽回來，我叫我們所有隊員都寫一個計劃和感悟給我，其中一個可愛的女生在最后寫到：我很愛很愛大家，很愛很愛和大家一起奮斗，好感謝，我也覺得自己好幸運。這是什么？這就是我的快樂，在這樣的時候我覺得我是世界上最成功最快樂的人，因為我看到了他們的笑容。
好啦，講了這么多我自己的故事，沒有什么大道理。我還是想這樣對自己和大家說如果還有可能，我還是會創(chuàng)業(yè)。即使創(chuàng)業(yè)是困難的，但是我還是愿意去挑戰(zhàn)這種困難。因為：
我愿意：痛并快樂著。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
尊敬的老師、同學(xué)們：
下午好！
我叫xx 現(xiàn)在我把我的創(chuàng)業(yè)計劃說一下，希望大家為我提出寶貴的意見。
首先我的項目是美發(fā)。我的店名“亮剪美發(fā)設(shè)計中心”;店面面積不要太大，30多平米就行。計劃投資5萬元。資金的來源基本上是自己籌備。資金分配：房租每年一萬，其他設(shè)備等一萬元，剩余做流動資金。
法律型態(tài)：個體工商戶。
地址將選在大同市棚戶區(qū)的b區(qū)。因為這個地方?jīng)]有太過專業(yè)的理發(fā)店。不論是固定和流動人群都比較大，客戶方面不用愁。
我的目標顧客主要就是棚戶區(qū)b區(qū)的長期住戶，次要顧客就是棚戶區(qū)其他中低層消費者。
在人員上面我計劃聘請一名技師，一名徒工和我，暫時就三個人。
再就是我介紹一下我的特色服務(wù)，除正常的理發(fā)，燙發(fā)，新娘盤發(fā)外，也就是我在競爭對手中的優(yōu)勢:我主要推出兒童理發(fā)不但不哭，而且還要在開心愉快的'環(huán)境下就能完成理發(fā)，目前方法還在進一步研究當中。(暫時保密)。價格會和其他店基本持平，一般剪發(fā)十塊、燙發(fā)30-200元、兒童理發(fā)在2-5元。
劣勢就是新店老顧客少知名度不高。因此我計劃開業(yè)前發(fā)一些傳單，營業(yè)期間以積分卡的方式給老顧客一定的優(yōu)惠。這也就是我的促銷方式。
其他就是：在我店的每一位顧客都要體會到溫馨和舒適的感覺。
我店將會在成立之后的幾年里不斷致力于美發(fā)事業(yè)的發(fā)展，并吸取各界人士的寶貴意見，我們更會在我點的特色服務(wù)兒童理發(fā)上大下功夫做到兒童去理發(fā)和去玩耍一樣的心情。
亮剪美發(fā)設(shè)計中心 讓您的美麗人生，將在這里從“頭”開始。專業(yè)和完善的美發(fā)設(shè)備，將盡顯您的身份與尊貴。專業(yè)的美發(fā)產(chǎn)品和精湛的技術(shù)，體貼入微的全程服務(wù)，和創(chuàng)新理念將帶您走入不一樣的美麗人生。
完美是您的追求，專業(yè)是我的宗旨。
歡迎老師和同學(xué)們到時來我店光顧，一定會把你們的美體現(xiàn)的更加完美。
謝謝大家…..
