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主管競聘演講稿

時間:2021-04-11 08:14:28 演講 我要投稿

關于主管競聘演講稿范文集合九篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學習、工作生活中,我們都可能會用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家整理的主管競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于主管競聘演講稿范文集合九篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導:

  大家下午好。非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。

  我叫xx,今年34歲,護理本科學歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術室從事護理工作,現任手術室副護士長。XX年5月取得主管護師資格。1998年10月,我到臨沂市人民醫(yī)院手術室進修學習,XX年11月到煙臺毓璜頂醫(yī)院進修學習關節(jié)鏡,XX年3月到山東省立醫(yī)院手術室進修學習。

  參加工作十四年以來,我始終嚴格要求自己,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,努力提高自身的綜合素質,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,熟練掌握了手術室的各項操作技能,并能熟練配合各科手術的順利完成。特別是XX年任手術室副護士長以來,除做好本職工作外,還負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務學習和操作技能培訓,督促手術人員從事執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,對精密貴重儀器的維護和保養(yǎng),積極參加急危重病人的搶救,不斷提高經驗水平。

  通過省院的進修學習,能不斷總結經驗,并結合本院的實際應用于平時的工作中,并始終做到以身作則,勤勤懇懇。特別是在我院新開展的關節(jié)鏡手術、腹腔鏡手術中,更能做到熟練配合各個手術的順利完成,做好對新同事的帶教和指導工作并做到了器械消毒滅菌和手術配合的專業(yè)化,使得我院的腔鏡手術走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評。

  在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學習,我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把手術室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,更加努力的學習,勤奮的工作,踏實的做事,爭取下次能聘上。

  謝謝大家。

主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

  大家好!首先感謝我們公司給了我這次競聘的機會!不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、和同事們對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是非?少F的,對我今后做好本職工作都有很大的幫助。

  我是售后服務部一名調試員,我要競聘的崗位是調試主管,調試主管的主要工作內容應該是,協助部門經理調度售后服務人員,合理安排出差時間和出差地點,以便更有效更快捷的完成售后任務,同時對現場產品安裝、調試、維修工作進行指導,對于新的售后人員進行培訓和考核,對有些沒必要我方人員親自去現場解決的的問題,進行電話指導,或者是用電話或傳真的方法對現場提出的疑問給以答復。

  自從我*月3日到公司以來,工作認真負責,善于思考和學習,與同事之間相處和諧。在生產車間工作期間,對公司產品的相關知識有了很深的了解,掌握了產品的組裝,調試,維修等方法,能夠高質量高效率的完成生產任務。1月1日考入售后服務部成為一名調試員,在出差的過程中使我的技術水平和與人溝通能力都有了很大的提高,而且對公司的產品可以進行熟練的調試及維修,對電力系統(tǒng)的知識了解的更加全面,可以從我們的設備聯系到整個電力系統(tǒng),使調試工作進行的更加熟練和流暢。

  比如風電場發(fā)電系統(tǒng),風機發(fā)電的出口電壓一般是690v,發(fā)電廠出口電壓一般要升壓至更高,以便于傳輸,690v經過箱變將電壓變到10kv或者是35kv再輸送到升壓站,升壓站通過主變將電壓升到110kv或者是220kv,我們公司的變壓器中性點接地電阻柜和消弧線圈就用在10kv或者是35kv的系統(tǒng)中性點,不過現在一般要求用變壓器中性點接地電阻柜,變壓器中性點保護裝置用在主變110kv或者是220kv側的中性點,電壓升到110kv或者是220kv再并網遠距離輸送,一般并網電壓大部分都是220kv。

  火電發(fā)電系統(tǒng),發(fā)電機出口電壓等級有3、6、10、13.8、15.75、18、20kv等,我們的發(fā)電機中性點接地電阻柜,就用在發(fā)電機定子線圈的中性點,也有的電廠使用消弧線圈,火電廠發(fā)電機的電壓也是要經過升壓然后再并網輸送,升壓變的35kv側用到消弧線圈或電阻柜,220kv側中性點用到變壓器中性點保護裝置。

