創(chuàng)業(yè)演講稿范文集合6篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，在很多情況下我們需要用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好！
我是來(lái)自經(jīng)管學(xué)院電子商務(wù)111班的譚美玲，很榮幸今天能站在這里和大家分享我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
生活中的我，真誠(chéng)、友好，滿懷激情地度過(guò)每一天，校園活動(dòng)在我的生活畫卷上添上濃墨的一筆，讓我明白怎樣學(xué)習(xí)才是有意義的；怎樣合作才是有成效的。這些都使我更加自信地工作、熱情地生活。
20xx年4月，在老師的支持及親戚提供貨源情況下，我開(kāi)設(shè)了我的第一個(gè)網(wǎng)店——"去旅行日記".
開(kāi)始時(shí)，店鋪面臨種種問(wèn)題——不會(huì)推廣，不會(huì)引流，店鋪無(wú)人問(wèn)津。為改變困境，我積極尋找解決方法，通過(guò)老師指導(dǎo)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)， "淘寶大學(xué)"自學(xué)，及各種社交網(wǎng)絡(luò)交流等途徑，店鋪慢慢有了起色，逐漸的'訂單從一月一單到每天幾單。但隨之遇到的客服問(wèn)題讓我失去一單又一單的生意，我意識(shí)到自己專業(yè)技能的不足。20xx年7月，我前往上海電子商務(wù)公司做淘寶客服，從最底層做起，了解箱包構(gòu)造，終于能夠應(yīng)對(duì)拉桿箱的售后問(wèn)題，可以信心滿滿地回應(yīng)客戶的各種咨詢。
"去旅行日記"前后4個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了月銷售額3萬(wàn)的目標(biāo)，成功擺脫嬰兒在搖籃中被扼殺的命運(yùn)。
幾分鐘的創(chuàng)業(yè)歷程陳述帶給大家的不多，其中的艱辛以及成功后的喜悅只有自己可以體會(huì)。目前公司現(xiàn)在正在招聘運(yùn)營(yíng)和美工，如果有對(duì)這方面擅長(zhǎng)或感興趣的同學(xué)，真誠(chéng)的期待你們加入。就如馬云說(shuō)的：夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？
最后，感謝理工給我這個(gè)展示平臺(tái)，感謝老師在我創(chuàng)業(yè)過(guò)程中無(wú)私的幫助。祝愿各位老師身體健康、工作順利！各位同學(xué)學(xué)業(yè)有成，前程似錦！理工的明天會(huì)更加輝煌！謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午（上午）好，我演講的題目是：一支寒梅報(bào)春來(lái)！
今天，我要向大家講一個(gè)發(fā)生在我們身邊的小故事，一個(gè)普通人的平凡事。
她，沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，也沒(méi)有值得炫耀的榮譽(yù)，更不擁有讓人羨慕的地位。她只是一個(gè)不幸的下崗女工，年前，當(dāng)她沮喪地走出縣飼料公司大門的那一刻，她就知道，往后一切只能從頭開(kāi)始！
正如一首歌中唱到的哪樣：要生存，先把淚擦干，走過(guò)去，前面是個(gè)天！
年，伴隨著新世紀(jì)的到來(lái)，她鼓起勇氣別夫離子，加入了外出打工的行列，她選擇的地點(diǎn)是四川這個(gè)聞名全國(guó)的飼料生產(chǎn)大省，因?yàn)樗龑W(xué)的是飼料專業(yè)，她深愛(ài)著的是飼料養(yǎng)殖事業(yè)！在千里之外的四川，艱苦多變的打工生涯，眼花繚亂的飼料市場(chǎng)，和一個(gè)個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的鮮活事例讓她感慨萬(wàn)千，一個(gè)聲音從她心底發(fā)出：是呀，別人能做到的事情，我一個(gè)打工妹為什么就不能嘗試呢？此時(shí)，一個(gè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭在她心底油然而生！