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
大家好，我是美樂樂CEO 高揚。今天呢想跟大家分享的主題是“創(chuàng)業(yè)是一場永不妥協(xié)的奮斗”。
美樂樂是從20xx年開始成立的。最早的話呢其實是淘寶的一個小賣家，賣到家具這個品類的時候就發(fā)它有很多的和別的不一樣。比如床的這種軟硬，對吧？或者是沙發(fā)的坐感、皮的味道和感覺，這種東西通過一個圖片和文字很難講得清楚的，它有很多特點的話你一定需要線下體驗。所以當時我們一個想法說是不是可以通過線下來開店這樣的方式來能賣得出更多，所以后來呢我們就去融資來嘗試這個模式。
但在20xx年就遇到一個非常大的挑戰(zhàn)，當時呢，淘寶有一個項目叫愛蜂潮，它的整個做法和我們也很類似。因為大家都看到這個行業(yè)需要線下體驗，那么淘寶上所有的商家必須入駐。當時我們在淘寶上也算是比較數(shù)一數(shù)二的賣家吧，所以被攤派了一個很大的面積。在那個里面的話基本上銷量都不能交租金的，當時所有參與的商家個個都希望他倒閉，因為倒閉以后就盡量少賠點錢吧。
你如果是按照這個平臺的要求去做這個事情，一個月大概預(yù)計是虧個七八十萬。當時我們就跟淘寶做很多的交涉、很多的溝通，希望能夠小一點。但是不行，被攤派的必須要這么多。所以其實那時候也是個非常艱難的選擇。一方面你是一年一兩個億的規(guī)模，那么另外一個就是說你要是按照他的`做你就準備一個月能虧個幾十萬。
所以后來跟淘寶說：“我們不參與了、我們不去了。”按理說不去就不去唄，可是不行。后來我們在淘寶上幾個店鋪經(jīng)常被突然之間就被關(guān)掉了，就因為一些很奇怪的原因就被關(guān)掉了。然后一下子你的天貓上的生意就變得非常脆弱了，那么怎么渡過這個危機？所以那一年對我們來說是一個很痛苦而又很困難的一年。
面對淘寶帶來的巨大壓力高揚不肯妥協(xié)，毅然脫淘，去發(fā)展自己的線下體驗店。這次的危機他能安然渡過嗎？
20xx年拿了錢我們4月份開第一個店的時候，其實就發(fā)現(xiàn)說我不止是不懂家具，都不知道怎么開店。當時找了一個地方是一個叫做家具城的后面，租金非常便宜，一平米大概一個月十幾塊錢，十八塊錢還是多少錢。而且那個位置非常糟糕，連個街道地址都沒有。我們客人就找不到，我們后來沒辦法告訴客人說你去那個街上有個叫農(nóng)業(yè)銀行，在那兒等，我們派個小女生把你領(lǐng)過來。（這樣）才能找到我們的店。
旁邊也有一些地方在賣家具，做了三年的一個店，問他一個月能賣多少錢，他說他的生意還可以，一個月能賣七萬。我們一算，因為我們的利潤也不是很高，我們至少得賣到15萬才能夠不虧錢吧？所以當時心里沒底，不管了，先開了吧，開了再說。從4月17號開到4月底，那十幾天就賣了30多萬，非常出乎我的意料。人非常多、客戶非常多，到第二個月賣了50多萬，最高的月份能賣了超過100萬，零售里面是個奇跡，我們自己都沒想到會有這么多。
但是呢，從這件事讓我們看到互聯(lián)網(wǎng)的這個優(yōu)勢了。通過互聯(lián)網(wǎng)做營銷宣傳讓很多消費者在網(wǎng)上看到這些產(chǎn)品，然后告訴他在某個城市的某個地方有一個店，對吧？他就會去，而且客人還挺多的。后來慢慢地我們也連續(xù)開了大概十幾家店，結(jié)果發(fā)現(xiàn)說就是你即使位置開得很好，它的銷量也沒有多太多。
那么13年、14年，這個模式在全國就逐漸地從一年開個十個二十個店一直到現(xiàn)在，今天大概有300多家吧。所以說很多時候你發(fā)現(xiàn)說創(chuàng)業(yè)過程中就會有這樣的你意料不到的事情，你是妥協(xié)了，還是說我就堅持按照我的思路做下去。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
摘要創(chuàng)業(yè)之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關(guān)于選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。一直都在創(chuàng)業(yè)路上的俞敏洪認為人這一輩子，必須要有一次創(chuàng)業(yè)。
這個世界有很多座山，也有很多條路，創(chuàng)業(yè)之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關(guān)于選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。
為什么要越過山丘？僅僅是因為山在那兒嗎？是，也不是。對很多人來說，創(chuàng)業(yè)只是好奇和時尚，所以當他們走到山腰，意識到這條路其實是“自我折磨”的過程，于是轉(zhuǎn)身，下山。
可就是有那么一些人，無論道路多么艱險，也無怨無悔。如果不創(chuàng)業(yè)，他們會后悔一輩子，會充滿遺憾度過余生；他們清楚意識到生命無法永生，不能去過那種沒有挑戰(zhàn)的庸常人生；他們棱角分明、夢想創(chuàng)造只屬于自己的與眾不同的生活；他們即使身處最黑暗的地方，心中也存在光明；他們對創(chuàng)業(yè)有著強大的內(nèi)心引力。
