實(shí)用的創(chuàng)業(yè)演講稿范文集合5篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)實(shí)社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
大家好，我是品尚匯的創(chuàng)始人兼CEO泰瑞，張輝軍。我今天演講的主題是“創(chuàng)業(yè)就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創(chuàng)業(yè)之前我有幸在華為工作了12年，因?yàn)槲乙恢庇袆?chuàng)業(yè)的想法，所以20xx年我就申請去了歐洲。當(dāng)時(shí)我們?nèi)W洲的時(shí)候?qū)嶋H上是非常艱苦的，那個(gè)時(shí)候根本不知道你華為是什么。當(dāng)時(shí)我們就定了個(gè)目標(biāo)，就是說我們要把這個(gè)世界第一大的運(yùn)營商叫Vodafone沃達(dá)豐突破。
沃達(dá)豐這個(gè)部門他的負(fù)責(zé)整個(gè)增值業(yè)務(wù)的總監(jiān)他叫Jens Phasma，他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特別深刻的就是我第一次請他正式地吃一個(gè)晚宴的時(shí)候，點(diǎn)完餐，然后那個(gè)waiter就拿個(gè)這個(gè)酒單。那拿酒單過來我就暈掉了，這個(gè)酒單這么厚翻開就跟中國人的菜單一樣，我看肯定有一千種酒，我怎么點(diǎn)?很尷尬。大家知不知道我當(dāng)時(shí)是怎么點(diǎn)的?對了，說對了，就是貴的。就是選了一瓶198元?dú)W元的一瓶的酒。這時(shí)候因?yàn)镴ens這個(gè)人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒單拿過來又重新點(diǎn)了酒。通過這個(gè)事情，就是我覺得我要想搞定這個(gè)客戶，我一定要去學(xué)葡萄酒。
那半年之后我再請他吃飯的時(shí)候，我來點(diǎn)的酒非常用心的準(zhǔn)備了他出生的那年的年份的酒
包括他女兒出生的年份的酒，都是他摯愛的一些產(chǎn)區(qū)的酒。當(dāng)時(shí)，說到這個(gè)Jens是非常感動(dòng)的，那就因?yàn)檫@個(gè)契機(jī)我們最終在一年之后我們突破了這個(gè)沃達(dá)豐。
那么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了六七年回想過來肯定就是當(dāng)時(shí)因?yàn)椴欢频倪@件壞事情促使了我們不斷地去學(xué)習(xí)這個(gè)葡萄酒，最終做成了讓中國的大眾、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。
此后，張輝軍開始研究紅酒，在一次超市買酒的契機(jī)下他發(fā)現(xiàn)了紅酒行業(yè)的巨大市場并迅速抓住時(shí)機(jī)創(chuàng)辦了品尚匯。一切看似一帆風(fēng)順時(shí)，意想不到的挑戰(zhàn)卻接踵而至。
20xx年的春節(jié)，春節(jié)后的第一天上班，老板一定要發(fā)紅包。我當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備了這么多紅包，然后一個(gè)人發(fā)發(fā)發(fā)、排隊(duì)發(fā)，非常歡天喜地對不對?過了20分鐘，我的那個(gè)負(fù)責(zé)天貓整個(gè)我們旗艦店運(yùn)營的小伙子過來，他說“有其他的公司出了兩倍三倍的價(jià)格來挖我，我覺得對我是個(gè)機(jī)會，我希望去嘗試一下�！蹦敲吹诙欤覀冃聵I(yè)務(wù)巧克力的這樣的一個(gè)負(fù)責(zé)人，他也過來說，他說“我跟你干了6年，我沒有激情了，我想出去看一看�！�
在短短的一周半的時(shí)間，就有骨干的核心的三個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員跟我提出這個(gè)離職的想法。其實(shí)對于我來說是非常打擊非常非常大的。那就在這個(gè)苦苦思索的時(shí)候，最后的一擊給我來了。我剛剛引入了半年的是一個(gè)高管，以前一個(gè)華為的同事，他說：“泰瑞，我在你這兒工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我決定離職�！甭牭竭@個(gè)消息的時(shí)候一下子人就垮了。那天是我40歲的生日，因?yàn)樗氖换�，對�?但是對于我來說，我在這么一個(gè)特別的日子里你會發(fā)覺你有很多的惑。
后來的一周多的時(shí)間我基本沒有做任何事情，公司的業(yè)務(wù)沒有進(jìn)行處理。我當(dāng)時(shí)懷疑我自己的情商是不是不夠，所以買了《人性的弱點(diǎn)》讀了兩遍。包括我去找很多創(chuàng)業(yè)的前輩去探討用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。