  水電發(fā)電系統(tǒng),目前電壓有6.3kv和10.5kv兩種,10.5kv的好像居多,水電站的發(fā)電機定子線圈中性點也是用到我們的發(fā)電機中性點接地電阻柜,或者是消弧線圈,10.5kv經過升壓到220kv后再并網輸送,主變220kv側用到變壓器中性點保護裝置。

  太陽能光伏電站,光伏發(fā)電是利用半導體界面的光生伏特效應而將光能直接轉變?yōu)殡娔艿,“光生伏特效應”,簡稱“光伏效應”。指光照使不均勻半導體或半導體與金屬結合的不同部位之間產生電位差的現象。它首先是由光子(光波)轉化為電子、光能量轉化為電能量的過程;其次,是形成電壓過程。有了電壓,就像筑高了大壩,如果兩者之間連通,就會形成電流的回路。太陽能光伏板發(fā)電的開路電壓是直流31v,將24塊板串聯,得到690v直流電壓,在經過逆變裝置直流690v逆變成交流690v,再經過箱變升壓得到10kv電壓,最后匯集到升壓站,通過升壓變壓器升到220kv并網輸送。這里的10kv中性點使用消弧線圈或變壓器中性點接地電阻柜接地,220kv中性點使用變壓器中性點保護裝置,這就是太陽能發(fā)電基本過程,我也是去年在四子王旗光伏電站了解到的這些。

  其他的發(fā)電還有很多,比如核電,垃圾焚燒發(fā)電,生物能等等,基本上都是要經過升壓這個過程,所以都會用到我們的設備。還有一些煤礦,銅礦,金礦,水泥廠等等,這些礦廠都有自己的變電站,由220kv或35kv降壓到10kv在分配到各個用電部門,這里也會用到我們的設備,特別是10kv中性點大多都經過消弧線圈接地。

  在一年半的售后工作中不僅讓我的技術水平有了很大的提高,而且在與人溝通,交往協作方面都有了很大的進步,在現場要碰到很多不同角色的人物,給我很多的挑戰(zhàn),也讓我學到了很多的東西,比如現場會遇到其他的廠家,有保護的,有開關柜的,有主變的,有無功補償的,還有其他的保護設備的廠家等等,每次都會與他們不可避免的碰面,合作處理一些問題。還有業(yè)主,成套廠家,和施工單位,每一方的關系都要處理好,否則我們的工作就會很難進行。有一次在電廠發(fā)現設計院的圖紙與我們的圖紙對應不上,致使施工單位放了很多沒用的電纜,而我們需要的電纜又沒有,所以我先找到了設計院的現場負責人,首先說明情況,然后一起商量解決的辦法,盡量省時省力,所以協商決定將一些放錯的電纜合并使用,比如兩根22.5mm2合在一起用代替42.5mm2,接線的端子和編號對不上,就一起更改圖紙。然后拿出方案與業(yè)主溝通,業(yè)主同意后再由業(yè)主找施工單位,四個方面都達成一致這個工作才可以繼續(xù)往下進行。還有很多的各種各樣情況,使我的溝通能力和協作能力都有了進一步提高。

  目前,我已經熟悉了售后服務的工作內容、售后服務流程,對公司的產品已經熟練掌握,而且知道了售后服務工作的重要性,與其他部門及同事間相處融洽,所以我相信可以勝任調試主管這一職位,在這個平臺上我一定會繼續(xù)努力工作,不斷學習,為公司做出更多貢獻。

  如果調試主管競聘成功,我覺得首要任務是,協助售后經理對售后人員進行系統(tǒng)的培訓,包括老人和新人一起進行培訓,對產品知識的學習必不可少,而且要增加電力系統(tǒng)的培訓,更多了解現場的情況,這樣遇到一些突發(fā)的問題,可以有理論基礎做后盾,不至于手足無措。而且對一些售后常見的問題和處理方法進行整理,形成手冊,方便大家的學習。另外還要繼續(xù)堅持和完善每月一次的問題匯總,互相交流和學習新的電氣知識,加強售后人員之間的交流,增強團隊意思,比如遇到新的問題,聯系告知其他售后人員,多聽寶貴意見,最后選取最佳方法去解決。

