創(chuàng)業(yè)演講稿范文集錦七篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在我們平凡的日常里,演講稿的使用頻率越來越高,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)演講稿8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
青年創(chuàng)業(yè)中國強,同心共筑中國夢 生命就是在有限的時間和空間里演繹的一段花開花落,有誰不想讓這朵花開得繽紛絢麗?可又有幾個人能讓他開得絢麗繽紛?
平凡是一個普通適于大眾的詞,只要你想安穩(wěn)的過一輩子,就沒有人會逼你瘋狂!平淡的人生猶如一杯白開水,往往還沒有品嘗到就會讓人感到乏味,這樣的生命永遠開不出絢麗的花朵,只能靜靜地等待零落。生命是宇宙中一個很微妙的現(xiàn)象,我們能夠擁有生命是億萬精子選拔賽中的奇跡,正如世界上沒沒有兩片完全相同的樹葉一樣,每個人都是獨一無二的。可見,生命是多么的寶貴。那么,你甘心平凡的渡過一生僅為它畫上句號嗎?
如果你不甘平庸,不想庸庸碌碌的生活,不想浪費人生充分發(fā)揮自己潛能的機會,不想一輩子為別人打工,你就應(yīng)該選擇一條讓自己跨越平庸的道路———自主創(chuàng)業(yè)。一個人不成功是因為沒有目標(biāo),沒有理想,沒有自信,沒有人引導(dǎo),也不知道自己的潛能有多大。機會是靠人去爭取的,好的機遇在于我們的慧眼,在于我們是否留心。
作為大學(xué)生的我們,有夢想,有青春,有舞臺,我們要做輝煌的創(chuàng)造者,不做輝煌的見證人。我們的青春究竟應(yīng)該怎么度過?我們的夢想僅僅只是夢想么?
馬云說:生活是公平的,哪怕你吃了很多苦,只要你堅持下去,一定會有收獲,即使最后失敗了,你也獲得別人不具備的經(jīng)歷。成功的道路總是崎嶇的,馬云沒有上過一流的大學(xué),就連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。初中考高中都考了兩次,他經(jīng)歷了三次高考后采勉強被杭州師范學(xué)院外語英語專業(yè)以專科生錄取。畢業(yè)后的他到杭州電子工程學(xué)院任英語及國際貿(mào)易講師,雖小有名氣,但月薪僅為幾百元,但房租就上千元。為維持生計,馬云背
著袋到義烏、廣州去進貨,且在海博翻譯社賣花,賣禮品,幾經(jīng)波折后馬云開始創(chuàng)業(yè),對電腦一竅不通的他在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯(lián)網(wǎng),在妻子和朋友的幫助下創(chuàng)建了“中國黃頁”網(wǎng)站,成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。付出總是與收獲成正比的,不幾年的光景,馬云便卓有成就。隨后,他為了完善正個電子商務(wù)體系,創(chuàng)辦了阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里媽媽、天貓、一淘網(wǎng)、阿里云等國內(nèi)電子商務(wù)知名品牌。創(chuàng)業(yè)為我們開啟了一道輝煌的門,阿里巴巴集團的成功,不僅使馬云收獲更多的財富,也使他多次受邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué)。
生活就像一場戲,敘述百味人生。沒有誰的生活會是一帆風(fēng)順的。挫折對每個人而言都是公平的',成功和失敗也沒有貧富之分。史玉柱說:創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會把它認為是困難,當(dāng)它突然成為你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功的。
的確,找到目標(biāo)之后只有不斷堅持才能滴答成功的彼岸。史玉柱是中國早期最出色的電腦程序員之一,在中國經(jīng)濟改革的浪潮中,史玉柱無疑是具有創(chuàng)奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一。從一窮二白的創(chuàng)業(yè)青年,到全國排名第八的億萬富豪,再到負債兩個多億的“全國最窮的人”,再到身價數(shù)十億的資本家,史玉柱演繹的真實故事,情節(jié)之豐富,命運之跌巖,超乎財經(jīng)小說的想象發(fā)揮。在民營企業(yè)家命運沉浮變化的序列中,史玉柱再次崛起的故事,突顯出“執(zhí)著與毅力”的魅力和價值。
馬云和史玉柱的故事告訴我們:即使是平凡的人生也能開出絢麗的花朵。面對世界,我們是渺小的;面對宇宙,我們更是微不足道的。如果靜靜等待生命之花凋零,沒有成功的喜悅,也沒有失敗的措痛,那么我們的人生將會毫無意義。
你們可曾想過,怎樣才能使我們的青春不在懺悔?怎樣才能使我們的年華不在虛度?怎樣才能使我們的人生不在虛度?此刻浮現(xiàn)在你腦海中的一定是一片茫然。那就讓青春與激情釋放出我們的答案——創(chuàng)業(yè)!