首先，我們把我們整個(gè)公司的人做人員的優(yōu)化和人員的補(bǔ)充;那第二個(gè)就是我們引入了合伙人的機(jī)制，核心團(tuán)隊(duì)的高管團(tuán)隊(duì)變成公司的'合伙人;那第三個(gè)，上市之前我拿出了價(jià)值一個(gè)億的股權(quán)分給了我的核心團(tuán)隊(duì)。解決它之后那么欣喜地看到，從20xx年到現(xiàn)在，核心團(tuán)隊(duì)、骨干團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)人離職的。
這個(gè)也是非常典型的一個(gè)例子當(dāng)公司遇到很多壞的事情的時(shí)候，你不要怕，你把它沉下來、想清楚、解決掉就變成好的事情。為什么變成好的事情?因?yàn)槲椰F(xiàn)在的這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有戰(zhàn)斗力、更加好、更加能夠擔(dān)當(dāng)了。
公司骨干的相繼離開讓張輝軍更加重視人才戰(zhàn)略，他的團(tuán)隊(duì)也不斷完善壯大。正當(dāng)品尚匯踏上了飛速發(fā)展的軌道時(shí)，一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。
品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我積累了大量用戶，大概三百多萬的購買用戶。當(dāng)時(shí)我們在想，這么多用戶怎么能夠把他轉(zhuǎn)換一下，所以我們就擴(kuò)展了一些品類。進(jìn)口的啤酒，我們認(rèn)為它還是比較好做的，所以我們就做了進(jìn)口啤酒。當(dāng)時(shí)考慮了想了一下，就是我們大概能夠做四千萬到五千萬的銷售額。所以當(dāng)時(shí)把單下下去了，下給德國的第二大和第三大的啤酒廠。
但是，運(yùn)氣比較差，就是下單之后的4月份，德國的這兩家啤酒廠工人都罷工了，然后六七月份又是歐洲的假期。結(jié)果接近兩百個(gè)貨柜的進(jìn)口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8對吧?那9月份之后，其實(shí)進(jìn)口的啤酒基本上就沒有什么需求了。當(dāng)時(shí)愁壞了、非常愁，因?yàn)槠【频谋Ｙ|(zhì)期只有12到15個(gè)月，這個(gè)酒如果在春節(jié)之前不賣出去的話，就意味著這些酒全部要被銷毀，你這個(gè)公司就虧損幾千萬吧。然后還有一些競爭對手就說品尚匯會不會倒閉、你這個(gè)供應(yīng)商不要跟他合作了等等。
這些流言蜚語傳到我們團(tuán)隊(duì)耳朵里，他們更加地激起了他們戰(zhàn)斗的熱情。每個(gè)人都去主動(dòng)地去承擔(dān)這個(gè)銷售額、銷售量，我們加大了很多的營銷方式，那光是線上還不夠，因?yàn)檫�有很大的線下。那么我們就在想，那我們是不是能通過B2B的這種模式去跟商家約談呢?談完之后，別人都不跟我們合作。為什么呢?他說你們是電商，你們又不懂線下。
后來我們就內(nèi)部開研討，我們能不能做成海外直采?我們把價(jià)格打下來，只加10%的服務(wù)費(fèi)。這樣我們就去跟他們?nèi)フ�，談完之后他們非常激�?dòng)，可以，因?yàn)樗默F(xiàn)在的采購一瓶的進(jìn)口啤酒的價(jià)格變成三塊多錢，那他以前的采購價(jià)格是六塊多到七塊多。所以當(dāng)時(shí)我們跟這個(gè)華南最大的商場叫天虹商場做了合作之后，賣瘋了。
那在春節(jié)之前我們真的做到了，這個(gè)兩百個(gè)貨柜的啤酒全部賣出去了。春節(jié)回來之后我們規(guī)劃我們今年的啤酒的時(shí)候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)就是通過去年那艱苦的四到五個(gè)月沒日沒夜的、我們把全中國的所有能夠銷售啤酒的渠道全部占領(lǐng)。
從那個(gè)時(shí)候起，我就從內(nèi)心就有一個(gè)自我的安慰，就是說這個(gè)壞的事情出了，思想中我潛意識的認(rèn)為它能變成好的事情。當(dāng)你有了這樣的心態(tài)，你會不斷努力、不斷找到方法沉下心來去解決這個(gè)問題，那我覺得就有可能柳暗花明，就有可能把壞事變成好事。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
今天很高興跟三位創(chuàng)業(yè)前輩在一起分享一些經(jīng)驗(yàn)。智聯(lián)招聘身份比較特殊，一方面是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，另外一方面也是國內(nèi)領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)，幫助很多人找工作等等。把我們的經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下，有簡單幾點(diǎn)。