  我自身方面還需要努力學習新知識,掌握新技能。技術不斷發(fā)展、知識不斷更新。從我們電力系統(tǒng)來講,操作軟件不斷升級,新技術更是不斷出現,在這一過程中,新知識、新技術的應用是不可避免的,這對我們售后人員提出了更高的要求。而目前我離這一要求相比還存在一定差距。這就需要在保證熟練完成現本職工作的同時,增強工作的積極性、主動性和預見性,超前學習一些將來可能用到的知識和技能,做到未雨綢繆。在這方面,我一定要充分做好表率,特別是要團結售后人員加強對一些新事物、新知識的學習與討論,營造出濃厚的學習氛圍,爭取跟上時代快速發(fā)展的步伐,走在全行業(yè)務學習的前列。通過強化學習,促進工作效率和工作質量的提高,最終要讓用戶感覺到,我們的工作質量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質更強。

  各位領導,各位同事,本人一直堅定不移地認為:不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇3

各位領導、評委、同志們:

  七月天,麗日當空、風清氣靜。在這美好時節(jié),我有幸參加這次競聘大會。首先,感謝組織及各位領導給我們提供這樣一個展示自己的機會,這充分體現了我們銀行尊重人才、注重發(fā)展的經營思路,我為在這樣的能夠讓出色的人才脫穎而出的單位工作而自豪。這次,我競聘的崗位是會計主管職務。

  我,XXX,現年XX歲,大本科學歷。

  我于20xx年參加工作,先是在童王儲蓄所做儲蓄柜員,那里環(huán)境很差,工作很繁忙,在那三年里,奠定了我扎實的專業(yè)技術,也就是在那里,工作初期和其他兩位同事代表網點參加支行的業(yè)務競賽取得了第二名,**年11月調到華僑城本部。這里是市區(qū),客戶素質相對高,多規(guī)范化服務也高,而我的英語較好,可以從事外幣業(yè)務,也能很好的服務于“老外”。

  在這些年的工作經歷中,我注重學習專業(yè)知識,對自己的知識結構不斷優(yōu)化,使之能適應現代銀行經營管理的需要。我所競聘崗位的工作職責是:根據金融行業(yè)會計制度和會計基礎工作規(guī)范及內部財務管理要求,負責經費收付結算工作;根據事業(yè)發(fā)展計劃和任務,正確執(zhí)行收支計劃,按領導的要求和部署做好信貸工作,掌握資金動向,合理調配資金,強化經濟核算,提高資金使用效益;根據內部管理要求,在受理匯款轉賬前,把好項目經費審核關,認真履行預算,避免經費的超支,并對付款憑證進行稽核,審核付款手續(xù)是否完備,固定資產是否辦理入庫,并要經辦人填寫轉賬、匯款審批單,手續(xù)完備后方可受理。匯款辦妥后,應及時交記賬會計記賬,(或先記賬后辦匯款);及時對賬,對未達賬項要及時查對核實,編制未達賬調節(jié)表,確保資金的安全與完整。定期檢查分析單位預算執(zhí)行情況,促進增產節(jié)約、增收節(jié)支,當好領導的參謀助手,每年至少提出一份資金活動情況分析和改進財務工作的建議措施。完成領導交辦的其它工作。

  會計主管,是一個需要專業(yè)技術作為支撐的工作。我本身學的外語,但在這些年的工作經歷中,我自學了《基礎會計學》《金融會計學》以及企業(yè)財務管理和財經法律等相關的課程,并參加考試取得會計從業(yè)資格證書,在專業(yè)上說,我能夠勝任會計主管的職務。而且,在這些年的工作中,我鍛煉的綜合素質也足以支撐我承擔我所競聘崗位的責任。

  之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心,繼續(xù)堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養(yǎng),我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年的工作經歷,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心!

  同時,我明白會計主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進行合理調配,發(fā)揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執(zhí)行辦法規(guī)定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。

  如果我能夠走上會計主管的工作崗位,我一定會嚴于律己,處處做到尊重領導和同事,同時擺正自己的位置,遇事多同事位與相關人員協商、多向請示、多匯報,做到發(fā)揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,為會計機構樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務、急群眾之所急、想群眾之所想;創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精,充分發(fā)揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力把自己所轄的財務工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念,努力打造優(yōu)質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。從客戶的利益出發(fā),將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范等各項規(guī)范措施,希望保證我們優(yōu)質的服務質量,使銀行在群眾心中樹立良好的形象。

  在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個機會,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,也一定會做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺桿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!