當(dāng)年月，她東挪西借，傾其所有，投入萬(wàn)千元，回鄉(xiāng)建起了屬于自己的養(yǎng)雞場(chǎng)，開(kāi)始，第一批蛋雞只有只，但這只蛋雞激起她多個(gè)夢(mèng)想，寄托著她多個(gè)希望！白天，她清理雞舍，精心飼養(yǎng)雞苗；夜晚，她挑燈學(xué)習(xí)，查閱養(yǎng)雞資料。她幾乎把所有的.心血和精力都投入到了養(yǎng)雞場(chǎng)。天道酬勤，創(chuàng)業(yè)為她帶來(lái)了成功的喜悅：僅僅短短的一年時(shí)間，她就全部收回了成本，并且凈賺了元。隨后，只、只、只，她的養(yǎng)殖規(guī)模一步步擴(kuò)大，到××年，她的養(yǎng)殖場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元，在這個(gè)昔日不起眼的養(yǎng)雞場(chǎng)里，飛出了一只讓人刮目相看的養(yǎng)殖“金鳳凰”！
朋友們，從下崗女工到個(gè)私老板的創(chuàng)業(yè)故事，對(duì)你來(lái)說(shuō)，也許太熟悉、太平凡了，但對(duì)從學(xué)校走到工作崗位，又從工作崗位走向社會(huì)再次創(chuàng)業(yè)的女性來(lái)說(shuō)，不愿向命運(yùn)低頭，勇于在逆境中奮起，所展示的當(dāng)代巾幗風(fēng)采，不正是我們當(dāng)今社會(huì)值得弘揚(yáng)的主流嗎？
這個(gè)昔日打工妹，如今“金鳳凰”的她，就是原績(jī)溪飼料公司職工胡紅梅�，F(xiàn)在，她，就像她的名字一樣常常為下崗彷徨中的姐妹們帶來(lái)春天的消息。××年、××年，她先后幫助多位下崗女工辦起了家庭養(yǎng)雞場(chǎng)，金沙、伏嶺一些農(nóng)戶還慕名上門請(qǐng)教，她總是不遺余力地樂(lè)于幫助。去年一場(chǎng)席卷全球的禽流感風(fēng)暴襲向養(yǎng)禽業(yè)，就如嚴(yán)寒霜雪罩上了傲霜斗雪的紅梅枝頭，但她冷靜從容地指導(dǎo)一個(gè)個(gè)養(yǎng)雞戶注射疫苗，從技術(shù)、市場(chǎng)和政策多方面引導(dǎo)養(yǎng)殖戶，鼓起養(yǎng)殖戶的信心和斗志。風(fēng)霜雨雪過(guò)后，春天來(lái)了，胡紅梅笑了，和她一起同行的姐妹們也笑了……
朋友們，人生就象一首歌，人生又象一條路。當(dāng)出現(xiàn)不和諧的音符時(shí)，當(dāng)遇到坑坑洼洼的路段時(shí)，是躲避、退縮，還是奮起拼搏？胡紅梅，這位不屈的當(dāng)代女性，已經(jīng)用自己驕人言行作出了響亮的答案。讓我們?yōu)樘幵谀婢持械呐笥哑矶\，為他們的奮發(fā)崛起而鼓掌吧！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
我們用手指向天空，一定是看到了劃破長(zhǎng)空的閃光點(diǎn);我們用手推開(kāi)窗戶，一定是希望陽(yáng)光伴著新鮮的空氣涌進(jìn)窗口;我們用手拖住下顎，一定是在度過(guò)充實(shí)的一天后憧憬著美好的未來(lái)。農(nóng)村信用社的“二次創(chuàng)業(yè)”正如同劃破長(zhǎng)空的閃光點(diǎn);如同陽(yáng)光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來(lái)……我演講的題目是：高舉“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角。
省聯(lián)社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農(nóng)村信用社“二次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員大會(huì)上說(shuō)：“農(nóng)村信用社的發(fā)展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務(wù)是真正建成規(guī)范化、強(qiáng)勢(shì)化的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，使農(nóng)村信用社在與其他金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)中昂首挺胸，立于不敗，這個(gè)階段的主要任務(wù)稱為‘二次創(chuàng)業(yè)’”。通過(guò)這次會(huì)議，全市農(nóng)村信用社正式打出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角。
這正如同一道劃破長(zhǎng)空的閃光點(diǎn)照耀在這片立足三農(nóng)、不斷發(fā)展的農(nóng)信大地上，讓我們每一位農(nóng)信員工都在這閃光點(diǎn)下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強(qiáng)、更具有凝聚力和影響力的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!