第一，我個(gè)人覺得創(chuàng)業(yè)大路千萬條，就業(yè)是其中很重要的一條。創(chuàng)業(yè)第一步可能是就業(yè)而不是創(chuàng)業(yè)，尤其對于海歸而言。之所以這么說，是因?yàn)槲覀兛吹胶芏嗪w是抱著創(chuàng)業(yè)熱情回到中國的，但是發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境不一樣，面臨的客戶，面臨的產(chǎn)品，面臨的競爭對手也不一樣，政策環(huán)境不一樣。我們看到在中國的政策環(huán)境，既有很多非常優(yōu)惠的政策，但是也有一些政府方面不一定有效率的地方，所以政策環(huán)境不一樣。商業(yè)環(huán)境也不一樣，有一些事情可能是你沒有想到的，一些競爭等等，比如說我們就在最近看到的團(tuán)購網(wǎng)之間互相打來打去的現(xiàn)象，國外很少。所以整個(gè)中國的商業(yè)和政策環(huán)境是不一樣的，這一點(diǎn)會讓很多海外有熱情、有技術(shù)、有能力的人回來。所以往往就業(yè)是一個(gè)非常好的選擇，因?yàn)橛心芰Φ娜巳绻ㄟ^就業(yè)這件事情為未來打下很好的基礎(chǔ)，適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，你的創(chuàng)業(yè)會變得更容易。所以第一點(diǎn)，我覺得就業(yè)可能是創(chuàng)業(yè)第一步。
第二，我們都說創(chuàng)業(yè)或者做一個(gè)人核心競爭力是什么？當(dāng)然會有各種各樣的說法，我覺得最核心的作為創(chuàng)業(yè)人員要取得成功必須要抓住的事情就是產(chǎn)品和技術(shù)，這點(diǎn)我非常同意前面丁老師講的這些東西。我們現(xiàn)在企業(yè)在市場上最難找的就是產(chǎn)品和技術(shù)的人員。和以前不一樣，以前我們簡單模仿一些商業(yè)模式，我們有一些營銷，市場上的`廣告打出去，可能把一個(gè)網(wǎng)站，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)搞活，取得比較巨大的成就，現(xiàn)在競爭態(tài)勢已經(jīng)完全不一樣了，只有你真正抓住產(chǎn)品和技術(shù)，才能保證你在市場上取得成功，產(chǎn)品里面尤其是用戶體驗(yàn)非常重要，對于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)非常重要，技術(shù)、數(shù)據(jù)庫的開發(fā)、數(shù)據(jù)庫的技術(shù)非常重要。產(chǎn)品和技術(shù)的能力，只是你非常重要的一個(gè)核心競爭力，商業(yè)模式的拷貝或者市場營銷的能力，這樣的人才市場上很多，但是如果在座都是海外歸來的學(xué)成人士，如果你們在產(chǎn)品和技術(shù)上有東西帶回來，那么你們的成功就會更有保障。所以這是非常重要的，產(chǎn)品和技術(shù)。
第三，大家千萬不要小看團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)我們在市場上看到很多書，馬云（微博專欄）的成功之路，李彥宏（專欄）的成功之路我們看到的是他的個(gè)人，但是千萬不要忽略在他的背后是有一個(gè)非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)英雄當(dāng)然很重要，但是有一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì)對你來說更重要。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常艱苦的事情，也是一個(gè)非常孤獨(dú)的事情，所以如果你有一個(gè)很強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，最后成功更有保障。
第四，堅(jiān)持非常重要。我有一個(gè)朋友是從美國回來的，以前在美林證券做，回來做的很好，第一次創(chuàng)業(yè)就失敗了，但是他堅(jiān)持了，他在中國另外一個(gè)公司又工作了兩年，做網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的工作，兩年以后又出來了，自己開了一個(gè)幼兒園，現(xiàn)在幼兒園已經(jīng)開到三十幾家，馬上會達(dá)到五十幾家，當(dāng)然這是經(jīng)過十年努力，這個(gè)公司也在上市籌備過程中，非常不容易。但是保證他成功的，他自己總結(jié)下來，既不是他的水平比別人怎么高，也不是他的學(xué)歷比別人高，同樣也不是他的海外背景，最重要的是堅(jiān)持，他能夠從回到中國，踏上中國土地第一天起就想到創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持了十幾年到今天終于成功了，是堅(jiān)持。所以我希望創(chuàng)業(yè)不是說今天一天的事兒，我看到這里海歸創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖峰會，大家看到的往往是領(lǐng)袖這一瞬間的光彩，但是領(lǐng)袖過去十幾年的痛苦過程中，我覺得大家也應(yīng)該看到，同時(shí)也要做好這樣的思想準(zhǔn)備。