  當然,作為一名受組織培養(yǎng)教育多年的工作人員,聽組織的話是首要的思想素質,這次如果沒有競聘成功,那只能說明我需要做出更大的努力,我仍然將一如既往地工作并在所任職的崗位做出自己的貢獻。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發(fā)現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

  我叫xxx,畢業(yè)于新疆廣播電視大學播音與節(jié)目主持專業(yè),XX年應聘到新絲路網站采編部工作。今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。

  一:多年的行業(yè)工作經驗,為我踏入網絡行業(yè),奠定了基礎

  從XX年正式踏入傳媒行業(yè)開始,真正理解了行內和行外的性質,以前是站在行外看行內,現在才真正的在行內看行內。從一擋節(jié)目的創(chuàng)意,到成型,從一個閃光的點子,到迸發(fā)出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電臺作節(jié)目的幾年時間,無論從晚間情感節(jié)目還是音樂娛樂節(jié)目,都受到聽眾的喜歡,讓我了解了,媒體的上帝就是觀眾。

  XX年進入新絲路網絡擔任部門主管工作。先后有如下動作。

  a開始直播收費:全身心的開創(chuàng)新絲路網絡媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規(guī)定,與首屆新疆啤酒節(jié)這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。緊接著聯系了高新區(qū)聯席會議直播,中亞論壇會議。

  b制作設備的專業(yè)化:來新絲路的時候,就給當時任職的楊戈總經理說了,直播必須作出水平,不能簡單的制作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業(yè)影視制作系統(tǒng)拿了出來,自行制作動態(tài)的影視片頭,使視頻節(jié)目有別于以往的單調。

  c采訪活動的商業(yè)化:現在很多商家都要宣傳自己的產品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門采編開始,規(guī)定大家,采訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個措施,開始實施,效果產生,但是后來,由于客觀原因,中途中止。

  d音樂頻道的建立:因為從事電臺節(jié)目很多年,多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯系方式,包括港臺。音樂一直是很多網民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道,這個頻道在自己堅持之下,開始了建設,到目前,已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待于改版。

  f娛樂頻道的編輯:從接收娛樂頻道開始,每天的正常更新,和圖片編輯,都按步就搬的作著,娛樂新聞,八卦新聞,圖片各類網站相互查閱,搜索更好的娛樂咨詢,來充實網站娛樂頻道。

  h新聞采訪:作為采編部的編輯,采訪也是一項很重要的工作,過去的時間面也很全面的將首府進行了時時把握,采訪了各類新聞當事人。

  i策劃專題:在新絲路的一年時間里,與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯辦《愛心呼救 緊急尋找o型獻血者》相關專題,獲得強烈反響。

  j主持活動:作為從電子媒體跨度過來的專業(yè)主持人,來到新絲路后,打破了以往沒有節(jié)目主持人,需要邀請相關媒體單位的主持人參與節(jié)目制作的歷史。從來到新絲路,先后主持了大大小小的系列專題節(jié)目約20余期。主持單位或上級單位大型活動約10場,這其中就包括XX年三八節(jié)電信公司表彰獎勵大會文藝匯演。

主管競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家上午好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發(fā)展,高效地推進增值服務部各項業(yè)務的開展,提高輔助收益,創(chuàng)造新的利潤增長點,我們公司舉辦了本次競聘活動。這次部門主管競聘,對我來說,是一次鍛煉,也是一次提高,真誠地希望大家為我鼓勁、加油!