當我們在內(nèi)心引力的作用下全身心投入創(chuàng)造新事物的過程中，很容易進入“心流”的狀態(tài)，也就是許多人形容自己表現(xiàn)最杰出時那份水到渠成、不費吹灰之力的感覺，也就是運動員所說的“處于巔峰”、藝術(shù)家所說的“靈思泉涌”。我們變得如此專注于手頭的任務(wù)，以至于周圍的一切都感覺不到了。在心流中，行動和意識合二為一。時間飛逝如電，自我消失，一切的一切，無論精神上還是肉體上，都達到巔峰狀態(tài)。
當然，夢想從來不是什么實惠的東西，它往往無法帶給我們世俗的享受，但一切創(chuàng)造力的源泉，正是內(nèi)心深處來自夢想的引力。我的老朋友、創(chuàng)業(yè)好搭檔王勝江，就是這樣一個有著強大內(nèi)心引力的不安分子，他在40歲人生最輝煌之時毅然跳出生活舒適區(qū)，成為商業(yè)地產(chǎn)界轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)投資第一人。
對于創(chuàng)業(yè)者，他一方面鞭策“創(chuàng)業(yè)者只有親力親為、以一當十才可能成功”；另一方面鼓勵：“只要我們不放棄，一直堅持，總有一天會成功”。他相信自己到60歲的時候，還會保有一顆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的心，相信勝敗由心力而生。
他平均每個月跑3個城市，做4場校園公益創(chuàng)業(yè)講座，5場創(chuàng)業(yè)路演大賽，24篇創(chuàng)業(yè)點評文章，點評超過100個創(chuàng)業(yè)項目，平均每天處理5個事件，經(jīng)常來回200公里的奔波，在車里處理公務(wù)。最難能可貴的是，他把創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)和心得毫無保留的寫成這本《創(chuàng)業(yè)生存法則——邁向成功的10堂必修課》中，希望創(chuàng)業(yè)者們找到自己的內(nèi)心引力，少走彎路，最終能擠進成功這道窄門。
我在很多場合的`演講中一直對創(chuàng)業(yè)者說，真正想厚積薄發(fā)的積蓄力量，不讀書是不行的。讀書給你帶來三樣?xùn)|西：給你帶來情懷、胸懷和氣質(zhì)。而一個人的情懷、胸懷和氣質(zhì)絕對是長遠能把事情做下去最好的三個動力。所以即使在最艱苦的時候，你也不能滅掉自己的感覺，即使你什么都不想干，也要保持讀書，把情懷修煉出來，胸懷修煉出來，把氣質(zhì)修煉出來。
王勝江的這本書，詮釋了一個40歲中年男人的情懷、胸懷和氣質(zhì)，他把智慧知識、經(jīng)驗才能、與人交往的全部集合，慢慢地轉(zhuǎn)換成自己內(nèi)在氣質(zhì)的一部分，并且提綱挈領(lǐng)地總結(jié)出一套獨特的創(chuàng)業(yè)生存法則，輔之以最新點評的創(chuàng)業(yè)案例，值得每一個創(chuàng)業(yè)者細細品讀。
其實除了傳統(tǒng)意義的工作，人生本來就可以有很多不同，既然人生只有一次，選擇你愛的，怎么選都不會錯。我覺得人生一輩子一定是要有一次創(chuàng)業(yè)的機會，當然這樣的創(chuàng)業(yè)機會可以是幾個朋友一起創(chuàng)業(yè)，也可以是先單獨創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)是艱難的，我們需要容忍和忍受這個世界上的各種關(guān)系，甚至有的時候必須屈服于某種既定的規(guī)則、習(xí)慣和習(xí)俗，但我們的容忍和忍受不能變成只知道戳斷自己脊梁骨，只知道自己一輩子在地上爬，而不知道人是可以站起來行走的靈魂。
什么叫站起來？那就是放棄你不愿意放棄的一切，沖破你不敢沖破的障礙，重新開始你新的人生。最典型的開始是打破你自己心里的懦弱、自卑，這本《創(chuàng)業(yè)生存法則》包含了創(chuàng)業(yè)中多個領(lǐng)域的方法論，是創(chuàng)業(yè)者打破自己“心魔”的最好武器。
書中創(chuàng)業(yè)者們的產(chǎn)品也許并不實用、也許并不劃算，但世界需要這樣的存在，因為這代表著一群執(zhí)著可愛的生命和他們內(nèi)心的創(chuàng)造力，這種創(chuàng)造力來源于他們在創(chuàng)業(yè)路上不斷的行走和對生活的熱愛。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位評委，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我們來自鄭州輕工業(yè)學(xué)院，很榮幸能夠參加本次創(chuàng)業(yè)大賽，在此，我代表我的創(chuàng)業(yè)團隊向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們的關(guān)心、支持與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！