這是我簡單講的四點(diǎn)，第一，就業(yè)可能是創(chuàng)業(yè)的第一步。第二，產(chǎn)品和技術(shù)非常非常重要，如果有一個(gè)企業(yè)有核心競爭力，就是產(chǎn)品和技術(shù)，前面幾位老師都講了。第三點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)，不是你一個(gè)人的事兒，是你周圍所有人的事兒。最后一點(diǎn)就是堅(jiān)持，這是保證你成功不是一次成功，而是長遠(yuǎn)成功一個(gè)非常重要的保障。
前面幾位老師都已經(jīng)講了很多，我不再重復(fù)了，僅僅是以我們看到的一些成功人士或者說更多的失敗人士他們的經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下，謝謝。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
各位老師，同學(xué)們：
大家好，今天我的演講題目是《面向風(fēng)雨須微笑》。
有個(gè)朋友訪問過登山途中曾遭到風(fēng)雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎么辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“為什么不快些下山，不是會更安全些嗎”
登山人說，如果你上山的話雖然風(fēng)雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發(fā)而被活埋。
故事講完了，生活中風(fēng)雨又何嘗不是如此，直面風(fēng)風(fēng)雨雨的話你將面臨更大的挑戰(zhàn)，而若躲避可能會被風(fēng)雨徹底摧毀。
同學(xué)們在校園里也會遇到困難，對此有的同學(xué)就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實(shí)這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你才有機(jī)會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。
我在學(xué)校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以為很大的生意，就是找朋友喝酒。后來我做了最低價(jià)網(wǎng)的.時(shí)候，整天面對業(yè)界大佬站點(diǎn)，比如淘寶、當(dāng)當(dāng)、京東、凡客、西街網(wǎng)、大貨棧等等站點(diǎn)。我和我們團(tuán)隊(duì)都會有種“大生意”的感覺。當(dāng)然，這跟個(gè)人經(jīng)歷有關(guān)。每個(gè)人都可以去定義自己的“大生意”，作為一個(gè)新時(shí)代的弄潮兒，我們需要將心態(tài)放平穩(wěn)去面對身邊的事兒。
創(chuàng)業(yè)兩次后我體會到了些東西，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是會發(fā)生奇跡的。這個(gè)大家都知道了恐怕。06年瘋狂的校內(nèi)網(wǎng)，至今還在瘋狂增長的QQ，05年開始瘋狂的淘寶網(wǎng)……恐怕這些企業(yè)對于同學(xué)們來說是比較熟悉的，而你們也知道這些企業(yè)的成長是多么地迅速，這里是有奇跡出現(xiàn)的地方，如果你想創(chuàng)業(yè)，我邀請你來。
一起激蕩起漂亮的創(chuàng)業(yè)之花。
說說我的項(xiàng)目吧，當(dāng)時(shí)為了做最低價(jià)這個(gè)項(xiàng)目一直在找一個(gè)好的域名，最省錢、返現(xiàn)金、更低價(jià)等等域名都考慮過，現(xiàn)在也還在我的手里，后來定位于最低價(jià)，再后面找團(tuán)隊(duì)等等這個(gè)過程說來話長了，總之我們成為了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，后面與淘寶客合作推出淘寶最低價(jià)，凡客誠品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、西街網(wǎng)、大貨棧等等站點(diǎn)順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。
慶幸我們堅(jiān)持了下來。