  我叫xx,今年22歲,大專學歷,現就讀于xx專業(yè)進修本科。

  我深深知道,一名合格的銀行會計主管競聘需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責任感。現在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現給大家,來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是:

  一、具備良好的工作作風、工作務實。事業(yè)責任心強,上級交給的主管競聘任務不折不扣完成,不怕困難。工作的速度很快,不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。有了這樣的信念,我相信,在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹,能夠為春秋航空的美好未來增光添彩。

  二、具有較強的學習適應能力,接受新事物的能力快。反應能力快。我今年22歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力主管競聘書;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

  三、服務意識強,善于與客戶溝通,處理客戶投訴問題比較行,尤其是在聯名卡上。我經常與客戶進行談判,取得了很好的成績,溝通能力也在實踐中與日俱增。同時我也不斷在學習專家學者關于溝通方面的知識,不斷提高自己的情商。

  四、熱愛和忠于自己的主管競聘報告崗位。有人說,成功的起點是熱愛自己的職業(yè),有了這份執(zhí)著的愛,工作才有激情、有動力。兩年的工作體會告訴我,要熱愛和忠于自己的崗位,才能做好本職工作。因為熱愛,也會讓我們更富有的創(chuàng)造力,有責任感,善于創(chuàng)新,能夠吃苦。

  五、具備這個崗位需要的學習和創(chuàng)新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業(yè)務知識的學習和積累。我還注重創(chuàng)新意識的培育,在工作中不斷地摸索經驗,探索工作新路子。

  曾經聽過這樣一句話:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪成大路!蹦敲矗绻沂莾嚷撌抑鞴,我就要成為一名出色的領航員!如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將圍繞目前內聯室的工作職責和年度凈利潤指標,結合自身實際,全力以赴做到以下幾點:

  一、努力鉆研業(yè)務,盡快進入角色。走上新的競聘主管演講稿工作崗位,要干出成績,必須有較高的業(yè)務素質。業(yè)務素質的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng),將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務素質不斷提高。

  二、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績,我將會加強管理,努力創(chuàng)造一個團結和諧、自覺有所作為、利于進步的好環(huán)境,充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性,使內聯部成為一個團結協作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細,關心干部職工的疾苦,經常和他們談心,幫助員工解決實際問題,使他們振奮精神,以積極態(tài)度投入工作。

  三、做好產品(服務)營銷,積極外聯,爭創(chuàng)效益。

  1、把握“實際產品”概念。做好服務質量管理,提高服務生產力管理水平。一方面在服務內容上樹立我們的特色。通過品牌來建立差別形象,進而提高產品(服務)質量,提升經營效益。另一方面,建立服務質量管理體系,在產品(服務)管理上實現制度化、標準化和規(guī)范化。利用商務頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢,加大服務產品的宣傳和新產品的推出力度,不斷完善高端服務,形成貼近價值客戶需求、有競爭力的服務鏈。

  2、繼續(xù)推出“在線機上座位預定”服務。通過網上提供的飛機座位示意圖提前預定旅客喜歡的座位。在主管競聘演講稿之前,旅客通常是在機場辦理登機手續(xù)時,向地面服務人員申請自己喜歡的機上座位,由服務人員根據實時的機上座位分布情況來確定是否可以提供該旅客想要的座位,也就是說,旅客在乘機登記柜臺前申請的座位不一定得到滿足,如果到機場辦理登記的時間太晚,甚至只能“絕對服從”,被安排什么座位就只能對號入座。對于可能無法提前趕到機場辦登機手續(xù)的旅客來說,想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“在線機上座位預定”服務后,旅客將可以提前自主選擇機上座位,不管購票時間長短,只要旅客成功購買機票后即可通過飛機座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、后艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!選擇這份職業(yè),我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何運營主管競聘報告都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,爭取在下一次競爭中崛起,為我們春秋航空的發(fā)展做出更大的貢獻!

  我的競選報告演講完畢。謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇6

  領導、各位同事大家好!我是一名安管班長,我叫。今天能參加這次主管競聘我非常高興!感謝領導給我這次競聘機會!不管競聘結果如何,如果我競聘成功我會嚴于律己!秉公辦事!如果我競聘失敗我還會做好我的本職工作。以下是我上崗后的辦法。

  1、俗話團隊的力量大于一切,所以我考慮的第一點就是團隊建設!增強隊伍的凝聚力;有嚴格的組織紀律性和執(zhí)行力,要有嚴明的激勵獎措施;