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
20xx年04月17日
作為一個創(chuàng)業(yè)者,首先要給本身一個胡想。在95年我偶然有一次時機到了美國,然后我發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來以后我叫了24個朋友到我家里,大家坐在一起,我說我準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職,要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時以后大家投票表決,二十3個人阻擋,一個人支持,大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個,你臺式機也不懂,而且根本不存在這么個收集。但是經(jīng)過一個晚上的想呢,第二天早上我決議,我還是辭職,去做我,去實現(xiàn)我本身的胡想。那為什么是這樣呢?我發(fā)現(xiàn),今天我回過來想,我看見很多優(yōu)秀的年輕人,是晚上想一想千條路,早上起來走原路。晚上出門之前說,明天我將干這個事,第二天早上仍然走本身原路的線路。如果你不去采取行動,不給本身胡想一個實踐的時機,你永遠沒有機與友人書翻譯會,所以呢,我稀里糊涂地走上了創(chuàng)業(yè)之路,我把本身稱作是一個盲人騎在一個瞎的山君上面,所以根本不明白將來會怎么樣。但是我堅信,我相信互聯(lián)網(wǎng)將會對人類社會有很大的貢獻,當(dāng)時95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不覺得有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的名字,說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妗5邱R云說,馬云說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷,將沒有人相信我,所以我就說,比爾蓋茨說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷,結(jié)果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我說的。95年比爾蓋茨還阻擋互聯(lián)網(wǎng)。
有了一個抱負然后,我覺得,最重要的是給本身一個承諾,承諾本身要把這件事情做出來,很多創(chuàng)業(yè)者呢,都想一想這個條件不夠,那個條件沒有,這個條件也不具備。該怎么辦?我覺得創(chuàng)連鎖加盟網(wǎng)站業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件,如果時機都成熟的話,一定輪不到我們。所以呢,一般大家都覺得這是個好時機,一般大家都覺得時機成熟的時候,我認為往往不是你的時機,你堅信事情能夠起來的時候給本身一個承諾說,我準(zhǔn)備干五年,我準(zhǔn)備干十年,干二十年,把他干出來,我相信你就會走的很久。由于七八年前阿里吧吧沒有名氣,我們沒有品牌,沒有現(xiàn)金。許多人也不一定相信電子商務(wù)。那個時候非常難招聘員工,同事非常難招聘進來。我們,我們開玩笑說,街上只要會走路的.人,只要不是太殘疾,我們都招回來了。所以,但是經(jīng)過了五六年,我們這些人居然都頗有錢,大家都有結(jié)果績感,為什么?我覺得就是由于我們相信我們是平凡的人,我們相信我們一起在做一些事情,所以我覺得,創(chuàng)業(yè)者給本身一個胡想,給本身一個承諾,給本身一份堅持是極央視推薦創(chuàng)業(yè)項目其關(guān)鍵的。另外個呢,我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清晰3個問題:第一,你想干什么?不是你怙恃讓你干什么,不是你同事讓你干什么,也不是別人在干什么你需要干什么,而是你本身到盡頭想干什么?想清晰干什么的時候,你要想清晰我該干什么,而不是我能干什么。創(chuàng)業(yè)之前,很多人問,我有這個,我能干這個,所以我一定干得比別人好。