做項(xiàng)目一定要做可以與人共贏的模式的項(xiàng)目，比如我的最低價(jià)網(wǎng)，會員通過最低價(jià)網(wǎng)去淘寶當(dāng)當(dāng)凡客京東西街網(wǎng)、大貨棧等等站點(diǎn)購物可以省下5%-30%的現(xiàn)金。因?yàn)槲覀儗⑸碳宜o的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點(diǎn)就更容易收到網(wǎng)上消費(fèi)者的青睞了。同時(shí)與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，
有了市場，然后再有了技術(shù)和市場執(zhí)行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓，同志們、朋友們：
大家上午好！
今天，雙逸創(chuàng)業(yè)園軒蓋如云，少長咸集，群賢畢至，我們滿懷喜悅與激動(dòng)的心情，共同慶祝雙逸創(chuàng)業(yè)園盛裝開園！值此，我代表南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓和新聞界朋友的到來表示最誠摯的歡迎！向參與及關(guān)注支持雙逸創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的所有人員，致以最崇高的敬意！ 南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是我國首批14個(gè)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)之一。30年風(fēng)雨兼程，30年開拓探索，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了從對外開放“試驗(yàn)田”到“主陣地”、從偏僻江邊小鎮(zhèn)到現(xiàn)代化綜合功能新區(qū)的深刻嬗變與精彩蝶變。
圍繞建設(shè)“特色經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”的目標(biāo)，開發(fā)區(qū)堅(jiān)持集聚集約創(chuàng)新發(fā)展，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)各類特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，跨江合作平臺、綜合保稅平臺、產(chǎn)業(yè)集聚平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺競相綻放，區(qū)域承載力、影響力、競爭力顯著提升。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的重要空間聚集形式，擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列的重要使命。在改善區(qū)域投資環(huán)境、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動(dòng)作用，成為城市經(jīng)濟(jì)騰飛的助推器。
雙逸創(chuàng)業(yè)園作為南通首家民營創(chuàng)業(yè)園區(qū)，由于本身民營企業(yè)的體制優(yōu)勢，再加上政府和社會各界的資源整合支持，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到開園運(yùn)營，僅僅用了一年多的時(shí)間，創(chuàng)造了同類型項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)速度記錄！
他們率先打造了“官助民辦、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、全面市場化”的園區(qū)運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)園區(qū)的社會效益與商業(yè)運(yùn)營的完美結(jié)合，在保留了社會公益性的同時(shí)大大增強(qiáng)了自身市場競爭力，重新定義了行業(yè)的發(fā)展方向。同時(shí)以產(chǎn)業(yè)政策為指引，以打造科技創(chuàng)新企業(yè)加速器為發(fā)展方向，緊跟時(shí)代發(fā)展脈搏，充分借助城市產(chǎn)業(yè)升級契機(jī)， 堅(jiān)守“科技為核，產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)；資本運(yùn)作，綜合運(yùn)營”的科學(xué)理念，以企業(yè)集群為目標(biāo)，重點(diǎn)推動(dòng)中小微企業(yè)的集聚與發(fā)展，著眼于資源整合、方法創(chuàng)新、過程控制和綜合服務(wù)。通過智慧園區(qū)管理系統(tǒng)有效提升園區(qū)管理效率和開拓新的增值服務(wù)，助推園區(qū)入駐企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快了區(qū)域科技的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。