  2、建立一支訓練有素的保安隊伍、加強所轄區(qū)域的保安管理。在崗前培訓中開始要著重于軍事訓練,要加強管理專業(yè)化和物業(yè)管理基礎知識的培訓,讓大家了解物業(yè)管理并對物業(yè)行業(yè)前景看好,可以給他們舉例說明,因為很多公司的高層領導都是從保安做起的,要對未來有信心。對于崗中培訓同時要加強,在每周都要定期培訓,其中主要包括軍事、體能、消防、業(yè)務知識、法律法規(guī)等,要安排合理時間進行反復培訓。

  3、提高隊員消防知識,做到人人必懂,學會并熟練的使用消防器械!定時貫徹消防知識,定時現場演練消防行動;定時排查大廈的消防設施是否損壞或者報廢,定時維護消防設施每個設施點都不能放過。

  4、培養(yǎng)安管隊伍當中的人才,對本職工作和業(yè)績都表現突出的,重點培養(yǎng)。全體安管隊員樹立積極向上的精神,這樣安管隊伍才能經得住磨練!經得住考驗!

  演講完畢 謝謝。

主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  感謝省公司推進縣(市)分公司規(guī)范化管理試點工作,感謝廖總爭取到規(guī)范化管理在XXXX電信試點,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

  我叫xxx,自20xx年大學畢業(yè)后就職于XXXX電信,我的工作經歷是:

  我競聘的崗位是網絡部主任。

  今天,我參加公司的競聘,很可能不會成功,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我參與所以我快樂,我享受這個過程。機會是靠自己去努力爭取的,就好比廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創(chuàng)市場了。我處在新老交替的年齡,前有前輩們座在這里:堅如磐石。后有年輕人在后面:奮力驅趕。無法越過磐石,卻也要努力向前趕路。

  8年以來,在電信這個大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多專業(yè)的知識,并且學到了很多人情世故,卻始終無法玩轉世故,因為我不是一個合格的專業(yè)演員,只會按照自己的價值觀說話和做事。前輩們人性的光輝是我一生也無法學盡的財富,我感謝你們。

  今天,我競聘的崗位雖然是網絡部主任,但我卻想復述一遍我在市場部幾個月的工作體會。我認為我們的工作有以下幾點不足,不當之處,請各位領導和同事批評指正:

  1、營銷渠道面寬點少,沒有形成與縣委、縣政府及各部、委、局、辦、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通的常態(tài)機制,與競爭對手相比沒有相對優(yōu)勢,當然這也許是因為營銷資源不夠。

  2、合作伙伴的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來,基本依賴縣局自有員工的幫扶和領導的鞭策,當然這也許是因為激勵不如競爭對手豐厚。

  3、客戶接觸點人員的服務意識和服務態(tài)度還有待于提高,當然這也許有很多原因,此處省略200字。

  所以我認為當前急需從三個方面著手改善:

  第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經說過:“發(fā)展才是硬道理!,只有發(fā)展我們才能多拿錢,我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XXXX分公司縣城有1個自有營業(yè)廳和2家合作營業(yè)廳及康洪1家核心代理商,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有16家合作營業(yè)廳。由于他們分別座落在每個地方的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣傳,逐步完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作廳的村級代辦,使我們的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過統(tǒng)包人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當地的人際關系網,匯同縣局和營業(yè)部一起同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、七所八站搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分單位都成為我們公司的集團用戶。

  第二、提升內外服務意識。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。加強部門間溝通、協同,消除部門間壁壘。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好各類投訴。每一次投訴,都是客戶對我們工作的監(jiān)督和鞭策,所以我們必須在規(guī)定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉,給每一位投訴客戶一個滿意的答復。

  第三、以人為本,加強管理。人是第一生產力,堅持正確的人文精神。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務水平。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為XXXX電信創(chuàng)造更加完美的形象,使XXXX電信成為一個更加團結,更具戰(zhàn)斗力的一個集體,成為客戶滿意、員工自豪的企業(yè)。