我一直堅信,這個世界上比你能干,比你有條件干的人很多,但比你更想干好這個事情的人全世界應(yīng)該只有你一個。這樣你就有時機贏。所以想清晰干什么,然后就要清晰該干什么,該干什么要明白本身不該干什么,在創(chuàng)業(yè)的歷程中,四五年以內(nèi),我相信不論什么一家創(chuàng)業(yè)公司,都會面臨很多的抉擇和時機。在每個抉擇和時機歷程中,你是否還是和第一天,像本身初戀那樣,記住本身的第一天的胡想,至關(guān)緊要。在原則面青年創(chuàng)業(yè)計劃書前,你能不能堅持,在誘惑面前,你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則,最后想干什么,該干什么以后,再給本身說,我能干多久,我想干多久,這件事情該干多久就干多久。
所以呢,九年的經(jīng)歷告訴我,沒有條件的時候創(chuàng)造條件,只要你有胡想,你要你有良好的團隊,堅定的執(zhí)行,你是能夠走到大洋的那一岸。此刻外面有很多寫阿里吧吧如和睦快樂成,如何不錯的書,說實在的,沒有一本書我看過的,也沒有一本書我本身寫的,或接受過采訪的,我覺得將來我想寫一本阿里吧吧的一千零一個錯誤,我們犯的錯誤非常之多,所以呢,最好我想跟所有的創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的共勉,還是我本身每天跟本身講的那句話,今天很美好,明天更殘酷,但后天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必需每天努力面對今天。謝謝大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
這是一份10年書寫的演講稿!如有不完善地方,還請見諒!
至于10年后,這個演講會在那里?我暫也還是個未知數(shù)!
但是這個未知數(shù)是在這10年的拼搏,會給予最佳的答案!
起草日期:20xx年7月26日
大家好!我叫陳遠,自稱:陳公子。1988年出生于一個高山深山邊遠山窮的鄉(xiāng)村普通農(nóng)民家庭,為了走出大山,我早早的便踏上了外出打工的道路,這一出去,就是十年。在外出打工的日子里,我經(jīng)歷了人間冷暖,也嘗遍了酸甜苦辣,最窮的.時候口袋里只有5塊錢,十年的辛苦打拼,讓我終于在城市里擁有了屬于自己的一個小角落。但盡管如此,我始終沒有踏實而滿足的感覺,每天忙碌的生活著,心情卻跟流浪漢差不多,從沒有找到屬于自己的歸宿,一顆心在路上無限的動搖著!
創(chuàng)業(yè)路,是一個比萬里長征更有挑戰(zhàn)自我能力的一條路!
在路上,我們是過著多味的歲月時光,面對公司的發(fā)展、市場、人才、資本這系列都是一個很具有學(xué)習(xí)創(chuàng)造的機會!
10.010--再出發(fā)--預(yù)見20xx更有力量的我們!
9.009--我們的創(chuàng)業(yè)者團隊必須需要“唐僧四師徒”般的隊伍。
8.008--陳公子的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)路(上)
7.007--不會因虛度年華而悔恨 也不會因碌碌無為而羞恥.
6.006--棄薪萬薪,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為了什么?
5.005--在路上.
4.004--只分享不約贊,真實自然分享,得到更自然的贊!
3. 003--人生,說到底,活的是心情。
2. 002--強者,都是含淚奔跑的人!
001--做自己,不要羨慕別人,不要嫉妒別人。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
你們好!
經(jīng)過近一個月的前期宣傳,以及在所有大學(xué)生職業(yè)發(fā)展中心,管理系分團委,創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員的精心準(zhǔn)備下。今天,我們?nèi)缙谂e辦“第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽”復(fù)賽。我僅代表學(xué)校團委向今天到會的所有嘉賓和朋友,向全體參賽同學(xué),致以熱烈的歡迎!