“二次創(chuàng)業(yè)”的.總體目標(biāo)是把農(nóng)村信用社建成規(guī)范化、強(qiáng)勢(shì)化、親情化的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。這便是陽(yáng)光伴著新鮮的空氣從農(nóng)信之窗迎面而來(lái)，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。
“規(guī)范化”是陽(yáng)光，它使規(guī)章制度全面覆蓋農(nóng)村信用社;它使執(zhí)行力得到大提高，實(shí)現(xiàn)遵規(guī)守矩的全員化和自覺(jué)化;它使違規(guī)行為基本杜絕，各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
“強(qiáng)勢(shì)化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農(nóng)村信用社便能在總體實(shí)力上強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能在競(jìng)爭(zhēng)力上優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
“親情化”是陽(yáng)光與新鮮空氣吹進(jìn)農(nóng)信的窗口，它面向系統(tǒng)內(nèi)，又面向系統(tǒng)外，它在全系統(tǒng)打造一種樂(lè)觀向上、好學(xué)求進(jìn)、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。
伴隨著“二次創(chuàng)業(yè)”的陽(yáng)光和新鮮空氣進(jìn)入農(nóng)信的窗口，沁入農(nóng)信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽(yáng)光和新鮮的空氣中憧憬著美好的未來(lái)，這美好的未來(lái)便是：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)大跨越、行業(yè)風(fēng)氣大好轉(zhuǎn)、深化改革大突破、硬件設(shè)施大改善、隊(duì)伍素質(zhì)大提高、黨的建設(shè)大增強(qiáng)!我想：
實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)大發(fā)展，就是要用迅速壯大的經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力使農(nóng)村信用社矗立于同業(yè)之林;用優(yōu)化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)提升業(yè)務(wù)檔次、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高效益水平和現(xiàn)代化水平;用不斷降低的不良貸款占比提
高信貸質(zhì)量;用充滿活力的經(jīng)營(yíng)提高資產(chǎn)有效利用率，增加效益，進(jìn)而提高全員的收入水平。
行業(yè)風(fēng)氣大好轉(zhuǎn)，就是要在豎起優(yōu)良之風(fēng)、形成具有自身特色的企業(yè)文化體系的同時(shí)，強(qiáng)化“從嚴(yán)治社”，細(xì)化“以德治社”，深化“文化治社”。
深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，盡快改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，實(shí)現(xiàn)從合作制到股份制的根本性體制變革，使我們可以與其他商業(yè)銀行平等競(jìng)爭(zhēng)，使農(nóng)村信用社進(jìn)入一個(gè)新的更高的發(fā)展階段。
硬件設(shè)施大改善，就是要按照標(biāo)準(zhǔn)化、全能化、現(xiàn)代化、精品化的要求，加快硬件設(shè)施的改造和建設(shè)步伐，增強(qiáng)農(nóng)村信用社的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍素質(zhì)大提高，就是要把農(nóng)村信用社的員工培養(yǎng)成為具有現(xiàn)代素質(zhì)的員工，進(jìn)而適應(yīng)現(xiàn)代化金融企業(yè)需求。
黨的建設(shè)大增強(qiáng)，就是要健全黨的組織體系，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用。
一段段美好的憧憬，一個(gè)個(gè)美好的未來(lái)，在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下和號(hào)角聲中顯得格外亮麗和崇高。作為農(nóng)村信用社的一名員工;作為一名共產(chǎn)黨員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，爭(zhēng)當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