  言歸正傳,如果我十分十分有幸競聘到網絡部主任一職,我將從以下幾點開展工作

  一、充分挖掘網絡資源,最大限度的發(fā)揮網絡效益。現有的'網絡資源已經非常豐富,合理地開發(fā),使用,分配這些網絡資源,不僅是經營效益的提高,而且是投資的節(jié)省,更是為網絡的擴容再建奠定基礎。市公司歐總講:當前成本有限的情況下,要靠發(fā)展來爭取資源,不能因投資束縛發(fā)展手腳。同時在保證效益優(yōu)先的情況下,加快投資建設,做到早計劃、早使用、早出效益合理利用網絡資源。后端工作要重視資源增效,通過資源增效工作提升后端各項服務支撐指標。我認為這段論述很有道理。

  二、快速響應客戶需求。客端中心是前臺和后臺之間的“橋梁”,前、后端通過這座“橋梁”銜接得越緊密,客戶的需求就能得到更大的滿足,就能保證在最短的時間內對業(yè)務作出響應。前臺營業(yè)員和客端中心社區(qū)經理是真正能“零距離”接觸到客戶的崗位,這是提高服務質量的關鍵。如何建立快速響應機制,這需要我們未雨綢繆,前后聯動,信息靈通,及時跟蹤城區(qū)建設,超前規(guī)劃,爭取做到電信等客戶,而不是客戶等業(yè)務。

  三、做好基礎資料的整理工作,特別是電路和線纜的占用情況,一旦設備容量不足,及早與相關部門聯系,做好擴容工作,避免因基礎網絡資源緊張而影響業(yè)務的開通,從而影響公司的業(yè)務發(fā)展。

  四、做好故障的統(tǒng)計分析。將XXXX電信同一類型設備加以歸類,按季度統(tǒng)計同一類型設備發(fā)生故障的現象,歷時,處理過程和結果。找出設備發(fā)生故障的原因,避免同一故障重復出現,對于多次出現的障礙,一時又找不到真正的原因,則及時與廠家聯系,分析故障原因,找出故障隱患。

  五、加強工程隨工和驗收管理。嚴格履行建設過程的監(jiān)督、管理職責,及時了解工程情況,做好工程施工簽證和調測記錄簽證。做好工程進度和質量監(jiān)督工作,要求施工單位和設備廠家遵守各項管理規(guī)定,做到安全、文明施工,并幫助協調施工和調測過程中遇到的問題。做好工程富余材料的登記、回收和按規(guī)定程序的移交工作。

  六、安全生產做到“防檢結合,以防為主”,防患于未然。杜絕“死后驗尸”的被動處理方法,杜絕頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,維護工作要樹立超前意識,提高對事故的預見性,變“死后驗尸”為事前預防,要在容易出現問題的地方經常性地進行定期巡查、計量檢測。設備安裝時要加強現場質量的預檢、預控,從過程控制、工藝標準等多方面完善施工質量。另外應用前輩們的安全生產管理經驗和施工經驗,狠抓事故苗頭,力爭把安全生產事故消滅在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生重大安全生產事故。

  曾幾何時,有人奉勸我改換門庭,但我深愛我的電信職業(yè),我深愛我的電信工作。今后我將一如既往的工作,為XXXX電信的發(fā)展貢獻自己的力量!

  空談誤國,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事事如山,同時我也清楚自己還有諸多不適應這個崗位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持,我有信心、有能力出色地干好這個崗位。

  我的競聘演講完畢,再一次謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家下午好。我是來自綜合貨運部的陳志超,今天很高興有機會能站在這里演講。我演講的題目是(假如我是部門經理或主管,我將傾力的打造有狼一樣精神的團隊。對了,大家肯定想知道我為什么會站在這里,我想起有個名人拿破侖說過這樣句話,不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我來到了這個能讓我成長并且難忘的舞臺。

  ok,言歸正傳,我正式開始我的演講。

  記得在我以前任職的公司弘信創(chuàng)業(yè),董事長李強經常用狼的精神的來教育我們。他說過:狼是非常具有戰(zhàn)斗力的,它有靈敏的嗅覺,有很強的野心和進攻性,而且不是單槍匹馬,而是群體作戰(zhàn),前赴后繼、不怕困難、不怕犧牲,共同分享成果。所以如果有機會能當選的話我會在我的部門建立一個適合狼生存的組織和激發(fā)狼斗志的機制,讓有潛力的員工成為狼、進而成為頭狼。只有在團結并且競爭中,團隊才有生機,才能發(fā)展。