此次大賽本著“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新融智融資融合”為主題,進一步在我校營造良好的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,強化當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理念,提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì),培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的復(fù)合型、創(chuàng)造型人才。
在此我想和大家分享一個成功的例子。一個關(guān)于中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國董事長,中國it界教父級人物馬云先生的事跡。
在95年偶然的一次機會馬云去到了美國,然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。回來以后叫了24個他的朋友到家里,大家坐在一起,說他準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職,要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時以后大家投票表決,二十三個人反對,一個人支持,因為大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個,說他電腦也不懂,而且根本不存在這么個網(wǎng)絡(luò)。但是經(jīng)過一個晚上的思考,第二天早上他決定,還是辭職,去實現(xiàn)我自己的夢想。在創(chuàng)業(yè)之初,大家都不相信馬云,甚至說他是個騙子。當(dāng)時不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不覺得有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么大的貢獻。但是馬云堅信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妗?/p>
因為當(dāng)時根本沒人會相信馬云說的話。于是,他就說,比爾蓋茲說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷。?jīng)過五六年的打拼,馬云終于締造出了龐大的'阿里帝國并成為了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和模范。
同學(xué)們,青年就是力量,青年就是希望。青年,就要有創(chuàng)業(yè)的激情;青年,就要有奮斗的夢想!創(chuàng)業(yè)計劃大賽就是為你們搭建的一個大舞臺,在這里你們可以揮灑才華,攜手并肩,磨練意志;在這里你們可以編織夢想,挑戰(zhàn)自我,為了明天準(zhǔn)備著!創(chuàng)業(yè)計劃大賽就是你們走向社會,迎接挑戰(zhàn)的預(yù)演,就是你們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的熱身賽!
同學(xué)們,作為當(dāng)代的大學(xué)生,作為我們國家和社會的未來,你們倍受社會的關(guān)注和期待,社會責(zé)任心創(chuàng)造激情團隊精神實踐能力頑強的意志在這一個個充滿疑慮的期待面前,你們必須用行動證實自己,證實自己的能力,自己的品格,自己的胸懷,證實你們能夠用青春的熱血和執(zhí)著的追求,支撐起我們民族和社會的未來。
馬云先生說過這么一句話,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大多數(shù)人死在明天晚上,看不到后天的太陽。
所以我真誠的祝愿,你們在創(chuàng)業(yè)計劃大賽中取得佳績。我更熱切地期待,今天,你們挑戰(zhàn)自我,明天,你們創(chuàng)造未來!
謝謝大家!
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
半個世紀(jì)以來,是誰在這塊曾經(jīng)荒蕪的土地上,使這里百花爭奇斗艷?是誰在這片漫漫黃土之上,使這里大路筆直寬廣?又是誰在我們腳下的這片熱土上,建成了全國特大型煤炭基地?是晉煤集團歷經(jīng)幾代人,無私的揮灑著他們的汗水、奉獻著他們的青春,才有我們今天的碩果累累。作為晉煤集團的一名青年人,我不能坐享前輩的成果,面對著老礦煤炭資源瀕臨枯竭、新礦人才匱乏的現(xiàn)狀,歷史的使命感、企業(yè)的危機感,不由得使我的心微微顫抖:我的青春將與晉煤集團緊緊地連在一起,是的,一定是的!“創(chuàng)業(yè)”,是一個多么沉重的字眼,雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難,但是我有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下,和所有的晉煤集團青年一起,為企業(yè)的再次騰飛奉獻自己的青春!
梁啟超曾經(jīng)說過:“少年強則國強,少年弱則國弱”。縱觀上下五千年,青年人無時無刻不在散發(fā)他們的光和熱。從拯救中華掀起的“五四”運動,到知識青年轟轟烈烈的上山下鄉(xiāng),從硝煙彌漫的八年抗戰(zhàn),到今天祖國的現(xiàn)代化建設(shè),青年人早已證實了自己才是時代的主力軍。毛主席的評價是這樣的:世界是你們的,也是我們的,但歸根結(jié)底是你們的!