大家好，我是品尚匯的創(chuàng)始人兼CEO泰瑞，張輝軍。我今天演講的主題是“創(chuàng)業(yè)就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創(chuàng)業(yè)之前我有幸在華為工作了12年，因?yàn)槲乙恢庇袆?chuàng)業(yè)的想法，所以20xx年我就申請(qǐng)去了歐洲。當(dāng)時(shí)我們?nèi)W洲的時(shí)候?qū)嶋H上是非常艱苦的，那個(gè)時(shí)候根本不知道你華為是什么。當(dāng)時(shí)我們就定了個(gè)目標(biāo)，就是說(shuō)我們要把這個(gè)世界第一大的運(yùn)營(yíng)商叫Vodafone沃達(dá)豐突破。
沃達(dá)豐這個(gè)部門他的負(fù)責(zé)整個(gè)增值業(yè)務(wù)的總監(jiān)他叫Jens Phasma，他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特別深刻的就是我第一次請(qǐng)他正式地吃一個(gè)晚宴的時(shí)候，點(diǎn)完餐，然后那個(gè)waiter就拿個(gè)這個(gè)酒單。那拿酒單過(guò)來(lái)我就暈掉了，這個(gè)酒單這么厚翻開(kāi)就跟中國(guó)人的菜單一樣，我看肯定有一千種酒，我怎么點(diǎn)?很尷尬。大家知不知道我當(dāng)時(shí)是怎么點(diǎn)的?對(duì)了，說(shuō)對(duì)了，就是貴的。就是選了一瓶198元?dú)W元的一瓶的酒。這時(shí)候因?yàn)镴ens這個(gè)人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒單拿過(guò)來(lái)又重新點(diǎn)了酒。通過(guò)這個(gè)事情，就是我覺(jué)得我要想搞定這個(gè)客戶，我一定要去學(xué)葡萄酒。
那半年之后我再請(qǐng)他吃飯的時(shí)候，我來(lái)點(diǎn)的酒非常用心的準(zhǔn)備了他出生的那年的年份的酒
包括他女兒出生的年份的酒，都是他摯愛(ài)的一些產(chǎn)區(qū)的酒。當(dāng)時(shí)，說(shuō)到這個(gè)Jens是非常感動(dòng)的，那就因?yàn)檫@個(gè)契機(jī)我們最終在一年之后我們突破了這個(gè)沃達(dá)豐。
那么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了六七年回想過(guò)來(lái)肯定就是當(dāng)時(shí)因?yàn)椴欢频倪@件壞事情促使了我們不斷地去學(xué)習(xí)這個(gè)葡萄酒，最終做成了讓中國(guó)的大眾、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。
此后，張輝軍開(kāi)始研究紅酒，在一次超市買酒的契機(jī)下他發(fā)現(xiàn)了紅酒行業(yè)的巨大市場(chǎng)并迅速抓住時(shí)機(jī)創(chuàng)辦了品尚匯。一切看似一帆風(fēng)順時(shí)，意想不到的挑戰(zhàn)卻接踵而至。
20xx年的春節(jié)，春節(jié)后的第一天上班，老板一定要發(fā)紅包。我當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備了這么多紅包，然后一個(gè)人發(fā)發(fā)發(fā)、排隊(duì)發(fā)，非常歡天喜地對(duì)不對(duì)?過(guò)了20分鐘，我的那個(gè)負(fù)責(zé)天貓整個(gè)我們旗艦店運(yùn)營(yíng)的小伙子過(guò)來(lái)，他說(shuō)“有其他的公司出了兩倍三倍的價(jià)格來(lái)挖我，我覺(jué)得對(duì)我是個(gè)機(jī)會(huì)，我希望去嘗試一下。”那么第二天，我們新業(yè)務(wù)巧克力的這樣的一個(gè)負(fù)責(zé)人，他也過(guò)來(lái)說(shuō)，他說(shuō)“我跟你干了6年，我沒(méi)有激情了，我想出去看一看�！�
在短短的一周半的時(shí)間，就有骨干的核心的三個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員跟我提出這個(gè)離職的想法。其實(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是非常打擊非常非常大的。那就在這個(gè)苦苦思索的時(shí)候，最后的一擊給我來(lái)了。我剛剛引入了半年的是一個(gè)高管，以前一個(gè)華為的同事，他說(shuō)：“泰瑞，我在你這兒工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我決定離職。”聽(tīng)到這個(gè)消息的時(shí)候一下子人就垮了。那天是我40歲的.生日，因?yàn)樗氖换�，�?duì)吧?但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我在這么一個(gè)特別的日子里你會(huì)發(fā)覺(jué)你有很多的惑。
后來(lái)的一周多的時(shí)間我基本沒(méi)有做任何事情，公司的業(yè)務(wù)沒(méi)有進(jìn)行處理。我當(dāng)時(shí)懷疑我自己的情商是不是不夠，所以買了《人性的弱點(diǎn)》讀了兩遍。包括我去找很多創(chuàng)業(yè)的前輩去探討用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。