下面由我來帶領(lǐng)大家一起走進我們的公司——東風(fēng)電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業(yè)的，那么，我公司又有何競爭優(yōu)勢？
誠然，科技研發(fā)、產(chǎn)品營銷是當今電氣行業(yè)不變的兩大追求，也是眾多電力電子行業(yè)永恒不變的宗旨，誰擁有技術(shù)，誰將贏得市場。
接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產(chǎn)品——基于IEC61850標準電子式互感器合并單元。在座的大部分可能都沒有聽說過，那么就有我來給大家介紹一下。
對于變電站自動化系統(tǒng)來說也是一樣，通信標準的不統(tǒng)一成為制約變電站自動化系統(tǒng)發(fā)展的“瓶頸”。為此，IEC提出并制定了變電站自動化系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的國際標準，這就是IEC61850標準。該標準的制定為不同廠商的智能電子設(shè)備實現(xiàn)互操作和系統(tǒng)無縫集成提供了途徑，也為數(shù)字化變電站的建立提供了基礎(chǔ)。因此，如何更好地解決IEC61850標準的互操作問題和工程化應(yīng)用成為國內(nèi)外相關(guān)學(xué)者研究的熱點。1999年，我國各大電力機構(gòu)開始研究IEC61850標準；20xx年，IEC61850標準正式轉(zhuǎn)化為我國電力行業(yè)標準；20xx年，110kV少陵變電站成功投入運營，標志著我國對IEC61850標準的研究正式進入實際應(yīng)用階段。
那么，我們公司在該標準的.基礎(chǔ)上能做什么呢？請看數(shù)字化變電站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產(chǎn)品——基于IEC61850-9-1標準的電子式互感器合并單元，該產(chǎn)品是變電站自動
化系統(tǒng)中新增加的設(shè)備。該產(chǎn)品的引入不僅解決了變電站自動化系統(tǒng)的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實時性。
這是我們公司最高端配置的一款合并單元的外觀圖，能夠適應(yīng)220kV等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構(gòu)采用FPGA&DSP硬件平臺，并配有優(yōu)良的人機界面以及標準化的數(shù)據(jù)接口。
本公司研發(fā)的DF-MU系列合并單元涵蓋35kV~220kV高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內(nèi)爭取做到超高壓、特高壓等級，更大程度地提高本公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
應(yīng)用傳統(tǒng)互感器合并單元的自動化變電站，不僅造價高，信息承載率低，更重要的是效率低下。應(yīng)用本公司的合并單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數(shù)字化無縫通信，具備很好的穩(wěn)定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國內(nèi)屬于創(chuàng)新專利技術(shù)，填補了國內(nèi)在該技術(shù)領(lǐng)域的空白，為今后建設(shè)全數(shù)字化變電站打下了堅實的基礎(chǔ)，意義十分重大。
介于市場的不斷需求，我公司產(chǎn)品以性價比高的優(yōu)勢切入市場，主要應(yīng)用于電力智能保護系統(tǒng)，推進數(shù)字變電站的建設(shè)，主要銷售對象有：系統(tǒng)集成商，全國省、市、縣、鄉(xiāng)各級電力機關(guān)；有關(guān)變電站設(shè)備銷售網(wǎng)點、中轉(zhuǎn)公司；大中型的企業(yè)工廠等。
接下來我給大家分析下我公司的收益與風(fēng)險：我公司成立2—3月即可投入生產(chǎn)運營。根據(jù)市場調(diào)查，現(xiàn)階段我國此方面尚無成熟產(chǎn)品面世，因此可以預(yù)測同行業(yè)競爭力基本為零，公司創(chuàng)立初期預(yù)期銷售量將會穩(wěn)步上升，所獲利潤增長率與市場開發(fā)速率在一定時期內(nèi)表現(xiàn)為線性關(guān)系。因此，公司可以在低風(fēng)險的經(jīng)營環(huán)境下實現(xiàn)穩(wěn)定收益，預(yù)期估計五年內(nèi)能實現(xiàn)凈利潤持續(xù)增長。