在我的身邊有很多的青年同事,和我一樣一腔熱血。我們青年人具備了二次創(chuàng)業(yè)的一切條件,我們愿當(dāng)創(chuàng)業(yè)的主力軍,但我們應(yīng)該如何將滿腔熱情化為實際行動呢?
在這個關(guān)鍵的時刻,集團公司“兩會”的召開,無疑為我們前進的道路點燃了一盞指路明燈。以建設(shè)發(fā)展繁榮和諧的新型礦山為契機,掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。無論我們身處何種崗位,只要能深入學(xué)習(xí)、緊緊把握“兩會”的精神,明確我們的奮斗目標(biāo),就等于找準(zhǔn)了成功的方向,就等于開創(chuàng)了美好前景的一半,就等于縮短了與成功的距離。
作為一名奮斗在井下一線的職工,我深知自己工作的重要性,“安全為天、質(zhì)量為本”時刻深深印記在我的腦海當(dāng)中。作為肩挑晉煤發(fā)展重任的年輕一代,在平時工作中,必須從嚴(yán)要求自己,從最基本的學(xué)起,不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。刨煤機作為集團公司重點工程項目之一,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,它所使用的設(shè)備和采煤工藝是世界最先進的,正是因為這些,我們除了正常的工作外,還要花大量的時間去學(xué)習(xí)和摸索,隊里的這些年輕人也異常的投入,經(jīng)常加班加點到深夜,也正是有著這樣良好的學(xué)習(xí)工作氛圍,我隊干部職工整體素質(zhì)得到了前所未有的'進步。是什么動力讓他們這樣去做的,是企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的號角,是懷著為企業(yè)作強作大的責(zé)任感和榮譽感!岸蝿(chuàng)業(yè)”為廣大青年人提供的施展才能的空間和舞臺,我們只有靠著自己的一腔熱血和不斷努力的工作,才能真正實現(xiàn)自己的理想和人生價值。
在機遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年,如何把工作做的更好,是我們面臨的更嚴(yán)峻的考驗。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。面對復(fù)雜多變的市場形勢,我們要冷靜觀察,仔細調(diào)查,反復(fù)琢磨,認真推敲,準(zhǔn)確判斷,迅速反應(yīng)。在實際工作中堅定信心,迎難而上。身在兵營,胸謀帥事。雖然我只是一名普通的員工,但是企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥,我與晉煤集團血脈相連!
集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)”為我門提供了展現(xiàn)自己的舞臺,親愛的青年朋友啊。你是雄鷹嗎?如果是,就因該在藍天展翅翱翔,因為那里是你的生存空間,也是你的價值體現(xiàn)!你是勇士嗎?如果是,就因該人生的事業(yè)長河里劈波斬浪,因為那里是你實現(xiàn)夢想的地方,也是你的魅力所在!
認真做只能做對,用心做才能做好。讓我們用自己的智慧,熱情,勇氣和信心來創(chuàng)造集團公司更輝煌的明天!
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好,我是XXX。今天非常榮幸站在這里就“二次創(chuàng)業(yè)”來跟大家交流和討論。
鷹是最長壽的鳥類,它的壽命可以長達七十歲。那么,所有的鷹都能夠活到七十歲嗎?答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候,必須做一個痛苦卻又非常重要的決定:經(jīng)歷了四十年的風(fēng)霜,鷹爪已經(jīng)老化,無法有效地捕捉獵物;喙變得又彎又長,幾乎碰到胸膛;翅膀上的羽毛又厚又重,使它不能飛翔。鷹有兩種選擇:不做任何改變,結(jié)束生命;或經(jīng)過一個十分痛苦的蛻變過程,獲得重生。 選擇重生的鷹,會竭盡全力飛到山頂,筑一個特別的巢,開始長達一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石,直到又彎又長的喙完全脫落。當(dāng)新喙長出來,再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當(dāng)新爪長出來,再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當(dāng)輕盈的新羽毛長出來,鷹就完成了脫胎換骨的蛻變,又能傲擊長空,展翅翱翔!