首先，我們把我們整個(gè)公司的人做人員的優(yōu)化和人員的補(bǔ)充;那第二個(gè)就是我們引入了合伙人的機(jī)制，核心團(tuán)隊(duì)的高管團(tuán)隊(duì)變成公司的合伙人;那第三個(gè)，上市之前我拿出了價(jià)值一個(gè)億的股權(quán)分給了我的核心團(tuán)隊(duì)。解決它之后那么欣喜地看到，從20xx年到現(xiàn)在，核心團(tuán)隊(duì)、骨干團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)人離職的。
這個(gè)也是非常典型的一個(gè)例子當(dāng)公司遇到很多壞的事情的時(shí)候，你不要怕，你把它沉下來(lái)、想清楚、解決掉就變成好的事情。為什么變成好的事情?因?yàn)槲椰F(xiàn)在的這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有戰(zhàn)斗力、更加好、更加能夠擔(dān)當(dāng)了。
公司骨干的相繼離開(kāi)讓張輝軍更加重視人才戰(zhàn)略，他的團(tuán)隊(duì)也不斷完善壯大。正當(dāng)品尚匯踏上了飛速發(fā)展的軌道時(shí)，一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。
品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我積累了大量用戶，大概三百多萬(wàn)的購(gòu)買用戶。當(dāng)時(shí)我們?cè)谙�，這么多用戶怎么能夠把他轉(zhuǎn)換一下，所以我們就擴(kuò)展了一些品類。進(jìn)口的啤酒，我們認(rèn)為它還是比較好做的，所以我們就做了進(jìn)口啤酒。當(dāng)時(shí)考慮了想了一下，就是我們大概能夠做四千萬(wàn)到五千萬(wàn)的銷售額。所以當(dāng)時(shí)把單下下去了，下給德國(guó)的第二大和第三大的啤酒廠。
但是，運(yùn)氣比較差，就是下單之后的4月份，德國(guó)的這兩家啤酒廠工人都罷工了，然后六七月份又是歐洲的假期。結(jié)果接近兩百個(gè)貨柜的進(jìn)口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8對(duì)吧?那9月份之后，其實(shí)進(jìn)口的啤酒基本上就沒(méi)有什么需求了。當(dāng)時(shí)愁壞了、非常愁，因?yàn)槠【频谋Ｙ|(zhì)期只有12到15個(gè)月，這個(gè)酒如果在春節(jié)之前不賣出去的話，就意味著這些酒全部要被銷毀，你這個(gè)公司就虧損幾千萬(wàn)吧。然后還有一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就說(shuō)品尚匯會(huì)不會(huì)倒閉、你這個(gè)供應(yīng)商不要跟他合作了等等。
這些流言蜚語(yǔ)傳到我們團(tuán)隊(duì)耳朵里，他們更加地激起了他們戰(zhàn)斗的熱情。每個(gè)人都去主動(dòng)地去承擔(dān)這個(gè)銷售額、銷售量，我們加大了很多的營(yíng)銷方式，那光是線上還不夠，因?yàn)檫�有很大的線下。那么我們就在想，那我們是不是能通過(guò)B2B的這種模式去跟商家約談呢?談完之后，別人都不跟我們合作。為什么呢?他說(shuō)你們是電商，你們又不懂線下。
后來(lái)我們就內(nèi)部開(kāi)研討，我們能不能做成海外直采?我們把價(jià)格打下來(lái)，只加10%的服務(wù)費(fèi)。這樣我們就去跟他們?nèi)フ�，談完之后他們非常激�?dòng)，可以，因?yàn)樗默F(xiàn)在的采購(gòu)一瓶的進(jìn)口啤酒的價(jià)格變成三塊多錢，那他以前的采購(gòu)價(jià)格是六塊多到七塊多。所以當(dāng)時(shí)我們跟這個(gè)華南最大的商場(chǎng)叫天虹商場(chǎng)做了合作之后，賣瘋了。
那在春節(jié)之前我們真的做到了，這個(gè)兩百個(gè)貨柜的啤酒全部賣出去了。春節(jié)回來(lái)之后我們規(guī)劃我們今年的啤酒的時(shí)候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)就是通過(guò)去年那艱苦的四到五個(gè)月沒(méi)日沒(méi)夜的、我們把全中國(guó)的所有能夠銷售啤酒的渠道全部占領(lǐng)。
從那個(gè)時(shí)候起，我就從內(nèi)心就有一個(gè)自我的安慰，就是說(shuō)這個(gè)壞的事情出了，思想中我潛意識(shí)的認(rèn)為它能變成好的事情。當(dāng)你有了這樣的心態(tài)，你會(huì)不斷努力、不斷找到方法沉下心來(lái)去解決這個(gè)問(wèn)題，那我覺(jué)得就有可能柳暗花明，就有可能把壞事變成好事。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
大家好，我是山東董春澤建材有限公司董事長(zhǎng)董春澤，很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行一次關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國(guó)家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。