我公司發(fā)展戰(zhàn)略分初期、中期和后期。初期階段：我公司采用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，并通過與高校合作使得研究課題更加貼近和面向市場，更具有需求導(dǎo)向性，更好地引導(dǎo)高校走向經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，更好地為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。率先實現(xiàn)技術(shù)的商品化和市場開拓，確保自己在行業(yè)中的核心地位。中期階段，在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產(chǎn)線，在前期的市場條件下降低生產(chǎn)成本并持續(xù)擴大生產(chǎn)線。后期階段：在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)之上實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，致力于全數(shù)字化變電站市場整套設(shè)備的營銷，占領(lǐng)市場。
接下來向大家介紹我們公司的融資方案：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)立初期，主要以擴大銷售為主，以占據(jù)一定的市場份額為目的，采取自主研發(fā)、生產(chǎn)代工的方式，技術(shù)研發(fā)所需資金約50W，租賃辦公場地需20W，地址選在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，其他費用包括人力資源、產(chǎn)品推廣以及原材料買進等，共需要大概20W的資金。按照計劃，公司運營后2~3月即可初步展開業(yè)務(wù)，預(yù)計6個月后能夠?qū)崿F(xiàn)資金回流，在此期間需要大約30W的流動資金。整個預(yù)算為120W左右，其中創(chuàng)業(yè)團隊自籌、申請河南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金與國家創(chuàng)新基金等共計20W以上，吸收風(fēng)險投資100W左右。
根據(jù)公司的發(fā)展計劃以及未來幾年市場前景的展望，可以預(yù)計在未來的三年或五年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)利潤持續(xù)增長，投資回報率預(yù)計為10%。在政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策的支持下，例如三年免稅等措施，會加速公司的成型和進一步發(fā)展。
當然，在錯綜負雜的市場環(huán)境下，公司運營中會發(fā)生很多問題，如銷售額增長緩慢，流動資金短缺等等，根據(jù)我們對很多創(chuàng)業(yè)典型的分析，大多數(shù)問題都可以歸結(jié)為資金的問題，那么在公司發(fā)展過程中，我們會積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進一步擴大市場份額，加速公司的發(fā)展。
大家現(xiàn)在看到的是我公司的組織結(jié)構(gòu)圖。
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們零點征程團隊相互協(xié)作、積極進取、大膽嘗試、敢于創(chuàng)新。我們認真細致地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰(zhàn)，用汗水和智慧創(chuàng)造屬于自己的一片天空。
因為專注，所以專業(yè)。相信我們，相信未來。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對我們的關(guān)心、支持和幫助，在未來的發(fā)展道路上，東風(fēng)電力電子自動化有限公司始終以“產(chǎn)品是中心，售后是生命”為宗旨，秉承“在東風(fēng)，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚帆起航。
歡迎登陸我們的網(wǎng)站：東風(fēng)電力電子自動化有限公司期待您的加盟。
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇8
當下，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新時代，激活大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是全面建成小康社會的推動力。大學(xué)是知識人才的聚集地，是前沿科學(xué)、尖端技術(shù)、先進文化的發(fā)源地，在引領(lǐng)社會文化發(fā)展中有人才和知識上的有利條件。大學(xué)生是支撐未來社會進步發(fā)展的高素質(zhì)生力軍，大學(xué)生也是精力最充沛、思想最活躍、最富創(chuàng)新精神的青年群體，他們是大學(xué)引領(lǐng)社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的重要載體和不竭動力。