(公司名稱)自創(chuàng)立以來,如同一只展翅高飛的雄鷹,成功實現(xiàn)了許多很難完成的目標(biāo)任務(wù),發(fā)展成為一個服務(wù)機構(gòu)完善的`大公司。但是,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,日久天長,我們的“喙和爪”有些老化,“翅膀”有些沉重,(公
司名稱)這只雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔,就必須經(jīng)歷一次徹底的蛻變。因為市場在變的更加有秩序,因為競爭在變的更加殘酷,因為經(jīng)營必須變的更加有效益。
如果不進行“二次創(chuàng)業(yè)”的變革,那么(公司名稱)這只雄鷹就一定會衰亡。當(dāng)面臨生存與衰亡的考驗,我們只能像重生的鷹一樣,摒棄陳舊的觀念、落后的經(jīng)營模式,以科學(xué)的管理思路、突出效益為先的經(jīng)營理念,來進行“二次創(chuàng)業(yè)”。雖然蛻變是痛苦的,但我們
別無選擇,否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。
總公司提出“二次創(chuàng)業(yè)、 協(xié)同分享、 流程再造”的戰(zhàn)略目標(biāo),特別是其中 “小而美”的理念戰(zhàn)略,樹起了“二次創(chuàng)業(yè)”的大旗,吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官馬云說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大多數(shù)人會死于明天晚上,見不到后天美好的太陽,因此好多人在創(chuàng)業(yè)路上都會遭受失敗! “二次創(chuàng)業(yè)”不會是一帆風(fēng)順的,會遇到很多困難。但是,我們有理由堅定信念,因為我們是一個非常優(yōu)秀的team。挑戰(zhàn)就在眼前,“巖石”就在眼前,(公司名稱)這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”,時刻準(zhǔn)備著接受挑戰(zhàn),時刻準(zhǔn)備著翱翔在藍天。
關(guān)于“小而美”的理念戰(zhàn)略,小而美是淘寶提出來的新概念,指擁有自己特色的小店,包括但不限于以下特點:
擁有與眾不同的淘寶體驗
經(jīng)營方式創(chuàng)新具有新意
即便買賣不成,卻朋友遍天下
滿足某個群體認同的需求
細節(jié)之處讓用戶感動
店長個性化的詮釋需求
這些店鋪往往沒有眩目的圖片,沒有非常高的銷量,但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味,愛好的顧客。小而美從本質(zhì)上來說,是從關(guān)注價格、規(guī)模轉(zhuǎn)向關(guān)注消費者、品質(zhì)和多樣性,就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現(xiàn)出來,展示出淘寶的魅力。
“小而美”的中心觀念,既源自馬云先生在20xx年APEC峰會上那篇《未來世界,因小而美》的演講,也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結(jié)晶。這些觀點集中體現(xiàn)在梁春曉教授于今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。
20xx年的阿里巴巴網(wǎng)商大會,也將小而美定為中心議題以及選拔優(yōu)勝企業(yè)的參考標(biāo)準(zhǔn)。
梁春曉教授提及“小而美”這個議題,大致講了三方面:電子商務(wù)的技術(shù)賦權(quán)帶給小微企業(yè)更自由的商業(yè)操作空間;
互聯(lián)網(wǎng)對單一而又特別需求的聚攏效應(yīng);在空間和時間碎片化推動之下的網(wǎng)商創(chuàng)新。
這些技術(shù)和非技術(shù)因素,讓小前端、大平臺、富生態(tài)同時存在,而創(chuàng)新型的小而美也并非孤獨的,眾多小而美將構(gòu)成未來商業(yè)發(fā)展的根基。
生物多樣性可抵御物種滅絕;滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是變革和轉(zhuǎn)型便是個性化、人性化的回歸。工業(yè)時代過分強調(diào)大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化,把個性化需求、人性化要求壓抑住了;而當(dāng)專業(yè)主義越來越突出,當(dāng)消費者數(shù)以億計,哪怕很細分的領(lǐng)域也會有足夠的客戶來支撐。
小是控制的結(jié)果,美是精心的雕琢,但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎?