  狼還有一點,那就是注重個體的培養(yǎng),以致于每只狼都能很好的融入群體一起作戰(zhàn)。正如我們人一樣,在精神方面我會鼓勵我們部門的同事多參加公司活動及培訓,因為它能不斷的完善自己,進而使自己的個人素質我及文化修養(yǎng)得到更深層次的提高。只有個人提高了,每個員工都是嗷嗷叫的精品狼,我們公司才能做大做強,使我們的品牌走出中國走向世界。

主管競聘演講稿 篇9

  我是來自直達財務科的業(yè)務主辦XX,應征的職位是財務科副科長,經營科科長。由于工作內容的特殊性,使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己,我是工科出身,ZBC院BGY系本科畢業(yè)生,XX年至今,我一直在公司從事著各種不同的崗位工作,先后從事過乘務員、結算員、統(tǒng)計員、乘務管理、調度、業(yè)務科副科長,然后就是現在的財務科業(yè)務主辦,統(tǒng)計。

  現在來說明一下,為什么會做這個狂妄的選擇。統(tǒng)計,是我的專業(yè),我曾為此,花了2年的時間去學習、專研,才考取了中級統(tǒng)計師這個職稱。從我所學所知,在大范圍來再說,統(tǒng)計作為為上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業(yè),應該屬于經營管理的范疇;而在我們公司,為了數據的整合、精確以及便于管理,把統(tǒng)計放在了財務科。因此,我的應征,首先是我專業(yè)的特殊性所決定的,畢竟,用數據講話,是作為統(tǒng)計的我來說,最有信心能拿出來合其他應征者相比的。

  其次,我的專長還在于我的歷練。當我初出茅廬的時候,不知道自己能做什么,也犯過和時下年輕人一樣的毛病,眼高手低。解說過論語,最近很火的于丹教授說過:如果是棵小草,即使在的企業(yè)里,你也長不成大樹。果真如此,不如歷經風雨,把自己培養(yǎng)成名貴花卉。只有真正一步步的走過,才能了解個中滋味。

  乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛,結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面;乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題,調度教會了我如何調動車輛和人員配備,業(yè)務科教會了我如何與客戶、兄弟站斗智斗勇,利益化;而統(tǒng)計則讓我學會了從數字中發(fā)現問題。在各個崗位中摸爬滾打過,哭過,笑過,狂妄過,也自卑過,因此,我知道現在自己能做什么,能做到什么程度。

  說實話,無論是財會方面,還是經營方面,很多業(yè)務我都沒有接觸過,我還要繼續(xù)學習,如果給我這個機會的話,我也希望還能學,能學好。引用于丹教授的話說:經營自己的長處,能使你人生增值;經營你的短處,能使你人生貶值。也許,我業(yè)務水平還沒達到作為科長的要求,可是我需要強調的是,真正強的是一個團隊,僅僅自己業(yè)務水平強,不能帶動一個團隊強大對企業(yè)的發(fā)展是什么大沒用處的,和諧管理,是團隊里每個人的長處都能用到點子上,才應該是科長的專長。我想,我有這個能力。

  最后,我想讓我的專業(yè)給上層管理人員合理化建議。比如說,平南班長期去程放空,回程2—3人,為什么我們還要堅持跑?為什么我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員,沒有人來告知?還有,為什么我們的車到底跑還是不跑,人去了還是沒去,我們的調度不知道?我也不知道。為什么財務的閑置人員到底在財務管理的范圍內還是修理廠的行政管理范圍內?我想都是基礎工作沒做好,都沒有按軌道來,游離在框框條條之外

  總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽,也許會讓人受不了,不過,那只是為了工作我才會那么大肝火,請原諒我的直話直說。

  來應征前,有過猶豫,因為我已經34,奔向35的年紀了,和公司文件的規(guī)定年限擦身而過,可是,還是于丹教授說的:競爭,其實就是一種友誼,在對手的幫助下提高你的聰明度,害怕競爭的人已經輸給了對手。所以,我來了,期待讓我的對手讓我變得更聰明。

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