畢業(yè)季即將來臨，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為潮流，通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自身價值成為許多年輕人的夢想。大學(xué)生一方面是社會的人才，另一方面，因為社會經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)型時期，能夠提供的就業(yè)崗位相對不足。促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是發(fā)展經(jīng)濟社會的動力之源，也是富民之道、公平之計。對于青海來說，無論是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級還是與全國同步全面建成小康社會，都需要培育壯大多元化、多層次的'市場主體，形成崇尚創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新的社會氛圍。因此，政府要支持，大學(xué)生要自強，調(diào)動和發(fā)揮蘊藏在大學(xué)生群體中的無限潛力，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)，展現(xiàn)風(fēng)采。
促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，應(yīng)落實高校畢業(yè)生就業(yè)促進和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃，人才培養(yǎng)是大學(xué)的核心使命，高校當開展相關(guān)政策的宣傳、解讀和責(zé)任落實工作帶動青年就業(yè)創(chuàng)業(yè);利用現(xiàn)有教育資源及大學(xué)科技園、產(chǎn)學(xué)研合作基地、創(chuàng)業(yè)孵化基地等設(shè)立公益性大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)場所;實施青海省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)百千工程，遴選百名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、培養(yǎng)千名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生;對大學(xué)生創(chuàng)辦的小型微利企業(yè)給予各項優(yōu)惠政策;支持大學(xué)生和各類優(yōu)秀人才投身現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)，鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，使廣大農(nóng)牧區(qū)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的廣闊空間;強調(diào)知識與能力的有機結(jié)合，品行與素質(zhì)的協(xié)同提升，把握人才培養(yǎng)基本標準與鼓勵個性化發(fā)展相協(xié)調(diào)。
大學(xué)生剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，會由于經(jīng)驗比較少而更容易失敗。所以除了金錢上的支持和扶持外，更需要在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)上予以幫助，將政策落到實處。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也要看項目適不適合自己，大學(xué)生在作出適當選擇的基礎(chǔ)上，要調(diào)整好心態(tài)，不怕失敗，要有即使失敗也是一種經(jīng)歷的思想準備。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇9
20xx年04月17日
作為一個創(chuàng)業(yè)者，首先要給本身一個胡想。在95年我偶然有一次時機到了美國，然后我發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來以后我叫了24個朋友到我家里，大家坐在一起，我說我準備從大學(xué)里辭職，要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時以后大家投票表決，二十3個人阻擋，一個人支持，大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，你臺式機也不懂，而且根本不存在這么個收集。但是經(jīng)過一個晚上的想呢，第二天早上我決議，我還是辭職，去做我，去實現(xiàn)我本身的胡想。那為什么是這樣呢？