在今天這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的世界，全球化的趨勢(shì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)局面不斷擴(kuò)張的情況下，我們的企業(yè)處于一個(gè)需要不斷滿足顧客需求的時(shí)代。因?yàn)轭櫩偷男枨笤絹?lái)越細(xì)越來(lái)越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的'企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源�？墒俏覀�?cè)鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬(wàn)種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本�，F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場(chǎng)涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失，他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說(shuō)：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的事情。進(jìn)一步說(shuō)人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問(wèn)題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問(wèn)題的好方法，那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的意義。創(chuàng)新很多時(shí)候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無(wú)關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國(guó)內(nèi)許多專業(yè)人士的看法�，F(xiàn)實(shí)中有許多活生生的例子。為什么谷歌能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展？為什么微軟總裁李開(kāi)復(fù)要跳槽去谷歌就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹(shù)立起谷歌這個(gè)品牌(醫(yī)評(píng)網(wǎng))。谷歌公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使谷歌實(shí)現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得幾年前中國(guó)的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，現(xiàn)在騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎意料。我想創(chuàng)新是騰訊利潤(rùn)年年穩(wěn)步上升的重要原因，
更重要的是他們?cè)谠丛床粩嗟睦眯录夹g(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開(kāi)拓著新的客源。我們天天講要?jiǎng)?chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)不斷細(xì)分的年代，企業(yè)要抓住目標(biāo)市場(chǎng)要細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)是長(zhǎng)期靜止不變的，更不用說(shuō)我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅耍坏](méi)有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
先前在某本書上看到過(guò)“破壞性技術(shù)”這個(gè)詞，各行業(yè)時(shí)不時(shí)地總會(huì)有那么一項(xiàng)新的技術(shù)創(chuàng)造出來(lái)墊顛覆整個(gè)企業(yè)界，這項(xiàng)創(chuàng)新是如此的強(qiáng)大乃至它可以引起一場(chǎng)巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開(kāi)發(fā)成功。
我相信“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”是發(fā)展的的動(dòng)力之源，也是富民之道、公平之計(jì)、強(qiáng)國(guó)之策。我們公司是從成立于1998年的慶云宏泰公司發(fā)展而來(lái)，是一家集建筑建材、宏泰彩磚廠，鋁塑門窗廠，現(xiàn)澆水磨石施工，市政工程施工，賓館洗浴，建材技術(shù)中心為一體的，用積累發(fā)展方式，從來(lái)沒(méi)貸過(guò)款的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展而來(lái)。我們秉持質(zhì)量第一
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
1、談理想：希望公司對(duì)人類社會(huì)進(jìn)步有貢獻(xiàn)