希望雙逸創(chuàng)業(yè)園以這次開園慶典為契機(jī)，整合數(shù)年來的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，用做精做強(qiáng)的雄心壯志，建設(shè)一個(gè)朝氣蓬勃、充滿活力，富有想象力和創(chuàng)造力的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。我們也將盡最大的努力，為園區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更好的發(fā)展環(huán)境，努力營造一個(gè)安心、順心、舒心的'招商引資發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)園區(qū)入駐企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方的互利雙贏，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。并籍此機(jī)會，熱忱歡迎更多的企業(yè)、投資者前來投資發(fā)展，分享大發(fā)展的成果。
衷心祝愿南通雙逸創(chuàng)業(yè)園有限公司發(fā)揚(yáng)拼搏創(chuàng)新的精神，繼往開來，百尺竿頭，更進(jìn)一步，充分利用當(dāng)前的大好發(fā)展形勢，把雙逸創(chuàng)業(yè)園打造成為一張響當(dāng)當(dāng)?shù)某鞘忻瑢?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收，為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
再次歡迎各位來賓的光臨，祝我們的友誼與合作不斷發(fā)展，祝各位身體健康，事業(yè)發(fā)達(dá)！
謝謝大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
眼下，最熱門的話題莫過于下崗了。今無，我就給大家說說我做了一名下崗女工，重新謀職，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的故事。
我叫xxx，原是×××服裝總廠的一名工人，在廠里做襠案管理工作，多次被市檔案局評為檔案管理先進(jìn)工作者，并取得助理館員的職稱。然而，隨著96年9月工廠的破產(chǎn)，我走進(jìn)了下崗職工的行列。失落和迷惘困擾著我，想想家中上有老，下有小，光靠丈夫一人的工資，今后的'日子可怎么過呀！多少次，我曾含著眼淚試圖找關(guān)系調(diào)動(dòng)工作，但失敗了；多少次，我也曾徘徊于市政府門口想靠政府的救濟(jì)生活，但周圍那么多下崗人員，國家的負(fù)擔(dān)夠重了。面對身臨的形勢，我苦苦的思索著，我決心重新?lián)駱I(yè)，開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)難，而下崗女工再創(chuàng)業(yè)更難。一開始，我到市場推銷乒乓褲，每天天一亮，我就推著車子沿銜叫買，一天下來，累得腰酸背痛，可結(jié)果連本錢也沒賺回來。初次創(chuàng)業(yè)的失敗使我茫然了難道我單峰真的就無路可走了？然而，上天總是厚待熱愛生活的人。一天，我偶然發(fā)現(xiàn)市體育場問口有許多小孩拉著大人購買兩元錢一只的紙風(fēng)箏。頓時(shí)，我覺得眼前一亮。說起風(fēng)箏，它和我的緣分可不淺哪。我們家是風(fēng)箏世家，公公郭文和是全國著名的風(fēng)箏藝人。我從80年代起就利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)郭氏風(fēng)箏的扎、糊、放等工藝，歷年來參加北京、香港等十多個(gè)地區(qū)的風(fēng)箏比賽都獲了獎(jiǎng)。特別是我研制獨(dú)創(chuàng)的具有歐美風(fēng)格的風(fēng)箏，曾獲全國十佳鳳箏獎(jiǎng)92年赴香港參加國際風(fēng)箏會，又獲最佳風(fēng)箏技巧獎(jiǎng)。中央電視臺、《人民x報(bào)》等曾作過專題報(bào)道。風(fēng)箏使我的思路一下子拓寬了！我開始考慮把藝術(shù)風(fēng)箏商品化投放市場的問題。我的這一想法很快得到全家的支持。經(jīng)過辦理各種手續(xù)，郭氏風(fēng)箏工藝社應(yīng)運(yùn)而生：通過購買必備的原材料，并招收×××名下崗女工，就這樣，工藝社開業(yè)了！
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