我發(fā)現(xiàn)，今天我回過來想，我看見很多優(yōu)秀的年輕人，是晚上想一想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前說，明天我將干這個事，第二天早上仍然走本身原路的線路。如果你不去采取行動，不給本身胡想一個實踐的時機，你永遠沒有機與友人書翻譯會，所以呢，我稀里糊涂地走上了創(chuàng)業(yè)之路，我把本身稱作是一個盲人騎在一個瞎的山君上面，所以根本不明白將來會怎么樣。但是我堅信，我相信互聯(lián)網(wǎng)將會對人類社會有很大的貢獻，當時95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺得有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的名字，說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妗５邱R云說，馬云說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妫瑢]有人相信我，所以我就說，比爾蓋茨說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妫Y(jié)果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我說的。95年比爾蓋茨還阻擋互聯(lián)網(wǎng)。
有了一個抱負然后，我覺得，最重要的是給本身一個承諾，承諾本身要把這件事情做出來，很多創(chuàng)業(yè)者呢，都想一想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備。該怎么辦？我覺得創(chuàng)連鎖加盟網(wǎng)站業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件，如果時機都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個好時機，一般大家都覺得時機成熟的`時候，我認為往往不是你的時機，你堅信事情能夠起來的時候給本身一個承諾說，我準備干五年，我準備干十年，干二十年，把他干出來，我相信你就會走的很久。由于七八年前阿里吧吧沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現(xiàn)金。許多人也不一定相信電子商務(wù)。那個時候非常難招聘員工，同事非常難招聘進來。我們，我們開玩笑說，街上只要會走路的人，只要不是太殘疾，我們都招回來了。所以，但是經(jīng)過了五六年，我們這些人居然都頗有錢，大家都有結(jié)果績感，為什么？我覺得就是由于我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，所以我覺得，創(chuàng)業(yè)者給本身一個胡想，給本身一個承諾，給本身一份堅持是極央視推薦創(chuàng)業(yè)項目其關(guān)鍵的。另外個呢，我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清晰3個問題：第一，你想干什么？不是你怙恃讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是別人在干什么你需要干什么，而是你本身到盡頭想干什么？想清晰干什么的時候，你要想清晰我該干什么，而不是我能干什么。創(chuàng)業(yè)之前，很多人問，我有這個，我能干這個，所以我一定干得比別人好。我一直堅信，這個世界上比你能干，比你有條件干的人很多，但比你更想干好這個事情的人全世界應(yīng)該只有你一個。這樣你就有時機贏。所以想清晰干什么，然后就要清晰該干什么，該干什么要明白本身不該干什么，在創(chuàng)業(yè)的歷程中，四五年以內(nèi)，我相信不論什么一家創(chuàng)業(yè)公司，都會面臨很多的抉擇和時機。在每個抉擇和時機歷程中，你是否還是和第一天，像本身初戀那樣，記住本身的第一天的胡想，至關(guān)緊要。在原則面青年創(chuàng)業(yè)計劃書前，你能不能堅持，在誘惑面前，你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則，最后想干什么，該干什么以后，再給本身說，我能干多久，我想干多久，這件事情該干多久就干多久。
所以呢，九年的經(jīng)歷告訴我，沒有條件的時候創(chuàng)造條件，只要你有胡想，你要你有良好的團隊，堅定的執(zhí)行，你是能夠走到大洋的那一岸。此刻外面有很多寫阿里吧吧如和睦快樂成，如何不錯的書，說實在的，沒有一本書我看過的，也沒有一本書我本身寫的，或接受過采訪的，我覺得將來我想寫一本阿里吧吧的一千零一個錯誤，我們犯的錯誤非常之多，所以呢，最好我想跟所有的創(chuàng)業(yè)者和準備創(chuàng)業(yè)的共勉，還是我本身每天跟本身講的那句話，今天很美好，明天更殘酷，但后天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必需每天努力面對今天。謝謝大家。
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