要破除流俗的偏見容易,下一個標(biāo)準(zhǔn)的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關(guān)鍵詞時,僅作討論的心態(tài),希望在對典型性企業(yè)的走訪調(diào)查中,得到比較周全的標(biāo)準(zhǔn)。
我們發(fā)現(xiàn),如果將“小而美”直接等同于細分行業(yè)、極致完美的手工制作這樣的概念,未免將它定義得太死板。
首先,企業(yè)規(guī)模多大多小才是衡量“小而美”的標(biāo)準(zhǔn)?我們不能魯莽判定,因此找到幾個百萬元成交的企業(yè)標(biāo)桿,也有幾個千萬級的。當(dāng)然還考慮過那些上億元成交的電商企業(yè),比如裂帛、歐莎,也未嘗不能被劃入“小而美”的討論范圍。
其次,“小而美”應(yīng)該是一個全面而充分的概念,才不至于變得尋找起來目標(biāo)過小,困難加重。如果小只是大的反義詞,就會限制我們的視野,因此我們討論的“小而美”,要在幾個關(guān)鍵詞上做去魅處理,一是小眾,二是定制,三是極致。
“小而美”不唯大小,它未必是大規(guī)模、低價格的對立面,喜糖盒子就是一個例子,雖然它的平均客單價較大眾口味產(chǎn)品翻了一番,但仍算不上是高價格的東西。
“小而美”也未必唯極致為優(yōu),即便只滿足消費者的一丁點特殊需要,就是大大的進步。過分的精雕細琢,只能算作是工藝品,缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類,也不能帶給制造者可觀的經(jīng)濟收入。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
大家好,我是山東董春澤建材有限公司董事長董春澤,很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一,由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展,所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
在今天這個高度競爭的世界,全球化的趨勢導(dǎo)致競爭局面不斷擴張的情況下,我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多,我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存,顧客是企業(yè)的生命之源。可是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢?也許答案有成千上萬種,但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本。現(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言,盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲,盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的.在市場涌現(xiàn),但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失,他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說:真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù),而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美,如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法,那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。創(chuàng)新很多時候需要資金,創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險,而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān),而是與需求有關(guān)。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法,F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么谷歌能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去谷歌就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起谷歌這個品牌(醫(yī)評網(wǎng))。谷歌公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使谷歌實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得幾年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套,現(xiàn)在騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎意料。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因,
更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求,鞏固著老客戶,不斷開拓著新的客源。我們天天講要創(chuàng)新,但不能盲目的創(chuàng)新,我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶,那就是需求。這是一個目標(biāo)市場不斷細分的年代,企業(yè)要抓住目標(biāo)市場要細分目標(biāo)市場,理解需求深度挖掘需求,然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的,更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅耍坏]有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄,可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求,只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
先前在某本書上看到過“破壞性技術(shù)”這個詞,各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界,這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革,改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌,最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生,又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新,譬如ipod播放器的熱銷,譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
我相信“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”是發(fā)展的的動力之源,也是富民之道、公平之計、強國之策。我們公司是從成立于1998年的慶云宏泰公司發(fā)展而來,是一家集建筑建材、宏泰彩磚廠,鋁塑門窗廠,現(xiàn)澆水磨石施工,市政工程施工,賓館洗浴,建材技術(shù)中心為一體的,用積累發(fā)展方式,從來沒貸過款的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展而來。我們秉持質(zhì)量第一
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