我們希望阿里巴巴是這么一家公司，希望在中國(guó)這個(gè)土地上誕生一家對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人類社會(huì)進(jìn)步有貢獻(xiàn)的公司。所以我們希望招聘進(jìn)來(lái)的員工，大家都充滿這個(gè)使命，大家都充滿著這個(gè)理想，大家都是一起團(tuán)結(jié)，當(dāng)然我們也有很多的分歧，但是最重要的是點(diǎn)點(diǎn)滴滴把它做下去。
所以你們可能聽(tīng)了這些以后，會(huì)發(fā)現(xiàn)公司是不是玩得太虛了，這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺(jué)得這樣的公司不愿意加入，沒(méi)有關(guān)系，聽(tīng)了今天以后，你可以辭去，阿里巴巴的門應(yīng)該永遠(yuǎn)要打開(kāi)，很容易出去，但是很難進(jìn)來(lái)。大家記住，要容易出去，很難進(jìn)來(lái);如果說(shuō)容易進(jìn)來(lái)，很難出去，那是監(jiān)獄。
我們這家公司未來(lái)的85年，我們依舊會(huì)按照這樣的路線往前走，強(qiáng)大的理想主義加上現(xiàn)實(shí)主義的結(jié)合，形成我們對(duì)于未來(lái)的思考、對(duì)于世界的思考。
2、談使命：讓天下沒(méi)有難做的生意
我想還是跟大家講，公司的使命驅(qū)動(dòng)，至少我在這個(gè)公司，很重要的工作就是堅(jiān)持這家公司使命驅(qū)動(dòng)，讓天下沒(méi)有難做的生意，讓這家公司以價(jià)值觀來(lái)管理自己，強(qiáng)化文化。
我們這家公司走的'路線也很獨(dú)特，我們這家公司，我們第一天在湖畔花園的時(shí)候提出這句話，叫做“東方的智慧、西方的運(yùn)作、全世界的大市場(chǎng)”。我們這家公司誕生在中國(guó)，阿里巴巴誕生在中國(guó)，但阿里巴巴不是一家中國(guó)公司，我們當(dāng)然也不是美國(guó)的公司，人家說(shuō)阿里巴巴是一家什么公司，我們的股東有世界各地的，我跟大家講，阿里巴巴誕生在中國(guó)，但是它是一家全球化的公司。
3、談KPI：沒(méi)有KPI的理想就是空想
每個(gè)人都愿意停留在理想之中，每個(gè)人都恨KPI，但如果沒(méi)有KPI、沒(méi)有結(jié)果導(dǎo)向、沒(méi)有效率意識(shí)、沒(méi)有組織意識(shí)、沒(méi)有管理意識(shí)，那么我個(gè)人覺(jué)得所有的理想都是空話，我們就變成一個(gè)夢(mèng)想者，胡說(shuō)八道。
天下沒(méi)有完美的組織，為什么，很簡(jiǎn)單，要想走得快，那你就一個(gè)人走，你要想走得遠(yuǎn)，那就一群人一起走。要一群人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時(shí)效率不會(huì)高，只是組織與組織之間比賽誰(shuí)效率更高而已。
4、談人才：第一大產(chǎn)品是員工，曾經(jīng)四倍工資都挖不走
我們希望的第一大產(chǎn)品不是我們的淘寶，不是我們的天貓，不是我們的支付寶，也不是我們的云，也不是我們的菜鳥(niǎo)，我們第一的產(chǎn)品是我們的員工，因?yàn)槲覀兿嘈�，我們的員工強(qiáng)大了，我們的產(chǎn)品自然會(huì)強(qiáng)大，我們的服務(wù)會(huì)做好，客戶才會(huì)滿意。
以前挖我們員工的人很多，那時(shí)候我們還在華星大廈，曾經(jīng)開(kāi)到四倍工資，只要阿里人能去，給四倍工資，我們一個(gè)員工也沒(méi)去。
5、談偏好：最討厭天天說(shuō)公司不好，還留在公司里的人
我們喜歡的人，是提意見(jiàn)、有建設(shè)性意見(jiàn)、并且有行動(dòng)的人，我們討厭那些天天抱怨的人，我們不喜歡這些人，無(wú)論在內(nèi)網(wǎng)、在外網(wǎng)，我們最討厭那些天天說(shuō)公司不好，還留在公司里的人。
就像老公說(shuō)老婆不好，老婆說(shuō)老公不好，又不愿意離婚，我們門是打開(kāi)的，我們?cè)敢饴?tīng)建議、批評(píng)，但是要有行動(dòng)，大家只有團(tuán)結(jié)一致才能度過(guò)難關(guān)，而不是碰上災(zāi)難麻煩的時(shí)候，大家都是互相說(shuō)你的錯(cuò)。
6、談福利：利益一定是自己打下來(lái)的
前幾年?duì)幷摿撕芫�，有些東西我們跟其他公司不一樣，我反對(duì)有大巴車班車上下班，為什么，不是買不起。員工如果沒(méi)有車，那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車，保證自己上班不遲到，所有的公司、所有的優(yōu)秀員工都經(jīng)歷過(guò)這一點(diǎn)。
我告訴大家，即使有班車，遲到的人會(huì)更多，放下工作的人會(huì)有更多，我們不是在乎加班這點(diǎn)工作，我們?cè)诤醯氖悄闶欠裨诤跄愕墓ぷ鳎绻阍诤�、熱�?ài)你的工作，你會(huì)早起。
阿里人記住，利益一定是自己打下來(lái)的，沒(méi)有人的獎(jiǎng)金、沒(méi)有人的收入是別人給你的，而是憑自己的努力。業(yè)績(jī)、市場(chǎng)是打下來(lái)的，沒(méi)有人給你們，成績(jī)也是努力出來(lái)的。我們?yōu)榕恼�，為結(jié)果付報(bào)酬，如果有結(jié)果，we pay，如果你很努力，沒(méi)有結(jié)果，我們鼓鼓掌，也很好。
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